247 - O presidente do Google Brasil, Fábio Coelho, afirmou no Fórum Esfera, no Guarujá, que a inteligência artificial generativa passou a ocupar papel decisivo na competitividade do Brasil, com impacto direto sobre produtividade, indústria e desenvolvimento tecnológico. As informações são do Brazil Stock Guide.
Coelho avaliou que a IA deixou de ser uma tecnologia associada apenas a aplicações comerciais e passou a influenciar setores estratégicos da economia, como manufatura, logística, energia, agricultura e gestão empresarial.
Segundo o executivo, a transformação em curso é mais ampla porque os novos modelos de inteligência artificial combinam visão, linguagem e capacidade de ação. Essa integração ganha ainda mais relevância quando conectada a sensores, robótica e sistemas industriais, ampliando o uso da tecnologia em processos produtivos.
Coelho afirmou que 91% dos brasileiros conectados à internet já têm algum tipo de contato com inteligência artificial, ainda que muitos não percebam. Esse acesso ocorre por meio de plataformas digitais e serviços incorporados ao cotidiano dos usuários.
Para o presidente do Google Brasil, o país não deve se limitar ao papel de consumidor ou importador de soluções tecnológicas. Ele defendeu que o Brasil aproveite vantagens em áreas como energia, agricultura e minerais críticos para desenvolver capacidade própria de produção tecnológica.
O executivo também apontou entraves que podem reduzir o ritmo de avanço da inteligência artificial no país. Entre os principais gargalos citados estão a ausência de um marco regulatório mais claro para IA, as limitações de infraestrutura digital e a necessidade de ampliar a formação de mão de obra qualificada.
Coelho destacou ainda que a indefinição regulatória e os desafios de infraestrutura podem afetar investimentos de maior escala, especialmente em data centers. Segundo ele, o Google prevê US$ 190 bilhões em investimentos de capital no mundo neste ano, e parte desses recursos poderia ser direcionada ao Brasil.

Redação Brasil 247

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Google vê IA como teste para competitividade do Brasil

