247 - Os Correios anunciaram nesta segunda-feira (29) um amplo plano de reestruturação que prevê mudanças profundas na operação da empresa, incluindo um programa de demissão voluntária (PDV), o fechamento de unidades e a ampliação de parcerias com a iniciativa privada. As medidas foram apresentadas pelo presidente da estatal, Emmanoel Rondon, durante coletiva de imprensa realizada na sede da empresa, em Brasília.
As informações foram divulgadas durante a apresentação do Plano de Reestruturação 2025–2027, que tem como objetivo reequilibrar as contas da estatal e criar condições para a retomada da lucratividade até o fim do período de vigência do planejamento.
Durante o pronunciamento, Rondon explicou que a proposta está organizada em três etapas e envolve ações estruturantes que atravessam todas as fases do processo. “O primeiro ponto do plano de retomada são ações que vão permear todas as fases do plano de recuperação”, afirmou o presidente da empresa.
Segundo ele, a estratégia busca adaptar os Correios a um novo cenário de mercado. “Preparar a companhia para um novo rito, dentro de um novo modelo de negócio, uma modernização da sistemática de negócio e parceria dela, para que a gente tenha sustentabilidade a médio e longo prazo”, declarou Rondon.
Entre as principais medidas anunciadas está a implementação de um programa de demissão voluntária que pode atingir até 15 mil trabalhadores. A previsão apresentada pela diretoria é de que cerca de 10 mil desligamentos ocorram em 2026, com outros 5 mil em 2027. O plano também contempla o fechamento de aproximadamente mil unidades dos Correios em todo o país, além da intensificação de parcerias com o setor privado como forma de ampliar receitas.
O anúncio ocorre poucos dias após a estatal firmar um contrato de empréstimo no valor de R$ 12 bilhões com cinco instituições financeiras: Bradesco, Itaú, Santander, Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil. A operação, realizada na sexta-feira (26), conta com aval do Tesouro Nacional e da União e está condicionada à execução do plano de reestruturação.
De acordo com os dados da operação, o financiamento tem prazo de 15 anos, com vencimento previsto para 2040, e será utilizado tanto para capital de giro quanto para investimentos considerados estratégicos. No curto prazo, os recursos servirão para quitar compromissos em atraso, incluindo salários, precatórios e dívidas acumuladas.
Desde que assumiu a presidência da estatal no fim de setembro, Emmanoel Rondon vinha negociando a liberação do crédito como parte do esforço para reorganizar financeiramente a empresa. Entre janeiro e setembro deste ano, os Correios acumularam prejuízo de R$ 6,1 bilhões, segundo dados internos. O balanço financeiro divulgado em novembro indicou que o rombo nas contas se aprofundou ao longo de 2025, agravando uma situação fiscal já considerada delicada e marcada por perdas desde pelo menos 2023.
Paralelamente ao anúncio da reestruturação, a empresa enfrenta uma greve nacional dos trabalhadores, iniciada em 16 de dezembro. O movimento ganhou força após a maioria dos sindicatos rejeitar, na noite de terça-feira (23), a proposta de acordo coletivo para o período 2025/2026, discutida em mediação conduzida pela vice-presidência do Tribunal Superior do Trabalho (TST).
Uma tentativa de negociação mediada pelo Centro Judiciário de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Cejusc) do TST, realizada na sexta-feira, terminou sem acordo. Diante do impasse, uma nova rodada de conversas foi agendada para esta segunda-feira, às 14h, apontada como a última chance de uma solução consensual antes do julgamento do dissídio coletivo, marcado para terça-feira (30).

Guilherme Levorato

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Economia

Correios anunciam plano de reestruturação com PDV, cortes e novas parcerias

247 - A liquidação do banco Master, decretada em 18 de novembro pelo Banco Central, é considerada um processo sem volta por ex-dirigentes da autoridade monetária ouvidos por Mariana Barbosa, do <a href="https://economia.uol.com.br/colunas/mariana-barbosa/2025/12/29/ex-diretores-do-bc-stf-faz-bullying-e-liquidacao-do-master-e-irreversivel.htm">UOL</a>. Desde o início da intervenção, a instituição financeira já promoveu demissões, devolveu escritórios e perdeu completamente a capacidade de operar no mercado, segundo avaliação de especialistas que acompanharam de perto o caso.
Na avaliação desses ex-diretores, a tentativa de reverter a liquidação no Supremo Tribunal Federal expõe o Banco Central a uma pressão inédita e compromete a segurança jurídica do sistema financeiro.
Luiz Fernando Figueiredo, que integrou a diretoria do Banco Central entre 1999 e 2003, afirma que uma eventual reversão da liquidação seria inviável do ponto de vista financeiro. “Se o Supremo reverter a liquidação na canetada, de onde vão tirar R$ 40 bilhões para colocar dentro do banco?”, questiona. Para ele, o Master já apresentava uma situação patrimonial insustentável antes mesmo da decisão formal do BC.
Segundo Figueiredo, a instituição só não havia colapsado anteriormente porque contava com apoio do Fundo Garantidor de Crédito. “O Master só não estava insolvente pois o Fundo Garantidor de Crédito ainda estava emprestando. Mas o patrimônio líquido estava negativo, os ativos não valiam nada e foi encontrada uma fraude gravíssima de R$ 12,2 bilhões nas carteiras de crédito, que nunca se viu no sistema financeiro. Todos os elementos para a liquidação estavam lá”, declarou.
Outro ponto levantado pelos ex-dirigentes é que a liquidação de instituições financeiras é uma atribuição exclusiva do Banco Central, não cabendo ao Judiciário rever decisões dessa natureza. Eles destacam que, até hoje, nenhuma liquidação bancária havia sido questionada nos moldes do que ocorre agora, especialmente envolvendo o STF.
O caso ganhou ainda mais repercussão após revelações sobre possíveis conflitos de interesse. Reportagem de Malu Gaspar, do jornal O Globo, informou que a esposa do ministro Alexandre de Moraes teria sido contratada para atuar na defesa do banco por R$ 3,6 milhões mensais durante três anos. O jornal também relatou que Moraes teria tratado do tema com o presidente do Banco Central, Gabriel Galípolo, informação negada pelo ministro.
Além disso, o ministro Dias Toffoli é apontado como amigo do advogado Augusto de Arruda Botelho, responsável pela defesa do diretor financeiro do Master, Luiz Bull. Ambos teriam viajado juntos para a final da Libertadores em um jatinho, e, no dia seguinte, Toffoli determinou sigilo sobre o processo no Supremo.
Gustavo Loyola, que presidiu o Banco Central nos anos 1990 e foi consultor do Master entre 2023 e 2025, comparou o episódio a pressões sofridas durante o Programa de Estímulo à Reestruturação e ao Fortalecimento do Sistema Financeiro Nacional (Proer). “Era também bullying regulatório, mas de outro tipo. A crítica era que o BC estava salvando banqueiros”, relembrou.
Para Loyola, a decisão de Toffoli de convocar uma acareação fragiliza a atuação do Banco Central e coloca a instituição e o diretor responsável pelo caso, Aquino, em uma “situação difícil”. Ele afirma ainda que o BC sofreu uma pressão “inédita” de outros bancos favoráveis à liquidação e defende que o processo siga seu curso normal, tanto no âmbito administrativo quanto nas investigações criminais em andamento.

