<p><b>247 – </b>O vice-presidente do Bradesco, Cassiano Scarpelli, afirmou que o Brasil vive uma “ilusão de inclusão financeira” ao confundir a expansão de contas digitais com acesso real ao crédito produtivo. As declarações foram dadas durante uma conversa de fim de ano com jornalistas, reportada pelo jornalista André Vieira, <a href="https://brazilstockguide.com/insights/bradescos-scarpelli-says-fintech-boom-falls-short-of-real-financial-inclusion/"><b>editor do Brazil Stock Guide</b></a>.</p>
<p>Segundo Scarpelli, a narrativa de que o boom das fintechs democratizou o sistema financeiro ignora o que realmente financia o crescimento econômico.</p>
<blockquote>“Para mim, banco de verdade é financiar a ambição de crescimento de alguém. Abrir conta só para receber Pix não é inclusão financeira.”</blockquote>
<h2>Inclusão financeira não é ter muitos aplicativos, diz executivo</h2>
<p>O executivo afirmou que o número crescente de contas digitais — impulsionado por fintechs e novos entrantes — não representa inclusão plena.<br/>
 Segundo ele, o brasileiro médio já tem “quatro ou cinco contas”, mas isso não significa acesso a financiamentos de bens duráveis, imóveis, capital de giro ou educação.</p>
<p>De acordo com Scarpelli, falta à discussão pública compreender quem assume risco de crédito, quem financia consumo, quem fornece liquidez e quem mantém a infraestrutura física essencial nas regiões mais vulneráveis.</p>
<blockquote>Ele resumiu esse ponto de forma direta: “É ótimo que mais pessoas estejam abrindo contas, mas isso não é o mesmo que crédito produtivo.”</blockquote>
<h2>Projeções do Bradesco para 2026: crédito em alta e juros ainda elevados</h2>
<p>Mesmo com o cenário eleitoral que se desenha para 2026, Scarpelli vê condições favoráveis à expansão do crédito, sustentada pela renda das famílias, pelo mercado de trabalho e por um ciclo gradual de queda dos juros.</p>
<p>O executivo reforçou sua tese de que grande parte da economia brasileira opera com crédito direcionado, protegido da alta de juros conduzida pela Selic. Linhas como crédito rural, imobiliário e consignado mantêm a atividade funcionando.</p>
<p>“Cortes de juros ajudam, mas seus efeitos reais só aparecem a partir do segundo trimestre”, afirmou.</p>
<p>Ele acrescentou que o país ainda não está preparado para discutir com serenidade o nível da taxa neutra de juros ou a meta ideal de inflação.</p>
<h2>Assimetria regulatória: “Que banco de verdade foi criado nos últimos anos?”</h2>
<p>Scarpelli criticou a assimetria entre grandes bancos e fintechs, que operam sob regras mais leves, enquanto instituições tradicionais sustentam custos pesados com agências, segurança cibernética e abastecimento de caixas eletrônicos.</p>
<p>Ele foi direto ao falar sobre concorrência: “Se começássemos a pagar 140% do CDI nos CDBs — como algumas empresas menores fazem — o mercado inteiro entraria em pânico. É uma isca que distorce a competição.”</p>
<blockquote>E provocou o setor: “Que banco de verdade foi criado no Brasil nos últimos anos? Não fintech — banco.”</blockquote>
<p>Na avaliação dele, o país criou plataformas de pagamento e negócios verticais, mas não novos agentes capazes de financiar agronegócio, energia, siderurgia, infraestrutura ou construção civil.</p>
<p>“Quem financia o agronegócio? Quem financia energia e aço? São os mesmos de sempre.”</p>
<p>Ele destacou o mercado de consignado privado como exemplo de competição saudável: “Eu analiso você, faço o preço, e você decide. Isso é competição pura — com regras iguais para todos.”</p>
<h2>Caso Banco Master acende alerta: “O arcabouço precisa ser consertado”</h2>
<p>O colapso do Banco Master, que consumiu parcela relevante dos recursos do Fundo Garantidor de Créditos (FGC), acendeu um sinal vermelho no Banco Central e entre os grandes bancos.</p>
<p>Para Scarpelli, o arcabouço atual acaba protegendo mais os grandes investidores do que os clientes de baixa renda, já que apenas pessoas de alta renda conseguem distribuir milhões em várias instituições para aproveitar o limite de R$ 250 mil garantido por cada uma.</p>
<p>Ele classificou a situação como “uma distorção grave”, ao lembrar que um terço dos ativos do FGC estava concentrado em uma única instituição.</p>
<p>“Não podemos permitir que isso aconteça de novo. O arcabouço precisa ser consertado.”</p>
<h2>Inadimplência sob controle: “O pior já ficou para trás”</h2>
<p>Apesar do ambiente de crédito ainda caro, o executivo não vê risco de uma onda de calotes que ameace a estabilidade do sistema.</p>
<p>“Não há boom de inadimplência no horizonte. O pior já ficou para trás.”</p>
<p>Ele reconheceu que alguns casos pontuais ainda podem surgir, especialmente entre empresas que contrataram dívidas caras, mas avaliou que o sistema está preparado para gerir reestruturações.</p>
<p>“Os casos que precisavam ser tratados já apareceram. O sistema está mais sólido e capaz de lidar com o que vier.”</p>
<h2>Rede física continua essencial: “Coloco R$ 7 bilhões por dia em ATMs”</h2>
<p>Mesmo liderando a agenda de transformação e automação do Bradesco, Scarpelli defende que a estrutura física do sistema financeiro segue indispensável — não por nostalgia, mas por necessidade operacional e social.</p>
<p>Ele destacou o impacto das obrigações logísticas: “Eu coloco R$ 7 bilhões por dia em ATMs. Clientes de baixa renda sacam dinheiro de graça. Alguém tem que pagar essa conta.”</p>
<p>O executivo afirmou que o avanço digital acelerado pela pandemia não eliminou a importância das camadas físicas de proteção, sobretudo em regiões com baixa conectividade.</p>
<p>“O cliente pós-pandemia é mais digital, mas não 100% digital. Você ainda precisa de camadas de proteção.”</p>
<h2>Regra igual para todos</h2>
<p>Ao final, Scarpelli sintetizou seu entendimento sobre competição e inclusão: “Boa competição é quando todo mundo joga pelas mesmas regras.”</p>
<p>As declarações reforçam a posição dos grandes bancos num momento em que o setor financeiro brasileiro volta ao centro do debate regulatório, com impactos diretos sobre crédito, inovação e infraestrutura.</p>

