247 - A Suzano S.A. (B3: SUZB3; NYSE: SUZ) fez um dos alertas mais contundentes sobre a situação do mercado global de celulose durante a divulgação dos resultados do terceiro trimestre. De acordo com a companhia, os preços atuais são “completamente insustentáveis”, refletindo um desequilíbrio estrutural que ameaça a sobrevivência de parte da indústria.
A reportagem é do site Brazil Stock Guide, que destacou as preocupações da maior produtora mundial de celulose de eucalipto. Segundo a empresa, cerca de 15% da capacidade global de produção de fibra curta opera hoje abaixo do custo de caixa, sendo os produtores europeus os mais afetados pela crise — e cortes na oferta se tornaram inevitáveis após 13 meses consecutivos de preços inferiores a US$ 600 por tonelada.
<h3>“O setor está sangrando há meses”</h3>
Leonardo Grimaldi, diretor do negócio de celulose da Suzano, afirmou que a situação é crítica e que “o setor está sangrando há meses”. Ele estimou que até um quarto da capacidade produtiva europeia já se tornou inviável economicamente. Grimaldi apontou ainda a alta recente no preço das cavacos de madeira na China — entre US$ 25 e US$ 40 por tonelada — como um indicativo de que os custos de insumos estão pressionando ainda mais o setor, o que forçará produtores menos competitivos a paralisar operações.
Embora o consumo chinês demonstre sinais de recuperação, o executivo observou que o movimento é gradual e que ainda há espaço para reajustes de cerca de US$ 20 por tonelada nos próximos meses. A Suzano projeta “ajustes mais significativos do lado da oferta” nos próximos trimestres, diante do avanço dos custos de madeira, de novas restrições ao uso de fibras recicladas na China e da falta de rentabilidade nas fábricas da Europa e da América do Norte.
<h3>Custos sob controle</h3>
Mesmo com o cenário adverso, a Suzano informou que continua avançando na redução de custos. O custo caixa caiu 4% no trimestre, para R$ 801 por tonelada, e já está abaixo de R$ 800 no quarto trimestre — o menor nível em anos. Segundo a empresa, o resultado foi impulsionado por menores custos de madeira e energia, ganhos logísticos e economia no uso de insumos químicos.
O novo contrato de fornecimento de madeira com a Eldorado Brasil deve reduzir o consumo em 4% por tonelada a partir de 2026, reforçando a meta de manter custos estruturalmente baixos até 2027.
<h3>Foco em disciplina financeira</h3>
O presidente da Suzano, Beto Abreu, adotou tom cauteloso durante a teleconferência, afirmando que a estratégia da companhia será “apostar em eficiência e produtividade, e não esperar por um novo ciclo de preços”. A alavancagem subiu levemente para 3,3 vezes o Ebitda, reflexo da queda nas cotações internacionais, mas a dívida líquida permaneceu estável.
Apesar de cerca de R$ 1 bilhão em despesas extraordinárias — incluindo a operação com a Eldorado e resgates antecipados de títulos —, a empresa gerou fluxo de caixa livre positivo. A Suzano também emitiu US$ 1 bilhão em títulos de dez anos, com o menor spread de sua história, ampliando o prazo médio da dívida para 80 meses, a um custo de 5% ao ano. O portfólio de hedge cambial pode render R$ 2,5 bilhões em ganhos de caixa até 2026.
<h3>Expansão e diversificação</h3>
Além da celulose, a Suzano comemorou o primeiro Ebitda positivo da unidade de embalagens, que atingiu R$ 542 milhões — alta de 11% em relação ao trimestre anterior. A fábrica de Pine Bluff, nos Estados Unidos, tornou-se lucrativa pela primeira vez, marcando um ponto de virada no negócio.
Executivos afirmaram que a divisão de embalagens seguirá ampliando margens e produção em 2026, apoiada pelo aumento da demanda doméstica e por melhorias operacionais na unidade de Mucuri (BA). Nos EUA, a empresa planeja expandir sua atuação em papéis para o setor alimentício, diversificando além do segmento de embalagens para líquidos.
<h3>Cautela com novos projetos</h3>
Abreu reiterou que o foco da Suzano no curto prazo será “extrair valor dos investimentos já realizados”, referindo-se às operações em Aracruz (ES), à parceria com a Kimberly-Clark e às unidades de embalagem nos EUA. A empresa não pretende lançar grandes projetos no momento.
A participação na austríaca Lenzing continuará em 15%, uma vez que as margens de celulose solúvel estão comprimidas por excesso de oferta na Ásia. A companhia apresentará uma atualização estratégica no Investor Day, previsto para segunda-feira (11) de dezembro, quando detalhará metas de redução de custos, de alavancagem e planos de integração da joint venture com a Kimberly-Clark.