Sede do Banco Central em Brasília-DF - 29/10/2019

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Ex-dirigentes do BC veem pressão do STF e dizem que liquidação do Master não tem retorno

Reuters - O BNDES aprovou um empréstimo de R$ 1,13 bilhão para a Companhia Siderúrgica Nacional, anunciou o banco de fomento nesta segunda-feira, citando que os recursos devem ser usados para modernização da usina da empresa em Volta Redonda (RJ).
Parte dos recursos já foi investida pela siderúrgica e parte será usada para compra de máquinas e equipamentos, afirmou o BNDES, citando que entre as várias linhas de financiamento do banco há uma que prevê recursos para investimentos já feitos, o que caracteriza a operação como uma espécie de reembolso.
O banco não informou detalhes como prazo e juros ao ser questionado sobre as condições do empréstimo à CSN.
O projeto da CSN, segundo o banco de fomento, começou a ser colocado em prática em 2023 para atender obrigações previstas em um termo de ajustamento de conduta (TAC) com o órgão ambiental do Rio de Janeiro, INEA.
O anúncio dos recursos ocorre em um momento em que a empresa vem sendo pressionada a reduzir seu endividamento. Em novembro, a agência de classificação de risco S&amp;P colocou a recomendação de crédito da CSN em observação para possível corte, diante de uma redução da alavancagem que considerou mais lenta que o esperado.
Na semana passada, a CSN anunciou a venda de até 11,2% de participação na transportadora ferroviária MRS para a sua própria mineradora por R$ 3,35 bilhões.
Do total de recursos a ser entregue pelo BNDES à CSN, R$625,8 milhões correspondem a reembolsos de investimentos que a empresa afirmou que realizou, o que inclui instalações de sinterização de minério de ferro com novos precipitadores e filtros. Segundo o banco, essas iniciativas permitem reduzir emissões de poluentes e melhorar a qualidade do ar em Volta Redonda.
A usina da CSN em Volta Redonda, que tem origem nos anos de 1940 e, segundo a empresa, está a 141 quilômetros da cidade do Rio de Janeiro, tem capacidade anual de produção de 5,8 milhões de toneladas de aço.
Segundo o banco de fomento, o financiamento aprovado para a empresa controlada por Benjamin Steinbruch "está alinhado à determinação do governo do presidente (Luiz Inácio) Lula (da Silva) de descarbonização da indústria brasileira, com a melhoria da qualidade do ar no entorno da fábrica, beneficiando diretamente a população de Volta Redonda. Além disso, o projeto inclui o reaproveitamento de matéria-prima e fortalece a cadeia produtiva nacional de equipamentos”, afirmou o diretor de desenvolvimento produtivo, inovação e comércio exterior do BNDES, José Luis Gordon, em comunicado à imprensa.