Redação Brasil 247

Cassiano Scarpelli, vice-presidente do Bradesco

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Negócios

Bradesco critica boom das fintechs e diz que inclusão financeira real exige crédito produtivo

<p><b>247 - </b>Senadores decidiram nesta terça-feira (18) cancelar a reunião da Comissão de Assuntos Econômicos (CAE) da Casa, prevista para este mesmo dia, informou a <a href="https://www12.senado.leg.br/noticias/materias/2025/11/18/cancelada-reuniao-da-cae-desta-terca-feira">Agência Senado</a>.&nbsp;</p>
<p>Da pauta constava o projeto de lei que aumenta a Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido (CSLL) para <i>fintechs</i> e outras instituições financeiras.&nbsp;</p>
<p>O projeto foi apresentado pelo presidente da CAE, senador Renan Calheiros (MDB-AL), como uma complementação ao PL que isenta do Imposto de Renda (IR) quem ganha até R$ 5 mil mensais. Na CAE, já foram apresentadas 172 emendas. A relatoria é do senador Eduardo Braga (MDB-AL).</p>

Leonardo Sobreira

Comissão de Assuntos Econômicos (CAE) do Senado

Economia

CAE do Senado adia votação de projeto que taxa fintechs

<p><b>247 - </b>O Itaú Unibanco iniciou uma ofensiva no segmento popular no Brasil, território tradicionalmente dominado por fintechs. A estratégia faz parte de uma ampla transformação digital voltada à expansão da base de clientes e à redução de custos operacionais. As declarações foram feitas pelo presidente-executivo do banco, Milton Maluhy Filho, durante a apresentação dos resultados do terceiro trimestre de 2025.</p>
<p>De acordo <a href="https://brazilstockguide.com/insights/itau-q3-2025-digital-expansion-high-rates-guidance/">com informações</a> do Brazil Stock Guide, Maluhy afirmou que o Itaú “nunca abandonou esse público”, mas agora possui a tecnologia e a escala necessárias para atendê-lo com rentabilidade. “Com um custo menor para servir, clientes que antes não eram foco agora passam a ser”, explicou. Segundo ele, o novo modelo se apoia em uma década de modernização digital, que inclui desde a arquitetura modular até o Super App — plataforma que reúne serviços de crédito, investimentos e seguros em um único ecossistema.</p>
<h3>Digitalização e eficiência operacional</h3>
<p>O executivo destacou que a digitalização total permite ao banco oferecer produtos “com custos operacionais muito mais baixos”, tornando-o competitivo frente às fintechs e mantendo a rentabilidade. “A escala não depende mais da capacidade do mainframe — depende da inteligência da plataforma”, disse Maluhy. O uso intensivo de análise de dados e modelos de risco, segundo ele, permite ampliar o crédito de forma responsável e sustentável: “Clientes que antes não eram economicamente viáveis agora podem ser atendidos com eficiência.”</p>
<p>Com essa virada tecnológica, o Itaú busca disputar espaço diretamente em segmentos como empréstimos pessoais e cartões de crédito, aproveitando uma estrutura de custos mais enxuta e margens ajustadas ao risco. “Quando o atendimento é totalmente digital, deixamos de carregar o custo da rede física — e isso muda o jogo”, afirmou.</p>
<h3>Disciplina estratégica e solidez financeira</h3>
<p>Questionado por analistas sobre as perspectivas para 2026, Maluhy assegurou que o banco entrará no novo ano “com um balanço extremamente robusto, fortes provisões e altos níveis de capital”. Sem antecipar projeções, ressaltou a previsibilidade da instituição: “O guidance não é escrito em pedra — é a melhor informação disponível naquele momento.”</p>
<p>O executivo também destacou a agilidade conquistada com a modernização: “Hoje reagimos em um dia. A tomada de decisão é instantânea, e a execução acontece imediatamente.”</p>
<h3>Apoio a pequenas empresas e programas públicos</h3>
<p>Maluhy destacou ainda a força do crédito a pequenas e médias empresas, especialmente por meio de programas como Pronampe e FGI, que oferecem garantias de primeira perda. “São algumas das alocações de capital mais eficientes — multiplicam o alcance para milhares de pequenos negócios”, disse. Ele ressaltou que, embora o Itaú participe dessas iniciativas, sua operação de PME é autossustentável.</p>
<h3>Juros altos e pressão regulatória</h3>
