247 - O setor de óleo e gás mantém posição de destaque na economia brasileira e segue em trajetória de expansão. De acordo com o levantamento do Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis (IBP), o setor de petróleo deve atingir um pico de investimentos em 2026, com aportes estimados em US$ 21,3 bilhões. As informações são da coluna do jornalista <a href="https://oglobo.globo.com/blogs/ancelmo-gois/post/2026/01/brasil-deve-investir-us-213-bilhoes-em-2026-no-setor-de-petroleo.ghtml">Ancelmo Gois</a>, de O Globo.&nbsp;
Em outubro de 2025, a produção nacional de petróleo alcançou um recorde histórico ao superar a marca de 4 milhões de barris por dia, reforçando o papel estratégico do país no mercado global de energia. O petróleo também segue como o principal item da pauta de exportações do Brasil, com receita de US$ 45 bilhões registrada no ano passado.
<h2>Produção de petróleo e gás em expansão</h2>
As projeções do IBP indicam que a produção brasileira de petróleo deve alcançar cerca de 4,2 milhões de barris por dia em 2028. No segmento de gás natural, a expectativa é de um crescimento ainda mais expressivo, com aumento de 34% na produção até 2029, quando o volume diário pode chegar a 68 milhões de metros cúbicos.
<h2>Impacto fiscal e arrecadação pública</h2>
Além do efeito direto sobre a atividade econômica, o avanço do setor de óleo e gás tende a fortalecer as contas públicas. O estudo estima que a arrecadação governamental total, que inclui royalties, participações especiais e impostos, poderá atingir US$ 42,3 bilhões em 2029.

Paulo Emilio

Plataforma da Petrobras na Bacia de Santos
5/09/2018
REUTERS/Pilar Olivares

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Economia

Investimentos no setor de petróleo do Brasil devem chegar US$ 21,3 bi em 2026, diz IBP

