Frère Jacques, 
Frère Jacques, 
Dormez-vous? 
Dormez-vous? 
Sonnez les matines! 
Sonnez les matines! 
Ding, deng, dong. 
Ding, deng, dong.
Frère Jacques, 
Frère Jacques, 
Dormez-vous? 
Dormez-vous? 
Sonnez les matines! 
Sonnez les matines! 
Ding, deng, dong. 
Ding, deng, dong.
Irmão Jacques, 
Irmão Jacques, 
Você está dormindo? 
Você está dormindo? 
Toque os sinos da manhã! 
Toque os sinos da manhã! 
Dim, dim, dom. 
Dim, dim, dom.
Irmão Jacques, 
Irmão Jacques, 
Você está dormindo? 
Você está dormindo? 
Toque os sinos da manhã! 
Toque os sinos da manhã! 
Dim, dim, dom. 
Dim, dim, dom.

Alex Solnik

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Irmão Jacques

Frère Jacques, 
Frère Jacques, 
Dormez-vous? 
Dormez-vous? 
Sonnez les matines! 
Sonnez les matines! 
Ding, deng, dong. 
Ding, deng, dong.
Frère Jacques, 
Frère Jacques, 
Dormez-vous? 
Dormez-vous? 
Sonnez les matines! 
Sonnez les matines! 
Ding, deng, dong. 
Ding, deng, dong.
Irmão Jacques, 
Irmão Jacques, 
Você está dormindo? 
Você está dormindo? 
Toque os sinos da manhã! 
Toque os sinos da manhã! 
Dim, dim, dom. 
Dim, dim, dom.
Irmão Jacques, 
Irmão Jacques, 
Você está dormindo? 
Você está dormindo? 
Toque os sinos da manhã! 
Toque os sinos da manhã! 
Dim, dim, dom. 
Dim, dim, dom.

O Monitor do PIB-FGV divulgado ontem trouxe mais um sinal de que a economia brasileira segue em expansão. Em abril, a atividade cresceu 0,1% na comparação com março, na série dessazonalizada. É um avanço pequeno, é verdade, mas ainda assim positivo, e, quando se olha para o quadro mais amplo, o desenho fica nítido: na comparação interanual, a economia subiu 1,8% e, no acumulado em doze meses, cresce 2%. O motor desse desempenho foi, principalmente, a indústria e os serviços, enquanto a agropecuária e o consumo do governo recuaram no período. Entre os componentes da demanda agregada, é o consumo das famílias que se destaca, com alta de 2,6% no trimestre móvel findo em abril, o maior patamar desde fevereiro do ano passado, puxado sobretudo pelo setor de serviços.
A Formação Bruta de Capital Fixo, o investimento agregado, também deu sinal de vida, com alta de 0,7% depois de quatro trimestres consecutivos de retração, impulsionada pela retomada do segmento de máquinas e equipamentos. As exportações tiveram desempenho ainda mais expressivo, com avanço de 9,3%, e aqui o destaque é o petróleo: a indústria extrativa explodiu, com alta de quase 28%, numa reação clara ao choque recente nos preços do barril. As importações, por sua vez, subiram 5%, refletindo uma atividade um pouco mais aquecida. No conjunto, são números que confirmam uma economia resiliente, que insiste em crescer mesmo num ambiente de juros elevados.
O dado preocupante, no entanto, está na taxa de investimento, que permanece em 18% do PIB. Esse continua sendo o grande problema da economia brasileira. Quando o motor do crescimento é o consumo, e não o investimento, a capacidade produtiva não se expande na mesma medida em que a demanda avança. É exatamente essa a armadilha que o país vive agora: uma economia que cresce empurrada pela demanda, mas sem ampliar a oferta, o que se traduz, inevitavelmente, em pressão inflacionária.
E é justamente esse o pano de fundo da decisão do Banco Central, que, na última quarta-feira, voltou a cortar os juros. A medida vem num contexto delicado. A inflação deste ano deve superar os 5%, e a do ano que vem provavelmente ficará acima dos 4%. O que os dados do início de 2026 até agora vêm mostrando é uma economia mais aquecida do que se imaginava. Não há recessão, não há crise, nada disso. E é precisamente por isso que a inflação responde: estamos operando próximos da capacidade plena, com desemprego muito baixo e sem ganhos relevantes de produtividade. Nesse cenário, o excesso de demanda acaba se convertendo em preços mais altos.
A novidade que o Monitor traz é confirmar que a economia segue em expansão, e isso coloca o Banco Central diante de um dilema que tende a se agravar. Como lidar com uma economia resiliente que continua pressionando a inflação? O debate, na prática, já se deslocou para a próxima reunião do Copom, em agosto. Nessa altura, o horizonte relevante de política monetária — aquele que olha cerca de seis trimestres à frente — passa a contemplar 2028, e não mais 2026 ou 2027. O próprio Copom já admitiu isso no comunicado, e veremos os detalhes na ata da semana que vem. A mensagem que ficou é que o Banco Central não vai perseguir a inflação deste ano, nem poderia, porque o regime de metas o obriga a mirar adiante; tampouco olhará para 2027, já que, a partir de agosto, é a inflação de 2028 que passa a contar.
O jogo, portanto, está na discussão sobre a inflação brasileira em 2028. E até lá ainda há muita água para rolar. Talvez venha mais algum corte de Selic, mas o cenário inflacionário é complicado, porque a economia está aquecida, o desemprego segue muito baixo, a produtividade não avança e o investimento permanece deprimido. Esse é, no fim das contas, o nó que o Brasil não consegue desatar. Uma economia que cresce pelo consumo, sem investir na própria capacidade de produzir, está fadada a esbarrar na inflação. É esse o recado que o Monitor do PIB nos deixa neste meio de ano.

