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Como ser um empreendedor de sucesso?

Confira se você tem as oito características essenciais de quem nasceu para empreender

Confira se você tem as oito características essenciais de quem nasceu para empreender (Foto: Camila Nunes)
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Por Luiza Belloni Veronesi, do Infomoney

A vontade de empreender não é a única razão para você seguir uma carreira empreendedora. O mesmo país onde a maioria deseja abrir o próprio negócio também tem uma das maiores taxas de mortalidade de empresas, principalmente relacionada a falta de preparo dos empresários.

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"Se por um lado o empreendedorismo está em alta, também há o problema do fechamento rápido das empresas, já que as pessoas não possuem todas as características empreendedoras, apenas conhecendo o produto ou serviço que querem ofertar", diz o diretor executivo da Innovia Training e Consulting, Ricardo Barbosa. "Porém, mesmo para estes casos, é possível o aperfeiçoamento e ter uma empresa de sucesso", conta.

Veja algumas dicas que Ricardo Barbosa preparou para quem deseja desenvolver ou descobrir as características fundamentais para ser um empreendedor de sucesso:

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Ter iniciativa e pró-atividade. Em qualquer empresa, ter iniciativa e pró-atividade dará destaque, mostra que se é engajado e quer crescer. O empreendedor, por sua vez, não se preocupará apenas com os demais funcionários, mas com todos os concorrentes que existem no setor de atuação, portanto, agir é imprescindível para fazer os resultados aparecerem.

Ser autoconfiante. O profissional que quer ter seu empreendimento precisa confiar em si mesmo para tomar decisões, arriscar e buscar novas formas de solucionar um problema que envolve vários setores.

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Ser um planejador. É importante analisar os concorrentes, a economia, os setores externos que há ligação com a sua empresa, para saber os riscos e as estratégias mais eficazes. Dessa forma é possível antecipar ações e não apenas apagar incêndios.

Fazer conexões e ser criativo. O empreendedor deve estar atento às inovações e mudanças do mundo, e saber aplicar essas inovações ao cotidiano da empresa e ao seu campo de atuação podem levar a um retorno imediato.

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Ter controle. O empreendedor não pode esquecer que ele está no comando, e que é possível e aceitável delegar as funções, mas não é adequado entregar todo o processo nas mãos da equipe, por mais competente e confiável que ela seja. Portanto esteja na frente, crie métodos que possibilite a visibilidade de todos os projetos em andamento, com o bom e velho relatório.

Saber liderar. Ser líder não é a tarefa mais fácil de todas, porém é importantíssimo que o empreendedor saiba liderar com eficácia, planejar, dividir as funções, reunir e organizar as ações, entre outras atividades que o líder precisa ter para que a equipe esteja, sobretudo, motivada e segura por trabalhar com você.

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Ser persistente e otimista. Em várias fases a empresa poderá passar por dificuldades, falta de clientes, crise externa e interna, mas o que fará com que o barco não afunde é o otimismo e a persistência atrelada com o jogo de cintura para driblar os problemas. Nesta hora é preciso ter em mente o seu potencial e suas habilidades e a partir daí iniciar o plano de ação e conquistar seus objetivos.

Aprender sempre. O bom profissional, sendo ele empreendedor ou não, busca se capacitar, portanto se não possuir algumas das características citadas, aprenda e se especialize para então desenvolvê-las e aprimorá-las com o conhecimento adquirido.

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