247 – A Âmbar Energia, empresa da holding J&amp;F, anunciou que investirá R$ 2,34 bilhões entre 2026 e 2028 na modernização da rede de distribuição de energia elétrica no Amazonas. A companhia assumiu oficialmente este ano a operação da concessionária responsável pelo atendimento aos consumidores do estado.
As informações foram divulgadas originalmente pelo Valor Econômico, com base em comunicado do Ministério de Minas e Energia, publicado nesta quarta-feira (27), e confirmadas pela assessoria da empresa.
Os recursos serão destinados a ações voltadas à melhoria da prestação dos serviços de distribuição de energia, incluindo expansão e digitalização da rede elétrica, instalação de medidores inteligentes e construção e ampliação de subestações em Manaus e em municípios do interior amazonense.
Além dos investimentos diretos da Âmbar, também serão aplicados R$ 153,1 milhões da Conta de Consumo de Combustíveis (CCC), encargo pago pelos consumidores na conta de luz. Esses recursos serão voltados a projetos de interligação elétrica, com o objetivo de substituir a geração térmica movida a diesel que ainda atende parte dos consumidores no estado.
A concessionária do Amazonas é a primeira distribuidora de energia da Âmbar, plataforma dos irmãos Joesley e Wesley Batista para o setor elétrico. A empresa cresceu de forma acelerada nos últimos anos no segmento de geração termelétrica.
Após o acordo para assumir a operação no Amazonas, a Âmbar também anunciou a compra da Roraima Energia, ampliando sua presença no setor de distribuição elétrica na região Norte.
Paralelamente aos investimentos da empresa, o Ministério de Minas e Energia anunciou a assinatura de novos contratos do programa federal Luz para Todos no Amazonas. Segundo a pasta, as iniciativas somam R$ 785,9 milhões em investimentos entre 2026 e 2028.
Os novos contratos do Luz para Todos devem beneficiar mais de 18,7 mil unidades consumidoras em áreas rurais e remotas do Amazonas, ampliando o acesso à energia elétrica em comunidades historicamente atendidas de forma precária ou dependentes de sistemas isolados.

Redação Brasil 247

original

300x400

320x320

321x200

500x240

610x380

square

thumbnail

viewImage

Âmbar

energia

Amazonas

setor elétrico

Negócios

Âmbar investirá R$ 2,3 bilhões para modernizar rede de energia no Amazonas

247 - O presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) afirmou nesta quarta-feira (27), em Manaus, que a privatização da Eletrobras foi “o maior roubo da história desse país”. A declaração ocorreu em discurso durante cerimônia de anúncio de investimentos da Petrobras e da Transpetro no Amazonas, em evento no Estaleiro Bertolini Construção Naval da Amazônia.
Lula defendeu que empresas públicas estratégicas, como a Petrobras, devem atuar de acordo com os interesses do Brasil. Segundo o presidente, a estatal não pode avaliar seus projetos apenas pela lógica empresarial, mas também pela capacidade de gerar empregos, desenvolver tecnologia e formar profissionais no país.
“A Petrobras não tem que pensar só na Petrobras enquanto empresa. A Petrobras tem que pensar no Brasil. O Brasil é dono dela, não é ela que é dona do Brasil. Não é o que a Petrobras precisa; é o que o Brasil precisa”, afirmou Lula.
O presidente citou a construção de barcaças no Amazonas como exemplo de investimento que pode fortalecer a indústria nacional. Para ele, importar equipamentos que o Brasil tem condições de produzir significaria abrir mão de empregos e conhecimento tecnológico.
“Se a gente não fizer as barcaças aqui, a gente não gera emprego, não gera conhecimento tecnológico, não forma bons profissionais”, disse. “Não tem por que a gente importar. O minério de ferro é nosso, a siderúrgica é nossa, o estaleiro é nosso, a Petrobras é nossa. Por que a gente tem que comprar dos outros?”.
Lula também recuperou a história da criação da Petrobras, em 1953, e afirmou que setores da elite brasileira se opunham à formação da estatal porque defendiam a continuidade da importação de petróleo dos Estados Unidos. O presidente mencionou ainda tentativas anteriores de venda da empresa e a proposta de mudança de nome para Petrobrax.
Ao criticar privatizações realizadas no setor energético e de combustíveis, Lula citou a venda da BR Distribuidora e questionou os resultados da operação para o país. “Alguém pode me explicar o que o Brasil ganhou quando privatizaram a BR?”, afirmou.
Na sequência, o presidente direcionou a crítica à privatização da Eletrobras. “Eu vou dizer para vocês o que é a privatização: a privatização que eles estão fazendo, como fizeram com a Eletrobras, foi o maior roubo da história desse país a privatização da Eletrobras”, declarou.
Lula afirmou que a Eletrobras era a maior empresa de energia do país e criticou a diferença entre a remuneração da presidência da companhia antes e depois da privatização. “A maior empresa de energia que a gente tinha foi vendida na bacia das almas e o salário do presidente da Eletrobras quando era do governo era de R$ 60 mil por mês. Hoje é de R$ 360 mil a R$ 500 mil. Cadê a moralização?”, questionou.
O evento em Manaus marcou o anúncio de um pacote de investimentos da Petrobras no Amazonas, estimado em R$ 2,8 bilhões até 2030. Os recursos envolvem a retomada da expansão da produção de gás natural no Polo Urucu, em Coari, e a renovação da frota logística da Transpetro.
A programação prevê a construção de 18 barcaças no estado. O investimento total previsto para o Amazonas supera R$ 2,8 bilhões ao longo dos próximos cinco anos, segundo o anúncio feito na cerimônia, que contou com a presença da presidente da Petrobras, Magda Chambriard, e do presidente da Transpetro, Sérgio Bacci.

