<p><b>247 –</b> O Adani Group anunciou nesta terça-feira, 17 de fevereiro de 2026, um plano de investimento direto de US$ 100 bilhões para desenvolver, até 2035, data centers hyperscale alimentados por energia renovável e “prontos para inteligência artificial” (IA), em uma das maiores apostas integradas do mundo na convergência entre energia e computação.</p>
<p>A informação foi divulgada pela agência ANI, com base em comunicado oficial do conglomerado indiano, que afirma buscar a criação de uma plataforma de “energia e computação” voltada à soberania tecnológica e ao posicionamento da Índia como um polo global na chamada “revolução da inteligência”.</p>
<h2>Um megaprojeto que une energia e computação</h2>
<p>Segundo o Adani Group, o plano mira a construção de infraestrutura de data centers em escala gigantesca, alimentada por fontes renováveis, para suportar cargas intensivas de IA e reforçar a infraestrutura digital do país. No comunicado citado pela ANI, a empresa descreve a iniciativa como “um dos maiores compromissos integrados energia-computação do mundo”, com o objetivo de sustentar a próxima onda de aplicações e serviços baseados em IA.</p>
<p>A companhia também afirma que o investimento direto de US$ 100 bilhões tende a catalisar mais US$ 150 bilhões adicionais em áreas como fabricação de servidores, infraestrutura elétrica avançada, plataformas de “nuvem soberana” e setores de suporte até 2035. A soma, segundo o grupo, levaria à formação de um ecossistema de infraestrutura de IA de US$ 250 bilhões na Índia ao longo da próxima década.</p>
<h2>A aposta na “revolução da inteligência” e a ideia de soberania</h2>
<p>No anúncio, o presidente do grupo, Gautam Adani, vinculou a estratégia a uma disputa geoeconômica em torno de capacidade tecnológica, energia e autonomia nacional. Ele afirmou, em declaração reproduzida pela ANI: <i>“O mundo está entrando em uma Revolução da Inteligência mais profunda do que qualquer Revolução Industrial anterior. Nações que dominarem a simetria entre energia e computação moldarão a próxima década. A Índia está em uma posição única para liderar.”</i></p>
<p>Adani acrescentou que o conglomerado pretende avançar do que já possui em data centers e energia verde para um projeto mais abrangente, dizendo: <i>“Na Adani, estamos construindo sobre nossa base em data centers e energia verde para expandir para a pilha completa de IA de cinco camadas, focada na soberania tecnológica da Índia.”</i> E completou, na mesma fala: <i>“A Índia não será uma mera consumidora na era da IA. Seremos os criadores, os construtores e os exportadores de inteligência, e temos orgulho de poder participar desse futuro.”</i></p>
<h2>Expansão de 2 GW para 5 GW e parcerias com big techs</h2>
<p>O roteiro descrito pela empresa parte da infraestrutura já existente da AdaniConnex, citada como uma base nacional de 2 GW em data centers, com meta de alcançar 5 GW. O plano inclui parcerias com empresas globais de tecnologia, entre elas o Google, para estabelecer, segundo o comunicado, o “maior campus de data center de IA em escala de gigawatt” do país, em Visakhapatnam.</p>
<p>Além disso, o grupo menciona expansão em Noida e colaborações com a Microsoft envolvendo Hyderabad e Pune. O comunicado diz ainda que há conversas com outros atores globais para a implantação de grandes campi em diferentes regiões da Índia, ampliando a malha de infraestrutura.</p>
<p>A estratégia também prevê aprofundamento da parceria com a Flipkart, com o desenvolvimento de um segundo data center de IA voltado a “comércio digital de próxima geração”, computação de alto desempenho e cargas massivas de IA, de acordo com o texto divulgado.</p>
<h2>Data centers para IA, resfriamento avançado e modelos de linguagem nacionais</h2>
<p>A proposta do Adani Group descreve uma plataforma integrada que combinaria geração renovável, infraestrutura de transmissão e computação hyperscale em um sistema unificado, com a ambição de se tornar “a maior plataforma integrada de data centers do mundo” nesse formato.</p>
<p>Segundo a empresa, as instalações serão otimizadas para computação de alta densidade, com sistemas avançados de resfriamento e infraestrutura de energia eficiente. O comunicado também afirma que haverá capacidade computacional dedicada para apoiar modelos de linguagem de grande escala desenvolvidos na Índia e iniciativas nacionais de dados, conectando o projeto ao esforço de construir autonomia em tecnologias críticas.</p>
<p>O grupo enquadra a iniciativa no que chama de “arquitetura de IA de cinco camadas” da Índia, listada como Aplicações, Modelos, Chips, Energia e Data Centers, afirmando que pretende participar de parcerias ao longo de toda essa cadeia.</p>
<h2>Energia renovável como “lastro” e o papel do projeto Khavda</h2>
<p>No núcleo do anúncio está a promessa de que a expansão de data centers será sustentada por energia renovável. A empresa destaca a estratégia da Adani Green Energy, citando o projeto Khavda, de 30 GW, com “mais de 10 GW já operacionais”, segundo o comunicado.</p>
<p>Além disso, a companhia afirma ter comprometido outros US$ 55 bilhões para ampliar seu portfólio de energia renovável, incluindo grandes sistemas de armazenamento por baterias. O grupo também planeja investir na manufatura doméstica de componentes críticos, como transformadores, eletrônica de potência, sistemas de rede e soluções de gerenciamento térmico, com o argumento de fortalecer cadeias de suprimentos e reduzir dependência externa.</p>
<h2>O que o anúncio sinaliza para a economia digital indiana</h2>
<p>Ao apresentar o investimento como alinhado a “prioridades nacionais”, o Adani Group sustenta que a plataforma deve reforçar a infraestrutura digital indiana e oferecer base para startups de IA, instituições de pesquisa e ecossistemas de inovação, por meio do acesso a recursos de computação de alto desempenho.</p>
<p>A empresa também afirma que trabalhará com instituições acadêmicas para criar currículos especializados em engenharia de infraestrutura de IA, laboratórios de pesquisa aplicada focados em energia e logística e um programa nacional de bolsas para enfrentar o “déficit de habilidades” associado ao avanço acelerado da IA.</p>
<p>Em termos de impacto, o anúncio projeta uma Índia menos dependente de plataformas externas e com maior capacidade de disputar cadeias globais de valor ligadas a dados, computação e energia. Ao mesmo tempo, o plano explicita um traço central do capitalismo digital contemporâneo: a corrida por IA tende a concentrar investimentos em infraestrutura crítica, com forte componente de escala, energia e controle de capacidade computacional, temas que hoje definem competitividade industrial e soberania tecnológica no mundo.</p>
<p>Com a promessa de US$ 100 bilhões até 2035, o Adani Group busca se posicionar no centro dessa disputa, combinando energia renovável e data centers em um único projeto de longo prazo que, segundo a própria empresa, pode transformar a Índia em um grande hub global de IA e infraestrutura digital.</p>