Luis Mauro Filho

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Negócios

Suzano alerta para colapso no mercado global de celulose

247 – A Tesla aprovou o maior pacote de remuneração corporativa da história, garantindo ao CEO Elon Musk a possibilidade de receber até US$ 1 trilhão em ações ao longo da próxima década. A decisão foi tomada por mais de 75% dos acionistas durante a assembleia anual da companhia, realizada em Austin, Texas. A informação é da Reuters.
Com o aval dos investidores, Musk, já o homem mais rico do mundo, poderá receber um total líquido estimado em US$ 878 bilhões, considerando deduções e ajustes previstos no acordo. O pacote liga a remuneração do executivo ao cumprimento de metas extremamente ambiciosas, como elevar o valor de mercado da Tesla de US$ 1,5 trilhão para até US$ 8,5 trilhões, entregar 20 milhões de veículos, colocar 1 milhão de táxis autônomos em operação e vender 1 milhão de robôs humanoides.
Durante o evento, Musk subiu ao palco ao som de aplausos e acompanhado por robôs dançantes. Em tom grandioso, declarou: “O que estamos prestes a iniciar não é apenas um novo capítulo do futuro da Tesla, mas um livro completamente novo”.
<h2>Apoio e controvérsias</h2>
O conselho de administração da Tesla havia alertado que Musk poderia deixar a empresa se o pacote fosse rejeitado. Ainda assim, grandes investidores, como o fundo soberano da Noruega e as consultorias Glass Lewis e Institutional Shareholder Services, se opuseram à proposta, alegando que o valor era excessivo.
Apesar das críticas, muitos acionistas viram o acordo como um incentivo essencial para reter o bilionário e alinhar seus interesses aos da companhia. “Se as metas forem alcançadas, os acionistas também serão amplamente recompensados”, observou Brian Mulberry, gestor da Zacks Investment Management.
<h2>Visão de futuro: IA e robótica</h2>
A votação reforça a confiança dos investidores na estratégia de Musk, que pretende transformar a Tesla em uma empresa de tecnologia de ponta voltada à inteligência artificial e à robótica. Ele prometeu iniciar a produção do Cybercab, táxi autônomo de dois lugares, em abril, e lançar a nova geração do esportivo Roadster. O executivo também mencionou planos para construir uma “gigantesca fábrica de chips” e até uma possível parceria com a Intel.
<h2>Reações do mercado e próximos passos</h2>
O resultado da votação dissipou temores de que Musk pudesse se concentrar em suas outras companhias, como a SpaceX e a startup de IA xAI. Ainda assim, analistas destacam a necessidade de maior transparência e supervisão do conselho, especialmente nas interações entre as empresas do grupo.
A aprovação foi considerada positiva para as ações da Tesla, que podem se beneficiar da renovada confiança na liderança de Musk. No entanto, alguns especialistas ponderam que o pacote bilionário ainda gera dúvidas sobre diluição acionária e governança corporativa.
Com o novo acordo, Musk fortalece seu controle sobre a Tesla e reafirma sua intenção de liderar a revolução tecnológica com veículos autônomos, robôs domésticos e soluções baseadas em IA. “Outras assembleias de acionistas são entediantes, mas as nossas são incríveis”, brincou o executivo.

Redação Brasil 247

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Elon Musk conquista aprovação de acionistas para pacote salarial de US$ 1 trilhão na Tesla

247 - Parecer da Procuradoria Federal na Agência Nacional de Energia Elétrica (PF-Aneel) rejeitou que distribuidoras sejam obrigadas a ceder direitos de exploração comercial de espaços em postes do setor de telecomunicações.&nbsp;
A diretora Agnes da Costa solicitou o parecer por conta de "incertezas interpretativas" sobre a obrigatoriedade ou não da cessão a terceiros. O Executivo defendeu no texto a disposição sobre o compartilhamento de postes.
“A redação final do art. 16 do Decreto nº 12.068/2024 não antecipou o modelo de exploração comercial dos espaços em infraestrutura, permanecendo a liberdade discricionária das Agências Reguladoras para, em conjunto e motivadamente, estabelecer o modelo que melhor atenda aos objetivos da política pública”, diz o parecer da procuradoria da Aneel.
Em outubro, o conselho diretor da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) aprovou regulamento sobre compartilhamento de postes entre distribuidoras de energia elétrica e prestadoras de serviços de telecomunicações.

Parecer da Aneel rejeita cessão obrigatória a terceiros de direitos de exploração em postes