Lula: "privatização da Eletrobras foi o maior roubo da história do Brasil"

247 - O governo Lula (PT) estuda criar ou reforçar uma linha de crédito para apoiar micro, pequenas e médias empresas durante a transição provocada pelo fim da escala 6x1 e pela redução da jornada de trabalho para 40 horas semanais, em uma tentativa de estimular automação, digitalização e ganhos de produtividade no setor produtivo, informa Fábio Graner, no jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/fabio-graner/post/2026/05/governo-estuda-credito-para-empresas-menores-atingidas-pelo-fim-da-escala-6x1.ghtml">O Globo</a>.
A proposta ainda está em fase de avaliação dentro do Executivo e teria como objetivo oferecer uma fonte adicional de financiamento às empresas de menor porte que possam ser mais afetadas pela mudança nas regras trabalhistas. A ideia é que os recursos ajudem esses negócios a se adaptar ao novo modelo, especialmente nos casos em que há maior dependência de trabalhadores em escala 6x1 e jornadas de 44 horas semanais.
A avaliação no governo é que a redução da jornada deve representar, na prática, aumento no custo do trabalho para uma parte dos empregadores. Embora esse impacto não seja visto como generalizado, integrantes do Executivo consideram que pequenas e médias empresas podem precisar de apoio para reorganizar processos, investir em tecnologia e compensar a redução das horas trabalhadas com maior eficiência operacional.
Entre as alternativas em análise está o fortalecimento do programa Brasil Mais Produtivo, já existente, com foco específico em empresas de menor porte. A linha poderia direcionar recursos para automação, digitalização e modernização de processos produtivos, criando condições para que esses negócios atravessem o período de transição com menor pressão sobre custos e maior capacidade de adaptação.
Nos bastidores, a redução da jornada é vista por setores do governo como uma oportunidade para elevar a produtividade da economia brasileira. A lógica é que trabalhadores passem a receber melhor por hora trabalhada, enquanto as empresas ampliem seu estoque de capital, sobretudo por meio de equipamentos, tecnologia e sistemas automatizados. Esse modelo é associado a economias mais desenvolvidas, nas quais a produtividade tende a depender menos da extensão da jornada e mais da eficiência dos processos.
A discussão ganhou força após o acordo anunciado na segunda-feira (25) pelo presidente da Câmara, Hugo Motta (Republicanos-PB), depois de reunião com o presidente Lula. Pelo entendimento, o fim da escala 6x1 ocorrerá 60 dias após a promulgação da PEC, caso o texto seja aprovado pela Câmara e pelo Senado. Nesse primeiro momento, a jornada máxima cairá para 42 horas semanais.
O patamar inicial de 42 horas foi definido com base em cálculos do governo. De acordo com essas estimativas, mais de 60% das empresas brasileiras já funcionam, na prática, com jornada semanal próxima desse limite e regime 5x2. A redução das duas horas restantes, até chegar às 40 horas semanais, deverá ocorrer após 12 meses do início do novo regime.
Para o Executivo, o cenário atual do mercado de trabalho favorece a mudança. A avaliação é que o aquecimento do emprego reduz o risco de perdas para os trabalhadores durante a transição. Outro argumento usado internamente é que as horas adicionais em relação à média de 40 horas semanais tendem a ser menos produtivas, o que permitiria uma reorganização da jornada sem impacto proporcional sobre a produção.
Setores como comércio e serviços aparecem entre os pontos de atenção na discussão. O governo considera que, nessas áreas, há concentração maior de faturamento e lucro em determinados dias da semana, o que poderia facilitar ajustes de escala, redistribuição de turnos e reorganização do funcionamento das empresas com prejuízos mais limitados.
A linha de crédito, caso avance, seria uma forma de reduzir resistências entre empresas menores e criar incentivos para que a transição seja acompanhada de investimentos em produtividade. A proposta, no entanto, ainda depende de desenho final, definição de fontes de recursos e integração com programas já existentes de apoio à modernização produtiva.

