CGU detecta irregularidades em contratos da CBV

Relatório divulgado nesta quinta (11) pela Controladoria-Geral da União apontou irregularidades em 13 contratos da Confederação Brasileira de Vôlei (CBV) que, juntos, somam R$ 30 milhões; investigações apontaram que empresas contratadas pela CBV pertencem a dirigentes e ex-dirigentes da confederação ou de pessoas ligadas a eles; segundo a CGU, parte do bônus de performance ofertados pelo BB não eram pagos pela CBV aos atletas e à comissão técnica

Relatório divulgado nesta quinta (11) pela Controladoria-Geral da União apontou irregularidades em 13 contratos da Confederação Brasileira de Vôlei (CBV) que, juntos, somam R$ 30 milhões; investigações apontaram que empresas contratadas pela CBV pertencem a dirigentes e ex-dirigentes da confederação ou de pessoas ligadas a eles; segundo a CGU, parte do bônus de performance ofertados pelo BB não eram pagos pela CBV aos atletas e à comissão técnica
Relatório divulgado nesta quinta (11) pela Controladoria-Geral da União apontou irregularidades em 13 contratos da Confederação Brasileira de Vôlei (CBV) que, juntos, somam R$ 30 milhões; investigações apontaram que empresas contratadas pela CBV pertencem a dirigentes e ex-dirigentes da confederação ou de pessoas ligadas a eles; segundo a CGU, parte do bônus de performance ofertados pelo BB não eram pagos pela CBV aos atletas e à comissão técnica (Foto: Valter Lima)
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Agência Brasil - Relatório divulgado hoje (11) pela Controladoria-Geral da União (CGU) apontou irregularidades em 13 contratos da Confederação Brasileira de Vôlei (CBV) que, juntos, somam R$ 30 milhões. As investigações apontaram que empresas contratadas pela CBV pertencem a dirigentes e ex-dirigentes da confederação ou de pessoas ligadas a eles.

Segundo a CGU, parte do bônus de performance ofertados pelo Branco do Brasil (BB) não eram pagos pela CBV aos atletas e à comissão técnica. Isso ocorreu, de acordo com o relatório, ao mesmo tempo em que houve um aumento de despesas administrativas e operacionais, entre 2010 e 2013, “muito maiores” que os índices de inflação no período. Foi quando, conforme a controladoria, a CBV contratou empresas de dirigentes, ex-dirigentes e de seus parentes.

O dinheiro ia para empresas de pessoas ligadas à CBV, segundo detectaram os técnicos da CGU. Duas delas, de propriedade de genros de Ari Graça, ex-presidente da CBV, receberam R$ 2,7 milhões. A suspeita da controladoria é que essas empresas não existam. Outras duas empresas, sem sede física e que têm como sócio o ex-diretor da CBV Marcos Antônio Pina Barbosa, receberam juntas R$ 6,6 milhões.   

O relatório também aponta que o ex-superintendente da confederação, Fábio Azevedo, é sócio de três empresas que receberam R$ 14 milhões da CBV e nenhuma tem estrutura física. Outro ex-superintendente da entidade, José Fardim, é proprietário de uma empresa que recebeu R$ 1 milhão. Mais cinco empresas ligadas a dirigentes da confederaçãp, segundo a CGU, receberam, ao todo, cerca de R$ 5 milhões.

“A verificação dos atuais ocupantes de cargos de direção da CBV e o confronto com as empresas que prestaram serviços a ela revelam a continuidade da prática de contratação de empresas ligadas a dirigentes e funcionários da entidade”, diz a controladoria em nota. O órgão fez recomendação à CBV e ao BB.

Para a Confederação Brasileira de Vôlei, a CGU recomendou, entre outros, a adoção de medidas administrativas e legais para o ressarcimento dos gastos com serviços sem comprovação de execução, a adoção de um regulamento para contratações que defina padrões de governança mínimos e a instituição de um comitê para apoio do conselho diretor na tomada de decisões de longo prazo.

A CGU informou que o Banco do Brasil não é responsável pelas irregularidades, mas recomendou o fortalecimento dos controles internos em relação aos patrocínios em geral e que o banco deve verificar o cumprimento de uma série de condições pela CBV.

Por meio de nota, o Banco do Brasil informou que suspendeu os pagamentos à CBV referentes aos contratos de patrocínio e condiciona a retomada dos pagamentos - e a continuidade do patrocínio - à adoção pela CBV de todas as medidas corretivas apontadas pela controladoria. “Parte das medidas apontadas pela CGU foi previamente identificadas pelo BB e consta de aditivo contratual que foi negociado com a CBV, porém sem resposta final por parte da confederação”.

A CBV diz,  em nota, que tomou providências visando a implantar uma governança responsável, que já havia contratado auditoria para analisar os exercícios anteriores e que desde abril publica mensalmente balancetes em seu site. “De posse do relatório final da auditoria da CGU a CBV tomou as medidas que estão ao seu alcance legal [...] O esforço agora é para implementar aquelas que são essenciais para a melhoria do voleibol brasileiro, a exemplo da criação do Conselho de Apoio à CBV, formado por atletas, técnicos e a comunidade do voleibol”.

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