Economia resiliente, inflação no horizonte: o Monitor do PIB da FGV revela o dilema do Banco Central

O PT, o governo e a esquerda não podem bater em retirada a qualquer crise que um ministro bolsonarista do Supremo, no comando de uma banda da Polícia Federal, deseje estimular. É preciso avaliar a situação, resistir e sustentar o terreno.
Está em curso uma operação de lawfare, equivalente a tantas outras, como o mensalão e a Lava Jato, sempre com a fanfarra dos meios hegemônicos de comunicação.
Antes foram os colaboradores próximos de Lula, como José Genoino e José Dirceu. Depois, o próprio Lula foi arrastado numa farsa.
A acusação de agora, comandada por André Mendonça, mistura fatos e datas com os mesmos objetivos de sempre: fazer ilações, criminalizar lideranças do PT e criar escândalo com objetivos político-eleitorais. Agora a meta é salvar Flávio Bolsonaro, com a candidatura em crise abrupta.
Mendonça é o Moro de agora, o Joaquim Barbosa da ocasião. Essa operação tem que ser denunciada, não confirmada pelos próprios companheiros de Jaques Wagner. Muito menos pelo próprio presidente Lula, a quem a operação visa atingir após eliminar Jaques Wagner e Rui Costa.
Não se pode capitular diante de mais um episódio de lawfare.
Do que se sabe até agora, a principal acusação não constitui crime algum: o senador Jaques Wagner pode ter, sim, pedido a seu amigo investidor, numa operação privada, para servir de intermediário numa operação de compra, de reserva, para aquisição de um apartamento para sua filha. Deverá, claro, ter que mostrar documentos dessa transação.
Quanto à operação de privatização do Credcesta, ela é bem anterior. Se ensejou, depois de privatizada, alguma falcatrua com o Banco Master, não é de responsabilidade de Wagner. Os valores em espécie encontrados nos apartamentos são compatíveis com diárias de viagens ao exterior ao longo de vários anos e mais de um mandato. A foto de notas vazada pela polícia induz a juízo antecipado e à manipulação escancarada da opinião pública. Deveria gerar nulidade, como reação a mais um linchamento de um petista. E nada disso deveria suscitar apressado fogo amigo nem ajuste de contas em aliança tácita com a direita por velhos agravos que deveriam ser mantidos intramuros. Jaques Wagner tem direito à presunção de inocência, mesmo que ele seja sionista ou que tenha prejulgado quem seja no passado.
É direito dele seguir no cargo, se achar melhor para sua defesa. Quem escolhe ou demite o líder do governo é o presidente, o alvo maior, uma vez mais.

Jaques Wagner está no centro de novo linchamento promovido pela direita e pela mídia golpista para atingir Lula