247 - A portuguesa EDP anunciou nesta quinta-feira (6) um novo plano global de investimentos de US$ 13 bilhões (cerca de R$ 74 bilhões) para o triênio 2026-2028. O pacote inclui US$ 1,4 bilhão (aproximadamente R$ 8 bilhões) destinados ao Brasil, com foco principal em redes de distribuição e transmissão. A informação foi publicada pela Agência iNFRA.
De acordo com a reportagem, o presidente executivo do grupo, Miguel Stilwell d’Andrade, explicou que a companhia analisa também novas oportunidades no país, como o desenvolvimento de sistemas de armazenamento em baterias. Em entrevista a jornalistas após um evento em Londres, ele afirmou que não há, por ora, planos para novos projetos eólicos e solares no Brasil, devido à intensificação do curtailment — cortes obrigatórios de geração — e à ausência de compensações financeiras adequadas.
“Temos um portfólio de investimentos em renováveis, mas no Brasil não há novos projetos de geração agora, porque estamos esperando alterações regulatórias que permitam compensar o curtailment. Isso está tirando bastante a rentabilidade e a atratividade desses projetos”, declarou Andrade. Ele destacou, contudo, que a aprovação da compensação para esses cortes dentro da Medida Provisória (MP) 1.304 pelo Congresso Nacional foi uma “boa notícia”. “Recebemos boas notícias sobre a MP na semana passada e esperamos que isso seja regulamentado”, completou.
O executivo apontou que, apesar dos entraves, o cenário atual abre espaço para novos investimentos em transmissão e soluções de armazenamento químico. “Nós estamos olhando para baterias, que podem vir a se tornar parte do nosso mix no Brasil e certamente ajudarão a reduzir o curtailment”, afirmou.
<h3>Mercado brasileiro e perspectivas</h3>
O presidente da EDP também disse acompanhar com otimismo o processo de abertura total do mercado livre de energia elétrica no Brasil. “Acreditamos que essa será uma boa oportunidade para a gente”, declarou, lembrando que a empresa já opera uma das maiores comercializadoras de energia do país.
O novo plano de investimentos da EDP prevê US$ 750 milhões (cerca de R$ 4,3 bilhões) voltados ao segmento de distribuição, nas concessões do grupo no Espírito Santo e no litoral paulista, e mais US$ 645 milhões (em torno de R$ 3,7 bilhões) para a área de transmissão. A média anual de investimentos será de aproximadamente US$ 430 milhões.
Mesmo assim, Andrade reconheceu que o ambiente macroeconômico brasileiro tem limitado uma expansão mais agressiva. “O Brasil tem uma taxa de juro alta e inflação baixa, então não é um ótimo momento para investir. Por isso continuaremos apostando na distribuição e na transmissão, que são investimentos rentáveis, sólidos e de longo prazo”, observou.

EDP investe US$ 1,4 bi no Brasil e mira baterias contra curtailment

247 - A CPFL Energia (B3: CPFE3) e sua controlada RGE Sul Distribuidora de Energia concluíram um acordo definitivo com a AES Guaíba II Empreendimentos, pondo fim a um processo de arbitragem iniciado em 2019. Conforme documento assinado pelo diretor financeiro e de relações com investidores, Kedi Wang, a AES concordou em pagar R$ 210,24 milhões, encerrando todas as reivindicações pendentes entre as partes.
De acordo com o Brazil Stock Guide, o litígio teve origem na antiga AES Sul, concessionária do Sul do país adquirida pela CPFL em 2016 por cerca de R$ 1,7 bilhão. Após a compra, surgiram divergências sobre compromissos contratuais e financeiros ligados a projetos anteriores, o que levou à abertura da arbitragem três anos depois. A CPFL informou que o pagamento representa a “quitação plena e final de todas as reclamações sob arbitragem”, segundo Wang, garantindo segurança jurídica a ambos os lados.
<h3>Fim de um legado e menor risco jurídico</h3>
Com o acerto, a CPFL encerra o último capítulo remanescente da era AES, retirando passivos de seu balanço e simplificando sua estrutura societária. O desfecho se soma a outras ações recentes da companhia para reduzir riscos legais e fortalecer sua governança.
Entre essas medidas, está a expectativa por uma decisão definitiva da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) sobre um crédito de R$ 4,68 bilhões reconhecido em favor da CPFL Brasil, referente a um antigo contrato com a CPFL Paulista. Embora parte do valor já tenha sido validada, a inclusão nas tarifas ainda aguarda revisão do órgão regulador.
No Rio Grande do Sul, a RGE Sul também concluiu acordo com a Agência Estadual de Regulação dos Serviços Públicos (Agergs), que reduziu uma multa para R$ 21,7 milhões e garantiu o ressarcimento integral aos consumidores por cobranças em duplicidade identificadas em 2020.
<h3>Estrutura ajustada para novo ciclo tarifário</h3>
O encerramento da disputa reforça a preparação da CPFL para o ciclo tarifário de 2026. A empresa já unificou as operações das distribuidoras RGE e RGE Sul e mantém foco em investimentos em redes inteligentes e geração renovável — com destaque para os segmentos solar e eólico.
Controlada pela chinesa State Grid, a CPFL mantém política de dividendos estável e alavancagem controlada. A eliminação de disputas herdadas e a clareza regulatória conquistada com os recentes acordos consolidam a imagem de solidez e disciplina financeira da companhia no setor elétrico brasileiro.