247 - As empresas nacionais de óleo e gás, responsáveis por parcela decisiva da produção e das reservas mundiais, devem ocupar papel central na transição energética, desde que deixem de tratar a mudança como um ajuste marginal e passem a adotar planos robustos de diversificação, descarbonização e investimento em fontes renováveis.
As informações são do Valor Econômico, que destacou na sexta-feira (22) um estudo encomendado pela Global Gas and Oil Network (GGON), rede internacional formada por mais de 300 organizações da sociedade civil em 60 países. O levantamento analisou 33 companhias nacionais de petróleo e gás, conhecidas pela sigla NOCs, e classificou a Petrobras entre as empresas com melhores condições para liderar uma transição energética global.
Segundo o estudo, essas companhias controlam 55% da produção mundial de petróleo e gás e cerca de dois terços das reservas conhecidas. Apesar desse peso, o relatório aponta que a maioria ainda não dispõe de planos de transição considerados viáveis. Mesmo as empresas vistas como mais avançadas no processo têm adotado movimentos classificados como discretos.
O relatório “Caminhos para uma transição justa para as empresas nacionais de petróleo” foi coordenado pelo pesquisador Adriàn Correa-Florez, professor da Universidad Distrital Francisco José de Caldas, na Colômbia, e ex-diretor da Unidade de Planejamento de Mineração e Energia do país. O trabalho teve três objetivos principais: classificar as empresas conforme suas realidades nacionais, propor rotas de transição e identificar como atores internacionais podem apoiar essa transformação.
“Precisávamos do máximo de informação sobre as reservas de petróleo e gás das NOCs, produção e estilos de governança, indicadores de transição energética justa, métricas de eficiência e de padrões ambientais”, afirmou Correa-Florez.
O pesquisador destacou que a dificuldade para obter dados completos das companhias já revelou um problema relevante. “Isso já nos levantou uma questão: é incrível que, em pleno século XXI, empresas que, em muitos casos são responsáveis pelas finanças nacionais, não forneçam informações completas de suas operações”, disse.
A análise partiu da constatação de que as empresas nacionais de petróleo e gás não formam um bloco homogêneo. Elas diferem em resiliência fiscal, perfil de produção, exposição a mercados globais, obrigações sociais e ambientais, além do grau de dependência que seus países mantêm em relação à renda dos combustíveis fósseis.
“Há diferenças estruturais entre elas. O que quer dizer que não existe um caminho de transição único que sirva para todas”, afirmou Correa-Florez.
O estudo dividiu as companhias em cinco grupos, com apoio de um algoritmo de inteligência artificial. No primeiro, foram colocadas empresas com grandes reservas, mas com operações menos eficientes e problemas de governança, como as estatais de Irã, Iraque, Venezuela e Líbia. No segundo grupo, ficaram empresas sem reservas tão amplas, mas localizadas em países fiscalmente vulneráveis ou muito endividados, caso da Pemex, do México, e das estatais da Nigéria, Argélia, Egito e Equador.
Um terceiro grupo reúne companhias de países importadores de energia, sem grandes reservas e voltadas principalmente à segurança energética doméstica, como empresas da China, Índia, Indonésia, Ucrânia e África do Sul. O quarto grupo inclui empresas com grandes reservas e operações mais eficientes, como as da Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Abu Dhabi, Qatar, Kuait e Omã.
A Petrobras aparece no quinto grupo, formado por companhias consideradas mais próximas da vanguarda da transição ou com maior capacidade de avançar. Também estão nesse bloco Ecopetrol, da Colômbia, ENI, da Itália, Equinor, da Noruega, Petronas, da Malásia, PTT, da Tailândia, e YPF, da Argentina.
Correa-Florez, no entanto, evitou apresentar o grupo como exemplo acabado de transição. “Não sugerimos que estão bem posicionados, têm vários desafios à frente”, afirmou. Em seguida, resumiu a posição relativa dessas empresas: “São os alunos que mais fazem suas tarefas em uma classe de estudantes ruins”.
O relatório sustenta que cada empresa precisa adotar uma estratégia compatível com sua realidade nacional. Isso inclui reformas fiscais, diversificação produtiva e redirecionamento de investimentos para negócios sustentáveis. O texto também defende que as políticas públicas deixem de priorizar a preservação da renda fóssil e passem a construir resiliência econômica de longo prazo.
O estudo afirma ainda que argumentos segundo os quais a expansão da produção reduz pobreza ou garante segurança energética perderam força em um mercado global em rápida transformação. Para os autores, governos devem envolver trabalhadores do setor e comunidades afetadas no planejamento, com programas de requalificação profissional, proteção de renda e benefícios sociais.
Para Correa-Florez, a falta de planejamento pode elevar custos econômicos e sociais. “A transição acontecerá pela via do planejamento ou pela via do desastre”, afirmou. Segundo ele, países como Brasil, Noruega, Itália, Colômbia e Arábia Saudita têm economias complexas e capacidade de migrar para setores mais diversos, produtivos e sustentáveis.
Ex-presidente da Petrobras entre 2023 e 2024, Jean-Paul Prates avaliou que o relatório acerta ao colocar as companhias nacionais de petróleo e gás no centro da discussão climática e energética. “O estudo mostra que as empresas de petróleo precisam fazer a transição e são as grandes responsáveis pela transição”, afirmou.
Prates defendeu que o desafio não se limita à troca de matriz energética. “São empresas que não têm que fazer uma transição, mas uma metamorfose. Ao longo de 40 ou 50 anos estas estatais terão que se transformar em empresas de energia soberanas. É uma complicada mudança de natureza”, disse.
Para o ex-presidente da Petrobras, a questão central não é decretar o fim das NOCs, mas compreender quais delas serão capazes de se adaptar. “A pergunta não é se as NOCs devem desaparecer, mas quais tipos continuarão sendo relevantes em 40 ou 50 anos, quais perderão relevância e quais irão se transformar em outra coisa”, afirmou. “Não existe transição energética realista sem discutir o futuro destas empresas”.
Prates preside atualmente o conselho do Centro de Estratégias em Recursos Naturais e Energia (Cerne), entidade que reúne empresas de petróleo, mineração, renováveis e água. Para ele, o relatório reconhece a importância da infraestrutura acumulada por essas companhias. “O relatório gradua, sem fazer rankings, como estas plataformas gigantescas, que tiveram décadas de investimentos em engenharia, capacidade operacional, infraestrutura e capital podem ser estratégicas como empresas de energia e para minerais críticos também”, disse.
O ex-presidente da Petrobras afirmou que parte das empresas globais de óleo e gás já percebe o risco de adiar a transição. “Porque a realidade grita”, declarou. Sobre o Brasil, ele mencionou o potencial das fontes renováveis. “No caso do Brasil, pelo próprio potencial que a energia renovável tem. Como é que ficaremos de fora de algo que em 50 anos será o mais importante? É preciso se dirigir neste caminho. Evoluir em direção a um mix de geração energético mais composto”.
A advogada Suely Araújo, ex-presidente do Ibama e coordenadora de políticas públicas do Observatório do Clima, também afirmou que as empresas nacionais podem exercer papel relevante na descarbonização. “É preciso entender a realidade destas empresas e ter propostas que olhem para isso”, disse.
Para Suely, as NOCs não devem ser vistas apenas como produtoras de petróleo, porque também integram estruturas de Estado e influenciam diretamente o planejamento energético. “São produtoras de petróleo, mas também são parte dos governos. Têm um lado importante no planejamento energético. Representam uma área com potencial para que se consigam avanços e políticas públicas ganhem força”, afirmou.
Ela ponderou, porém, que a diversificação precisa avançar em ritmo mais acelerado. “A atitude não pode ser a de explorar petróleo até o fim dos dias. Vamos ficar até quando expandindo a produção? Este cronograma não fecha”, disse.
Ao comentar o caso brasileiro, Suely defendeu a interrupção da abertura contínua de novas frentes exploratórias. “Se pare de fazer leilão toda hora. Não precisamos abrir fronteiras, vamos explorar nas áreas já abertas”, afirmou. Sobre a diferença em relação à visão de Prates, ela acrescentou: “No cronograma dele, o petróleo se extende por muito tempo. Temos que atuar rápido. Não podemos esperar”.
O estudo coloca a Petrobras em posição de destaque, mas condiciona esse potencial à adoção de políticas consistentes de redução da dependência dos combustíveis fósseis, ampliação de investimentos em renováveis e eletrificação. A conclusão é que as estatais de óleo e gás, por seu peso econômico, tecnológico e político, podem ser decisivas para uma transição ordenada, desde que a transformação deixe de ser tratada como promessa futura e passe a orientar decisões de investimento, governança e planejamento energético.