Existe uma tendência humana de acreditar que tradições surgem naturalmente. Quase sempre imaginamos que costumes transmitidos por pais e avós chegaram até nós porque sobreviveram ao teste do tempo e porque expressam escolhas espontâneas das sociedades. A história, entretanto, é mais complexa. Em diversas ocasiões, aquilo que chamamos de tradição foi moldado por circunstâncias econômicas, interesses comerciais e estratégias de comunicação extremamente sofisticadas.
O café da manhã oferece um exemplo revelador.
Durante grande parte da história humana, a primeira refeição do dia ocupava um papel discreto. Na Europa medieval, especialmente entre os séculos XIV e XV, havia inclusive certa resistência moral ao hábito de comer logo ao despertar. Trabalhadores braçais, crianças e pessoas submetidas a esforço físico alimentavam-se pela manhã. Entre membros das classes mais abastadas, a prática não era universal e, em alguns ambientes, era associada à falta de disciplina.
Com o passar dos séculos, os hábitos alimentares foram se modificando. O crescimento das cidades, a Revolução Industrial e a expansão da classe média britânica transformaram o café da manhã em uma refeição mais elaborada. O chamado “full English breakfast”, hoje visto como símbolo da tradição inglesa, consolidou-se principalmente durante a era vitoriana do século XIX, e não na Idade Média, como muitos imaginam.
Mas a história que mais chama atenção ocorreu nos Estados Unidos da década de 1920. A Beech-Nut Packing Company enfrentava um problema simples e concreto: havia excesso de bacon nos estoques e as vendas não cresciam no ritmo esperado. Para enfrentar a situação, a empresa contratou Edward Bernays, sobrinho de Sigmund Freud e um dos personagens mais influentes da história das relações públicas.
Bernays havia compreendido algo que continua atual cem anos depois. As pessoas costumam desconfiar da publicidade explícita, mas tendem a confiar em especialistas e autoridades.
Sua estratégia foi engenhosa. Depois de consultar médicos sobre os benefícios de uma refeição matinal mais substancial, promoveu uma ampla mobilização de profissionais da área da saúde. A divulgação das respostas favoráveis transformou-se em notícia. Milhares de médicos passaram a aparecer nos jornais recomendando um café da manhã reforçado. Bacon e ovos, que já eram consumidos em determinadas regiões, ganharam respaldo científico e passaram a ser associados à ideia de saúde. As vendas aumentaram e uma combinação alimentar adquiriu aparência de tradição nacional.
O episódio tornou-se um caso clássico de comunicação porque demonstrou que, em determinadas circunstâncias, a autoridade pode ser mais poderosa do que a propaganda. Bernays não criou o bacon, tampouco inventou os ovos. Seu mérito profissional consistiu em associar produtos existentes a valores desejáveis e em utilizar a credibilidade de terceiros para fortalecer uma mensagem comercial.
Em 1928, ele publicou o livro Propaganda. A obra se transformou em referência para estudiosos da comunicação e das sociedades de massa. Bernays defendia que a organização das opiniões públicas era um elemento inevitável das democracias modernas. Suas ideias dialogavam com as reflexões de Walter Lippmann, jornalista e intelectual americano que, alguns anos antes, havia publicado Public Opinion, obra em que argumentava que a maioria das pessoas forma sua visão de mundo por meio de imagens, narrativas e representações, e não pela observação direta da realidade.
Lippmann utilizava a expressão “pictures in our heads” para descrever esse fenômeno. Em outras palavras, reagimos frequentemente às imagens mentais que construímos sobre os fatos e não necessariamente aos fatos em si.
A combinação entre as reflexões de Lippmann e as experiências práticas de Bernays ajudou a inaugurar uma nova etapa da comunicação contemporânea. A publicidade deixou de vender apenas objetos. Passou a vender significados.
Automóveis passaram a representar liberdade. Relógios tornaram-se símbolos de prestígio. Marcas deixaram de oferecer somente produtos e passaram a oferecer pertencimento, reconhecimento social e identidade.
O século XX assistiu ao nascimento da sociedade de consumo. O século XXI ampliou esse fenômeno para dimensões que Bernays provavelmente jamais conseguiria imaginar.
Porque, ao final, a história do bacon nunca foi realmente sobre bacon.
Ela era sobre algo muito maior: a extraordinária capacidade de influenciar comportamentos coletivos sem que as pessoas percebam claramente que estão sendo influenciadas.
A partir da segunda metade do século XX, a lógica identificada por Edward Bernays expandiu-se muito além das prateleiras dos supermercados. A publicidade tradicional continuou existindo, mas passou a conviver com formas mais sofisticadas de persuasão. Produtos continuavam sendo vendidos, mas aquilo que realmente movia as campanhas era a promessa de experiências, status, pertencimento e reconhecimento.
O marketing econômico foi o primeiro a compreender essa mudança. Empresas perceberam que consumidores não compram apenas objetos. Compram histórias. Compram símbolos. Compram aquilo que imaginam que determinados produtos dizem sobre elas próprias. Um automóvel pode representar liberdade. Um relógio pode sugerir sucesso. Um perfume pode ser associado à juventude, à elegância ou à sedução. A lógica comercial deixou de atuar apenas sobre necessidades materiais e passou a disputar territórios emocionais.