<p>Questionado sobre o impacto dos juros elevados, Maluhy respondeu de forma cautelosa às críticas recentes do ministro da Fazenda, Fernando Haddad, que apontou lentidão dos bancos em repassar cortes da Selic aos clientes. O executivo defendeu a política de preços baseada em risco: “É difícil ter convicções absolutas em um cenário de incerteza.” Mesmo com os juros altos por mais tempo, afirmou que o banco mantém “enorme flexibilidade para reagir e crescer com qualidade”.</p>
<p>Em referência à possível queda estrutural dos juros em 2026, completou: “Nossa capacidade de equilibrar o balanço e crescer em linhas que se beneficiam de juros menores reequilibra a equação.”</p>
<p>Maluhy também observou que os tetos regulatórios em empréstimos consignados e cartões de crédito comprimem as margens e limitam a flexibilidade de preços. “Gerar margem financeira não é difícil — o desafio é fazê-lo com qualidade e nos segmentos certos”, afirmou.</p>
<h3>Margens, rentabilidade e capital</h3>
<p>O presidente do Itaú esclareceu que o pico de margem líquida de juros (NIM) observado no trimestre anterior foi um “ponto fora da curva”, impulsionado por efeitos sazonais e operações no atacado. Disse ainda que o banco deve encerrar 2025 com crescimento de cerca de 12,5% na margem de juros, mantendo retorno sobre o investimento (ROI) consolidado próximo de 27% no Brasil.</p>
<p>Sobre a política de capital, reafirmou a meta de manter o índice CET1 acima de 12% e disse que o Itaú poderá antecipar a distribuição de dividendos caso avance a proposta de tributação sobre lucros. “Cumpriremos nosso dever fiduciário e comunicaremos imediatamente qualquer decisão do conselho”, declarou.</p>
<h3>“Modo ataque” e foco em eficiência</h3>
<p>Encerrando a coletiva, Maluhy afirmou que o banco atua em “modo ataque, não defesa”, buscando reduzir custos de atendimento e acelerar a digitalização. “Eficiência não é força bruta — é inteligência, tecnologia e execução disciplinada”, disse. A transformação operacional é conduzida pelo vice-presidente Gabriel Moura, responsável por redesenhar o modelo de atendimento e integrar a análise de dados em todas as decisões.</p>
<p>“O plano já está em execução — e os resultados aparecem em rentabilidade e velocidade de resposta”, concluiu Maluhy.</p>

Luis Mauro Filho

Itaú acelera transformação digital e amplia foco popular, aponta CEO

<p><b>247 - </b>O Nubank reagiu às recentes declarações da Federação Brasileira de Bancos (Febraban), que reacendeu a discussão sobre as diferenças de tributação entre fintechs e bancos tradicionais. A informação foi divulgada pelo portal Brazil Stock Guide.</p>
<p>Em nota, o banco digital afirmou estar “satisfeito” com o reconhecimento tardio da entidade de que as fintechs já enfrentam taxas efetivas mais altas, mas criticou a federação por usar “argumentos tortuosos” que, segundo a instituição, podem prejudicar a concorrência e penalizar a inovação no setor financeiro.</p>
<h3>Nubank diz pagar maior taxa efetiva entre bancos</h3>
<p>De acordo com o Nubank, suas operações no Brasil registraram uma taxa efetiva de 34,1% — a mais alta entre as principais instituições financeiras do país. O banco argumenta que seu modelo digital ampliou o acesso da população aos serviços bancários, trazendo 58% de seus clientes para o sistema financeiro pela primeira vez. Esse dado, segundo a empresa, demonstra o papel das fintechs na democratização do crédito e na redução dos custos de empréstimos.</p>
<p>Em comunicado, o Nubank destacou ainda que lidera “uma transformação no setor”, pautada pela inovação tecnológica, conformidade regulatória e eficiência operacional. A instituição reforçou que sua prioridade é oferecer “os melhores produtos e serviços” aos clientes e ressaltou que a concorrência imposta pelas fintechs tem levado os bancos tradicionais a modernizar operações e reduzir tarifas.</p>
<h3>Debate sobre tributação e inovação segue em Brasília</h3>
<p>A troca de declarações expõe a crescente tensão entre instituições financeiras tradicionais e novos entrantes digitais no mercado brasileiro. No momento em que o governo federal revisa os detalhes da reforma tributária, a disputa sobre como classificar as fintechs — se como bancos ou empresas de tecnologia — ganhou relevância estratégica, pois definirá como bilhões de reais em arrecadação serão distribuídos dentro do setor.</p>