Fim da escala 6x1: governo Lula estuda linha de crédito para micro, pequenas e médias empresas

247 - O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) ampliou seus instrumentos de apoio a exportadores brasileiros, com foco nas empresas que vendem para os Estados Unidos e foram atingidas pelas tarifas impostas pelo governo de Donald Trump. A estratégia combina financiamento, garantias e novos programas de crédito, relata o jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/summit-brazil-eua/noticia/2026/05/26/bndes-reforca-apoio-para-exportacoes-aos-eua.ghtml">O Globo</a>.
Segundo o diretor de Desenvolvimento Produtivo, Inovação e Comércio Exterior do BNDES, José Luis Gordon, os Estados Unidos mantêm papel relevante no histórico de operações apoiadas pelo banco. “Em torno de 20% do que foi apoiado à exportação foi para os EUA”, afirmou.
A ofensiva do BNDES envolve a ampliação de linhas tradicionais, como o crédito pré-embarque e pós-embarque, além do fortalecimento de mecanismos de garantia. O banco também prepara novas frentes de financiamento voltadas a setores mais afetados pelas tarifas americanas.
<h2>Plano Brasil Soberano terá nova etapa</h2>
Ainda neste mês, o BNDES deve abrir as primeiras linhas de crédito da segunda etapa do Plano Brasil Soberano. Criado no ano passado, o programa tem como objetivo dar suporte a empresas prejudicadas pelo aumento de tarifas aplicado pelos Estados Unidos.
Em 2025, foram aprovados R$ 16 bilhões em financiamentos no âmbito do programa. Os setores mais atendidos incluíram alimentos, agroindústria, móveis e bens de capital. A nova fase prevê mais R$ 15 bilhões em recursos. “O foco agora são as empresas ainda afetadas pela seção 232 [da lei comercial] dos Estados Unidos”, disse Gordon.
A seção 232 permite ao governo americano impor tarifas a determinados produtos sob justificativas ligadas à segurança nacional. A norma atinge itens como aço, cobre e alumínio, com tarifas que podem chegar a 50%.
<h2>Crédito também poderá apoiar capital de giro e inovação</h2>
Para acessar as linhas do Plano Brasil Soberano, as empresas precisam comprovar que ao menos 5% de seu faturamento esteve vinculado a exportações para os Estados Unidos entre agosto de 2024 e julho de 2025.
O programa também alcança companhias que tiveram vendas ao Oriente Médio impactadas pela Guerra do Irã, além de setores considerados estratégicos.
As taxas de juros variam de 0,94% a 1,41% ao mês. Os recursos podem ser usados não apenas na produção destinada à exportação, mas também como capital de giro, na compra de máquinas e em projetos de expansão ou inovação. Os prazos chegam a 20 anos, com até quatro anos de carência.
O financiamento do programa virá, em grande parte, do superávit financeiro do Fundo de Garantia à Exportação (FGE), de fontes supervisionadas por unidades do Ministério da Fazenda e de verbas orçamentárias.
<h2>Linhas Exim seguem como principais instrumentos</h2>
Além do Brasil Soberano, as principais ferramentas do BNDES para empresas que exportam aos Estados Unidos são as linhas Exim Pré-Embarque e Exim Pós-Embarque.
A modalidade Exim Pré-Embarque antecipa recursos para a produção que será exportada, geralmente com prazos e taxas mais competitivos do que os oferecidos no crédito corporativo tradicional. A empresa precisa comprovar, em até cinco anos, que a exportação foi realizada.
Já a Exim Pós-Embarque permite que o BNDES pague à vista ao exportador brasileiro. A partir daí, o importador estrangeiro passa a dever ao banco, normalmente com taxa de referência em dólar mais spread fixo do BNDES de 0,9% ao ano.
“Todo o recurso do BNDES sempre fica no Brasil em reais para a empresa brasileira, gerando emprego e renda”, afirmou Gordon. “O BNDES nunca financia nenhum país [estrangeiro]".
Segundo o diretor, o banco já destinou cerca de R$ 50 bilhões a essas duas linhas durante o atual governo.
<h2>Embraer e WEG receberam apoio do banco</h2>
Um dos exemplos recentes de financiamento para exportações aos Estados Unidos foi a operação de R$ 1,7 bilhão destinada à venda de 13 aeronaves E-175 da Embraer para a companhia americana SkyWest Airlines. O crédito foi aprovado no fim do ano passado por meio da linha Exim Pós-Embarque.
Nesse modelo, os recursos serviram para pagar a compra à Embraer, enquanto a SkyWest deverá reembolsar o BNDES com juros. Desde 2023, a Embraer já obteve R$ 27,1 bilhões do banco, incluindo recursos para o financiamento direto da exportação de 169 aeronaves.
Outra companhia com forte presença no mercado americano, a WEG Exportadora S.A. teve aprovado, no ano passado, um crédito de US$ 144 milhões pela linha Exim Pré-Embarque. O valor pode ser contratado em parcelas até meados deste ano, e a produção financiada tem prazo de embarque de 360 dias a partir da liberação de cada parcela.
<h2>Novo sistema amplia instrumentos para exportação</h2>
Em março, o BNDES ganhou novos instrumentos com a aprovação do Projeto de Lei 6.139/2023, que cria o Sistema Brasileiro de Crédito Oficial à Exportação. A medida amplia o prazo de cobertura do risco comercial para micro, pequenas e médias empresas em operações de exportação, de 180 para até 750 dias.
A nova legislação também prevê a criação de um portal digital para envio de documentos e acompanhamento dos pedidos de crédito. Além disso, o BNDES deverá apresentar anualmente à Comissão de Assuntos Econômicos do Senado Federal seu portfólio de projetos.
O Fundo Garantidor de Operações de Comércio Exterior (FGCE) passa a ter papel central no compartilhamento de risco com o setor privado, permitindo maior participação de bancos e seguradoras privadas. Em última instância, a União assumirá a cobertura das garantias emitidas, com limite máximo de exposição a ser definido pelo Senado.
<h2>EUA seguem como segundo maior parceiro comercial</h2>
Apesar das tarifas aplicadas pelo governo Trump, os Estados Unidos continuam sendo o segundo principal parceiro comercial do Brasil, atrás apenas da China.
No primeiro trimestre deste ano, porém, a participação americana nas exportações brasileiras caiu para o menor patamar da série histórica: 9,5%, equivalente a US$ 7,8 bilhões. O resultado representa queda de 18,7% em relação ao mesmo período de 2024, segundo o Monitor do Comércio Brasil-EUA, divulgado pela Câmara Americana de Comércio (Amcham).