CPFL encerra disputa com AES após acordo de R$ 210 milhões

247 - A GWM aproveitou a participação na COP30, em Belém (PA), para reafirmar seus planos de longo prazo no Brasil. Durante encontro realizado na quarta-feira (5) com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva, representantes da empresa detalharam investimentos, metas de nacionalização e projetos de inovação voltados à mobilidade sustentável.
No diálogo, Andy Zhang, presidente da GWM Brasil &amp; México, e Ricardo Bastos, diretor de Assuntos Institucionais, destacaram o papel estratégico do país nas operações globais da companhia. Também estiveram presentes os executivos Gustavo Maranhão e Ives Lan, da área de Relações Governamentais.
Segundo a empresa, a conversa tratou de temas como desenvolvimento industrial, qualificação profissional, avanço tecnológico e ampliação da produção voltada a soluções de baixa emissão para a América Latina. O governo brasileiro e a montadora avaliaram ainda o potencial do país para se tornar um polo regional de inovação energética.
Após a reunião, Lula conheceu o Tank 300, modelo exibido pela GWM durante a conferência. O utilitário faz parte dos 100 veículos da marca que integram a frota oficial da COP30, usados em deslocamentos de delegações internacionais. Ao fim do encontro, o presidente recebeu uma foto registrada durante a inauguração da fábrica de Iracemápolis (SP), em agosto, gesto que reforçou o clima de aproximação entre governo e empresa.
Andy Zhang afirmou que o país é peça-chave na estratégia mundial da montadora. “O Brasil ocupa um papel estratégico na visão global da GWM. Queremos investir não apenas na produção no país, mas no desenvolvimento de tecnologia local, com engenheiros e especialistas brasileiros, trabalhando para criar soluções conectadas à realidade dos países”, disse.A companhia também atualizou o presidente sobre o cronograma de contratações da unidade de Iracemápolis, que deve encerrar 2025 com mil empregados. Lula foi convidado a visitar o estande da montadora no Salão do Automóvel, marcado para 22 a 30 de novembro, em São Paulo.
Para Ricardo Bastos, o avanço da operação brasileira está alinhado à política industrial do país. “Estamos construindo uma operação que integra indústria, inovação e sustentabilidade. Há alinhamento entre o interesse do Brasil em fortalecer sua capacidade produtiva e o compromisso da GWM com o desenvolvimento da região”, destacou.
O encontro consolidou a intenção de ampliar investimentos, elevar o conteúdo local da produção e fortalecer a presença do Brasil na transição continental para veículos de baixa emissão.A GWM, maior fabricante automotiva chinesa de capital privado, atua em mais de 150 países e mantém 13 centros de pesquisa e desenvolvimento distribuídos por quatro nações. Com 80 mil colaboradores, lidera o segmento de picapes médias na China há 27 anos, com participação superior a 50%.

Laís Gouveia

Montadora discutiu expansão industrial, tecnologia de baixa emissão e formação de mão de obra em encontro com o presidente

GWM reforça estratégia para o Brasil e apresenta Tank 300 a Lula durante a COP30

247 - A Ternium, braço siderúrgico do grupo argentino Techint, anunciou um novo movimento estratégico para fortalecer sua posição no mercado brasileiro de aço. De acordo com informações divulgadas originalmente pelo jornal <a href="https://www.clarin.com/economia/techint-apuesta-brasil-destina-us-315-millones-ampliar-participacion-gigante-acero_0_UY2NlIHGHA.html">Clarín,</a> a companhia fechou um acordo para comprar as participações das japonesas Nippon Steel e Mitsubishi no bloco de controle da Usiminas, uma das maiores produtoras de aço plano do país.
A transação, avaliada em US$ 315,2 milhões, aumentará a fatia da Ternium no grupo de controle de 51,5% para 83,1%. O valor, correspondente a US$ 2,06 por ação, havia sido previamente definido no acordo de acionistas renovado em 3 de julho de 2023. Ao todo, serão adquiridas 153,1 milhões de ações ordinárias.Segundo comunicado enviado à Comissão de Valores Mobiliários brasileira, a operação será financiada integralmente com recursos próprios da Ternium e ainda depende da aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). Após a conclusão, Ternium Investments e Ternium Argentina, juntamente com a Confab — subsidiária da Tenaris, também pertencente ao grupo Techint — passarão a deter 92,9% do bloco de controle da Usiminas.
O fundo de previdência dos empregados da empresa, a Previdência Usiminas, manterá os 7,1% restantes.A companhia destacou que a ampliação da participação é parte de uma estratégia de longo prazo para consolidar a siderúrgica mineira como um dos pilares de sua atuação global. "Esta investimento adicional reforça ainda mais o compromisso de Ternium com Usiminas e o mercado siderúrgico brasileiro. Ternium continuará trabalhando para levar a Usiminas a seu máximo potencial, apontando a melhorar sua competitividade e valor", afirmou a empresa no comunicado oficial.
A Usiminas é responsável pela produção de aço plano voltado a setores como automotivo, construção civil, energia e bens de capital. Entre seus projetos recentes, destaca-se o fornecimento de chapas para os dutos do Gasoduto de Vaca Muerta, uma das mais relevantes obras de infraestrutura energética da Argentina.No cenário nacional, a empresa ocupa posição de destaque, atrás apenas de Gerdau e ArcelorMittal Brasil. Em nível global, figura no 99º lugar entre as maiores siderúrgicas por capacidade instalada, com 3,19 milhões de toneladas anuais, segundo dados de 2024 da Associação Mundial do Aço.Já o grupo Techint aparece na 28ª posição, com 14,29 milhões de toneladas em capacidade somada.
Com o novo investimento, o conglomerado argentino reforça sua aposta no Brasil como mercado estratégico e sinaliza intenção de aprofundar a integração operacional e tecnológica entre suas unidades na América Latina.