Redação Brasil 247

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Negócios

Adani anuncia US$ 100 bilhões em data centers “prontos para IA” até 2035 na Índia

<p><b>247 –</b> O braço aeroespacial e de defesa do bilionário indiano Gautam Adani e a fabricante brasileira Embraer devem anunciar na próxima semana uma parceria para montar aeronaves comerciais na Índia, segundo uma fonte com conhecimento direto do assunto. A informação foi <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2026/01/adani-e-embraer-anunciam-acordo-na-proxima-semana-para-montar-aeronaves-civis-na-india.shtml">publicada pela Folha de S.Paulo</a>, após convites à imprensa indicarem um anúncio na sede do Ministério da Aviação Civil indiano.</p>
<p>A iniciativa, ainda tratada nos bastidores como memorando de entendimento, pode representar um marco para a aviação civil do país asiático e também um movimento estratégico para a Embraer, que busca ampliar presença em um dos mercados que mais crescem no mundo. Para Nova Déli, o gesto atende a um objetivo perseguido há anos, transformar encomendas em produção local e fortalecer sua base industrial, inclusive com apelo simbólico em meio ao reposicionamento global de cadeias de suprimentos.</p>
<h2>Um anúncio com peso político e industrial</h2>
<p>A montagem de aeronaves na Índia é vista como <i>“uma vitória significativa”</i> para o governo indiano, que há anos incentiva fabricantes a produzirem jatos internamente. O argumento oficial se apoia no tamanho do mercado e no volume de demanda acumulada, com mais de 1.500 encomendas de aeronaves por companhias aéreas indianas, número frequentemente citado por autoridades para sustentar que o país não deve ser apenas comprador, mas também produtor.</p>
<p>Até aqui, porém, as fabricantes resistiram. Segundo o relato, um dos principais obstáculos apontados pelas empresas tem sido a viabilidade econômica de instalar e manter operações completas de produção no país. Em outras palavras, apesar da demanda robusta, a conta industrial envolve custos, escala, cadeia de fornecedores, treinamento de mão de obra e previsibilidade regulatória, fatores que, para o setor, determinam se uma linha de montagem “fecha” financeiramente no longo prazo.</p>
<p>Nesse contexto, a entrada do grupo Adani funciona como uma ponte. Ao combinar capital local, relacionamento político-institucional e capacidade de execução industrial, a Adani Aerospace pode reduzir fricções e acelerar decisões que, para uma fabricante estrangeira, tenderiam a ser mais lentas e mais arriscadas. O próprio convite enviado à imprensa menciona a promessa de um desenvolvimento <i>“histórico”</i> na aviação comercial, sugerindo que as partes querem atribuir ao anúncio um significado além do aspecto empresarial.</p>
<h2>O que está em jogo para a Embraer na Índia</h2>
<p>De acordo com a fonte, a Adani Aerospace assinou um memorando de entendimento com a Embraer para instalar uma linha de montagem final de seus jatos regionais na Índia. Se confirmada, a iniciativa reposiciona a Embraer em um mercado no qual Airbus e Boeing dominam as carteiras de encomendas das companhias aéreas indianas, deixando menos espaço para concorrentes no segmento de aviação comercial.</p>
<p>Hoje, empresas indianas operam cerca de 50 aeronaves Embraer de diversos tipos, incluindo aeronaves civis da companhia aérea regional Star Air. É uma base relevante, mas pequena quando comparada às frotas dos dois gigantes do setor. Ao levar montagem para o território indiano, a Embraer pode tentar converter presença operacional em impulso comercial, oferecendo a clientes e autoridades um pacote que combine aeronave, suporte e compromisso industrial local.</p>