Wellton Máximo, repórter da Agência Brasil - Sancionada em novembro, a reforma do Imposto de Renda (IR) entra em vigor nesta quinta-feira (1º). O novo modelo, que aumenta a faixa de isenção para cerca de 15 milhões de brasileiros que ganham até R$ 5 mil por mês, traz mudanças relevantes tanto para os trabalhadores quanto para investidores e contribuintes de alta renda.
As novas regras afetam desde a retenção mensal no salário até a tributação de dividendos. Para compensar a perda de arrecadação, quem ganha a partir de R$ 50 mil por mês passará a pagar mais Imposto de Renda, assim como parte das pessoas que recebem dividendos (parcela de lucro das empresas distribuídas aos acionistas). Ao todo, 141 mil brasileiros, segundo o governo, passarão a pagar mais IR.
Em relação à Declaração do Imposto de Renda Pessoa Física, nada muda para o documento deste ano, porque a declaração se refere ao ano-base 2025. Somente em 2027 (ano-base 2026), o novo modelo de IR será ajustado definitivamente na declaração.
A seguir, veja o que muda na prática e como isso pode impactar o seu bolso.
Quem passa a ficar isento do IR?
A principal mudança é a ampliação da faixa de isenção:
Renda mensal de até R$ 5.000: isenção total do Imposto de Renda;
Atualmente, a isenção vai apenas até dois salários mínimos (R$ 3.036).
Segundo o governo, cerca de 15 milhões de brasileiros ficam totalmente isentos com a nova regra, o que representa uma renúncia fiscal de R$ 25,4 bilhões.
Economia estimada:
Quem ganha até R$ 5 mil pode economizar até R$ 4 mil por ano, considerando o décimo terceiro salário.
Desconto gradual para salários até R$ 7.350
A reforma cria uma faixa intermediária de alívio tributário:
De R$ 5.000,01 a R$ 7.350 por mês: isenção parcial, com desconto decrescente no imposto;
Acima de R$ 7.350: nada muda; segue a tabela progressiva atual (até 27,5%).
O desconto diminui gradualmente conforme a renda sobe, evitando o chamado “degrau tributário”, quando pequenos aumentos salariais geram saltos grandes no imposto.
Exemplos práticos:
Salário de R$ 5.500: imposto mensal cai cerca de 75%;
Salário de R$ 6.500: economia aproximada de R$ 1.470 por ano;
Salário de R$ 7.000: economia em torno de R$ 600 por ano.
O valor exato do desconto depende do cálculo individual e de outras rendas e deduções.
O que muda no desconto em folha já em janeiro?
A mudança é sentida imediatamente:
Quem se enquadra na nova isenção ou no desconto parcial já deixa de sofrer a retenção integral do IR na fonte sobre o salário de janeiro, pago no fim do mês ou no início de fevereiro.
Atenção:
Mesmo isento, o contribuinte terá de declarar IR em 2026, pois a declaração será referente ao ano-base 2025, quando a nova regra ainda não valia.
<h2>Imposto mínimo para alta renda</h2>
Para compensar a perda de arrecadação, a reforma cria o Imposto de Renda da Pessoa Física Mínimo (IRPFM), voltado à alta renda:
Renda anual acima de R$ 600 mil (R$ 50 mil/mês): entra na regra
Alíquota progressiva de até 10%
Renda acima de R$ 1,2 milhão por ano: alíquota mínima efetiva de 10%
Estimativa do governo:
Cerca de 141 mil contribuintes serão afetados.
O que entra no cálculo do IRPFM?
Salários;
Lucros e dividendos;
Rendimentos de aplicações financeiras tributáveis;
Em relação aos salários acima de R$ 50 mil por mês, essa fonte de renda gera desconto no IRPFM a pagar, mesmo incluída na base de cálculo. Isso porque o Imposto de Renda já foi descontado na fonte, com alíquota de 27,5%.
Ficam fora:
Poupança, Letras de Crédito Imobiliário (LCI), Letras de Crédito do Agronegócio (LCA), fundos imobiliários, Fiagro e outros investimentos incentivados;
Heranças e doações;
Indenizações por doença grave;
Ganhos de capital na venda de imóveis, exceto fora da bolsa;
Aluguéis atrasados
Valores recebidos acumuladamente, por meio de ações judiciais;.
O imposto mínimo será apurado apenas na declaração de 2027.
Tributação de dividendos
Outra novidade relevante é a tributação de dividendos na fonte:
10% de imposto retido sobre dividendos;
&nbsp;Apenas quando superarem R$ 50 mil por mês;
Valor pago por uma única empresa à pessoa física.
A maioria dos investidores não será afetada. A medida mira sócios e empresários que recebiam altos valores em dividendos, até então isentos.
O imposto retido poderá ser compensado na declaração anual.
<h2>Pontos de atenção e possíveis disputas</h2>
Dividendos relativos a lucros apurados até 2025 só permanecem isentos se a distribuição tiver sido aprovada até 31 de dezembro de 2025. Especialistas alertam para possíveis questionamentos judiciais, por possível efeito retroativo da regra.
Isenção total até R$ 5 mil por mês;
Desconto gradual até R$ 7.350;
Nada muda para salários acima disso;
Imposto mínimo de até 10% para renda acima de R$ 600 mil por ano;
Dividendos acima de R$ 50 mil por mês passam a ser tributados.
A reforma redesenha a tributação da renda no país e começa a ser sentida agora no salário, mas os efeitos completos aparecerão apenas na Declaração do Imposto de Renda de 2027.