Estatais de petróleo devem acelerar transição energética, aponta estudo

247 - O presidente do Grupo EMS, Carlos Sanchez, afirmou que o Brasil precisa deixar de atuar apenas como importador ou reprodutor de tecnologias estrangeiras e passar a proteger a inovação desenvolvida no país. No Fórum Esfera, no Guarujá, ele defendeu medidas para transformar pesquisa nacional em produtos de alto valor agregado. As informações são do <a href="https://brazilstockguide.com/br/insights-br/ems-cobra-prioridade-para-inovacao-feita-no-brasil/">Brazil Stock Guide</a>.
Segundo Sanchez, a EMS começou fortemente associada ao mercado de medicamentos genéricos, mas ampliou sua atuação para inovação, pesquisa e desenvolvimento. O executivo disse que a companhia reúne hoje mais de 300 doutores e mestres, profissionais que poderiam estar em universidades ou no exterior, mas trabalham no desenvolvimento tecnológico dentro da empresa.
A principal crítica do presidente do Grupo EMS se concentrou no ambiente regulatório. Sanchez afirmou que produtos criados no Brasil não recebem vantagem de análise na Anvisa em relação a medicamentos importados. Na prática, um concorrente estrangeiro pode ser aprovado antes caso protocole o pedido primeiro, mesmo sem gerar pesquisa local.
Para o executivo, essa lógica reduz o estímulo à inovação brasileira e enfraquece a capacidade do país de converter conhecimento científico em desenvolvimento econômico. Sanchez defendeu que a inovação só se transforma em riqueza quando chega ao mercado.
Entre os exemplos citados, o presidente da EMS mencionou a tecnologia dos peptídeos, usada nas chamadas canetinhas farmacêuticas. De acordo com ele, a empresa desenvolveu domínio sobre toda a cadeia produtiva, da matéria-prima ao produto final, capacidade restrita a poucas companhias no mundo.
Sanchez também defendeu mudanças nas regras de precificação de produtos inovadores. Para ele, medicamentos desenvolvidos com pesquisa nacional devem ser tratados como ativos estratégicos, com processos capazes de reconhecer o investimento científico realizado no Brasil.