BNDES amplia crédito para exportadores afetados por tarifas dos EUA

247 - As empresas nacionais de óleo e gás, responsáveis por parcela decisiva da produção e das reservas mundiais, devem ocupar papel central na transição energética, desde que deixem de tratar a mudança como um ajuste marginal e passem a adotar planos robustos de diversificação, descarbonização e investimento em fontes renováveis.
As informações são do Valor Econômico, que destacou na sexta-feira (22) um estudo encomendado pela Global Gas and Oil Network (GGON), rede internacional formada por mais de 300 organizações da sociedade civil em 60 países. O levantamento analisou 33 companhias nacionais de petróleo e gás, conhecidas pela sigla NOCs, e classificou a Petrobras entre as empresas com melhores condições para liderar uma transição energética global.
Segundo o estudo, essas companhias controlam 55% da produção mundial de petróleo e gás e cerca de dois terços das reservas conhecidas. Apesar desse peso, o relatório aponta que a maioria ainda não dispõe de planos de transição considerados viáveis. Mesmo as empresas vistas como mais avançadas no processo têm adotado movimentos classificados como discretos.
O relatório “Caminhos para uma transição justa para as empresas nacionais de petróleo” foi coordenado pelo pesquisador Adriàn Correa-Florez, professor da Universidad Distrital Francisco José de Caldas, na Colômbia, e ex-diretor da Unidade de Planejamento de Mineração e Energia do país. O trabalho teve três objetivos principais: classificar as empresas conforme suas realidades nacionais, propor rotas de transição e identificar como atores internacionais podem apoiar essa transformação.
“Precisávamos do máximo de informação sobre as reservas de petróleo e gás das NOCs, produção e estilos de governança, indicadores de transição energética justa, métricas de eficiência e de padrões ambientais”, afirmou Correa-Florez.
O pesquisador destacou que a dificuldade para obter dados completos das companhias já revelou um problema relevante. “Isso já nos levantou uma questão: é incrível que, em pleno século XXI, empresas que, em muitos casos são responsáveis pelas finanças nacionais, não forneçam informações completas de suas operações”, disse.
A análise partiu da constatação de que as empresas nacionais de petróleo e gás não formam um bloco homogêneo. Elas diferem em resiliência fiscal, perfil de produção, exposição a mercados globais, obrigações sociais e ambientais, além do grau de dependência que seus países mantêm em relação à renda dos combustíveis fósseis.
“Há diferenças estruturais entre elas. O que quer dizer que não existe um caminho de transição único que sirva para todas”, afirmou Correa-Florez.
O estudo dividiu as companhias em cinco grupos, com apoio de um algoritmo de inteligência artificial. No primeiro, foram colocadas empresas com grandes reservas, mas com operações menos eficientes e problemas de governança, como as estatais de Irã, Iraque, Venezuela e Líbia. No segundo grupo, ficaram empresas sem reservas tão amplas, mas localizadas em países fiscalmente vulneráveis ou muito endividados, caso da Pemex, do México, e das estatais da Nigéria, Argélia, Egito e Equador.
Um terceiro grupo reúne companhias de países importadores de energia, sem grandes reservas e voltadas principalmente à segurança energética doméstica, como empresas da China, Índia, Indonésia, Ucrânia e África do Sul. O quarto grupo inclui empresas com grandes reservas e operações mais eficientes, como as da Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Abu Dhabi, Qatar, Kuait e Omã.
A Petrobras aparece no quinto grupo, formado por companhias consideradas mais próximas da vanguarda da transição ou com maior capacidade de avançar. Também estão nesse bloco Ecopetrol, da Colômbia, ENI, da Itália, Equinor, da Noruega, Petronas, da Malásia, PTT, da Tailândia, e YPF, da Argentina.
Correa-Florez, no entanto, evitou apresentar o grupo como exemplo acabado de transição. “Não sugerimos que estão bem posicionados, têm vários desafios à frente”, afirmou. Em seguida, resumiu a posição relativa dessas empresas: “São os alunos que mais fazem suas tarefas em uma classe de estudantes ruins”.
O relatório sustenta que cada empresa precisa adotar uma estratégia compatível com sua realidade nacional. Isso inclui reformas fiscais, diversificação produtiva e redirecionamento de investimentos para negócios sustentáveis. O texto também defende que as políticas públicas deixem de priorizar a preservação da renda fóssil e passem a construir resiliência econômica de longo prazo.