Nubank rebate Febraban e afirma pagar mais impostos que grandes bancos

<p><b>247 - </b>Um levantamento da Federação Brasileira de Bancos (Febraban), divulgado com exclusividade pela <i>Broadcast</i>, contesta a tese defendida por representantes das fintechs de que essas empresas já arcam com mais impostos do que os grandes bancos. Segundo a federação, os números mostram que, em 2024, a alíquota efetiva média de Imposto de Renda (IR) e Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) dos quatro maiores bancos do País foi de 22,8%, enquanto a das três maiores fintechs ficou em 26,5%.</p>
<p>De acordo com a Febraban, a diferença não reflete uma tributação mais pesada sobre as startups financeiras, mas sim a maior rentabilidade dessas companhias. “Falar em alíquota efetiva, sem mostrar o cálculo do imposto pago, é não enfrentar o debate. Se a alíquota efetiva de IR + CSLL é maior, isso só ocorre porque grandes fintechs têm custos menores e margens e rentabilidade muito superiores às dos três maiores bancos privados”, afirmou a entidade.</p>
<h3>Disputa em torno da tributação</h3>
<p>A discussão ganhou força após a queda da Medida Provisória (MP) 1.303, que previa elevar a alíquota nominal da CSLL das fintechs — de 9% para 15% ou de 15% para 20%, conforme o porte da empresa — como alternativa ao aumento do IOF. Atualmente, os bancos já pagam 20% de CSLL. “A MP 1.303 tentou corrigir a distorção, mas tropeçou feio no lobby da meia entrada”, disse a Febraban.</p>
<p>Para a entidade, não faz sentido haver tratamento tributário desigual entre companhias que atuam nos mesmos segmentos, como meios de pagamento, crédito pessoal, cartões e operações digitais. “Qualquer vantagem tributária para bancos ou fintechs é inaceitável. O Estado precisa decidir: vai tributar a atividade ou a placa da empresa?”, questionou a federação.</p>
<h3>Divergência de cálculos</h3>
<p>Enquanto a Febraban fala em alíquota efetiva de 26,5% para as fintechs, a associação Zetta, que representa nomes como Nubank e Mercado Pago, calcula que esse índice seria de 29,7%, contra apenas 12,2% dos bancos. Já o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, declarou recentemente “não entender” como uma fintech maior do que um banco poderia pagar menos impostos.</p>
<p>A federação ressalta ainda que, em 2024, a Receita Federal arrecadou R$ 61 bilhões em IR e CSLL de todo o setor financeiro, sobre um lucro líquido antes de impostos (Lair) de R$ 270 bilhões. Desse montante, R$ 219 bilhões vieram dos bancos (81%) e R$ 51 bilhões (19%) de fintechs, cooperativas, instituições de pagamento e financeiras.</p>
<h3>Estrutura de custos e rentabilidade</h3>
<p>Os dados apresentados pela Febraban mostram que, a cada R$ 100 de receita dos grandes bancos privados, sobram apenas R$ 7,60 para tributação, enquanto nas fintechs esse valor sobe para R$ 16,60. O resultado decorre de estruturas de custos distintas: bancos têm 54,8% da receita destinada à captação, 28,4% em despesas gerais e 9,2% em provisões, enquanto nas fintechs esses percentuais são de 20,6%, 44,6% e 18,2%, respectivamente.</p>
<p>Com isso, as três maiores fintechs registraram rentabilidade média de 37% em 2024, frente a 17,5% dos quatro maiores bancos. Além disso, os bancos contam com deduções fiscais mais elevadas, como juros sobre capital próprio (JCP) e créditos tributários, que reduzem sua base de cálculo.</p>
<p>“A proposta dos bancos é muito clara: mesma atividade, mesma regulação e mesma tributação”, defendeu a Febraban, ao reiterar que a rentabilidade elevada das fintechs explica a diferença de alíquota efetiva.</p>