Paulo Emilio

BNDES aprova R$ 1,13 bi em empréstimo para CSN

247 - O último Boletim Focus de 2025 confirmou uma trajetória mais favorável para a economia brasileira do que aquela projetada no encerramento de 2024. As estimativas consolidadas pelo mercado financeiro apontam para desaceleração consistente da inflação, avanço do Produto Interno Bruto (PIB) acima do inicialmente esperado e um câmbio mais comportado ao longo do ano, resume Míriam Leitão, do jornal <a href="https://oglobo.globo.com/blogs/miriam-leitao/post/2025/12/ultimo-boletim-focus-de-2025-confira-como-fecharam-as-estimativas-deste-ano-e-de-2026-e-o-o-que-se-projetava-em-dezembro-de-2024.ghtml">O Globo</a>.
A projeção para o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) em 2025 foi revisada para baixo pela sétima semana consecutiva, encerrando o ano em 4,32%. Na semana anterior, a estimativa era de 4,33%. Para 2026, o mercado também reduziu levemente a expectativa, de 4,06% para 4,05%. Esses números contrastam com o cenário observado no fim de dezembro de 2024, quando o Focus apontava inflação de 4,96% para 2025 e de 4,01% para o ano seguinte.
Ao longo de 2025, a inflação chegou a atingir seu ponto mais elevado nas projeções em março, quando o mercado estimava um IPCA de 5,68%. O resultado final, porém, surpreendeu positivamente, sobretudo por conta do comportamento dos preços dos alimentos, cuja inflação deve fechar o ano em 1,9%. Apesar desse desempenho, a avaliação é de que o cenário inflacionário em 2026 tende a ser menos favorável do que o observado neste ano.
No campo da atividade econômica, o Boletim Focus também trouxe revisões positivas. Em dezembro de 2024, a projeção para o crescimento do PIB em 2025 era de 2,01%. No último relatório deste ano, a estimativa subiu para 2,26%, com avanço de 0,10 ponto percentual apenas nas quatro semanas finais. Para 2026, o mercado manteve a expectativa de crescimento em 1,80%, sem alterações em relação aos boletins anteriores.
A taxa de câmbio apresentou movimento de alta nas últimas semanas do ano, mas ainda assim fechou 2025 em patamar inferior ao que se previa anteriormente. A projeção para o dólar foi ajustada para R$ 5,44, bem abaixo dos R$ 5,96 estimados no encerramento de 2024. Para 2026, a expectativa é de que a moeda norte-americana encerre o ano cotada a R$ 5,50, também distante da projeção de R$ 5,90 feita um ano antes.
Já a taxa básica de juros terminou 2025 acima do que o mercado previa no início do ano. A Selic, que era estimada em 14,75% para o fim deste ano, fechou em 15%. Para 2026, a projeção dos juros básicos também foi revista para cima em relação ao cenário de dezembro de 2024, passando de 12% para 12,25%, indicando uma política monetária ainda restritiva no próximo período.

Expectativas do mercado mudam em um ano: inflação recua e PIB avança

Reuters - O Índice Geral de Preços-Mercado (IGP-M) teve variação negativa de 0,01% em dezembro, encerrando o ano com queda acumulada de 1,05%, mostraram dados divulgados pela Fundação Getulio Vargas (FGV) nesta segunda-feira.
A expectativa em pesquisa da Reuters era de avanço de 0,15% no mês.
Em 2024, o índice havia acumulado uma alta de 6,54%.
Em nota, o economista do FGV Ibre Matheus Dias disse que a deflação registrada no ano refletiu a desaceleração da atividade global e a incerteza elevada, que contiveram os repasses de aumentos de custos, com a melhora das safras agrícolas contribuindo para aliviar os preços das matérias-primas.
"Apesar disso, os preços ao consumidor seguiram em alta moderada, com pressões concentradas em serviços e habitação – mas que ao longo do ano convergiram para o intervalo de tolerância da meta", afirmou.
Em dezembro, o Índice de Preços ao Produtor Amplo (IPA), que responde por 60% do índice geral e apura a variação dos preços no atacado, caiu 0,12%, depois de ter subido 0,27% no mês anterior. No ano, o índice recuou 3,35%.
Já o Índice de Preços ao Consumidor (IPC), que tem peso de 30% no índice geral, subiu 0,24% em dezembro, um pouco abaixo da alta de 0,25% registrada em novembro, acumulando no ano alta de 4,08%.
O Índice Nacional de Custo da Construção (INCC), por sua vez, subiu 0,21%, com alta de 6,10% no ano.
O IGP-M calcula os preços ao produtor, consumidor e na construção civil entre os dias 21 do mês anterior e 20 do mês de referência.
O Banco Central tem como meta uma inflação de 3%, medida pelo índice de inflação ao consumidor IPCA. A autoridade monetária tem mantido a taxa básica de juros em 15%, maior patamar em quase 20 anos, mas a expectativa do mercado é de corte da Selic em 2026.

Inflação do aluguel, IGP-M fica estável em dezembro e acumula deflação de 1,05% em 2025

Reuters - A confiança da indústria no Brasil apresentou alta em dezembro sobre o mês anterior, em movimento visto como uma recuperação parcial do indicador, que ainda apresentou queda na comparação anual, informou a Fundação Getulio Vargas (FGV) nesta segunda-feira.
O Índice de Confiança da Indústria (ICI) subiu 3,8 pontos na comparação com o mês anterior e atingiu 92,9 pontos, de acordo com os dados da FGV, com 13 dos 19 segmentos industriais pesquisados apresentando alta da confiança. Frente a dezembro de 2024, o ICI caiu 7,2 pontos.
"Ainda é cedo para ver uma mudança no sentimento de pessimismo dos empresários do setor, uma vez que o resultado tem característica de compensação após uma sequência de meses negativos", disse o economista do FGV Ibre Stéfano Pacini.
O Índice de Situação Atual (ISA), que mede a avaliação dos empresários sobre o momento presente do setor industrial, subiu 2,8 pontos no mês na comparação com novembro, para 92,4 pontos, segundo a FGV. Entre os indicadores que compõem o ISA o que exerceu maior influência na alta foi o que mede o nível atual de demanda ao subir 3,1 pontos para 96,5 pontos.
O Índice de Expectativas (IE), indicador da percepção sobre os próximos meses, avançou 4,6 pontos sobre novembro, para 93,4 pontos.