O mesmo processo alcançou a cultura. Cinema, televisão, música e, mais recentemente, plataformas digitais transformaram-se em instrumentos capazes de moldar gostos, preferências e referências coletivas. A cultura de massas, estudada por pensadores como Umberto Eco e Edgar Morin, ampliou a capacidade de determinados produtos culturais ultrapassarem fronteiras e influenciarem sociedades inteiras. Aquilo que antes dependia de décadas para se consolidar hoje pode se tornar fenômeno global em poucas semanas.
As redes sociais aceleraram ainda mais esse movimento. Influenciadores digitais passaram a exercer funções que antes pertenciam exclusivamente a jornalistas, artistas, atletas e intelectuais. A autoridade, que no passado estava associada ao conhecimento acumulado, começou a conviver com outra forma de legitimidade: a visibilidade. Em muitos casos, a quantidade de seguidores tornou-se mais importante do que a qualidade das ideias.
Nem toda influência, evidentemente, produz resultados negativos. O marketing social demonstrou isso de maneira inequívoca. Campanhas de vacinação, prevenção do tabagismo, combate à violência no trânsito e incentivo à doação de órgãos utilizaram técnicas de comunicação para promover mudanças benéficas. A própria saúde pública moderna deve parte de seus avanços à capacidade de convencer pessoas a adotarem comportamentos mais seguros.
As ferramentas são neutras. O uso que se faz delas é que define seus resultados.
O esporte talvez seja hoje um dos exemplos mais eloquentes dessa transformação. O futebol, em particular, deixou de ser apenas um espetáculo esportivo para se converter em uma gigantesca indústria global de entretenimento, comunicação e consumo. Clubes transformaram-se em marcas internacionais. Jogadores converteram-se em ativos econômicos. Camisas são lançadas anualmente para impulsionar receitas. Estádios passaram a oferecer experiências que vão muito além dos noventa minutos de jogo.
A FIFA informou que a Copa do Mundo do Catar, em 2022, alcançou uma audiência acumulada estimada em cerca de cinco bilhões de pessoas em diferentes plataformas ao redor do planeta. O ciclo comercial daquela competição gerou receitas recordes para a entidade. O futebol continua sendo paixão popular. Mas em torno dessa paixão formou-se uma estrutura econômica de proporções gigantescas.
A Copa do Mundo de 2026, iniciada neste mês, oferece uma demonstração clara desse fenômeno. Os jogos continuam sendo o centro das atenções, mas em torno deles gravitam patrocinadores, plataformas digitais, influenciadores, transmissões alternativas, experiências imersivas e campanhas publicitárias concebidas para disputar cada segundo da atenção dos torcedores.
Marcas já não vendem apenas produtos durante uma Copa do Mundo. Vendem memórias futuras. Vendem a sensação de pertencimento. Vendem a ideia de participar de um acontecimento histórico compartilhado por bilhões de pessoas.
Naturalmente, isso não diminui a beleza do futebol. Continuo acreditando que poucas manifestações humanas conseguem produzir tamanha capacidade de aproximação entre povos, culturas e gerações. O problema surge quando a dimensão comercial começa a ocupar todos os espaços e o espetáculo corre o risco de se tornar mais importante do que o próprio esporte.
A política também foi profundamente transformada por essa lógica. Campanhas eleitorais contemporâneas recorrem a pesquisas comportamentais, segmentação de públicos, testes de linguagem e estratégias emocionais cada vez mais sofisticadas. Em muitos países, candidatos passaram a ser tratados como marcas. Consultores analisam expressões faciais, escolhem palavras, testam slogans e monitoram reações em tempo real.
A tecnologia ampliou enormemente essas possibilidades. Algoritmos aprenderam que emoções fortes produzem mais engajamento. Medo, indignação e polarização tornaram-se ativos valiosos na economia digital. A atenção humana converteu-se em recurso escasso e extremamente lucrativo.
Esse talvez seja o grande tema do nosso tempo.
Durante o século XIX, a disputa central girou em torno das matérias-primas. O século XX foi marcado pela competição por mercados, petróleo e influência geopolítica. O século XXI acrescentou uma nova fronteira: a atenção humana.
Empresas disputam nossa atenção. Plataformas disputam nossa atenção. Líderes políticos disputam nossa atenção. Influenciadores disputam nossa atenção. Séries, músicas, notícias, vídeos curtos e campanhas publicitárias disputam nossa atenção.
E quem conquista a atenção frequentemente conquista algo ainda mais valioso: a capacidade de moldar percepções. Naturalmente, a influência sempre existiu. Impérios, filosofias, sistemas econômicos, ideologias, partidos políticos e meios de comunicação sempre procuraram persuadir pessoas. O que mudou foi a escala, a velocidade e a precisão alcançadas pelas ferramentas contemporâneas.
Por isso, a história do bacon e dos ovos jamais foi apenas uma curiosidade gastronômica. Ela oferece uma janela para compreendermos um fenômeno muito maior. Revela que tradições podem ser fortalecidas, consensos podem ser construídos e preferências podem ser cultivadas ao longo do tempo por meio de estratégias cuidadosamente planejadas.
Edward Bernays ensinou empresas a vender produtos. Um século depois, aprendemos a vender estilos de vida, causas, emoções, identidades e visões de mundo.
Talvez a principal mercadoria da nossa época já não sejam automóveis, alimentos ou aparelhos eletrônicos.
O bem mais precioso e mais disputado do século XXI é a consciência humana. E, aviso aos navegantes, essa disputa está apenas começando.