Bancos rebatem fintechs e dizem que pagam alíquota menor por menor rentabilidade

<p><b>247 - </b>O presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) se manifestou nesta quinta-feira (9) sobre a rejeição da Medida Provisória (MP) que propunha o aumento da arrecadação, sofrendo uma derrota na Câmara dos Deputados. Durante entrevista à rádio Piatã, da Bahia, o presidente afirmou que irá buscar soluções alternativas para lidar com a situação fiscal do país, com foco na cobrança de impostos das fintechs. Ele revelou que se reunirá com membros do governo na próxima semana para discutir medidas para garantir que o sistema financeiro, especialmente as fintechs, pague os impostos devidos.</p>
<p>"Eu liguei para o Haddad [ministro da Fazenda], para a Gleisi [ministra das Relações Institucionais] e disse: vamos relaxar, não vamos perder o final de semana discutindo o que aconteceu ontem no Congresso Nacional", disse Lula, de acordo com a <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2025/10/lula-diz-que-vai-propor-que-sistema-financeiro-pague-o-devido-imposto-apos-derrubada-de-mp.shtml">Folha de S. Paulo</a>.&nbsp;</p>
<p>O presidente destacou que após compromissos de viagem, reunirá sua equipe para definir os próximos passos. "Eu estou indo para a Bahia, da Bahia para São Paulo, e de São Paulo para Roma para discutir a questão da aliança global contra a fome e a miséria", completou, reafirmando a agenda internacional.</p>
<p>"Eu volto na quarta-feira e aí, sim, eu vou reunir o governo para discutir como é que a gente vai propor que e o sistema financeiro, sobretudo as fintechs, que tem fintechs maior que banco, que elas paguem o imposto devido a esse país", completou.</p>
<h2>Impacto da derrubada da MP</h2>
<p>A rejeição da MP na Câmara representa um revés significativo para o governo Lula, que via a medida como essencial para garantir a arrecadação fiscal e viabilizar ajustes no orçamento de 2026, ano eleitoral. A decisão ocorreu na noite de quarta-feira (8), com 251 votos a favor da retirada de pauta da MP, que agora perde sua validade. A medida tinha como objetivo principal ajustar as contas públicas e restringir despesas obrigatórias.</p>
<p>Com a queda da MP, o governo precisará fazer ajustes em 2025, incluindo um bloqueio de R$ 35 bilhões nas despesas. A situação cria um cenário desafiador, especialmente com o ano eleitoral se aproximando. "A derrota foi orquestrada por grupos políticos do Centrão e da bancada ruralista, que buscaram limitar o espaço fiscal de Lula", afirmam especialistas.</p>
<h2>Busca por soluções fiscais</h2>
<p>Apesar da derrota, Lula mantém a esperança de resolver a situação. A proposta de taxar as fintechs, que têm se tornado cada vez mais influentes, reflete a busca do governo por fontes alternativas de arrecadação.</p>
<h2>Relações internacionais e contato com Trump</h2>
<p>Lula também falou sobre sua conversa com o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump. Ele afirmou que ficou surpreso com a cordialidade do diálogo. "Ele me ligou da forma mais gentil que um ser humano pode lidar com outro", relatou. A conversa, que visava discutir questões fiscais, levou o presidente brasileiro a solicitar a retirada de taxas sobre produtos brasileiros.&nbsp;</p>
<p>"Eu disse que precisava retirar a taxação dos produtos brasileiros, que ele tinha sido mal informado. Agora começa outro momento. Ainda ontem, a pessoa que ele indicou, que é o secretário de Estado Marco Rubio, ligou para o meu ministro Mauro Vieira. Talvez a conversa comece a partir de agora", disse o presidente.&nbsp;</p>

Paulo Emilio

O presidente Luiz Inácio Lula da Silva - 13/08/2025


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Lula avalia taxar fintechs após derrota na Câmara