Confiança da indústria do Brasil sobe em dezembro, mostra FGV

Wellton Máximo, repórter da Agência Brasil - A Caixa Econômica Federal inicia, nesta segunda-feira (29), o pagamento dos valores do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) que estavam retidos para trabalhadores que optaram pelo saque-aniversário e foram demitidos ou tiveram o contrato suspenso de 1º de janeiro de 2020 a 23 de dezembro de 2025.
A liberação dos recursos foi autorizada pela Medida Provisória (MP) 1.331/2025, publicada na terça-feira (23), pelo governo federal. Ao todo, serão liberados cerca de R$ 7,8 bilhões, beneficiando aproximadamente 14,1 milhões de trabalhadores em todo o país.
<h2>Como será o pagamento</h2>
O pagamento será feito em duas etapas:
<ul>
 <li>Primeira etapa: a partir de 29 de dezembro, com liberação de até R$ 1,8 mil por conta vinculada, limitado ao saldo disponível. Nesta fase, a Caixa estima liberar cerca de R$ 3,9 bilhões.</li>
 <li>Segunda etapa: pagamento do saldo restante, também estimado em R$ 3,9 bilhões, a partir de 2 de fevereiro de 2026, de forma escalonada até 12 de fevereiro de 2026.</li>
</ul>
<h2>Crédito automático na conta</h2>
Os valores serão liberados automaticamente, sem necessidade de solicitação por parte do trabalhador. O crédito será feito prioritariamente na conta bancária cadastrada no aplicativo FGTS.
Segundo a Caixa, cerca de 87% dos trabalhadores já possuem conta cadastrada no aplicativo (app) e receberão o dinheiro diretamente no banco. O crédito vale para contas cadastradas até 18 de dezembro.
Quem não tem conta cadastrada poderá sacar o valor nos canais físicos da Caixa, como:
<ul>
 <li>casas lotéricas;</li>
 <li>terminais de autoatendimento;</li>
 <li>correspondentes Caixa Aqui;</li>
 <li>agências da Caixa.</li>
</ul>
O saque pode ser feito com Cartão Cidadão e senha. Em terminais da Caixa, também é possível usar biometria ou apenas a senha. Os valores ficarão disponíveis enquanto a medida provisória estiver em vigor.
<h2>Quem não poderá sacar</h2>
Os recursos não poderão ser sacados nos seguintes casos:
<ul>
 <li>valores usados como garantia em empréstimos de antecipação do saque-aniversário</li>
 <li>contas com bloqueio judicial, como em casos de pensão alimentícia</li>
</ul>
Nessas situações, o saldo permanece indisponível.
<h2>Quem tem direito à liberação</h2>
Tem direito ao saque o trabalhador que:
<ul>
 <li>optou pelo saque-aniversário;</li>
 <li>teve o contrato de trabalho suspenso ou rescindido entre 1º de janeiro de 2020 e 23 de dezembro de 2025;</li>
 <li>possui saldo na conta do FGTS referente ao contrato.</li>
</ul>
<h2>A liberação vale para rescisões por:</h2>
<ul>
 <li>demissão sem justa causa;</li>
 <li>despedida indireta, culpa recíproca ou força maior;</li>
 <li>falência ou falecimento do empregador;</li>
 <li>término de contrato por prazo determinado (inclusive temporários);</li>
 <li>suspensão total do trabalho avulso.</li>
</ul>
No caso de rescisão por acordo entre empregado e empregador, o trabalhador pode sacar 80% do saldo disponível.
<h2>Como consultar se tem direito</h2>
O trabalhador pode verificar se tem valores a receber pelos seguintes canais:
<ul>
 <li>aplicativo FGTS (opção Informações Úteis)</li>
 <li>telefone 0800-726-0207 (opção FGTS)</li>
 <li>agências da Caixa</li>
</ul>
Para saber o valor exato, basta consultar o extrato no aplicativo FGTS. Os créditos aparecem com a descrição “SAQUE DEP 50S” ou “SAQUE DEP 50A”.
<h2>O que é o saque-aniversário?</h2>
Em vigor desde 2020, o saque-aniversário permite que o trabalhador retire anualmente, no mês do aniversário, uma parte do saldo do FGTS, além de um valor adicional. Em contrapartida, em caso de demissão sem justa causa, ele não pode sacar o saldo total, apenas a multa rescisória. Essa regra motivou a liberação excepcional agora autorizada por medida provisória.
É possível pedir o retorno ao saque-rescisão, forma tradicional de saque do FGTS, mas a mudança só passa a valer 25 meses após o pedido.
Mais informações estão disponíveis no site da Caixa e no aplicativo FGTS.