Techint amplia presença no setor de aço e investe US$ 315 milhões para reforçar controle da Usiminas

247 – A FSB Holding concluiu a aquisição da agência de publicidade Calia, uma das mais relevantes do Brasil, em operação integralmente realizada com capital próprio. Com o movimento, o grupo passa a somar um volume de compra de mídia de R$ 700 milhões e amplia para 12 o número de empresas integradas em seu ecossistema de comunicação, marketing e gestão de reputação.
Marcos Trindade, sócio-controlador e CEO da FSB Holding, destacou a importância estratégica da chegada da nova empresa: “A chegada da Calia amplia nosso portfólio de gestão de reputação, reforça nosso modelo de partnership, trazendo novos sócios, e consolida nossa presença em todo o espectro da comunicação — das relações públicas à mídia. Com a experiência offline da Calia, o digital avançado da Jotacom e a força criativa da produtora Santeria, além da agência de influência Deck, nosso objetivo é figurar entre as maiores compradoras de mídia do país.”
Gustavo Mouco, sócio e líder da Calia, celebrou a integração: “Estamos muito felizes com a concretização da operação de venda para a FSB Holding. Fazer parte desse completo ecossistema de comunicação nos orgulha e ratifica a relevância e o valor da empresa que construímos ao longo dos anos. As sinergias resultantes dessa operação tornam a Calia ainda mais forte, refletindo em uma oferta de soluções integrada aos nossos clientes.”
<h2>Expansão com foco em sinergia e resultados</h2>
Fundada há 29 anos, com sede em Brasília e São Paulo, a Calia é reconhecida por sua atuação em campanhas institucionais e de prestação de serviço. Entre os principais clientes estão Caixa Econômica Federal, Britânia Airfryers, Secretaria de Comunicação da Presidência da República, Embratur, Confederação Nacional do Comércio, governo do Distrito Federal e Ministério da Saúde. A agência conta com mais de 200 profissionais.
A incorporação faz parte da estratégia de expansão da FSB Holding, que já havia adquirido a produtora Santeria em 2025 e a agência Jotacom em 2022. Segundo Diego Ruiz, sócio controlador responsável pela estratégia de crescimento e investimentos, o momento é de consolidação do mercado publicitário: “O investimento em mídia no Brasil cresceu 10% em 2024, alcançando R$ 88 bilhões, de acordo com a Kantar Ibope Mídia, o que representa uma grande oportunidade para um grupo integrado como o nosso, que já atende mais de 400 clientes.”
Alexandre Loures, sócio controlador responsável pela área privada da FSB Holding, reforçou o impacto positivo das aquisições recentes: “Desde a nossa aquisição, a Jotacom cresceu cerca de 300% com novos clientes e sinergias dentro do ecossistema. Esse aumento consolidou a importância do setor privado da FSB Holding, hoje responsável por 70% do nosso faturamento.”
<h2>Estrutura e governança</h2>
Com a integração, Gustavo Mouco permanece como sócio e líder da Calia, com base em Brasília. O presidente da agência, Humberto Pandolpho, passa a integrar o conselho de publicidade da FSB Holding, e o vice-presidente José Augusto Nigro seguirá na operação diária.
Com 45 anos de atuação, a FSB Holding é o maior ecossistema de gestão de reputação da América Latina. O grupo reúne empresas especializadas em diferentes frentes: FSB Comunicação, Loures Consultoria, Giusti Creative PR (relações públicas), Jotacom e Calia (publicidade e digital), Seta (relações institucionais), Beon (sustentabilidade), Nexus (pesquisa e inteligência de dados), Santeria (produção audiovisual), Deck (influência reputacional), Involv (comunicação interna e marca empregadora) e Bússola (plataforma de conteúdo).

Gustavo Mouco, da Calia, e Marcos Trindade, da FSB

FSB Holding adquire Calia e amplia presença na publicidade nacional

247 - A Axia Energia S.A. (B3: ELET3; NYSE: ELET), antiga Eletrobras, divulgou lucro líquido ajustado de R$ 2,18 bilhões no terceiro trimestre de 2025, queda de 68% em relação ao mesmo período do ano anterior. O resultado foi impactado pela normalização de reavaliações regulatórias após a revisão tarifária de 2024. As informações foram publicadas originalmente pelo site Brazil Stock Guide.
Apesar da retração no lucro, a companhia manteve desempenho operacional sólido e anunciou R$ 4,3 bilhões em dividendos intermediários, elevando a distribuição total no ano para R$ 8,3 bilhões — o equivalente a R$ 4,01 por ação preferencial e R$ 3,65 por ação ordinária. O pagamento está previsto para 19 de dezembro, com início do período “ex-direitos” em 17 de novembro.
<h3>Expansão e portfólio renovável</h3>
A Axia concluiu em outubro a venda de sua última termelétrica, consolidando um portfólio 100% baseado em fontes renováveis e cumprindo sua meta de neutralidade de carbono para 2030. Também finalizou a alienação da Eletronuclear para o grupo J&amp;F, por R$ 535 milhões, e de sua participação na EMAE para a Sabesp, por R$ 476,5 milhões. Paralelamente, adquiriu os 50,1% restantes da Tijoá Energia por R$ 247 milhões, passando a controlar integralmente a usina hidrelétrica de 808 MW.
O conselho da empresa destacou que as operações de desinvestimento e os resultados consistentes do trimestre reforçaram a geração de caixa e permitiram tanto o pagamento de dividendos quanto a participação no Leilão de Transmissão 04/2025. Nesse certame, a Axia garantiu os lotes 6A, 6B, 7A e 7B, com Receita Anual Permitida (RAP) de R$ 138,7 milhões e investimento previsto (CAPEX) de R$ 1,63 bilhão.
<h3>Indicadores financeiros e disciplina de capital</h3>
O EBITDA regulatório ajustado somou R$ 6,38 bilhões, recuo de 5,8% em relação ao mesmo período de 2024. A redução na receita de geração — consequência da venda de ativos termelétricos — foi parcialmente compensada por alta de 9,8% na receita de transmissão e queda de 10% nas despesas operacionais (PMSO). Desconsiderando as termelétricas vendidas, o EBITDA subiu para R$ 6,42 bilhões, crescimento de 3,4%.
A dívida líquida da companhia atingiu R$ 42,6 bilhões, com alavancagem de 1,9 vez o EBITDA ajustado, após o pagamento de R$ 4 bilhões em dividendos no trimestre anterior. A Axia também concluiu uma emissão de debêntures de R$ 2 bilhões pela subsidiária Eletronorte, a CDI – 0,56% pós-swap, reduzindo o custo de financiamento.
<h3>Perspectivas e investimentos</h3>
Com 230 projetos de transmissão em andamento, totalizando R$ 12,5 bilhões em CAPEX e R$ 1,7 bilhão em RAP futura, a Axia continua a expandir sua base regulada e simplificar sua estrutura de ativos. A conclusão do projeto de revitalização da linha HVDC de Itaipu e os ganhos recentes de eficiência reforçam a sustentabilidade financeira da companhia.
“O método reforça nosso compromisso com a disciplina financeira, a criação de valor e a capacidade de investir”, afirmou Eduardo Haiama, vice-presidente de Finanças e Relações com Investidores da Axia Energia.

