Cinco passos práticos para tirar a sua ideia inovadora do papel
Uma ideia inovadora passa por diferentes fases até gerar resultados; a fase crítica é a primeira milha da ideia; aquele momento entre o insight criativo e o ganho de tração; tirar a ideia inovadora do papel é um dos maiores desafios para empreendedores e inovadores corporativos; colocar a ideia no papel, para analisar a ideia sobre diferentes ângulos; também facilita a colaboração com sócios, colegas e parceiros; outra dica é ter espírito idealizador, pois este tipo de profissional questiona, associa, percebe sinais e tem condição de antecipar oportunidades e montar uma proposta inicial sobre determinado tema
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StartSe - Uma ideia inovadora passa por diferentes fases até gerar resultados. A fase crítica é a primeira milha da ideia. Aquele momento entre o insight criativo e o ganho de tração. Tirar a ideia inovadora do papel é um dos maiores desafios para empreendedores e inovadores corporativos.
Muitas ideias ficam guardadas na gaveta sem que nunca saibamos qual teria sido seu desfecho. A experiência de ajudar empreendedores e intra-empreendedores nos permitiu estruturar 5 passos com o que há de essencial para tirar uma ideia do papel. Vamos nessa?
Colocar a ideia no papel
O primeiro passo para tirar a ideia do papel é, por incrível que pareça, coloca-la no papel. Um bom instrumento é o Idea Canvas desenvolvido pela Innoscience para ser utilizando na fase inicial da inovação. Mas por que colocar a ideia no papel?
- Colocar a ideia no papel permite analisar a ideia sobre diferentes ângulos
- Colocar a ideia no papel facilita a colaboração com sócios, colegas e parceiros
- Colocar a ideia no papel é rápido e fácil (por vezes esquecido)
- Colocar a ideia no papel torna claro quais suas hipóteses
Formar um time equilibrado
Oba!!! A ideia está no papel! Mas quem vai tira-la de lá? Você. E um time com competências complementares. A inovação não é trabalho de gênios criativos. Fazer uma ideia virar realidade requer pessoas que saibam refinar a ideia, testa-la e executa-la. Você conhece esses 4 perfis?
- Idealizadores: Questionam, associam, percebem sinais e tem condição de antecipar oportunidades e montar uma proposta inicial sobre determinado tema.
- Refinadores: Tem dificuldade de partir do zero mas são muito bons em fazer as ideias evoluírem, perceber falhas, identificar riscos e complementar abordagens ainda brutas.
- Experimentadores: Prototipadores, alta orientação para testar e colocar para funcionar um projeto piloto que possa indicar aprendizados e até novos caminhos para a ideia. São flexíveis e abertos a incorporar aprendizados nas ideias.
- Executores: Focados em implementação. Facilidade de gerenciar pessoas, orçamento, cronograma e fazer as coisas acontecerem dentro ou fora de grandes empresas.
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