<p>Há também um componente de timing. A Embraer abriu um escritório em Nova Déli no ano passado e tem reiterado avaliações otimistas sobre o potencial do país. Segundo a estimativa citada no texto, a companhia prevê que a Índia precisará de pelo menos 500 aeronaves com capacidade entre 80 e 146 assentos nos próximos 20 anos. Trata-se exatamente da faixa de mercado em que os jatos regionais ganham relevância, sobretudo para conectar cidades médias, rotas menos densas e regiões onde a infraestrutura aeroportuária nem sempre comporta aviões maiores com a mesma eficiência.</p>
<h2>A estratégia da Adani e o recado ao mercado global</h2>
<p>Para o grupo Adani, a parceria se encaixa em uma expansão em setores intensivos em capital e tecnologia, como infraestrutura, energia e defesa, agora com um vetor claro em aeroespacial. A lógica é direta, a Índia quer acelerar capacidades industriais nacionais, e conglomerados locais buscam ocupar esse espaço, seja por transferência de tecnologia, seja por montagem final e integração de cadeia produtiva.</p>
<p>O anúncio planejado na sede do Ministério da Aviação Civil dá o tom institucional da operação. Não se trata apenas de um contrato privado, mas de um movimento que deve ser apresentado como política industrial em prática. Ao mesmo tempo, o formato de memorando de entendimento sugere que detalhes ainda podem depender de negociação, cronograma e definições técnicas sobre escopo, volume e etapas do processo de montagem.</p>
<p>A reação pública das partes, por ora, é contida. A Embraer recusou-se a comentar. Já a Adani Aerospace e o Ministério da Aviação Civil da Índia não responderam imediatamente aos pedidos de comentários. Isso reforça a leitura de que o anúncio formal é parte do próprio processo de comunicação, com o governo buscando protagonismo e as empresas calibrando mensagens até o momento oficial.</p>
<h2>Próximos passos e impactos possíveis na aviação civil</h2>
<p>Se a linha de montagem final avançar, a consequência imediata tende a ser a criação de capacidades industriais locais ligadas ao segmento de aviação regional. Isso pode envolver contratação e qualificação de trabalhadores, desenvolvimento de fornecedores, rotinas de certificação e, a depender do modelo adotado, integração de componentes produzidos no país ou importados.</p>
<p>Para as companhias aéreas indianas, o debate central é custo total de operação e disponibilidade de aeronaves adequadas ao perfil de demanda. Uma cadeia local, ainda que inicialmente limitada à montagem final, pode reduzir prazos, facilitar manutenção e estimular financiamentos e compras alinhadas a metas nacionais. Em tese, também pode elevar a competitividade dos jatos regionais em um mercado que, por escala, tende a atrair todos os grandes fabricantes.</p>
<p>O acordo havia sido noticiado anteriormente pelo The Times of India, o que indica que as tratativas já circulavam no ambiente setorial. Agora, com convites à imprensa e o “palco” escolhido no Ministério, o movimento ganha caráter de confirmação pública. Caso se concretize, a parceria Adani-Embraer terá potencial para reposicionar a discussão sobre produção aeronáutica na Índia, pressionando concorrentes e abrindo uma nova etapa na disputa por um mercado estimado em centenas de aeronaves nas próximas décadas.</p>
<p>Ao mesmo tempo, a efetividade do projeto dependerá do que vier depois do anúncio. Memorandos de entendimento podem variar muito em profundidade, e o impacto real será medido por cronogramas, investimentos, certificações e, sobretudo, por encomendas convertidas em produção contínua. Ainda assim, pelo tamanho da demanda indiana e pelo simbolismo industrial que o tema carrega, a iniciativa se coloca como uma das movimentações mais relevantes do setor no eixo Índia–Brasil, especialmente em um cenário de reorganização produtiva entre países do BRICS.</p>

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