Jonathas Cerqueira Ramos: estratégia e liderança no lançamento do submarino Riachuelo e na transferência de tecnologia do PROSUB

No dia 14 de dezembro de 2018, a Marinha do Brasil comemorou um marco histórico com a cerimônia de lançamento do Submarino Riachuelo (S-40), o primeiro de uma série de submarinos convencionais que fazem parte do Programa de Desenvolvimento de Submarinos (PROSUB). O evento, realizado em Itaguaí, Rio de Janeiro, contou com a presença de autoridades, incluindo o Presidente da República, e marcou um passo fundamental na estratégia de defesa nacional do Brasil. A nomeação do submarino Riachuelo, em homenagem à Batalha Naval do Riachuelo da Guerra do Paraguai, reflete a crescente força naval do país e seu compromisso com a proteção da "Amazônia Azul", área estratégica de grande importância para a soberania brasileira.

Entretanto, por trás desse grande feito, existiu uma colaboração estratégica e logística entre o Brasil e a França, que não só resultou em um salto tecnológico para a Marinha, mas também representou um complexo processo de transferência de tecnologia. Nesse contexto, o profissional especialista em Supply Chain, Jonathas Cerqueira Ramos desempenhou um papel decisivo, contribuindo de maneira significativa para o sucesso da construção e entrega do Submarino Riachuelo.

Jonathas Cerqueira Ramos foi peça-chave na mediação logística e estratégica entre a equipe da Naval Group, responsável pela construção dos submarinos, e a Indústria de Construção Naval (ICN) do Brasil. Como intermediário entre as duas equipes, Jonathas foi responsável por organizar e otimizar os processos de transferência de tecnologia, além de superar desafios logísticos que surgiram durante a execução do projeto. Sua expertise foi essencial para a adaptação do planejamento francês às necessidades do Brasil, facilitando a entrega dentro do cronograma estipulado.

Além disso, Jonathas foi responsável por gerenciar um inventário altamente complexo, que cobria mais de 200.000 diferentes SKUs, especificamente organizados para atender às exigências do submarino. Ele implementou e supervisionou o controle de inventário, utilizando diversos métodos de manutenção de estoque ajustados ao tipo de material e sua aplicação, garantindo que todos os componentes necessários para a construção e operação dos submarinos fossem entregues de maneira precisa e dentro do prazo.

A experiência de Jonathas no PROSUB ilustra como sua habilidade em gerenciar operações logísticas complexas se reflete também no setor de petróleo e gás. Ambos os setores exigem uma coordenação meticulosa entre fornecedores internacionais, gerenciamento de grandes quantidades de materiais e a garantia de que os padrões de qualidade sejam cumpridos rigorosamente. No PROSUB, como em grandes projetos de petróleo offshore, a eficiência do Supply Chain é crucial para garantir que os prazos sejam cumpridos e que os materiais certos cheguem aos locais de produção.

Sua experiência prática em gerenciar inventários gigantescos e sistemas de controle de qualidade foi fundamental para o sucesso do projeto. Como líder em Supply Chain, Jonathas foi capaz de traduzir essa expertise para a indústria de petróleo e gás, otimizando processos e aprimorando a gestão de materiais críticos em projetos de grande porte, como o desenvolvimento de plataformas em águas profundas, por exemplo.

A transferência de tecnologia no PROSUB não se limitou apenas à construção de submarinos. Ela também envolveu a capacitação de mais de 250 engenheiros e técnicos brasileiros, que foram qualificados em Cherbourg, França, como parte do processo de internacionalização do conhecimento técnico. Jonathas foi responsável por supervisionar e mediar a implementação dessa transferência no Brasil, garantindo que o processo acontecesse de maneira fluida e eficiente.

Esse conhecimento adquirido no setor de defesa tem sido aplicado com sucesso em sua atuação na indústria de petróleo e gás, onde as exigências logísticas são igualmente rigorosas. Ao aplicar as lições do PROSUB, Jonathas tem sido fundamental na reestruturação de processos logísticos e na implementação de sistemas mais eficientes para a Petrobras e outros players do setor energético. A capacidade de gerenciar inventários complexos, otimizar operações e garantir que os materiais certos cheguem aos destinos certos, no momento certo, tem sido um diferencial para o sucesso de grandes empreendimentos no Brasil.

Jonathas Cerqueira Ramos se consolidou como um líder global no campo de Supply Chain e logística, aplicando suas experiências em diferentes setores de alta complexidade. Seu trabalho no PROSUB, especialmente no gerenciamento do inventário de mais de 200.000 SKUs e na implementação de processos de controle de estoque, posicionou-o como um dos profissionais mais respeitados no Brasil e no exterior.

Sua expertise na gestão de projetos que exigem alta coordenação, precisão e confiabilidade continua a ser um exemplo para os próximos profissionais da área. Além disso, seu papel na integração de sistemas logísticos entre o Brasil e a França ajudou a fortalecer a posição do Brasil no setor de defesa, ao mesmo tempo que se refletiu diretamente em melhorias nos processos do setor de energia, especialmente no contexto de petróleo e gás.

O lançamento do Submarino Riachuelo e o progresso do PROSUB são marcos importantes para a Marinha do Brasil, mas também simbolizam a excelência em Supply Chain e logística, um campo no qual Jonathas Cerqueira Ramos tem sido uma referência. Seu trabalho na mediação da transferência de tecnologia, gerenciamento de inventários e otimização dos processos logísticos continua a ter um impacto profundo no setor de defesa e na indústria de petróleo e gás.

À medida que o Brasil fortalece sua presença no cenário global, especialmente nas áreas de defesa e energia, a atuação de Jonathas permanece essencial para garantir que projetos de grande escala e alta complexidade sejam executados com eficiência, pontualidade e excelência. Seu legado de inovação, liderança e aprimoramento contínuo serve como um exemplo para a próxima geração de profissionais de Supply Chain, tanto no Brasil quanto no mundo.

Artigo escrito por Patricia Macedo.