EMS cobra prioridade para inovação feita no Brasil

247 - O Brasil pode assumir papel de liderança na cadeia do carro elétrico ao combinar energia renovável, minerais, mercado consumidor e capacidade industrial, afirmou Alexandre Baldy, principal executivo da BYD no país. A avaliação foi feita durante o Fórum Esfera, no Guarujá, relata o <a href="https://brazilstockguide.com/br/insights-br/byd-diz-que-brasil-pode-liderar-nova-cadeia-do-carro-eletrico/">Brazil Stock Guide</a>.
Para Baldy, a eletrificação dos veículos representa uma transformação estrutural da indústria automotiva, com potencial para reposicionar o Brasil em uma nova etapa da produção global.
O executivo afirmou que a BYD saiu do zero para a liderança do varejo automotivo brasileiro em cerca de três anos e meio. De acordo com ele, esse avanço foi impulsionado pelo comportamento do consumidor brasileiro, descrito como “ávido por tecnologia” e interessado em participar de uma cadeia global de inovação.
Baldy também destacou o peso crescente dos canais digitais no desempenho comercial da companhia. Segundo ele, quase 18% das vendas da BYD no Brasil têm origem em plataformas como o Google. O executivo afirmou que a inteligência artificial se tornou uma ferramenta decisiva para identificar potenciais compradores, acompanhar sua jornada e converter esse interesse em vendas.
<h2>Industrialização da cadeia é prioridade</h2>
Apesar do avanço no mercado, Baldy defendeu que o Brasil precisa ir além do consumo e da venda de veículos elétricos. Para ele, o país não deve se limitar à exportação de minerais nem à importação de tecnologias prontas.
O executivo afirmou que a oportunidade estratégica está na construção de uma cadeia industrial local, com processamento mineral, produção de baterias, manufatura e transferência tecnológica dentro do território brasileiro.

BYD afirma que Brasil pode liderar nova cadeia do carro elétrico

247 - O presidente do BNDES, Aloizio Mercadante, afirmou que o caso Banco Master representa, em sua avaliação, “o maior crime financeiro da história do país” e defendeu mudanças profundas na fiscalização do sistema financeiro brasileiro, especialmente no Banco Central e na CVM, segundo o <a href="https://brazilstockguide.com/br/insights-br/banco-master-foi-o-maior-crime-financeiro-da-historia-do-pais-diz-mercadante/">Brazil Stock Guide</a>.
A declaração foi feita durante o Fórum Esfera, no Guarujá, em meio a um debate sobre mecanismos de controle, supervisão bancária e a expansão de estruturas financeiras consideradas pouco transparentes. Mercadante cobrou uma resposta institucional mais forte para evitar que episódios semelhantes voltem a gerar prejuízos ao mercado e à sociedade.
“O que aconteceu no Banco Master é o maior crime financeiro da história do País. Não é qualquer coisa”, disse o presidente do BNDES.
Segundo Mercadante, o episódio não pode ser tratado como um problema pontual ou isolado. Para ele, o caso evidencia fragilidades na regulação e na capacidade de acompanhamento de instituições financeiras que cresceram dentro do sistema sob autorizações concedidas em gestões anteriores do Banco Central.
O presidente do BNDES afirmou que o BC teve responsabilidade direta no processo, ao permitir a ampliação da presença do Banco Master no sistema financeiro. Ele reconheceu que a atual direção da autoridade monetária adotou medidas, mas ressaltou que os impactos já haviam sido produzidos.
Mercadante também alertou que a conta do caso acaba sendo distribuída dentro do próprio sistema financeiro. Ele citou efeitos sobre o Fundo Garantidor de Créditos, bancos públicos e institutos de previdência, além de destacar que grandes instituições acabam absorvendo parte dos prejuízos por meio dos mecanismos de funcionamento do setor.
A crítica do presidente do BNDES se estendeu ao avanço das fintechs. Na avaliação dele, parte dessas empresas cresceu em um ambiente de fiscalização insuficiente, abrindo espaço para operações pouco visíveis aos reguladores, ocultação de beneficiários finais e riscos associados à lavagem de dinheiro.
Para enfrentar esse cenário, Mercadante defendeu uma reestruturação do Banco Central e da Comissão de Valores Mobiliários. Ele afirmou que os órgãos precisam de carreiras mais valorizadas, melhor remuneração e maior capacidade técnica para acompanhar a sofisticação das operações financeiras. “Tem que empoderar o Banco Central e a CVM”, afirmou Mercadante.
Na avaliação do presidente do BNDES, a falta de fiscalização robusta mantém o país vulnerável a pirâmides financeiras, fundos avaliados de forma inadequada e estruturas que só se tornam visíveis quando os prejuízos já estão consolidados.
O tom da fala foi de cobrança ao conjunto das instituições. Mercadante afirmou que o sistema financeiro também deve participar da solução, já que acaba arcando com parte dos danos quando os mecanismos de supervisão falham.

