Empresários que pensam no longo prazo tomam decisões mais sólidas e fazem empresas crescerem

247 - Ter uma visão estratégica de longo prazo é uma das chaves para a continuidade e o sucesso de empresas no Brasil. Enquanto muitos empresários se veem presos às urgências do cotidiano, os negócios que prosperam são aqueles guiados por planejamento consistente, metas claras e decisões voltadas para o futuro. A análise é do mentor empresarial e especialista em gestão organizacional, Samuel Modesto, em entrevista concedida à imprensa.

Segundo Modesto, adotar uma mentalidade estratégica faz toda a diferença entre empresas que apenas sobrevivem e aquelas que crescem com clareza de propósito. “Negócios que não enxergam além da rotina estão sempre apagando incêndios. O pensamento estratégico permite prever riscos, aproveitar oportunidades e tomar decisões mais conscientes”, afirma.

A importância dessa postura fica evidente nos dados do IBGE: aproximadamente 60% das empresas brasileiras encerram suas atividades antes de completar cinco anos. Entre os principais motivos estão justamente a ausência de planejamento estratégico e a dificuldade em estruturar o crescimento de forma sustentável.

Modesto alerta que pensar no futuro não significa negligenciar o presente. “Quem foca só no presente perde a chance de crescer com segurança. É preciso conciliar execução com reflexão”, ressalta. Para ele, o desafio está em equilibrar o operacional — que responde às urgências — com o estratégico, que antecipa cenários e conduz o negócio de forma estruturada.

Esse equilíbrio passa por estabelecer metas de médio e longo prazo, acompanhadas por indicadores que possibilitem monitorar o progresso e fazer ajustes conforme as condições do mercado. “Planejar não é engessar. É criar uma base para decisões mais sólidas, com flexibilidade para adaptar o caminho conforme o mercado evolui”, observa.

A visão estratégica também tem impacto direto na qualidade das decisões tomadas pelos empresários. Ao reduzir ações impulsivas, ela contribui para a construção de um futuro mais consistente. “O pensamento estratégico funciona como um filtro. Ele impede que o gestor desvie do que realmente importa e garante que cada escolha esteja alinhada ao futuro desejado para o negócio”, diz Modesto.

Empresas que cultivam essa mentalidade tendem a enfrentar melhor os momentos de crise e a aproveitar com mais eficiência os períodos de oportunidade. “Não é sobre prever tudo, mas sobre estar preparado para decidir com consciência. A mentalidade estratégica transforma o jeito de pensar e agir, tira o