O estudo afirma ainda que argumentos segundo os quais a expansão da produção reduz pobreza ou garante segurança energética perderam força em um mercado global em rápida transformação. Para os autores, governos devem envolver trabalhadores do setor e comunidades afetadas no planejamento, com programas de requalificação profissional, proteção de renda e benefícios sociais.
Para Correa-Florez, a falta de planejamento pode elevar custos econômicos e sociais. “A transição acontecerá pela via do planejamento ou pela via do desastre”, afirmou. Segundo ele, países como Brasil, Noruega, Itália, Colômbia e Arábia Saudita têm economias complexas e capacidade de migrar para setores mais diversos, produtivos e sustentáveis.
Ex-presidente da Petrobras entre 2023 e 2024, Jean-Paul Prates avaliou que o relatório acerta ao colocar as companhias nacionais de petróleo e gás no centro da discussão climática e energética. “O estudo mostra que as empresas de petróleo precisam fazer a transição e são as grandes responsáveis pela transição”, afirmou.
Prates defendeu que o desafio não se limita à troca de matriz energética. “São empresas que não têm que fazer uma transição, mas uma metamorfose. Ao longo de 40 ou 50 anos estas estatais terão que se transformar em empresas de energia soberanas. É uma complicada mudança de natureza”, disse.
Para o ex-presidente da Petrobras, a questão central não é decretar o fim das NOCs, mas compreender quais delas serão capazes de se adaptar. “A pergunta não é se as NOCs devem desaparecer, mas quais tipos continuarão sendo relevantes em 40 ou 50 anos, quais perderão relevância e quais irão se transformar em outra coisa”, afirmou. “Não existe transição energética realista sem discutir o futuro destas empresas”.
Prates preside atualmente o conselho do Centro de Estratégias em Recursos Naturais e Energia (Cerne), entidade que reúne empresas de petróleo, mineração, renováveis e água. Para ele, o relatório reconhece a importância da infraestrutura acumulada por essas companhias. “O relatório gradua, sem fazer rankings, como estas plataformas gigantescas, que tiveram décadas de investimentos em engenharia, capacidade operacional, infraestrutura e capital podem ser estratégicas como empresas de energia e para minerais críticos também”, disse.
O ex-presidente da Petrobras afirmou que parte das empresas globais de óleo e gás já percebe o risco de adiar a transição. “Porque a realidade grita”, declarou. Sobre o Brasil, ele mencionou o potencial das fontes renováveis. “No caso do Brasil, pelo próprio potencial que a energia renovável tem. Como é que ficaremos de fora de algo que em 50 anos será o mais importante? É preciso se dirigir neste caminho. Evoluir em direção a um mix de geração energético mais composto”.
A advogada Suely Araújo, ex-presidente do Ibama e coordenadora de políticas públicas do Observatório do Clima, também afirmou que as empresas nacionais podem exercer papel relevante na descarbonização. “É preciso entender a realidade destas empresas e ter propostas que olhem para isso”, disse.
Para Suely, as NOCs não devem ser vistas apenas como produtoras de petróleo, porque também integram estruturas de Estado e influenciam diretamente o planejamento energético. “São produtoras de petróleo, mas também são parte dos governos. Têm um lado importante no planejamento energético. Representam uma área com potencial para que se consigam avanços e políticas públicas ganhem força”, afirmou.
Ela ponderou, porém, que a diversificação precisa avançar em ritmo mais acelerado. “A atitude não pode ser a de explorar petróleo até o fim dos dias. Vamos ficar até quando expandindo a produção? Este cronograma não fecha”, disse.
Ao comentar o caso brasileiro, Suely defendeu a interrupção da abertura contínua de novas frentes exploratórias. “Se pare de fazer leilão toda hora. Não precisamos abrir fronteiras, vamos explorar nas áreas já abertas”, afirmou. Sobre a diferença em relação à visão de Prates, ela acrescentou: “No cronograma dele, o petróleo se extende por muito tempo. Temos que atuar rápido. Não podemos esperar”.
O estudo coloca a Petrobras em posição de destaque, mas condiciona esse potencial à adoção de políticas consistentes de redução da dependência dos combustíveis fósseis, ampliação de investimentos em renováveis e eletrificação. A conclusão é que as estatais de óleo e gás, por seu peso econômico, tecnológico e político, podem ser decisivas para uma transição ordenada, desde que a transformação deixe de ser tratada como promessa futura e passe a orientar decisões de investimento, governança e planejamento energético.