Isenção de IR para quem ganha até R$ 5 mil entra em vigor

247 - O presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) sancionou a Lei Orçamentária Anual de 2026, que define as principais diretrizes de gastos e investimentos do governo federal para o próximo ano. Entre os pontos centrais do texto está a confirmação do salário mínimo em R$ 1.621, valor R$ 103 superior ao piso atual de R$ 1.518. A proposta projeta um superávit de R$ 34,5 bilhões nas contas públicas e reserva R$ 61 bilhões para emendas parlamentares, consolidando o peso crescente desses recursos no Orçamento da União. As informações são do <a href="https://g1.globo.com/politica/noticia/2026/01/01/lula-sanciona-orcamento-de-2026-com-r-61-bilhoes-em-emendas-parlamentares.ghtml">G1</a>.
<h2>Emendas parlamentares ganham espaço no Orçamento</h2>
Do total reservado para emendas, cerca de R$ 49,9 bilhões ficarão sob controle direto de deputados e senadores, abrangendo emendas individuais, de bancada e de comissão. A maior parte desse montante corresponde às emendas impositivas, cuja execução é obrigatória por parte do governo.
As emendas impositivas somam aproximadamente R$ 37,8 bilhões. Desse total, R$ 26,6 bilhões são destinados às emendas individuais de cada parlamentar, enquanto R$ 11,2 bilhões cabem às emendas de bancada, definidas coletivamente pelos representantes de cada estado e do Distrito Federal. Já as emendas de comissão, que não têm execução obrigatória e dependem de liberação do Planalto, alcançam R$ 12,1 bilhões.
O texto orçamentário ainda prevê R$ 11,1 bilhões em parcelas adicionais voltadas a despesas discricionárias e a projetos selecionados no Programa de Aceleração do Crescimento, ampliando a margem para investimentos específicos.
<h2>Calendário de pagamento e negociação política</h2>
A aprovação do Orçamento ocorreu após negociações entre o Congresso e o governo, incluindo a definição de um calendário para a liberação das emendas na Lei de Diretrizes Orçamentárias de 2026. Pelo acordo, mais da metade das emendas impositivas, tanto individuais quanto de bancada, deverá ser paga até o fim do primeiro semestre, ainda que o ritmo de desembolso possa variar ao longo do ano.
<h2>Cortes em programas sociais e despesas obrigatórias</h2>
Apesar da projeção de superávit, o Orçamento de 2026 inclui cortes em despesas obrigatórias e em programas sociais. O relator da proposta no Congresso, deputado Isnaldo Bulhões (MDB-AL), previu uma redução de R$ 6,2 bilhões nos gastos do Regime Geral da Previdência Social, com a revisão das despesas estimadas de R$ 1,134 trilhão para R$ 1,128 trilhão.
O programa Pé de Meia, voltado a estudantes do ensino médio, teve os recursos reduzidos em R$ 436 milhões em relação ao Orçamento de 2025, passando de R$ 12 bilhões para R$ 11,46 bilhões. Já o Auxílio Gás sofreu um corte de R$ 300,7 milhões, com a dotação diminuindo de R$ 5,1 bilhões para R$ 4,73 bilhões, o que equivale, segundo os dados apresentados, à retirada do benefício mensal para cerca de 2,7 milhões de pessoas, considerando o valor médio de R$ 110.
<h2>Investimentos e limites fiscais</h2>
A lei orçamentária estabelece ainda um piso mínimo de R$ 83 bilhões para investimentos públicos em 2026, correspondente a 0,6% do Produto Interno Bruto, conforme a regra do arcabouço fiscal. A estimativa oficial é de que o PIB alcance R$ 13.826,2 bilhões no próximo ano.
Esses investimentos fazem parte das despesas discricionárias, que não são de execução obrigatória e podem ser contingenciadas em caso de aperto fiscal. O governo indica que a prioridade será dada às obras do Novo PAC, que enfrentam restrições de recursos e riscos de paralisação.
No conjunto, o Orçamento da União para 2026 totaliza R$ 6,5 trilhões. Desse montante, R$ 1,8 trilhão será destinado ao refinanciamento da dívida pública, enquanto o limite de despesas para os Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário foi fixado em R$ 2,3 trilhões, definindo o espaço fiscal disponível para a execução das políticas públicas ao longo do próximo ano.