Após mudar de nome de Eletrobras para Axia, empresa anuncia R$ 4,3 bi em dividendos

SÃO PAULO (Reuters) - O Ibovespa fechou em alta robusta nesta quarta-feira, superando os 153 mil pontos pela primeira vez na história, com apoio de blue chips, em meio a noticiário corporativo intenso e expectativa sobre a sinalização do Banco Central para a taxa Selic.
As bolsas nos Estados Unidos também fecharam a sessão no azul, o que referendou a performance positiva na B3, em dia também marcado pelo declínio nos rendimentos dos títulos do Tesouro norte-americano.
Índice de referência do mercado acionário brasileiro, o Ibovespa subiu 1,72%, a 153.294,44 pontos, novo topo de fechamento, completando 11 sessões seguidas com sinal positivo.
A última série de 11 ganhos acontecera em julho de 2024. Uma sequência maior só foi registrada entre maio e junho de 1994, com 15 altas consecutivas.
Na máxima desta quarta-feira, o Ibovespa alcançou 153.583,19 pontos, novo recorde intradia. Na mínima, registrou 150.296,28 pontos. O volume financeiro no pregão somou R$25,669 bilhões.
O Comitê de Política Monetária (Copom) do BC divulga sua decisão após o fechamento, com as expectativas no mercado apontando manutenção da taxa básica de juros brasileira em 15% ao ano, o maior patamar em quase duas décadas.
Investidores estarão especialmente atentos ao comunicado, uma vez que o BC vem adotando uma sinalização ainda restritiva em termos de política monetária, mas no mercado há previsões de um corte na Selic no começo de 2026.
Na visão de economistas do Citi, tal discurso precisará ser ajustado para uma postura mais neutra até o fim do ano, caso o BC pretenda iniciar cortes no início do próximo ano.
Para economistas do Itaú chefiados pelo ex-diretor do BC, Mario Mesquita, o Copom pode mencionar alguma melhora na inflação atual, mas não deve alterar sua sinalização de manutenção da taxa em 15% ao ano por um período prolongado.
Como argumentos para tal visão, eles citam a desancoragem das expectativas, a resiliência do mercado de trabalho e as projeções de inflação acima da meta, conforme relatório enviado pelo Itaú a clientes mais cedo.
<h3>DESTAQUES</h3>
- VALE ON avançou 1,72%, descolada dos futuros do minério de ferro na China, onde o contrato mais negociado na Bolsa de Mercadorias de Dalian caiu 0,26%, para 776 iuanes (US$108,94) a tonelada.
- PETROBRAS PN fechou em alta de 1,98%, também na contramão do declínio do petróleo no exterior, com o barril sob o contrato Brent fechando negociado em queda de 1,43%, a US$63,52.
- BRADESCO PN valorizou-se 2,12% e BTG PACTUAL UNIT subiu 2,75%, enquanto BANCO DO BRASIL ON avançou 1,53% e SANTANDER BRASIL UNIT encerrou com acréscimo de 2,75%.
- ITAÚ UNIBANCO PN subiu 0,43%, após reportar o resultado do terceiro trimestre. O CEO disse que o banco está confortável com o nível de rentabilidade, mas, do ponto de vista macro, vê mais incerteza em 2026.
- C&amp;A MODAS ON disparou 8,51%, após divulgar resultado trimestral considerado sólido por analistas, marcado por expansão de vendas e margens. A varejista também reportou R$243,8 milhões em geração de caixa livre ajustada no período.
- RD SAÚDE ON subiu 3,7%, após titubear nos primeiros negócios, quando chegou a cair 5,75%, também tendo o balanço do terceiro trimestre sob o holofote. O grupo mostrou crescimento de 19,3% no lucro ajustado a R$402,0 milhões.
- CSN ON caiu 4,6%, mesmo após reportar Ebitda de R$3,3 bilhões no terceiro trimestre, com o nível de endividamento ainda preocupando. A empresa espera criar CSN Infraestrutura em 2026 e levantar bilhões para reduzir dívida.
- USIMINAS PNA subiu 0,73%, em dia volátil, marcado pela notícia de que Nippon Steel e Mitsubishi Corporation venderam suas participações na siderúrgica para a Ternium. USIMINAS ON avançou 6,62%.
- YDUQS ON caiu 2,37%, tendo no radar relatório do Morgan Stanley cortando a recomendação dos papéis de "equal-weight" para "underweight". COGNA ON, que foi elevada para "equal-weight" pelos analistas do banco, subiu 1,33%.
- DASA ON, que não faz parte do Ibovespa, disparou 14,47%, endossada por relatório de analistas do Bank of America com "upgrade" duplo na recomendação para os papéis do grupo de medicina diagnóstica, de "underperform" para compra.
- ODONTOPREV ON, que não está no Ibovespa, despencou 8,29%, após o resultado do terceiro trimestre, com lucro líquido recorrente de R$128,7 milhões, queda de 9,2% ano a ano, e aumento na sinistralidade.
- KEPLER WEBER ON, que não faz parte do Ibovespa, avançou 7,46%, após divulgar que a A-AG Holdco, atuando como Grain &amp; Protein Technologies (GPT), apresentou proposta não vinculante para combinação de negócios com a companhia.
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(Por Paula Arend Laier, edição Alberto Alerigi Jr. e Pedro Fonseca)