André Esteves, Bruno Dantas e Aloizio Mercadante

"Master é o maior crime financeiro da história do País", diz Mercadante

247 - O banqueiro André Esteves, fundador do BTG Pactual, fez uma defesa enfática do BNDES e afirmou que o banco de fomento deve ser visto como um ativo estratégico do Brasil. Durante o Fórum Esfera, no Guarujá, ele disse que a instituição representa uma vantagem institucional do país e elogiou a atual condução do banco sob a liderança de Aloizio Mercadante, relata o <a href="https://brazilstockguide.com/br/insights-br/bndes-nao-e-uma-jabuticaba-brasileira-e-uma-qualidade-brasileira-diz-esteves/">Brazil Stock Guide</a>.
Ao comentar o papel do BNDES no financiamento de longo prazo, Esteves rejeitou a ideia de que o banco seja uma anomalia brasileira. “O BNDES não é uma jabuticaba brasileira. É o contrário, é uma qualidade brasileira”, afirmou o fundador do BTG Pactual, segundo o Brazil Stock Guide.
<h2>BNDES como instrumento de desenvolvimento</h2>
Para Esteves, o Brasil dispõe de uma ferramenta importante para viabilizar projetos estruturantes, desde que o banco de fomento seja utilizado com responsabilidade e boa governança. Ele avaliou que o BNDES vive um período marcado por “disciplina, assertividade e funcionalidade” sob a gestão de Mercadante.
O banqueiro comparou a atuação do BNDES à de instituições de fomento de outros países. Entre os exemplos citados, mencionou o DFC, dos Estados Unidos, órgão que, segundo ele, vem ampliando orçamento, escopo e responsabilidades. A comparação foi usada para sustentar a avaliação de que bancos públicos de desenvolvimento podem cumprir papel relevante em economias modernas. “A gente só não pode usar mal. É um instrumento espetacular e está sendo bem usado”, disse Esteves.
<h2>Elogio ao TCU Consenso</h2>
Além da defesa do BNDES, Esteves destacou o TCU Consenso, mecanismo criado para mediar disputas entre o setor público, empresas e órgãos de controle. Na avaliação do banqueiro, o modelo contribuiu para destravar investimentos relevantes em infraestrutura.
A fala reforça a percepção de que instrumentos institucionais de negociação e segurança jurídica podem reduzir entraves em projetos de grande porte. Para Esteves, a capacidade de solucionar conflitos de forma coordenada é parte importante do ambiente necessário para ampliar investimentos no país.
<h2>Economia brasileira preocupa menos, diz banqueiro</h2>
Esteves também afirmou que não está excessivamente preocupado com o quadro econômico atual do Brasil. Segundo ele, o país já enfrentou momentos muito mais graves, marcados por hiperinflação, crise bancária, desemprego elevado, dificuldade para rolar a dívida e baixa previsibilidade regulatória.
Na avaliação do fundador do BTG Pactual, o cenário atual é diferente. Ele citou reservas robustas, déficit em conta corrente administrável e instituições mais maduras como fatores que ajudam a sustentar a economia brasileira em bases mais sólidas.
O banqueiro indicou que os desafios econômicos existem, mas considerou que eles são administráveis quando comparados a crises históricas enfrentadas pelo país.
<h2>Alerta sobre risco institucional</h2>
O principal alerta de Esteves foi direcionado ao campo institucional. Ele afirmou enxergar uma disputa entre o “Brasil institucional” e o “Brasil não institucional”, apontando riscos que, em sua avaliação, não podem ser naturalizados.
Entre os exemplos mencionados, o banqueiro citou a informalidade no setor de combustíveis, falhas de controle no sistema financeiro e o caso Banco Master. Para ele, esses episódios revelam fragilidades que precisam ser enfrentadas para preservar a maturidade institucional do país.
“Essa guerra está aí”, afirmou Esteves. “A economia é moleza de resolver. Essa guerra do Brasil institucional com o Brasil não institucional, essa a gente não pode perder".