O mercado das convicções

Não é desimportante o fato de o segundo-sargento do Exército Estácio Leite da Silva Filho sair às ruas com uma pistola Glock pertencente a Jair Bolsonaro. Nestes dias, deparamos com jornalistas a minimizar o ocorrido, entre eles o indescritível Boris Casoy, contorcendo-se nas redes sociais para convencer seus seguidores de que o Brasil tem coisas mais relevantes com que se preocupar. Condenado preso, ainda que em regime domiciliar, portar arma de fogo e despachá-la pelas mãos de um dos seus agentes de segurança, seja para qual finalidade for, não é uma vergonha na opinião de Casoy.
Já para o advogado e ex-procurador Roberto Tardelli, ouvido pela coluna, o ocorrido é indesculpável: “Preso portando arma, seja em que regime for, não é uma falta grave, mas uma falta gravíssima. É um crime! Bolsonaro está preso! Não depende da explicitação das condições da prisão, não depende de o Alexandre de Moraes dizer que ele não poderia estar armado. Como preso que é, ele não pode estar armado”.
Há inúmeras justificativas legais e sociais que corroboram a afirmação de Tardelli. O Estatuto do Desarmamento, por exemplo, estabelece que cidadãos condenados perdem o direito ao porte ou posse de armas. Registros como CAC lhes são cancelados. A condenação destrói o requisito legal de "idoneidade moral" exigido pela Polícia Federal ou pelo Exército para se ter uma arma.
Se a lei for cumprida, Jair Bolsonaro voltará para o presídio. Se um preso sob qualquer regime prisional — fechado, semiaberto, aberto ou em saída temporária — for flagrado portando uma arma de fogo sem a devida autorização legal, ele cometerá um crime gravíssimo: porte ilegal de arma de fogo, como consta dos artigos 14 e 16 do Estatuto do Desarmamento. Como sabem até neófitos em Direito Penal, o cometimento de novo crime ou de falta grave provoca a perda do direito a regimes mais brandos, como prisão domiciliar, semiaberto ou aberto, forçando o retorno do preso ao regime fechado.
O argumento da defesa de Jair é que, na sua condenação, não foi determinada a entrega de suas armas. Alega-se que a lei não manda o condenado entregar suas armas automaticamente. Dizem os advogados do golpista que, se o juiz emitir o mandado de prisão domiciliar e não fizer menção nenhuma às armas, o condenado mantém o direito de propriedade e posse sobre o objeto dentro do perímetro de sua casa. Parece brincadeira.
Suponha-se, no entanto, que a estapafúrdia argumentação encontrasse algum respaldo legal quanto à posse. Mesmo assim, a punição o alcançaria, pois enviar arma possuída em casa à rua por meio de terceiros configura, por si só, crime de porte ilegal de arma de fogo, e o condenado deve perder o benefício da prisão domiciliar imediatamente.
O caso em tela é mais uma demonstração do absoluto descaso de Jair Bolsonaro para com leis e normas em geral. Primeiro, violou a tornozeleira eletrônica; agora, porta uma pistola que nem deveria possuir e entrega nas mãos de terceiro. O que pretende? Sabe-se que o tumulto e a vitimização são especialidades da família. Não será surpresa se o capitão buscar um retorno ao presídio como argumento de vitimização com fins eleitorais em favor do filho-candidato Flávio. Seria demais? É só pesquisar na história recente demonstrações do que essa gente é capaz.