Painel de cotações na B3, em São Paulo
19/10/2021 

Ibovespa supera 153 mil pontos com aval externo e BC no radar

247 - O Nubank anunciou, nesta quarta-feira (5), a integração do NuPay como meio de pagamento diretamente no checkout da Amazon, em parceria inédita entre o banco digital e a gigante do e-commerce. A novidade promete compras totalmente digitais, sem redigitar dados nem sair da página da Amazon, além de oferecer condições especiais como limite de crédito adicional e mais opções de parcelamento
A informação foi publicada inicialmente pelo Broadcast (Estadão), que detalhou que o lançamento ocorrerá de forma escalonada ao longo das próximas semanas, começando pelas modalidades de parcelamento com juros e pela concessão de limite adicional, antes de incorporar crédito sem juros e débito
Segundo o Nubank, os clientes poderão habilitar o NuPay diretamente no momento do pagamento, tornando o fluxo de compra mais simples e contínuo dentro da plataforma da Amazon. Ao reduzir fricções no checkout e ampliar alternativas de financiamento, a integração mira aumentar a conversão de vendas e a recorrência de clientes
Em nota, o vice-presidente de Ecossistema Digital do Nubank, Fausto Ibarra, destacou o foco das empresas na experiência do usuário: “Amazon e Nubank são empresas reconhecidas pela sua obsessão por clientes, e a integração do NuPay como método de pagamento demonstra o compromisso das duas companhias em entregar uma experiência cada vez mais completa para seus milhões de clientes, agora com ainda mais facilidade no pagamento e benefícios exclusivos”
Na prática, a parceria combina a base de consumidores da Amazon com a infraestrutura de pagamentos do Nubank, oferecendo alternativa nativa ao cartão tradicional. O desenho gradual do lançamento indica que os recursos serão ativados em etapas, começando por produtos de crédito com juros — em geral, mais simples de operacionalizar — e avançando para crédito sem juros e débito, que exigem regras e integrações adicionais

Sede do Nubank, em São Paulo (SP) 
19/06/2018
REUTERS/Paulo Whitaker

Nubank integra NuPay ao checkout da Amazon

247 - O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) determinou, nesta quarta-feira (5), que a Liga Forte União do Futebol Brasileiro (LFU) e a Liga do Futebol Brasileiro (Libra) interrompam a admissão de novos clubes até a conclusão das investigações sobre possíveis irregularidades em sua formação. A medida preventiva foi tomada por despacho do conselheiro Victor Oliveira Fernandes, relator dos processos que apuram se as ligas foram constituídas sem a devida comunicação prévia ao órgão antitruste — prática conhecida como gun jumping.
As informações foram publicadas no portal oficial do Cade, que detalhou as medidas cautelares aplicadas às duas associações. De acordo com o despacho, o objetivo é preservar a estrutura atual das ligas enquanto prossegue a análise sobre a legalidade de sua criação e a eventual concentração de mercado.
O Cade investiga, desde 2023, a negociação coletiva de direitos comerciais e de transmissão dos campeonatos nacionais feita pelas duas entidades, formadas por clubes das Séries A e B do futebol brasileiro. A Superintendência-Geral do Cade (SG/Cade) identificou indícios de que a formação da LFU e da Libra configuraria joint ventures que exigiriam notificação prévia ao órgão.
No caso específico da Liga Forte União, o despacho menciona que as recentes adesões de clubes como o Esporte Clube Vitória e o Clube Atlético Mineiro podem agravar os efeitos da operação antes da decisão final do Cade. Por isso, foi solicitado que ambas as ligas apresentem documentação completa sobre os novos contratos de adesão.
A decisão também estabelece que o descumprimento das medidas resultará em multa diária de R$ 50 mil. Os processos seguem em tramitação no Tribunal do Cade, sob os números 08700.005511/2023-37 (LFU) e 08700.007461/2023-22 (Libra).