Redação Brasil 247

Caixa começa a pagar saldo do FGTS retido pelo saque-aniversário

Wellton Máximo, repórter da Agência Brasil - Quem trabalhou com carteira assinada em 2023 ganhando até dois salários mínimos deve ficar atento. Acaba nesta segunda-feira (29) o prazo para sacar o abono salarial de 2025.
Quem perder o prazo terá de aguardar uma convocação especial do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) para ter acesso ao benefício, pago com recursos do Programa de Integração Social (PIS) e do Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público (Pasep).
Segundo o balanço mais recente do MTE, divulgado na semana passada, 141.628 trabalhadores ainda não tinham sacado o abono salarial PIS/Pasep. Segundo a pasta, restam R$ 145,7 milhões a serem retirados.
No calendário de 2025, 26.537.809 trabalhadores têm direito ao benefício. Desses, 26.396.181 (99,47%) já receberam, totalizando mais de R$ 30,7 bilhões pagos.
O benefício é referente ao ano-base de 2023 e também inclui revisões de pagamentos dos cinco anos anteriores. Quem perder o prazo terá de aguardar a convocação especial do MTE para ter acesso ao benefício.
<h2>Quem tem direito</h2>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;Podem receber o abono os trabalhadores que atendem aos seguintes critérios:
<ul>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Estar cadastrado no PIS/Pasep há pelo menos cinco anos;</li>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ter recebido até dois salários mínimos de remuneração média mensal no período trabalhado;</li>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ter exercido atividade remunerada por no mínimo 30 dias, consecutivos ou não, no ano-base;</li>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ter os dados corretamente informados pelo empregador no eSocial;</li>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Empregados domésticos e jovens aprendizes não recebem abono salarial, porque o benefício exige vínculo empregatício com uma empresa, não com outra pessoa física.</li>
</ul>
A consulta ao abono salarial pode ser feita a partir do dia 5 de cada mês pelos seguintes canais:
<ul>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Carteira de Trabalho Digital (aplicativo ou site);</li>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Portal Gov.br.</li>
</ul>
Trabalhadores que entraram com recurso administrativo recebem o pagamento no dia 15 de cada mês, ou no primeiro dia útil seguinte.
O PIS é pago aos trabalhadores da iniciativa privada. O Pasep é pago a servidores públicos, militares e empregados de estatais.
<h2>Onde sacar o benefício</h2>
O pagamento do abono salarial é feito pela Caixa Econômica Federal ou pelo Banco do Brasil, conforme o tipo de vínculo do trabalhador.
Na Caixa, que paga o PIS, o valor pode ser sacado por:
<ul>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Crédito em conta corrente ou poupança;</li>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Conta digital pelo aplicativo Caixa Tem.</li>
</ul>
Quem não tem conta pode sacar em agências, lotéricas, terminais de autoatendimento, correspondente bancário Caixa Aqui e outros canais.
No Banco do Brasil, que deposita o Pasep, o pagamento ocorre por:
<ul>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Crédito em conta bancária;</li>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Transferência via Pix ou TED;</li>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Saque presencial em agências, no caso de não correntistas.</li>
</ul>
<h2> </h2>
<h2>Calendário escalonado</h2>
O calendário de pagamento do Abono Salarial 2025 começou em 17 de fevereiro e segue até esta segunda, com datas definidas conforme o mês de nascimento do trabalhador.
Para 2026, o Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador (Codefat) já aprovou a liberação de R$ 33,5 bilhões para o pagamento do benefício a 26,9 milhões de trabalhadores, com início previsto para 15 de fevereiro.
Canais de atendimento
Em caso de dúvidas, o trabalhador pode buscar informações:
<ul>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Pelo telefone 158 (Alô Trabalho);</li>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Nas Superintendências Regionais do Trabalho;</li>
 <li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;Pelo serviço Facilita Brasil.</li>
</ul>

Prazo para sacar abono salarial acaba nesta segunda-feira

247 - O mercado de apostas on-line vive uma fase de forte expansão no Brasil. Um ano após a entrada em vigor da regulamentação, as chamadas bets se consolidaram como um dos setores mais dinâmicos da economia, movimentando bilhões de reais, ampliando patrocínios esportivos e gerando empregos formais. Esse crescimento acelerado, no entanto, colocou a atividade no centro da agenda fiscal do governo, que decidiu elevar gradualmente a tributação sobre o segmento. As informações são do jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/noticia/2025/12/29/a-regra-do-jogo-bets-entram-em-mercado-regulado-e-viram-alvo-do-governo-na-questao-fiscal.ghtml">O Globo</a>.&nbsp;
<h2>Mercado regulado cresce e ganha peso econômico</h2>
Levantamento da consultoria internacional Regulus Partners aponta que o Brasil já figura entre os cinco maiores mercados de apostas do mundo em valores movimentados, atrás apenas de Estados Unidos, Reino Unido, Itália e Rússia. Em 2025, a receita bruta de jogos (GGR), calculada pela diferença entre o volume apostado e os prêmios pagos, alcançou R$ 32,2 bilhões.
A regulamentação impulsionou o setor, que passou a operar sob regras mais rígidas. Atualmente, 79 empresas têm autorização para atuar no país, controlando 184 plataformas. Ao longo do ano, cerca de 27,5 milhões de brasileiros realizaram apostas, número que representa mais de 10% da população.
<h2>Perfil do apostador e dimensão do setor</h2>
Dados do Ministério da Fazenda indicam que a maioria dos apostadores é formada por homens, que correspondem a 67,8% do total. A faixa etária predominante é entre 31 e 40 anos, concentrando 28,6% dos usuários. Além do alcance social expressivo, o setor contribuiu para a criação de aproximadamente 10 mil empregos diretos e 5,5 mil indiretos.
A arrecadação tributária também cresceu de forma significativa. Até outubro de 2025, os impostos federais recolhidos somaram R$ 7,95 bilhões, incluindo os 12% incidentes sobre o GGR, além de taxas de outorga e fiscalização. Estudos que incorporam tributos municipais estimam que o total arrecadado já chegue a cerca de R$ 9 bilhões.
<h2>Disputa em torno do aumento de impostos</h2>
Em dezembro, foi aprovada lei que prevê a elevação gradual da alíquota sobre o GGR, que passará de 12% para 15% até 2028, com aumento de um ponto percentual por ano. A medida foi defendida pelo governo como forma de financiar políticas públicas, especialmente ações de saúde voltadas ao enfrentamento da ludopatia.
O ministro da Fazenda, Fernando Haddad, comparou a taxação das apostas a outros setores que geram impactos sociais. “Isso vale para cigarro, bebida, jogo. Tenho que abastecer a saúde com recursos para enfrentar câncer de pulmão, alcoolismo, dependência psicológica do jogo”, afirmou.
Do lado das empresas, a avaliação é de que a alta de impostos pode reduzir a competitividade das plataformas autorizadas e fortalecer o mercado ilegal, que dribla a regulação e oferece condições mais atrativas aos apostadores.
<h2>O avanço das bets ilegais e a reação do governo</h2>
Estimativas do setor indicam que as plataformas irregulares respondem por algo entre 41% e 51% do mercado de apostas no Brasil. Associações que representam empresas autorizadas defendem que o foco do governo deveria ser o combate mais efetivo às bets clandestinas, o que, por si só, aumentaria a arrecadação.
Segundo cálculos da LCA Consultoria Econômica, a redução de cinco pontos percentuais na participação do mercado ilegal poderia gerar arrecadação adicional anual entre R$ 870 milhões e R$ 1,1 bilhão.
<h2>Fiscalização, críticas e próximos desafios</h2>
Dados da Secretaria de Prêmios e Apostas (SPA) mostram que, em parceria com a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), cerca de 25 mil sites ilegais foram retirados do ar desde outubro de 2024. Também houve processos de fiscalização contra plataformas, influenciadores digitais e instituições financeiras envolvidas com apostas não autorizadas.
Apesar dos avanços, o Tribunal de Contas da União (TCU) apontou limitações na estrutura da SPA, como escassez de pessoal e fragilidades em processos de prevenção à lavagem de dinheiro. O órgão determinou que o Ministério da Fazenda adote medidas para fortalecer a fiscalização, enquanto a secretaria informou que ajustes já estão em andamento e que novas ferramentas devem ser implementadas ao longo de 2026.