Se a lei for cumprida, Bolsonaro voltará para a cadeia

A Copa do Mundo de 2026 pode expor, para o mundo, a decadência do futebol brasileiro. A crise técnica, que se arrasta há anos dentro de campo, se soma à decadência moral e política construída ao longo de décadas. O que hoje se manifesta como improvisação, falta de projeto esportivo e constantes disputas internas não surgiu do nada. É fruto de um modelo de gestão que transformou a principal entidade do futebol nacional em um espaço marcado pela concentração de poder, interesses corporativos e sucessivos escândalos.
A trajetória da antiga Confederação Brasileira de Desportos (CBD) até a atual Confederação Brasileira de Futebol (CBF) ajuda a entender esse processo.
Até o final da década de 1970, o futebol brasileiro era administrado pela CBD, entidade criada em 1914 e responsável também por diversas modalidades olímpicas. Seus dirigentes mantinham laços estreitos com as elites políticas e, principalmente após 1964, com o regime militar. O futebol era visto como instrumento de projeção nacional, prestígio internacional e construção simbólica da unidade do país.
O longo mandato de João Havelange à frente da CBD, de 1958 a 1975, marcou um ponto de virada no futebol brasileiro. Aproveitando o sucesso da Seleção Brasileira, campeã mundial em 1958, 1962 e 1970, Havelange construiu uma vasta rede de alianças internacionais. A força simbólica do futebol brasileiro serviu como trampolim para sua ambição política, culminando em sua eleição para a presidência da FIFA em 1974.
Havelange modernizou a política do futebol global. Ampliou o número de participantes da Copa do Mundo, aproximou a FIFA das grandes empresas e transformou o futebol em um negócio de escala mundial. No entanto, também consolidou práticas de centralização decisória, clientelismo e falta de transparência, que marcariam profundamente a cultura política do futebol brasileiro.
A fundação da CBF em 1979 foi uma consequência das exigências da FIFA para que as federações nacionais se dedicassem exclusivamente ao futebol. A separação da CBD representou uma mudança estrutural importante, mas não trouxe democratização. Pelo contrário, a nova entidade reproduziu as práticas do período anterior.
A CBF estruturou-se como uma espécie de agência privada responsável pela gestão de um patrimônio cultural coletivo. Embora administrasse a seleção mais popular do planeta e exercesse enorme influência sobre o futebol nacional, desenvolveu mecanismos internos pouco transparentes, concentrando poder nas mãos de dirigentes sustentados por alianças com federações estaduais.
A transição 
Após a passagem de Giulite Coutinho pela presidência, a entidade entrou em uma nova fase sob o comando de Ricardo Teixeira, genro de João Havelange. Presidente da CBF entre 1989 e 2012, Teixeira personificou a transformação definitiva do futebol brasileiro em um ambiente dominado por interesses econômicos e disputas políticas.
Seu período à frente da entidade coincidiu com conquistas importantes dentro de campo, como os títulos mundiais de 1994 e 2002, mas também foi marcado por denúncias de corrupção, contratos suspeitos e investigações parlamentares. A parceria com a empresa ISL, International Sport and Leisure (ISL), foi, no período Havelange, uma das maiores e mais importantes agências de marketing esportivo do mundo. Fundada na Suíça em 1982 por Horst Dassler (filho do fundador da Adidas) e a japonesa Dentsu, a empresa impulsionou os negócios do futebol, mas faliu em 2001, deixando um enorme rastro de escândalos financeiros internacionais de pagamento de propinas a dirigentes da FIFA, e tornou-se símbolo desse modelo de gestão.
A CPI da Nike, no final dos anos 1990, e posteriormente as investigações conduzidas pelo Ministério Público suíço e pela Justiça norte-americana lançaram luz sobre práticas que pareciam naturalizadas no comando do futebol. Ricardo Teixeira deixou a presidência em 2012, cercado por denúncias e sob crescente pressão pública, mas a estrutura política que o sustentava permaneceu praticamente intacta.
Desde então, a CBF atravessou novas crises, afastamentos judiciais, disputas internas e mudanças de presidentes sem que houvesse uma reforma profunda de seu modelo institucional. José Maria Marin foi preso nos Estados Unidos em decorrência do escândalo conhecido como Fifagate. Marco Polo Del Nero foi banido do futebol pela FIFA por acusações de corrupção. Rogério Caboclo deixou o cargo após denúncias de assédio moral e sexual. Ednaldo Rodrigues, por sua vez, tornou-se alvo de sucessivas batalhas judiciais que evidenciam a instabilidade política da entidade.
Enquanto outras potências do futebol investiram na formação de treinadores, em centros de desenvolvimento, em planejamento esportivo e em processos mais profissionais de gestão, o Brasil passou a conviver com decisões improvisadas, descontinuidade administrativa e crescente dependência de interesses imediatos. A Argentina, por exemplo, reorganizou sua estrutura técnica, valorizou seus profissionais e consolidou uma identidade de jogo que hoje produz resultados consistentes. A Associação de Futebol da Argentina (AFA) exporta treinadores para todas as ligas e seleções. 
A possível frustração brasileira na Copa de 2026, portanto, não poderá ser explicada apenas por escolhas equivocadas de convocação, pelo desempenho de um treinador ou pela má fase de determinados jogadores. Ela deve ser compreendida como expressão de um problema mais profundo: a falência de um projeto de gestão que substituiu o interesse público do futebol brasileiro pela lógica da autopreservação de suas elites dirigentes.
O futebol brasileiro continua produzindo talentos, mobilizando paixões e ocupando um lugar central na identidade nacional. O que está em crise não é a capacidade do povo brasileiro de jogar futebol. O que está em crise é o modelo de governança que capturou a principal instituição do esporte mais popular do país.
Se a Copa de 2026 confirmar dentro de campo a decadência que há muito tempo se observa fora dele, talvez ela cumpra uma função histórica inesperada: obrigar o Brasil a encarar a urgência de democratizar a CBF, ampliar a transparência, reformar seus mecanismos de representação e recolocar o futebol a serviço do interesse público.
A história mostra que nenhuma hegemonia é eterna. O Brasil que encantou o mundo com sua criatividade e excelência futebolística só voltará a ocupar posição de destaque quando compreender que vitórias esportivas duradouras exigem instituições legítimas, planejamento e compromisso com valores republicanos. Sem isso, continuaremos tratando como acidente aquilo que, na verdade, é consequência de décadas de escolhas políticas equivocadas.