Estádio do Maracanã durante jogo do Flamengo

Cade suspende entrada de novos clubes na Libra e na LFU em meio a apuração de irregularidades

247 - O Itaú Unibanco iniciou uma ofensiva no segmento popular no Brasil, território tradicionalmente dominado por fintechs. A estratégia faz parte de uma ampla transformação digital voltada à expansão da base de clientes e à redução de custos operacionais. As declarações foram feitas pelo presidente-executivo do banco, Milton Maluhy Filho, durante a apresentação dos resultados do terceiro trimestre de 2025.
De acordo <a href="https://brazilstockguide.com/insights/itau-q3-2025-digital-expansion-high-rates-guidance/">com informações</a> do Brazil Stock Guide, Maluhy afirmou que o Itaú “nunca abandonou esse público”, mas agora possui a tecnologia e a escala necessárias para atendê-lo com rentabilidade. “Com um custo menor para servir, clientes que antes não eram foco agora passam a ser”, explicou. Segundo ele, o novo modelo se apoia em uma década de modernização digital, que inclui desde a arquitetura modular até o Super App — plataforma que reúne serviços de crédito, investimentos e seguros em um único ecossistema.
<h3>Digitalização e eficiência operacional</h3>
O executivo destacou que a digitalização total permite ao banco oferecer produtos “com custos operacionais muito mais baixos”, tornando-o competitivo frente às fintechs e mantendo a rentabilidade. “A escala não depende mais da capacidade do mainframe — depende da inteligência da plataforma”, disse Maluhy. O uso intensivo de análise de dados e modelos de risco, segundo ele, permite ampliar o crédito de forma responsável e sustentável: “Clientes que antes não eram economicamente viáveis agora podem ser atendidos com eficiência.”
Com essa virada tecnológica, o Itaú busca disputar espaço diretamente em segmentos como empréstimos pessoais e cartões de crédito, aproveitando uma estrutura de custos mais enxuta e margens ajustadas ao risco. “Quando o atendimento é totalmente digital, deixamos de carregar o custo da rede física — e isso muda o jogo”, afirmou.
<h3>Disciplina estratégica e solidez financeira</h3>
Questionado por analistas sobre as perspectivas para 2026, Maluhy assegurou que o banco entrará no novo ano “com um balanço extremamente robusto, fortes provisões e altos níveis de capital”. Sem antecipar projeções, ressaltou a previsibilidade da instituição: “O guidance não é escrito em pedra — é a melhor informação disponível naquele momento.”
O executivo também destacou a agilidade conquistada com a modernização: “Hoje reagimos em um dia. A tomada de decisão é instantânea, e a execução acontece imediatamente.”
<h3>Apoio a pequenas empresas e programas públicos</h3>
Maluhy destacou ainda a força do crédito a pequenas e médias empresas, especialmente por meio de programas como Pronampe e FGI, que oferecem garantias de primeira perda. “São algumas das alocações de capital mais eficientes — multiplicam o alcance para milhares de pequenos negócios”, disse. Ele ressaltou que, embora o Itaú participe dessas iniciativas, sua operação de PME é autossustentável.
<h3>Juros altos e pressão regulatória</h3>
Questionado sobre o impacto dos juros elevados, Maluhy respondeu de forma cautelosa às críticas recentes do ministro da Fazenda, Fernando Haddad, que apontou lentidão dos bancos em repassar cortes da Selic aos clientes. O executivo defendeu a política de preços baseada em risco: “É difícil ter convicções absolutas em um cenário de incerteza.” Mesmo com os juros altos por mais tempo, afirmou que o banco mantém “enorme flexibilidade para reagir e crescer com qualidade”.
Em referência à possível queda estrutural dos juros em 2026, completou: “Nossa capacidade de equilibrar o balanço e crescer em linhas que se beneficiam de juros menores reequilibra a equação.”
Maluhy também observou que os tetos regulatórios em empréstimos consignados e cartões de crédito comprimem as margens e limitam a flexibilidade de preços. “Gerar margem financeira não é difícil — o desafio é fazê-lo com qualidade e nos segmentos certos”, afirmou.
<h3>Margens, rentabilidade e capital</h3>
O presidente do Itaú esclareceu que o pico de margem líquida de juros (NIM) observado no trimestre anterior foi um “ponto fora da curva”, impulsionado por efeitos sazonais e operações no atacado. Disse ainda que o banco deve encerrar 2025 com crescimento de cerca de 12,5% na margem de juros, mantendo retorno sobre o investimento (ROI) consolidado próximo de 27% no Brasil.
Sobre a política de capital, reafirmou a meta de manter o índice CET1 acima de 12% e disse que o Itaú poderá antecipar a distribuição de dividendos caso avance a proposta de tributação sobre lucros. “Cumpriremos nosso dever fiduciário e comunicaremos imediatamente qualquer decisão do conselho”, declarou.
<h3>“Modo ataque” e foco em eficiência</h3>
Encerrando a coletiva, Maluhy afirmou que o banco atua em “modo ataque, não defesa”, buscando reduzir custos de atendimento e acelerar a digitalização. “Eficiência não é força bruta — é inteligência, tecnologia e execução disciplinada”, disse. A transformação operacional é conduzida pelo vice-presidente Gabriel Moura, responsável por redesenhar o modelo de atendimento e integrar a análise de dados em todas as decisões.
“O plano já está em execução — e os resultados aparecem em rentabilidade e velocidade de resposta”, concluiu Maluhy.