"BNDES não é uma jabuticaba brasileira, é uma qualidade brasileira", diz André Esteves

247 - O governo federal pretende realizar ainda em 2026 o leilão do Tecon Santos 10, considerado o maior empreendimento portuário em debate no país e um projeto estratégico para ampliar a capacidade do Porto de Santos. A expectativa é publicar o edital entre julho e agosto, de modo que a disputa possa ocorrer até o fim do ano, informa o <a href="https://brazilstockguide.com/br/insights-br/governo-mira-tecon-santos-10-ainda-em-2026/">Brazil Stock Guide</a>.
O ministro de Portos e Aeroportos, Tomé Franca, afirmou que o projeto está em análise pela agência reguladora depois de receber contribuições da Casa Civil, por meio do PPI. Caso a modelagem atual seja mantida, o edital poderá avançar nos próximos meses. Se houver alterações consideradas relevantes, o processo poderá retornar ao Tribunal de Contas da União para nova avaliação.
“O Brasil tem pressa, a infraestrutura tem pressa”, disse Franca, ao defender a publicação do edital e a realização do leilão ainda em 2026. A declaração foi feita durante participação do ministro no Fórum Esfera, no Guarujá.
<h2>Potencial de expansão no Porto de Santos</h2>
De acordo com o ministro, o Tecon Santos 10 tem potencial para aumentar em 50% a capacidade operacional do Porto de Santos. O projeto também poderia elevar a posição do porto no ranking de movimentação de contêineres, levando Santos da 48ª para a 15ª colocação.
A discussão sobre o modelo do leilão inclui a possibilidade de participação de operadores que já atuam no Porto de Santos. Franca afirmou que não existe uma posição “teratológica” entre os órgãos envolvidos, mas sim diferentes avaliações técnicas sobre um empreendimento de grande porte, com investimentos expressivos e impacto direto sobre a logística nacional.
<h2>Túnel Santos-Guarujá também avança</h2>
Além do terminal de contêineres, o ministro citou o andamento do túnel Santos-Guarujá, projeto com investimentos estimados em cerca de R$ 6 bilhões. Segundo Franca, os recursos já foram estruturados pelo governo federal, por meio da Autoridade Portuária de Santos, e pelo governo de São Paulo, com financiamento do Banco do Brasil.
A previsão é instalar o canteiro em breve e iniciar as obras no primeiro trimestre de 2027. O túnel é considerado uma obra relevante para melhorar a mobilidade regional e fortalecer a integração logística no entorno do maior porto do país.
<h2>Aeroporto de Guarujá aguarda etapa de homologação</h2>
Franca também mencionou o aeroporto de Guarujá. Segundo o ministro, as obras de infraestrutura do lado ar, que incluem pista, taxiway e estrutura operacional, já foram entregues.
A prefeitura conduz agora um estudo de segurança operacional no entorno do aeroporto. Essa etapa deve levar cerca de seis meses antes do envio à Anac para homologação. Os investimentos no terminal de passageiros também estão em andamento.
<h2>Capital privado e infraestrutura logística</h2>
O ministro defendeu ainda a complementaridade entre portos públicos e privados. Para Franca, a presença do capital privado pode acelerar investimentos em áreas nas quais o orçamento público é limitado, desde que os projetos sejam estruturados com modelagem capaz de atrair o mercado.
Nesse contexto, o Tecon Santos 10 é tratado pelo governo como uma peça central para ampliar a capacidade portuária, fortalecer a movimentação de contêineres e responder à demanda logística nacional.

