Empreendedor pode planejar férias com organização e tranquilidade
Sebrae reúne orientações práticas para que donos de pequenos negócios consigam descansar, manter a empresa funcionando e começar 2026 com mais energia
247 - Planejar as férias ainda é um desafio para grande parte dos donos de pequenos negócios no Brasil. O fim de um ano e o início de outro, período que costuma coincidir com as férias escolares, pode ser uma oportunidade estratégica para desacelerar, descansar e reorganizar ideias. Ainda assim, muitos empreendedores seguem adiando esse momento essencial de pausa.
De acordo com levantamento do Sebrae-SP, 70% dos empreendedores brasileiros conseguem fazer ao menos uma breve interrupção nas atividades ao longo do ano. As informações foram divulgadas pelo próprio Sebrae, que destaca o planejamento como elemento central para que o afastamento não gere prejuízos nem ansiedade excessiva.
Mesmo com esse cenário, o sentimento de culpa ainda é recorrente. Entre os pequenos empresários, 27% relatam receio de se afastar do dia a dia da empresa, enquanto 33% acreditam que a produtividade do negócio diminui quando não estão presentes. Para evitar que o descanso se transforme em preocupação constante, o Sebrae organizou orientações práticas para ajudar o empreendedor a se programar melhor.
O primeiro passo é a definição das datas das férias. A recomendação é escolher períodos em que a demanda esteja mais baixa ou apresente redução significativa, o que diminui impactos sobre vendas e atendimento.
Outra alternativa apontada é o fracionamento das férias ao longo do ano. Em vez de um afastamento prolongado, o empreendedor pode dividir o descanso em períodos menores, como uma semana em diferentes momentos. Essa estratégia ajuda a manter a regularidade do negócio e reduz a sensação de ausência prolongada.
Os feriados prolongados de 2026 também aparecem como aliados nesse planejamento. Datas como 3 de abril, Dia da Paixão de Cristo; 1º de maio, Dia do Trabalho; 7 de setembro, Independência do Brasil; 12 de outubro, Nossa Senhora Aparecida; 2 de novembro, Finados; e 20 de novembro, Dia da Consciência Negra criam oportunidades para pausas estratégicas sem longos períodos de fechamento.
A comunicação antecipada é outro ponto considerado essencial. Informar clientes, fornecedores e colaboradores sobre o período de férias, além de indicar responsáveis para situações emergenciais, contribui para manter a confiança e evitar ruídos. O aviso deve ser feito tanto no espaço físico do negócio quanto nos canais digitais e redes sociais.
Delegar tarefas é uma habilidade indispensável para quem deseja se afastar com tranquilidade. O Sebrae orienta que o empreendedor confie na equipe, distribua responsabilidades e ofereça treinamento e recursos suficientes para que decisões possam ser tomadas sem a necessidade de supervisão constante.
A tecnologia também pode ser uma aliada importante nesse processo. Automatizar tarefas repetitivas, como respostas automáticas, controle de estoque ou emissão de documentos, ajuda a manter o funcionamento da empresa mesmo durante a ausência do proprietário.
Além do descanso, o período de pausa pode ser utilizado de forma produtiva. O Sebrae destaca que esse intervalo pode favorecer pequenas reformas, melhorias no ambiente de trabalho ou mesmo a renovação de ideias, permitindo uma visão mais estratégica do negócio.
A busca por inspiração é outro aspecto ressaltado. Viagens para locais que dialoguem com o segmento de atuação, visitas a empresas de referência ou até mesmo a concorrentes podem gerar insights e agregar valor ao empreendimento no retorno das férias.
Por fim, a organização financeira aparece como um dos principais fatores para viabilizar o descanso. Muitos empreendedores deixam de tirar férias por medo de perdas econômicas. A orientação é criar uma reserva específica para cobrir despesas do período de fechamento e os custos pessoais da viagem, garantindo mais segurança e previsibilidade.
Com planejamento, delegação e controle financeiro, o Sebrae reforça que é possível ao empreendedor descansar sem comprometer a saúde do negócio e iniciar 2026 com mais equilíbrio e disposição.