Bets avançam no Brasil e entram no radar da política tributária

247 – O ano de 2025 entrou para a história como aquele em que a economia global e seu principal alicerce, o comércio internacional, foram abalados pelo impacto de um tarifaço sem precedentes imposto pelos Estados Unidos a mais de 180 países. No caso brasileiro, a resposta ao choque externo não se deu por meio do confronto, mas pela busca de diálogo e pela atuação coordenada entre empresas e diplomacia, estratégia que, segundo o presidente do conselho do Bradesco, Luiz Carlos Trabuco Cappi, resultou em vitórias importantes para o governo na condução da política externa.
A avaliação foi apresentada em <a href="https://www.estadao.com.br/economia/luiz-carlos-trabuco-cappi/ano-foi-marcado-pela-vitoria-do-pragmatismo-no-comercio-exterior-do-brasil/">artigo publicado no jornal Estado de S. Paulo</a>, no qual Trabuco descreve como o Brasil enfrentou um dos episódios mais delicados do comércio mundial recente sem recorrer a retaliações ou declarações agressivas, optando por temperança, paciência e negociações graduais, com efeitos diretos sobre o desempenho exportador e sobre a preservação da posição do País no mercado internacional.
<h2>Tarifaço escalou e atingiu em cheio o acesso ao mercado americano</h2>
De acordo com o texto, a tarifa inicial de 10% imposta aos produtos brasileiros foi estabelecida em 5 de abril, durante o anúncio do chamado Liberation Day. O cenário se agravou poucos meses depois: em julho, a alíquota foi ampliada em mais 40%, criando, nas palavras do autor, “uma dificuldade quase intransponível para o acesso dos produtos brasileiros ao principal mercado consumidor do mundo”.
O impacto imediato do tarifaço provocou apreensão sobre o futuro da economia mundial. Mas o que poderia ter desencadeado uma crise prolongada abriu espaço para reações e rearranjos comerciais em diversos países. No Brasil, a escolha estratégica — ressaltada por Trabuco — foi evitar a escalada de tensões e apostar na construção de soluções práticas.
<h2>“Temperança” e “paciência” viraram ativos da diplomacia brasileira</h2>
Ao analisar a resposta brasileira, Trabuco destaca que “o que prevaleceu foram a temperança, a paciência e as declarações parcimoniosas”. Em vez de apostar na retaliação, o Brasil seguiu por um caminho de negociação e articulação com setores do próprio mercado americano.
Segundo ele, houve movimentos estratégicos coordenados de empresas exportadoras, importadores americanos de vários setores, além da atuação de autoridades e da diplomacia, o que permitiu ao País superar gradualmente o cenário adverso. O resultado veio no fim do ano: em novembro, o Brasil obteve a suspensão da taxa adicional de 40%, o que reabriu negociações para um retorno a condições de “plena normalidade” no comércio com os Estados Unidos.
<h2>Empresas ampliaram mercados e reforçaram competitividade dos produtos brasileiros</h2>
Mesmo diante das restrições no mercado americano, o artigo ressalta a capacidade de reação das companhias brasileiras, que buscaram alternativas para manter o ritmo de negócios. À medida que os EUA se tornaram um destino mais difícil, muitas empresas ampliaram vendas para países com os quais já possuíam relações comerciais e também abriram novas fronteiras.
Para Trabuco, essa expansão revelou a qualidade e a competitividade dos produtos nacionais, refletidas nos números do comércio exterior. Em 2025, a estimativa apresentada no texto é de recorde de exportações, com US$ 345 bilhões, enquanto a corrente comercial com o mundo deve alcançar US$ 629 bilhões, representando alta próxima de 10% em relação a 2024.
O desempenho, segundo o artigo, é sustentado pelo incremento das operações e pela abertura de mercados em 80 países nos últimos três anos. Até a primeira quinzena de dezembro, o saldo anual da balança comercial brasileira já ultrapassava US$ 61,1 bilhões.
<h2>Resiliência econômica e lição política em meio a um cenário “agressivamente desafiador”</h2>
Ao final, Trabuco interpreta o tarifaço como o “fato econômico mais relevante do ano” e sustenta que o Brasil demonstrou resiliência e competitividade em sua resposta. Para ele, o episódio também deixa uma lição: em momentos de pressão extrema, a humildade e a paciência podem ser decisivas para evitar decisões precipitadas que se transformem em crises prolongadas.
“O tarifaço deixa como lição a importância da humildade e da paciência na gestão de cenários agressivamente desafiadores, e assim evitar que a pressa do curto prazo vire um problema de longo prazo”, afirma o autor.