Governo federal quer leiloar Tecon Santos 10 ainda em 2026

247 - O presidente do Conselho da Esfera Brasil, João Camargo, defendeu que empresários tenham uma presença mais ativa na vida pública, acompanhem de perto a atuação de deputados e senadores e cobrem propostas concretas dos representantes eleitos. A declaração foi feita durante o Fórum Esfera, realizado no Guarujá, em São Paulo, em um discurso no qual Camargo também pediu menos polarização política e maior compromisso com políticas de Estado voltadas à inovação, tecnologia e crescimento econômico, relata o <a href="https://brazilstockguide.com/br/insights-br/esfera-pede-que-empresarios-adotem-deputados-e-senadores-e-ampliem-participacao-politica/">Brazil Stock Guide</a>.
No evento, Camargo afirmou que o setor privado deve participar mais diretamente do debate nacional e acompanhar o trabalho dos parlamentares. “Vocês são empresários, adotem um deputado federal, adotem um senador, cobrem deles, participem mais ativamente da vida pública brasileira”, disse o presidente do Conselho da Esfera Brasil.
<h2>Participação empresarial na política</h2>
Ao defender maior envolvimento dos empresários, Camargo sustentou que o setor privado tem legitimidade para cobrar propostas e resultados. Segundo ele, essa legitimidade decorre do papel das empresas na economia, por meio do pagamento de impostos, da geração de empregos e da realização de investimentos no país.
O dirigente também afirmou que empresários podem apoiar campanhas eleitorais, desde que essa participação ocorra dentro dos limites previstos pela legislação. A fala foi apresentada como parte de uma defesa mais ampla de maior presença do setor produtivo no acompanhamento das decisões políticas e institucionais.
<h2>Menos polarização e mais políticas de Estado</h2>
Camargo defendeu a necessidade de reduzir a polarização no debate público e concentrar a discussão em programas de governo. Para ele, o Brasil precisa avançar na construção de políticas de Estado, com continuidade e planejamento de longo prazo, em vez de depender de medidas vinculadas apenas a ciclos de governo.
O presidente da Esfera citou áreas como inovação, tecnologia e crescimento econômico como setores que exigem estabilidade, coordenação e visão estratégica. Segundo Camargo, a falta de continuidade compromete a capacidade do país de ampliar sua competitividade e responder aos desafios de uma economia global em transformação.
<h2>Crítica à baixa inovação no Brasil</h2>
Camargo também afirmou que o Brasil perdeu competitividade relativa nos últimos anos e criticou a baixa capacidade de inovação da economia brasileira. O dirigente relacionou esse quadro à necessidade de ampliar investimentos em tecnologia, produtividade e modernização dos setores produtivos.
Segundo o Global Innovation Index 2025, elaborado pela World Intellectual Property Organization, o Brasil aparece na 52ª posição entre 139 economias no ranking global de inovação. O dado foi citado no contexto da avaliação de Camargo sobre os limites enfrentados pelo país para competir em áreas de maior valor agregado.
<h2>Dependência de commodities</h2>
O presidente do Conselho da Esfera Brasil também apontou que a economia brasileira segue excessivamente dependente de setores ligados a commodities. Entre os segmentos mencionados estão mineração, agronegócio e petróleo.
Para Camargo, o país precisa diversificar sua base econômica e fortalecer áreas associadas à tecnologia e à produtividade. A avaliação foi apresentada como parte da defesa de uma agenda econômica com maior capacidade de inovação, planejamento e continuidade institucional.