Da CBD à CBF: a ascensão com Havelange e a decadência com Ricardo Teixeira

O senador Jaques Wagner tem todo o direito à presunção de inocência. Esse é um princípio fundamental do Estado Democrático de Direito e deve valer para todos, inclusive para adversários políticos. Ele deve ter o direito de se defender, de apresentar suas explicações e de demonstrar, se for o caso, que não cometeu qualquer irregularidade no episódio envolvendo o Banco Master.
Mas uma coisa é a esfera jurídica. Outra, completamente diferente, é a esfera política. E, politicamente, a permanência de Jaques Wagner como líder do governo Lula no Senado se tornou insustentável.
A operação da Polícia Federal contra Wagner e seus familiares produziu um desgaste evidente para o governo. Não apenas porque Wagner é um senador do PT. Não apenas porque é um aliado histórico de Lula. Mas porque ele ocupa uma função estratégica: como líder no Senado, fala em nome do governo, negocia com bancadas, articula votações e representa o presidente em uma das Casas mais importantes do Congresso Nacional.
Nesse cargo, não basta ser inocente. É preciso também não se tornar um problema político para o governo que se representa. E Wagner, neste momento, virou um problema político para Lula.
Além disso, a entrevista que ele concedeu à Band foi também muito ruim. Ao usar sua amizade de 45 anos com o presidente Lula como argumento para permanecer na liderança do governo, Wagner deslocou o debate para o terreno errado. Essa não é uma questão de amizade. Não é uma questão de afeto pessoal. Não é uma questão de trajetória compartilhada. É uma questão de responsabilidade política.
Se Jaques Wagner é, de fato, amigo de Lula, é ele quem deveria tomar a iniciativa de entregar o cargo de líder do governo no Senado. Não para admitir culpa. Não para abrir mão de sua defesa. Não para se submeter a uma condenação antecipada. Mas para evitar que o presidente Lula, o governo federal e o projeto político que hoje enfrenta a extrema direita sejam arrastados para uma crise que não lhes pertence.
A manutenção de Wagner na liderança virou um presente para a oposição. É tudo o que os adversários de Lula desejam: um líder do governo sob investigação, sendo obrigado a se explicar, enquanto o Planalto tenta sustentar sua articulação política no Congresso e preparar a disputa pela reeleição.
Para quem apoia Lula, como é o caso do Brasil 247, essa não pode ser uma questão pessoal. O Brasil é muito mais importante do que Jaques Wagner. A reeleição de Lula é muito mais importante do que a permanência de qualquer aliado em qualquer cargo. E a defesa do atual projeto de desenvolvimento e inclusão social não pode ficar refém da biografia de ninguém.
Wagner tem uma história relevante. Foi governador da Bahia, ministro, dirigente importante do PT e interlocutor de Lula por décadas. Mas justamente por conhecer a dimensão da responsabilidade que carrega, deveria compreender que há momentos em que o único gesto possível é sair.
Sair para preservar o governo. Sair para não criar novos constrangimentos. Sair para não dar munição diária à oposição. Sair para permitir que Lula reorganize sua liderança no Senado com alguém que não esteja no centro de uma crise policial e política.
Diante do caso Wagner, o governo Lula, é preciso reconhecer, tem um ponto importante a seu favor neste caso: a Polícia Federal atua com autonomia. Não há blindagem política. Não há interferência indevida. Não há tentativa de sufocar investigação. Isso diferencia o atual governo do antecessor, de Jair Bolsonaro, e reforça o compromisso institucional com a apuração dos fatos.
Mas justamente por isso Wagner deveria compreender que sua permanência na liderança se tornou ainda mais difícil. Se a Polícia Federal tem autonomia para investigar, o governo também precisa ter autonomia política para se proteger dos efeitos de uma investigação que atingiu seu líder no Senado.
O PT tenta, corretamente, individualizar responsabilidades. Se houver qualquer revelação envolvendo Wagner ou qualquer outro aliado, a responsabilidade deve ser de quem eventualmente praticou atos irregulares, não do presidente Lula. Mas essa estratégia só será convincente se vier acompanhada de gestos políticos claros.
Não basta dizer que o caso é individual se o investigado continua ocupando uma posição de representação direta do governo.
Também é correto lembrar que o caso Banco Master atinge fortemente o campo bolsonarista, especialmente pelas relações de Flávio Bolsonaro com Daniel Vorcaro e pelas cobranças relacionadas ao filme Dark Horse. É legítimo que o PT explore essas conexões e mostre à sociedade onde estão as relações mais comprometedoras no escândalo. Mas isso não elimina o problema Wagner. Uma coisa não anula a outra.
Flávio Bolsonaro deve dar explicações sobre suas relações com Vorcaro. Hugo Motta deve dar explicações sobre o empréstimo de R$ 22 milhões pedido à cunhada. Mas Jaques Wagner também precisa entender que, neste momento, sua presença na liderança do governo prejudica o presidente Lula. E prejudicar Lula, neste momento histórico, significa prejudicar o Brasil.
O país vive uma disputa decisiva. De um lado, está a tentativa de reconstrução democrática, de defesa da soberania nacional, de retomada de políticas sociais e de reposicionamento do Brasil no mundo. De outro, está a extrema direita, que já demonstrou desprezo pela democracia e segue tentando voltar ao poder com Flávio Bolsonaro.
Nesse contexto, não há espaço para vaidades pessoais, apego a cargos ou argumentos baseados em amizade. Se Wagner é amigo de Lula, deve demonstrar esta amizade de forma concreta. E, neste momento, ajudar Lula significa sair com dignidade. Sair para não colocar em risco um projeto político muito maior do que ele.
O sentimento de muitos apoiadores do presidente é claro: Wagner deve entregar o cargo. Não porque esteja condenado. Não porque tenha perdido seus direitos. Mas porque a política exige responsabilidade, senso de oportunidade e capacidade de colocar o coletivo acima do interesse individual.
O Brasil é maior do que Wagner. O projeto representado pelo presidente Lula é maior do que Wagner. E a reeleição é decisiva demais para ser colocada em risco por um constrangimento que pode e deve ser resolvido com um gesto simples: pedir para sair.
<div class="embed-block"><blockquote class="twitter-tweet" data-media-max-width="560">Se Jaques Wagner é mesmo amigo de Lula, ele tem a obrigação de pedir para sair. <a href="https://t.co/Ugsdvw3i3C">pic.twitter.com/Ugsdvw3i3C</a>&mdash; Leonardo Attuch (@AttuchLeonardo) <a href="https://x.com/AttuchLeonardo/status/2067862399722373298?ref_src=twsrc%5Etfw">June 19, 2026</a></blockquote> <script async src="https://platform.x.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></div>