Presidente Lula e o ministro da Fazenda, Fernando Haddad

Lula sanciona Orçamento de 2026 com salário mínimo maior e emendas de R$ 61 bilhões

247 - O sistema financeiro brasileiro passou a adotar uma posição pública unificada em defesa do Banco Central (BC), diante do temor de que decisões técnicas da autoridade monetária possam ser revistas por outros órgãos institucionais. Grandes bancos, instituições médias, fintechs e entidades representativas do setor decidiram atuar de forma coordenada após o avanço de questionamentos sobre a liquidação do Banco Master. A avaliação, segundo a <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2026/01/setor-bancario-unifica-discurso-em-defesa-do-bc-para-blindar-instituicao-de-pressao-politica-no-futuro.shtml">Folha de São Paulo</a>, é que uma eventual reversão das decisões do BC pode fragilizar a regulação bancária e abrir espaço para interferências de natureza política.
<h2>União inédita do setor financeiro</h2>
Associações que representam, juntas, 244 instituições financeiras divulgaram uma série de notas públicas alertando para os riscos sistêmicos de um enfraquecimento do Banco Central. Além disso, representantes do setor intensificaram contatos com autoridades influentes em Brasília, incluindo integrantes do Supremo Tribunal Federal (STF) e do Tribunal de Contas da União (TCU).
A articulação conjunta era considerada improvável até poucas semanas atrás e simboliza um esforço para conter os efeitos de disputas internas que se acirraram nos últimos anos, especialmente entre bancos tradicionais e fintechs.
<h2>Caso Master e o impacto sobre o FGC</h2>
O Banco Master, controlado por Daniel Vorcaro, ganhou espaço no mercado com uma estratégia agressiva de captação, baseada na venda de CDBs com remuneração acima da média e forte apelo ao Fundo Garantidor de Crédito (FGC). Em caso de quebra, o fundo assegura investimentos de até R$ 250 mil por CPF.
Com o crescimento acelerado da instituição, o FGC passou a concentrar grande parte de sua exposição nos títulos do Master. A liquidação do banco, determinada pelo Banco Central em novembro, resultou na maior perda da história do fundo, que agora terá de desembolsar cerca de R$ 41 bilhões para honrar os investidores.
<h2>Risco institucional e temor de precedentes</h2>
Apesar de críticas à atuação do Banco Central — avaliadas por alguns executivos como tardias no caso Master —, o entendimento predominante no setor é de que o risco institucional se sobrepõe às divergências. O temor é que a revisão do mérito técnico das decisões do BC comprometa um dos pilares da estabilidade financeira.
Um executivo do setor sintetizou essa preocupação ao afirmar: “é um olhar para o futuro e uma questão de sobrevivência da estabilidade regulatória”. Segundo ele, a convergência atual não elimina divergências sobre o rigor e a velocidade de eventuais mudanças regulatórias, nem sobre a recomposição das reservas do FGC.
<h2>Notas públicas e articulação em Brasília</h2>
A primeira manifestação pública partiu da ABBC (Associação Brasileira de Bancos), após o ministro do TCU Jonathan de Jesus conceder prazo de 72 horas para que o Banco Central explicasse a liquidação do Master, atendendo a pedidos do Ministério Público de Contas e da liderança da minoria na Câmara dos Deputados.
Na sequência, Acrefi, Febraban, Zetta e a própria ABBC divulgaram notas conjuntas em defesa da autoridade monetária. Em posicionamento separado, a Anbima também reforçou a importância da autonomia e da independência do Banco Central. Outro dirigente do setor resumiu o sentimento predominante ao afirmar que, neste momento, defender o regulador significa proteger a própria indústria financeira.
<h2>Disputas antigas e convergência estratégica</h2>
As tensões que antecederam o episódio remontam a encontros entre os CEOs dos cinco maiores bancos do país e o então presidente do Banco Central, Roberto Campos Neto, quando foram cobradas regras mais duras para o uso do FGC. As mudanças implementadas posteriormente, já sob a gestão de Gabriel Galípolo, foram consideradas insuficientes por parte dos grandes bancos.
Do lado de instituições menores e fintechs, a preocupação sempre foi evitar retrocessos na agenda de inovação e de ampliação da concorrência, posição que também encontrou respaldo em Galípolo. A tentativa de venda do Master ao BRB trouxe ainda mais visibilidade ao conflito, expondo uma disputa entre banqueiros em momentos distintos de influência junto ao poder em Brasília.