<p><b>247 - </b>O relator da medida provisória (MP) que substitui o aumento do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF), Carlos Zarattini (PT-SP), retirou do novo parecer o aumento da tributação sobre as casas de apostas online (bets) e as fintechs. As mudanças reduzem o alcance da proposta, considerada essencial pelo governo para o equilíbrio fiscal de 2026. As informações são do jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/noticia/2025/10/07/relator-retira-aumento-de-tributacao-de-bets-e-fintechs-de-mp-alternativa-ao-iof.ghtml">O Globo</a>.&nbsp;</p>
<p>O texto revisado também mantém a isenção das Letras de Crédito Imobiliário (LCI) e Agropecuário (LCA), antes incluídas na lista de novos tributos com alíquota de 5%. A MP perde a validade nesta quarta-feira (8) caso não seja votada a tempo.</p>
<h2>MP perde força e governo revê metas fiscais</h2>
<p>A proposta original previa arrecadar R$ 20,9 bilhões em 2026, combinando corte de despesas de R$ 10,7 bilhões. A equipe econômica esperava obter R$ 2,6 bilhões com a tributação de títulos isentos, R$ 1,7 bilhão com o aumento sobre bets e R$ 1,58 bilhão com a elevação da CSLL das fintechs.</p>
<p>Para 2026, o governo busca um superávit primário de 0,25% do PIB, após um 2025 marcado por dificuldades para cumprir a meta fiscal zero. Mesmo com os recuos, o Palácio do Planalto tenta preservar parte da arrecadação para manter o plano de ajuste.</p>
<h2>Acordo com Haddad e Congresso para salvar a MP</h2>
<p>Uma reunião realizada na noite de segunda-feira (6) reuniu o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, o presidente da Câmara, Hugo Motta (Republicanos-PB), e o relator da proposta. O encontro resultou em um acordo político para reduzir o alcance da MP, com o objetivo de garantir sua votação antes do vencimento.</p>
<p>Zarattini reconheceu que o governo precisou ceder para viabilizar o texto. &nbsp;“estamos falando em R$ 35 bilhões (soma da renúncia fiscal e arrecadação prevista inicialmente na MP), na parte de arrecadação, R$ 20 bilhões. O governo está tentando agora salvar a maior parte disso. Salvar R$ 15 bilhões ou R$ 17 bilhões. O governo vai ter que fazer concessões, isso está claro para todo mundo”, afirmou o deputado.</p>
<h2>Nova regra para regularização de apostas</h2>
<p>Ainda de acordo com a reportagem, o parecer do relator inclui o Regime Especial de Regularização Cambial e Tributária (RERCT Litígio Zero Bets). O mecanismo permite que empresas e pessoas físicas declarem voluntariamente recursos, bens ou direitos provenientes de apostas de cota fixa que não tenham sido devidamente declarados ou tenham sido declarados com erros.</p>
<p>A medida também abrange valores repatriados por brasileiros residentes no exterior e busca aumentar a transparência e a arrecadação no setor de apostas online, que tem crescido de forma acelerada no país.</p>
<h2>Contexto político e fiscal</h2>
<p>A MP foi criada após o Congresso rejeitar o decreto que elevava o IOF, obrigando o governo a formular uma alternativa menos impopular. Apesar das concessões, a equipe econômica considera que a tributação do Imposto de Renda sobre LCIs e LCAs continua importante para reduzir distorções e equalizar a carga tributária entre investimentos.</p>

Relator da MP do IOF recua em aumento de impostos sobre bets e fintechs

<p><b>247 - </b>A Polícia Federal (PF) deflagrou nesta segunda-feira (6) a Operação Xeque-Mate, que teve como alvo o núcleo financeiro de uma facção criminosa atuante no Amazonas. A ação resultou na prisão de três pessoas e no bloqueio de bens avaliados em R$ 122 milhões, incluindo imóveis e veículos de luxo.</p>
<p>A operação, segundo o <a href="https://g1.globo.com/am/amazonas/noticia/2025/10/06/operacao-da-pf-desarticula-nucleo-de-faccao-criminosa-que-atua-no-amazonas.ghtml">g1</a>, mirou líderes do Comando Vermelho no Amazonas e um empresário apontado como responsável por coordenar um elaborado esquema de lavagem de dinheiro via fintechs e empresas de fachada.</p>
<h2>Esquema de lavagem com fintechs e criptomoedas</h2>
<p>As investigações da PF revelaram que o grupo mantinha uma estrutura sofisticada para ocultar recursos obtidos com o tráfico de drogas. O dinheiro circulava por fintechs, aplicativos de pagamento e contas paralelas, fugindo da fiscalização bancária tradicional.</p>
<p>Segundo a PF, mais de R$ 122 milhões passaram por essa rede clandestina. Parte do valor foi convertida em criptomoedas e transferida para o exterior, principalmente para a Colômbia, em pagamentos a fornecedores internacionais de entorpecentes.</p>
<h2>Prisões e bens de luxo apreendidos</h2>
<p>Durante as ações, os agentes federais prenderam a esposa de um homem apontado como chefe do Comando Vermelho. Na residência dela, foram apreendidos joias, carros de luxo e valores em espécie, considerados fruto de atividades ilícitas.</p>
<p>No total, a PF cumpriu cinco mandados de busca e apreensão e determinou o bloqueio de bens e contas. Os nomes dos suspeitos não foram divulgados, mas todos ocupavam funções estratégicas no esquema financeiro da facção.</p>
<h2>Ação integrada e apoio internacional</h2>
<p>A Operação Xeque-Mate contou com o apoio da Força Integrada de Combate ao Crime Organizado (FICCO/AM), com núcleos em Manaus e Guarujá (SP), além da Secretaria Executiva Adjunta de Inteligência (SEAI/AM).</p>
<p>Ainda conforme a reportagem, as autoridades colombianas também colaboraram com o fornecimento de informações sobre transações internacionais associadas à rede criminosa.</p>
<h2>Desdobramento de investigações anteriores</h2>
<p>A Xeque-Mate é um desdobramento das operações Torre 1, 2, 3 e 4, que há meses monitoravam as atividades do grupo. Essas fases anteriores permitiram rastrear o fluxo financeiro da facção e identificar seus operadores.</p>

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Brasil

PF faz operação contra facção que lavou mais de R$ 122 milhões por meio de fintechs no Amazonas