Estatais de petróleo devem acelerar transição energética, aponta estudo

247 - O presidente do Google Brasil, Fábio Coelho, afirmou no Fórum Esfera, no Guarujá, que a inteligência artificial generativa passou a ocupar papel decisivo na competitividade do Brasil, com impacto direto sobre produtividade, indústria e desenvolvimento tecnológico. As informações são do Brazil Stock Guide.
Coelho avaliou que a IA deixou de ser uma tecnologia associada apenas a aplicações comerciais e passou a influenciar setores estratégicos da economia, como manufatura, logística, energia, agricultura e gestão empresarial.
Segundo o executivo, a transformação em curso é mais ampla porque os novos modelos de inteligência artificial combinam visão, linguagem e capacidade de ação. Essa integração ganha ainda mais relevância quando conectada a sensores, robótica e sistemas industriais, ampliando o uso da tecnologia em processos produtivos.
Coelho afirmou que 91% dos brasileiros conectados à internet já têm algum tipo de contato com inteligência artificial, ainda que muitos não percebam. Esse acesso ocorre por meio de plataformas digitais e serviços incorporados ao cotidiano dos usuários.
Para o presidente do Google Brasil, o país não deve se limitar ao papel de consumidor ou importador de soluções tecnológicas. Ele defendeu que o Brasil aproveite vantagens em áreas como energia, agricultura e minerais críticos para desenvolver capacidade própria de produção tecnológica.
O executivo também apontou entraves que podem reduzir o ritmo de avanço da inteligência artificial no país. Entre os principais gargalos citados estão a ausência de um marco regulatório mais claro para IA, as limitações de infraestrutura digital e a necessidade de ampliar a formação de mão de obra qualificada.
Coelho destacou ainda que a indefinição regulatória e os desafios de infraestrutura podem afetar investimentos de maior escala, especialmente em data centers. Segundo ele, o Google prevê US$ 190 bilhões em investimentos de capital no mundo neste ano, e parte desses recursos poderia ser direcionada ao Brasil.