Kuala Lampur, Malásia - 26/10/2025 - Presidente Luiz Inácio Lula da Silva durante encontro com o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, durante o 47ª Cúpula da Associação de Nações do Sudeste Asiático-ASEAN

Presidente do conselho do Bradesco destaca vitórias do governo Lula na política externa

247 - O governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) pretende recolocar na agenda, ao longo de 2026, a discussão sobre o fim da isenção tributária de determinados títulos financeiros e aprofundar o debate sobre a tributação das empresas. A estratégia vai além da obrigação legal de enviar ao Congresso um projeto para definir as alíquotas do Imposto Seletivo, previsto na Reforma Tributária, e inclui também temas como criptoativos e medidas da agenda microeconômica. Segundo <a href="https://oglobo.globo.com/economia/noticia/2025/12/29/governo-quer-retomar-discussao-de-titulos-isentos-e-debater-tributacao-para-empresas-em-2026.ghtml">O Globo</a>, a avaliação interna é de que, mesmo com menos tempo disponível para votações em função do calendário eleitoral, há espaço para avançar em debates estruturais que podem impactar as contas públicas no médio prazo.
No cenário político, a expectativa é de troca no comando da Fazenda. O ministro Fernando Haddad deve deixar o cargo até o fim de fevereiro para se dedicar à campanha de reeleição do presidente Lula. A perspectiva atual é de que o secretário-executivo, Dario Durigan, assuma a pasta. Caso parte das iniciativas avance, o governo avalia que isso pode contribuir para o objetivo de alcançar superávit fiscal em 2026.
<h2>Meta fiscal</h2>
A meta fiscal do próximo ano prevê resultado positivo de 0,25% do Produto Interno Bruto (PIB), equivalente a R$ 34,3 bilhões. Será a primeira vez, no terceiro mandato de Lula, que o governo precisará entregar um superávit sem a margem de tolerância deficitária que existiu nos anos anteriores. A partir de 2026, a margem será zero, o que aumenta a pressão por medidas que reforcem a arrecadação ou reduzam distorções no sistema tributário.
Entre as prioridades está o Imposto Seletivo, que começará a valer em 2027. Criado pela reforma tributária do consumo, o tributo tem caráter regulatório e busca desestimular o consumo de bens e serviços considerados prejudiciais à saúde e ao meio ambiente, como cigarros, bebidas alcoólicas e açucaradas, além da extração de recursos minerais. A definição de suas alíquotas também será relevante para calibrar a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), componente federal do novo Imposto sobre Valor Agregado (IVA), que igualmente entra em vigor em 2027. As alíquotas do seletivo devem ficar acima da taxa padrão do IVA.
<h2>Fim da isenção de tributos</h2>
Paralelamente, o governo quer insistir no debate sobre o fim da isenção de títulos como Letras de Crédito do Agronegócio (LCA) e Letras de Crédito Imobiliário (LCI). O tema já havia aparecido como um dos pontos mais controversos de uma medida provisória editada para compensar parte do impacto fiscal do aumento do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF), mas a MP perdeu validade sem ser analisada pelo Congresso Nacional.
A proposta enfrentou forte resistência de setores econômicos, especialmente do agronegócio e do mercado imobiliário, que argumentam que o fim da isenção encareceria o crédito e o financiamento dessas atividades. Apesar disso, a equipe econômica mantém a convicção de que a isenção cria assimetrias no mercado financeiro, ao favorecer determinados papéis em detrimento de outros, inclusive títulos da dívida pública.
O secretário do Tesouro Nacional, Rogério Ceron, já afirmou que a concorrência dos títulos isentos dificulta o refinanciamento da dívida pública. Na avaliação do governo, a revisão desse benefício fiscal poderia reduzir distorções e melhorar a gestão da dívida, além de ampliar a base de arrecadação no médio prazo.
<h2>Reforma tributária corporativa</h2>
Mesmo com o ano encurtado pelas eleições, o Executivo também pretende iniciar o debate sobre a reforma tributária corporativa. Estão no radar temas como a tributação sobre a folha de pagamentos e os Juros sobre Capital Próprio (JCP). Em 2023, o governo chegou a propor o fim do JCP, mecanismo que permite às empresas distribuir lucros aos acionistas com dedução no Imposto de Renda da Pessoa Jurídica, mas a proposta foi barrada pelo Congresso.
Uma alternativa considerada é inspirada no modelo europeu, que condiciona esse tipo de benefício fiscal à realização de investimentos efetivos que aumentem o capital produtivo das empresas. O governo também observa o desalinhamento entre diferentes formas de tributação corporativa, buscando construir uma base mais consistente de discussão para que o tema chegue mais amadurecido a um eventual próximo mandato.
<h2>Tributação de criptoativos</h2>
Outro assunto que deve avançar em 2026 é a tributação de criptoativos. No fim de 2025, o Banco Central regulamentou o setor e classificou parte das operações como câmbio, o que abre espaço para a incidência de tributos como o IOF. Nesse caso, a aplicação dependeria apenas de atos administrativos, sem necessidade de aprovação legislativa.
No Congresso, a equipe econômica ainda pretende buscar a aprovação de projetos considerados pendentes da agenda microeconômica, como a atualização da lei de falências, a regulação concorrencial das grandes empresas de tecnologia e propostas voltadas à proteção dos investidores, encerrando um conjunto de iniciativas que o governo avalia como estratégicas para o ambiente econômico nos próximos anos.