João Camargo cobra maior atuação política de empresários

247 - A Mastercard, bandeira dos cartões emitidos pelo Will Bank, propôs às credenciadoras pagar apenas metade dos fluxos de pagamentos relacionados à instituição ligada ao conglomerado do Banco Master e liquidada pelo Banco Central em janeiro. A proposta provocou reação entre empresas de maquininhas, que defendem o ressarcimento integral dos valores.
As informações são do Valor Econômico, que confirmou apuração publicada inicialmente pela Bloomberg. Procurada, a Mastercard informou que não comentaria o assunto. O Banco Central também foi consultado, mas não havia enviado resposta até a publicação da reportagem original.
Segundo fontes com conhecimento do tema, a Mastercard já honrou os pagamentos à vista dos cartões, repassados aos lojistas em até 28 dias, no modelo conhecido como D28. Esses valores corresponderiam a cerca de metade do volume total do Will Bank.
Agora, conforme a reportagem, a bandeira teria proposto assumir metade do prejuízo total. Como a inadimplência nos cartões do Will Bank estaria em torno de 50%, participantes do mercado avaliam que a Mastercard praticamente não faria novos pagamentos relevantes às credenciadoras além dos fluxos de D28 já ressarcidos.
A Cielo afirmou ao Valor que continua convencida de que, pela legislação brasileira e pela regulamentação do Banco Central, a gestão de riscos está centralizada nos instituidores de arranjo de pagamento desde 2015.
“Adicionalmente, as adquirentes não podiam, não podem e não poderão escolher os emissores que fazem parte do arranjo e tampouco são responsáveis pelas garantias atreladas à operação”, declarou a empresa.
Rede, Getnet, Stone e PagSeguro não se manifestaram à reportagem.
O Valor já havia mostrado que a exposição da Mastercard ao caso chegou a quase R$ 8 bilhões em transações correntes de cartões do Will Bank. Com a deterioração da situação da fintech, intensificada no fim do ano passado, a bandeira reduziu esse valor para algo entre R$ 5 bilhões e R$ 6 bilhões.
Ainda assim, não é possível determinar com precisão o tamanho do prejuízo da Mastercard no caso, já que a empresa executou diversas garantias.
O Banco Central aprovou em novembro do ano passado normas que tornam mais clara a responsabilidade das bandeiras por assegurar o pagamento de todas as transações ao usuário recebedor. As bandeiras têm até o fim deste mês para apresentar seus novos regulamentos, que ainda precisarão ser aprovados pelo regulador.
Credenciadoras e advogados do setor avaliam que regras anteriores já determinavam que recursos em trânsito para operações de pagamento deveriam ser mantidos em conta segregada. Essa obrigação está prevista na lei 14.031, de 2020, e na resolução 150 do Banco Central.
Um executivo de uma credenciadora criticou a proposta atribuída à Mastercard.
“A liquidação em D28 torna a gestão de risco mais complicada. Isso só acontece no Brasil, em nenhum outro lugar do mundo é assim. Mas já estava claro desde a resolução 150 que o risco no arranjo é das bandeiras. Essa proposta da Mastercard é indecorosa”, afirmou.
Outra fonte do setor disse que o mercado aguarda uma manifestação do Banco Central sobre o caso, com expectativa de que o regulador pressione a Mastercard a cumprir os compromissos. Se isso não ocorrer, a disputa poderá ser levada à Justiça.
“Do jeito que as coisas estão, é provável que siga esse caminho. Ainda que os novos regulamentos das bandeiras não estejam aprovados, a regra publicada no fim do ano passado pelo BC já está em vigor. Um regulamento interno de um arranjo não pode se sobrepor a essa regra”, disse a fonte.
O debate também envolve o prazo de liquidação das operações. Segundo fontes do setor, em uma primeira versão de seu novo regulamento, apresentada a participantes da indústria há alguns meses, a Mastercard havia proposto reduzir o prazo de liquidação de D28 para D2.
Sem consenso no setor para uma mudança dessa dimensão, a bandeira teria recuado e retirado esse ponto da proposta final, mantendo o prazo em D28.
“Até por questão de concorrência, teria de ser algo equilibrado entre todas as bandeiras, e isso não acabou não ocorrendo”, afirmou um interlocutor.

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