Google vê IA como teste para competitividade do Brasil

247 - O presidente do Grupo EMS, Carlos Sanchez, afirmou que o Brasil precisa deixar de atuar apenas como importador ou reprodutor de tecnologias estrangeiras e passar a proteger a inovação desenvolvida no país. No Fórum Esfera, no Guarujá, ele defendeu medidas para transformar pesquisa nacional em produtos de alto valor agregado. As informações são do <a href="https://brazilstockguide.com/br/insights-br/ems-cobra-prioridade-para-inovacao-feita-no-brasil/">Brazil Stock Guide</a>.
Segundo Sanchez, a EMS começou fortemente associada ao mercado de medicamentos genéricos, mas ampliou sua atuação para inovação, pesquisa e desenvolvimento. O executivo disse que a companhia reúne hoje mais de 300 doutores e mestres, profissionais que poderiam estar em universidades ou no exterior, mas trabalham no desenvolvimento tecnológico dentro da empresa.
A principal crítica do presidente do Grupo EMS se concentrou no ambiente regulatório. Sanchez afirmou que produtos criados no Brasil não recebem vantagem de análise na Anvisa em relação a medicamentos importados. Na prática, um concorrente estrangeiro pode ser aprovado antes caso protocole o pedido primeiro, mesmo sem gerar pesquisa local.
Para o executivo, essa lógica reduz o estímulo à inovação brasileira e enfraquece a capacidade do país de converter conhecimento científico em desenvolvimento econômico. Sanchez defendeu que a inovação só se transforma em riqueza quando chega ao mercado.
Entre os exemplos citados, o presidente da EMS mencionou a tecnologia dos peptídeos, usada nas chamadas canetinhas farmacêuticas. De acordo com ele, a empresa desenvolveu domínio sobre toda a cadeia produtiva, da matéria-prima ao produto final, capacidade restrita a poucas companhias no mundo.
Sanchez também defendeu mudanças nas regras de precificação de produtos inovadores. Para ele, medicamentos desenvolvidos com pesquisa nacional devem ser tratados como ativos estratégicos, com processos capazes de reconhecer o investimento científico realizado no Brasil.

EMS cobra prioridade para inovação feita no Brasil

247 - O Brasil pode assumir papel de liderança na cadeia do carro elétrico ao combinar energia renovável, minerais, mercado consumidor e capacidade industrial, afirmou Alexandre Baldy, principal executivo da BYD no país. A avaliação foi feita durante o Fórum Esfera, no Guarujá, relata o <a href="https://brazilstockguide.com/br/insights-br/byd-diz-que-brasil-pode-liderar-nova-cadeia-do-carro-eletrico/">Brazil Stock Guide</a>.
Para Baldy, a eletrificação dos veículos representa uma transformação estrutural da indústria automotiva, com potencial para reposicionar o Brasil em uma nova etapa da produção global.
O executivo afirmou que a BYD saiu do zero para a liderança do varejo automotivo brasileiro em cerca de três anos e meio. De acordo com ele, esse avanço foi impulsionado pelo comportamento do consumidor brasileiro, descrito como “ávido por tecnologia” e interessado em participar de uma cadeia global de inovação.
Baldy também destacou o peso crescente dos canais digitais no desempenho comercial da companhia. Segundo ele, quase 18% das vendas da BYD no Brasil têm origem em plataformas como o Google. O executivo afirmou que a inteligência artificial se tornou uma ferramenta decisiva para identificar potenciais compradores, acompanhar sua jornada e converter esse interesse em vendas.
<h2>Industrialização da cadeia é prioridade</h2>
Apesar do avanço no mercado, Baldy defendeu que o Brasil precisa ir além do consumo e da venda de veículos elétricos. Para ele, o país não deve se limitar à exportação de minerais nem à importação de tecnologias prontas.
O executivo afirmou que a oportunidade estratégica está na construção de uma cadeia industrial local, com processamento mineral, produção de baterias, manufatura e transferência tecnológica dentro do território brasileiro.