Prédio do Ministério da Fazenda em Brasília
14/02/2023 REUTERS/Adriano Machado

Governo planeja retomar debate sobre títulos isentos e impostos corporativos em 2026

247 - Integrantes do governo federal avaliam que o início de 2026 será marcado por uma sequência de medidas voltadas à população de menor renda, com potencial de gerar efeitos econômicos imediatos e reflexos políticos relevantes. A estratégia combina transferência direta de recursos, ampliação de benefícios sociais e desoneração tributária, com impacto esperado sobre milhões de brasileiros. As informações são da Folha de São Paulo.
A principal aposta do Palácio do Planalto é a entrada em vigor da isenção do Imposto de Renda para quem recebe até R$ 5.000 por mês. A medida deve representar um aporte superior a R$ 20 bilhões na economia ao longo de 2026, ao ampliar a renda disponível de trabalhadores formais.
Além da mudança no Imposto de Renda, o governo prevê para fevereiro a liberação de um saque de R$ 1.000 do programa Pé-de-Meia para estudantes que concluírem o ensino médio. O benefício integra a política de estímulo à permanência escolar e também funciona como reforço financeiro direto para jovens de famílias de baixa renda.
Outro eixo do pacote envolve a expansão de políticas já existentes. O programa Gás do Povo terá ampliada a concessão de botijões gratuitos, enquanto a tarifa social de energia elétrica passará a alcançar famílias inscritas no Cadastro Único (CadÚnico) com renda entre meio e um salário mínimo. Apenas no caso da conta de luz, a expectativa é que cerca de 55 milhões de pessoas sejam contempladas com descontos.
Interlocutores do governo avaliam que a combinação dessas iniciativas pode acelerar a recuperação da popularidade do presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Com maior circulação de renda entre os estratos mais pobres da população, a percepção interna é de que o chefe do Executivo tende a entrar no período eleitoral em uma posição mais favorável, sustentado por resultados concretos de políticas sociais e econômicas direcionadas à base da pirâmide de renda.

Otávio Rosso

Presidente Lula durante entrevista coletiva à imprensa.

Governo Lula aposta em injeção de renda no início de 2026

247 - A decisão do ministro Dias Toffoli, do Supremo Tribunal Federal (STF), de determinar uma acareação no âmbito do caso envolvendo o Banco Master provocou reação imediata de auditores do Banco Central do Brasil. A Associação Nacional dos Auditores do Banco Central do Brasil (ANBCB) avalia que a medida carece de lógica institucional e pode representar uma forma de pressão indevida sobre servidores responsáveis por decisões de caráter técnico. As informações são do Antagonista.
O encontro foi marcado para a próxima terça-feira, dia 30, em pleno recesso do Judiciário, e deve reunir o proprietário do Banco Master, Daniel Vorcaro, o ex-presidente do Banco de Brasília (BRB), Paulo Henrique Costa, e o diretor de Fiscalização do Banco Central, Ailton de Aquino Santos.
Segundo o presidente da ANBCB, Thiago Rodrigues Cavalcanti, a escolha do nome de Ailton de Aquino gerou forte indignação entre os servidores da autarquia. Para ele, não há justificativa técnica ou institucional para que o diretor participe da acareação. “Qual é a lógica de uma acareação entre Vorcaro, Paulo Costa e o diretor Ailton? Por que o Ailton? Como é que o Ailton chegou a esse contexto? Por que não o Galípolo [presidente do BC]? Por que não o Renato?”, questionou Cavalcanti, citando Renato Gomes, diretor de Organização do Sistema Financeiro do Banco Central.
O dirigente também ressaltou que o processo de fiscalização e eventual liquidação de instituições financeiras é colegiado, o que torna inadequada a responsabilização individual de um diretor. “Você não pode pegar um diretor e achar que ele vai entender tudo que o aconteceu em todos os momentos”, afirmou em entrevista à Folha de S.Paulo. Na avaliação da ANBCB, a acareação acaba criando uma pressão direta sobre a estrutura técnica do Banco Central, comprometendo a autonomia da autoridade monetária.
Diante da convocação, o próprio Banco Central questionou formalmente o ministro Dias Toffoli sobre a condição em que Ailton de Aquino foi chamado à audiência — se como testemunha, investigado ou pessoa ofendida. Embora Toffoli tenha respondido que nem o diretor nem a instituição são alvos de investigação, a acareação foi mantida. “Fazer uma acareação com um diretor é uma pressão, digamos, direta e talvez até indevida em cima dos servidores do banco”, reforçou Cavalcanti.
A reação dos auditores ocorre em meio a divergências no Tribunal de Contas da União (TCU) sobre a condução do processo de liquidação do Banco Master. Enquanto um ministro da Corte avaliou que o procedimento foi rápido demais, outro sustentou que houve demora na atuação do regulador. “Na média, no TCU a gente está ok, né?”, ironizou o presidente da ANBCB.
No dia 19 deste mês, o ministro Jhonatan de Jesus determinou que o Banco Central apresentasse esclarecimentos formais sobre a liquidação da instituição financeira. Já o presidente do TCU, Vital do Rêgo, mencionou a existência de uma representação do Ministério Público que apura eventual atraso na atuação do órgão regulador.
Paralelamente, a movimentação no STF ganhou novo capítulo após Dias Toffoli rejeitar um parecer da Procuradoria-Geral da República (PGR), que defendia a suspensão da acareação por considerá-la prematura. O procurador-geral Paulo Gonet argumentou que o Código de Processo Penal prevê esse tipo de confronto apenas após interrogatórios individuais e diante de contradições claras entre versões apresentadas.
Apesar do posicionamento da PGR, Toffoli manteve o cronograma da audiência, afirmando já dispor de informações suficientes para promover o confronto entre os envolvidos. Em seu despacho, o ministro destacou a “especial relevância” da presença do diretor do Banco Central, sob o argumento de que o caso possui repercussões diretas sobre o sistema financeiro nacional. Para entidades representativas dos servidores, no entanto, a decisão amplia o risco de interferência externa em uma deliberação essencialmente técnica da autoridade monetária.