<p><b>Agência Brasil - </b>Uma organização criminosa que atuava com exploração de jogos de azar, comercialização de <b>combustíveis adulterados e lavagem de dinheiro por meio de uma fintech foi alvo hoje cedo (25) da Operação Spare, promovida pela Polícia Militar e o Ministério Público de São Paulo.</b></p>
<p>A <b>ação é um desdobramento da Operação Carbono Oculto, feita em agosto, que desmantelou esquema semelhante em postos de combustível que teriam participação de membros do Primeiro Comando da Capital (PCC).</b></p>
<p>Segundo a Secretaria de Segurança Pública de São Paulo, as <b>investigações da Operação Spare apontaram o uso de máquinas de cartão apreendidas em casas de jogos clandestinos, em Santos, ligadas a postos de combustíveis.</b></p>
<p>O esquema, conforme revelou o cruzamento de informações no inquérito, demonstrou que valores eram desviados para uma instituição de pagamento, utilizada para disfarçar a origem ilícita de recursos.</p>
<p>A <b>apuração ainda apontou vínculos da organização criminosa com empresas do setor hoteleiro, postos de combustíveis e instituições de pagamento com contabilidade paralela, de modo a dificultar o rastreamento do dinheiro ilegal.</b></p>
<p>Ao todo, a <b>Operação Spare envolveu 110 policiais militares do Comando de Choque de São Paulo e unidades especialidades para cumprimento das ordens judiciais.</b></p>
<p>Além disso, a operação contou também com agentes da Receita Federal e integrantes da Procuradoria-Geral do Estado e Secretaria da Fazenda.</p>

Guilherme Levorato

Sudeste

MP e PM deflagram operação contra rede do PCC no setor de combustíveis em SP

<h1><br/></h1>
<p><b>247 –</b> O serviço <b>Revolut</b>, fintech britânica que disputa com o Nubank o posto de maior banco digital do mundo, projeta uma competição acirrada pelo domínio da América Latina. A declaração foi feita durante a inauguração da nova sede da empresa em Canary Wharf, distrito financeiro de Londres. A <a href="https://valor.globo.com/financas/noticia/2025/09/23/revolut-prev-batalha-de-tits-com-nubank-vai-ser-sangrento-e-divertido-de-acompanhar.ghtml?utm_source=aplicativoValor&amp;utm_medium=aplicativo&amp;utm_campaign=compartilhar">reportagem</a> é do jornal <i>Valor Econômico.</i></p>
<p>O tom mais direto veio do CEO do Revolut no México, <b>Juan Guerra</b>, que descreveu a disputa com o Nubank como inevitável e empolgante. <i>“Vai ser uma batalha de titãs, vai ser sangrento, intenso e maravilhoso, e vai ser divertido de acompanhar. Milhões de pessoas vão se beneficiar. Nós nos inspiramos neles e eles se inspiram na gente também”</i>, afirmou.</p>
<h2>Expansão regional e próximos passos</h2>
<p>A estratégia de crescimento do Revolut envolve não apenas o Brasil, onde já atua, mas também México, Colômbia e Argentina. No mercado argentino, a empresa se antecipou aos rivais ao adquirir a operação do Cetelem, que pertencia ao BNP Paribas. A expectativa é que a integração plena aconteça em 2026.</p>
<p>No Brasil, o CEO <b>Glauber Mota</b> explicou que, por ora, o foco da operação é distinto do modelo do Nubank. <i>“Ainda não temos um foco tão grande em crédito, como o Nubank, mas eventualmente as coisas vão convergir e vamos competir mais diretamente”</i>, disse. A empresa começou com transferências internacionais e, gradualmente, adiciona serviços como investimentos, além de preparar testes com cartão de crédito.</p>
<h2>Competição com bancos tradicionais</h2>
<p>Além da disputa com o Nubank, o Revolut também mira os grandes bancos tradicionais da Península Ibérica e da América Latina, como <b>Santander</b> e <b>BBVA</b>. <i>“Se eu fosse eles, vendo o que o Revolut fez na Espanha, eu estaria com medo, e tentando garantir que meus clientes no México estão muito satisfeitos”</i>, provocou Guerra.</p>
<p>Em metáfora ousada, o executivo comparou os players do setor a espaçonaves: os bancos tradicionais seriam como foguetes da Nasa, antigos; outras fintechs, como a Starship de Elon Musk; e o Revolut, a Millennium Falcon de <i>Star Wars</i>. <i>“É outro patamar”</i>, concluiu.</p>
<h2>Ambições globais</h2>
<p>O fundador <b>Nikolai Storonsky</b> reafirmou as metas ambiciosas da companhia: chegar a <b>100 milhões de clientes até 2027</b> e ampliar a presença para mais <b>30 novos mercados até 2030</b>. Atualmente, a fintech está em mais de 40 países e possui <b>65 milhões de usuários</b>.</p>
<p>Segundo a agência <i>Bloomberg</i>, o Revolut alcançou <b>US$ 1,4 bilhão em receita no segundo trimestre de 2025</b>. Para sustentar a expansão, a empresa anunciou um plano de investimentos de <b>US$ 13 bilhões em cinco anos</b>, sendo <b>US$ 4 bilhões no Reino Unido</b>, <b>US$ 1,2 bilhão na França</b> e <b>US$ 500 milhões nos Estados Unidos</b>.</p>
<p><i>“Nossa missão sempre foi simplificar o dinheiro para nossos clientes, e nossa visão de nos tornarmos o primeiro banco verdadeiramente global do mundo é a expressão máxima disso”</i>, disse Storonsky.</p>
<h2>Revolut Business e novos serviços</h2>
<p>O braço corporativo da fintech, o <b>Revolut Business</b>, também avança rapidamente. O gerente da unidade, <b>James Gibson</b>, anunciou que a plataforma atingiu <b>US$ 1 bilhão em receita anual</b>. No Brasil, segundo Mota, a solução deve começar a ser oferecida em 2026. <i>“Já estamos testando e é algo que eu adoraria apresentar ao mercado em 2026”</i>, afirmou.</p>