Se Jaques Wagner é mesmo amigo de Lula, é ele quem tem que pedir para sair

Por José Reinaldo Carvalho – Uma das mais importantes políticas da China de alcance internacional foi lançada no ano passado pelo Presidente Xi Jinping – a Iniciativa de Governança Global. A China propõe uma nova arquitetura para a governança global ao defender multilateralismo, a ONU fortalecida e uma maior participação do Sul Global nas decisões mundiais, em um momento em que crises sucessivas expõem os limites da ordem internacional vigente. O livro branco “Governança Global Mais Justa e Equitativa: Princípios, Propostas e Ações da China”, lançado nesta semana pelo Conselho de Estado da República Popular da China, &nbsp;apresenta uma visão estruturada para reformar, aperfeiçoar e democratizar os mecanismos de decisão que afetam toda a humanidade.
O documento parte de uma constatação que não se pode ignorar: a governança global ainda reflete desequilíbrios históricos, assimetrias de poder e uma distribuição limitada da capacidade de decisão. A promessa de uma ordem internacional baseada em regras só pode ter legitimidade plena se essas regras forem construídas, interpretadas e aplicadas de maneira inclusiva e abrangente, sem privilégios para poucos países e sem marginalização da maioria do mundo.
A questão central não é apenas técnica ou institucional. Trata-se de definir quem participa das decisões, quais interesses são considerados e que tipo de futuro comum se pretende construir. Quando a governança global deixa de expressar a diversidade dos povos e passa a reproduzir hierarquias e hegemonias, ela perde autoridade política e eficácia prática.
Nesse sentido, a iniciativa chinesa aponta para uma reforma que busca tornar o sistema internacional mais representativo e funcional. A defesa da autoridade da ONU, do direito internacional e dos princípios da Carta da ONU indica que a proposta se apresenta como correção de rumo. O objetivo é impedir que a força substitua o direito e que a pressão unilateral se imponha sobre a cooperação.
A visão formulada pelo presidente Xi Jinping sobre uma comunidade com futuro compartilhado para a humanidade dá base política a essa orientação. Ao defender consultas amplas, contribuição conjunta e benefícios compartilhados, a China procura estimular a corresponsabilidade diante de problemas comuns.
A Iniciativa de Governança Global responde a duas perguntas decisivas: que sistema internacional deve ser construído e como ele pode ser reformado para enfrentar os desafios contemporâneos. A resposta chinesa se organiza em torno de cinco princípios: igualdade soberana, estado de direito internacional, multilateralismo, centralidade das pessoas e busca de resultados concretos.
Esses princípios têm relevância porque enfrentam algumas das distorções mais persistentes da política internacional. A igualdade soberana rejeita a ideia de que países mais poderosos tenham direito natural de comando. O estado de direito internacional limita o arbítrio. O multilateralismo exige decisões coletivas. A centralidade das pessoas desloca o foco das disputas geopolíticas para o bem-estar das populações. E a busca de resultados concretos impede que a diplomacia se reduza a declarações sem efeito real.
A governança global não pode ser confundida com a administração do mundo por um pequeno grupo de potências. Em sua formulação mais legítima, ela deve ser um processo de construção coletiva, capaz de incorporar diferentes histórias, sistemas sociais, culturas políticas e níveis de desenvolvimento. Mais de 190 países compõem a comunidade internacional, e nenhum modelo será duradouro se tratar essa diversidade como obstáculo, e não como base da convivência global.
A maior participação do Sul Global é, portanto, uma exigência de justiça e de eficiência. Países em desenvolvimento concentram grande parte da população mundial, enfrentam de maneira direta os impactos das crises econômicas, climáticas, sanitárias e de segurança, e têm direito de influenciar as regras que moldam seu próprio futuro. Ampliar sua voz não é concessão; é condição para que a ordem internacional corresponda ao mundo real.
A reforma do Conselho de Segurança da ONU, com atenção especial à representação dos países em desenvolvimento e às preocupações africanas, insere-se nessa lógica. Um sistema criado em outro contexto histórico precisa reconhecer a transformação do equilíbrio global. A legitimidade das instituições depende de sua capacidade de acompanhar a realidade, e não de congelar privilégios do passado.
Ao mesmo tempo, a valorização do Sul Global exige cooperação entre países desenvolvidos e em desenvolvimento. Nações com maior capacidade econômica e tecnológica devem assumir responsabilidades compatíveis com seu peso, oferecendo recursos, bens públicos internacionais e compromissos concretos. Países em desenvolvimento, por sua vez, devem fortalecer sua coordenação, ampliar capacidades e participar de modo ativo das soluções comuns.
A proposta chinesa também recoloca o multilateralismo em seu sentido substantivo. Multilateralismo não é apenas reunir muitos países em torno de uma mesa. É reconhecer que decisões legítimas exigem consulta real, negociação equilibrada e respeito às diferentes necessidades nacionais. Sem isso, fóruns internacionais correm o risco de se transformar em vitrines diplomáticas sem capacidade de resposta.
O livro branco também enfatiza que os déficits de paz, desenvolvimento, segurança e confiança não serão superados por confrontação permanente. A estabilidade internacional depende de mecanismos capazes de prevenir conflitos, mediar controvérsias, promover desenvolvimento compartilhado e construir confiança entre Estados. Nesse ponto, a criação de instrumentos voltados à mediação internacional revela a importância de renovar práticas diplomáticas e ampliar canais pacíficos de solução de disputas.
A experiência acumulada pela China em iniciativas de cooperação, infraestrutura, desenvolvimento e diálogo internacional reforça a dimensão prática de sua proposta. A governança global será julgada não apenas pela coerência de seus princípios, mas pela capacidade de produzir resultados perceptíveis: redução de desigualdades, ampliação de oportunidades, respostas a emergências, estabilidade institucional e maior previsibilidade nas relações internacionais.
A adesão ou acolhimento da iniciativa por quase 160 países e organizações internacionais, bem como a participação de mais de 60 países no Grupo de Amigos da Governança Global, revela que há demanda por alternativas ao desequilíbrio atual. Esse apoio expressa uma percepção crescente de que a ordem mundial precisa ser reformada para atender às necessidades da maioria e não apenas preservar conveniências de poucos.
O momento histórico exige paciência estratégica, mas também decisão política. Reformar a governança global é tarefa complexa, atravessada por interesses diversos, tensões acumuladas e resistências de poder. Ainda assim, a direção apontada pelo documento chinês é clara: mais igualdade, mais cooperação, mais direito internacional, mais participação e mais resultados.
Uma governança global justa e equitativa não nascerá de imposições unilaterais, nem de discursos abstratos. Ela dependerá da capacidade dos países de perseverar diante das divergências, fortalecer a ONU, respeitar a soberania, valorizar o multilateralismo e colocar as necessidades concretas dos povos no centro das decisões. Nesse caminho, a proposta chinesa se apresenta como contribuição relevante para uma ordem internacional mais equilibrada, inclusiva e compatível com os desafios do século XXI.

Versões em chinês e inglês do livro branco sobre Iniciativa de Governança Global 

Governança global proposta pela China reforça mundo multipolar

Lula aceitará renúncia de Jaques Wagner

Dólares e relógios apreendidos pela Polícia Federal

Alex Solnik

Irmão Jacques

Inspirado na famosa cantiga de ninar francesa

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