BYD afirma que Brasil pode liderar nova cadeia do carro elétrico

247 - O presidente do BNDES, Aloizio Mercadante, afirmou que o caso Banco Master representa, em sua avaliação, “o maior crime financeiro da história do país” e defendeu mudanças profundas na fiscalização do sistema financeiro brasileiro, especialmente no Banco Central e na CVM, segundo o <a href="https://brazilstockguide.com/br/insights-br/banco-master-foi-o-maior-crime-financeiro-da-historia-do-pais-diz-mercadante/">Brazil Stock Guide</a>.
A declaração foi feita durante o Fórum Esfera, no Guarujá, em meio a um debate sobre mecanismos de controle, supervisão bancária e a expansão de estruturas financeiras consideradas pouco transparentes. Mercadante cobrou uma resposta institucional mais forte para evitar que episódios semelhantes voltem a gerar prejuízos ao mercado e à sociedade.
“O que aconteceu no Banco Master é o maior crime financeiro da história do País. Não é qualquer coisa”, disse o presidente do BNDES.
Segundo Mercadante, o episódio não pode ser tratado como um problema pontual ou isolado. Para ele, o caso evidencia fragilidades na regulação e na capacidade de acompanhamento de instituições financeiras que cresceram dentro do sistema sob autorizações concedidas em gestões anteriores do Banco Central.
O presidente do BNDES afirmou que o BC teve responsabilidade direta no processo, ao permitir a ampliação da presença do Banco Master no sistema financeiro. Ele reconheceu que a atual direção da autoridade monetária adotou medidas, mas ressaltou que os impactos já haviam sido produzidos.
Mercadante também alertou que a conta do caso acaba sendo distribuída dentro do próprio sistema financeiro. Ele citou efeitos sobre o Fundo Garantidor de Créditos, bancos públicos e institutos de previdência, além de destacar que grandes instituições acabam absorvendo parte dos prejuízos por meio dos mecanismos de funcionamento do setor.
A crítica do presidente do BNDES se estendeu ao avanço das fintechs. Na avaliação dele, parte dessas empresas cresceu em um ambiente de fiscalização insuficiente, abrindo espaço para operações pouco visíveis aos reguladores, ocultação de beneficiários finais e riscos associados à lavagem de dinheiro.
Para enfrentar esse cenário, Mercadante defendeu uma reestruturação do Banco Central e da Comissão de Valores Mobiliários. Ele afirmou que os órgãos precisam de carreiras mais valorizadas, melhor remuneração e maior capacidade técnica para acompanhar a sofisticação das operações financeiras. “Tem que empoderar o Banco Central e a CVM”, afirmou Mercadante.
Na avaliação do presidente do BNDES, a falta de fiscalização robusta mantém o país vulnerável a pirâmides financeiras, fundos avaliados de forma inadequada e estruturas que só se tornam visíveis quando os prejuízos já estão consolidados.
O tom da fala foi de cobrança ao conjunto das instituições. Mercadante afirmou que o sistema financeiro também deve participar da solução, já que acaba arcando com parte dos danos quando os mecanismos de supervisão falham.

André Esteves, Bruno Dantas e Aloizio Mercadante

"Master é o maior crime financeiro da história do País", diz Mercadante

Brasil

Alvo da PF por fraude no INSS é irmão de sócia de Flávio Bolsonaro

Jorge Messias concede entrevista após Senado rejeitar seu nome para o STF (29.04.26)

Poder

Lula decide reenviar indicação de Jorge Messias ao STF

Nikolas é detonado nas redes após dizer que fim da 6x1 é “discussão populista”: “trabalha 3x4”

RioPrevidência aportou R$ 80 mi no Master um dia após encontro milionário de Vorcaro com Castro em Nova Iorque

Pedro Uczai, uma espécie de cartaz postado pelo deputado nas redes sociais e um protesto pelo fim da escala 6x1 no Brasil

Âmbar investirá R$ 2,3 bilhões para modernizar rede de energia no Amazonas

Aportes da empresa da J&F serão aplicados em expansão, digitalização, medidores inteligentes e subestações

Artigos Relacionados

Aneel aprova venda da Roraima Energia à Âmbar, do grupo J&F

Governo Lula identifica ofensiva do bilionário Mario Araripe nos bastidores para tentar barrar leilão estratégico de energia

J&F registra receita de R$ 119,6 bilhões no 1º trimestre com avanço em energia e mineração

Tags