Revolut prevê guerra acirrada com Nubank: ‘Vai ser sangrenta’

<p><b>BRASÍLIA (Reuters) -</b> O Senado aprovou na noite da terça-feira um projeto que cria um conjunto de regras para coibir os chamados devedores contumazes e tentar fechar brechas na tentativa de evitar a lavagem de dinheiro no setor de combustíveis via fundos de investimentos e fintechs, informou a Agência Senado.</p>
<p>O texto aprovado em dois turnos pelos senadores e que agora segue para a Câmara dos Deputados ganhou força após uma megaoperação "Carbono Oculto", da Polícia Federal, que investiga suposto esquema bilionário de fraudes e lavagem de dinheiro no setor de combustíveis, com participação de fundos de investimento e fintechs acusados de receberem recursos ligados à facção criminosa Primeiro Comando da Capital (PCC).</p>
<p>O projeto aprovado estabelece o Código de Defesa dos Contribuintes e mira nos chamados devedores contumazes, empresas que se utilizam da inadimplência fiscal como estratégia de negócio.</p>
<p>Segundo a Agência Senado, o relator da proposta, senador Efraim Filho (União-PB), incorporou ao texto dispositivo prevendo que a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) estabeleça valores mínimos de capital social, exija comprovação da licitude dos recursos e a identificação do titular efetivo das empresas interessadas.</p>
<p>O texto do senador também exige que as fintechs cumpram normas e obrigações acessórias definidas pelo Poder Executivo, de forma a ampliar o controle de movimentações financeiras e prevenir a lavagem de dinheiro.</p>

Guilherme Paladino

Vista do plenário do Senado Federal, em Brasília

Senado aprova regras para ANP e fintechs após megaoperação sobre lavagem de dinheiro

<p><b>247 - </b>A operação Carbono Oculto, na quinta-feira (28), demonstrou a importância dos auditores-fiscais e da Receita Federal no combate ao crime organizado, afirmou o Sindifisco Nacional em nota nesta sexta-feira (29).</p>
<p>"A descoberta do esquema multibilionário revela que o estado brasileiro está preparado para rastrear atividades com alta sofisticação de estruturas de ocultação, com múltiplas camadas que dificultam a identificação dos beneficiários finais", destaca o sindicato.&nbsp;</p>
<p>A entidade afirmou ainda que é necessário facilitar o trabalho dos profissionais da Receita, e expressou apoio à norma do governo federal que obriga as fintechs e instituições de pagamento a entregar declarações ao fisco.</p>
<p>"Com o recurso, será possível rastrear um novo universo utilizado pelo crime organizado, que atua não apenas no setor de combustíveis, mas pode ter braços também no mercado bilionário das bets, entre outros. Acreditamos que, com acesso às movimentações financeiras das fintechs, o Brasil pode se tornar exemplo mundial de combate ao crime organizado", afirma a nota.&nbsp;</p>
<p>O Sindfisco Nacional também criticou as fake news lançadas no começo deste ano contra uma maior supervisão da plataforma PIX. "É inegável que as fake news relacionadas à primeira tentativa da Receita Federal de ter maior fiscalização das fintechs, em janeiro desde ano, resultou na manutenção de brechas regulatórias para evitar a fiscalização, podendo ter causado a sonegação fiscal de milhões de reais", afirma.&nbsp;</p>
<p>"Outro ponto a ser observado é a necessidade de fortalecimento da transparência em fundos de investimento. Atualmente, os fiscos não conseguem requerer a identificação de beneficiários finais em fundos de investimento, especialmente os fechados e com múltiplas camadas societárias. Caso tenhamos acesso a esses dados, será possível prevenir a ocultação de patrimônio. O Sindifisco Nacional estuda apresentar à Receita Federal uma série de sugestões para impulsionar e facilitar o combate ao crime organizado", completa a nota.&nbsp;</p>

Carros de polícia na Avenida Faria Lima, em São Paulo, durante operação contra lavagem de dinheiro - 28/08/2025    

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