Sede do Banco Central em Brasília-DF - 29/10/2019

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Caso Master: setor financeiro se une para defender autonomia do Banco Central

247 – Depois de um ano de 2025 em que a confiança do empresariado recuou, o início de 2026 chega com sinais mais nítidos de recuperação e com expectativas mais favoráveis para a economia brasileira. A leitura é sustentada pela evolução recente do Índice de Confiança Empresarial (ICE), da Fundação Getulio Vargas (FGV), e também pelo relato de presidentes e executivos de grandes empresas ouvidos em <a href="https://oglobo.globo.com/economia/noticia/2026/01/01/apos-queda-na-confianca-do-empresariado-em-2025-cenario-melhora-para-2026.ghtml">reportagem de O Globo</a>, que apontam um ambiente mais promissor para o novo ano, com demanda resiliente, projetos de investimento em curso e mudanças estruturais no consumo que seguem impulsionando diversos setores.
Ao longo de 2025, o ICE agregado — calculado a partir dos indicadores setoriais da indústria, do comércio, dos serviços e da construção — caiu de 95,9 pontos em dezembro de 2024 para a casa dos 90 pontos, patamar em que permanece desde setembro. Ainda assim, a estabilidade recente do indicador traz um dado relevante: há uma divergência entre os componentes do índice. O ISA, que mede a percepção sobre a situação atual, manteve queda. Já o IE, que capta as avaliações sobre os próximos três ou seis meses, vem subindo, indicando melhora gradual nas expectativas e a possibilidade de um ponto de inflexão.
Essa virada está associada a um fator central: a possibilidade de alívio no custo do crédito. Para Rodolpho Tobler, coordenador das Sondagens Empresariais do Instituto Brasileiro de Economia (FGV/Ibre), o movimento pode representar um “ponto de virada” na confiança empresarial, após um período de aperto monetário que pesou especialmente sobre a indústria. Segundo ele, a queda de fôlego do indicador ao longo do último ano ocorreu em paralelo ao ciclo de alta da taxa Selic, que chegou a 15% ao ano e permaneceu nesse nível, reforçando a cautela de empresas mais dependentes de financiamento.
— “A perda de fôlego da confiança tem muito a ver com os juros. A indústria é muito sensível a crédito e juros” — diz Tobler.
A expectativa, no entanto, é que 2026 seja um ano mais equilibrado, com inflação mais comportada e espaço para um ciclo de redução de juros. O cenário reforça a visão de um crescimento mais sustentável, sem ruptura no consumo, especialmente porque a demanda segue amparada por emprego e renda fortes. A leitura positiva também apareceu na pesquisa Firmus, do Banco Central, que capta percepções qualitativas das empresas não financeiras: no quarto trimestre de 2025, 27,9% das empresas classificaram a “situação econômica atual” como “neutra”, ante 21,4% no trimestre anterior, enquanto diminuiu a parcela que avaliava o cenário como “discretamente negativo”.
— “Quanto mais cedo começar o ciclo de queda, menos a economia vai esfriar, e o motor poderá acelerar um pouco” — afirma Tobler. — “O juro está muito alto, mas demanda está aquecida ainda, com trabalho e renda fortes.”
Esse pano de fundo alimenta uma perspectiva otimista para 2026 sob o governo do presidente Lula, em que a política de valorização da renda, a manutenção do mercado de trabalho aquecido e os programas de investimento e reindustrialização criam um ambiente mais favorável à atividade produtiva. Em setores voltados ao consumidor final, executivos relatam que a procura continua elevada, mesmo depois de um ano de crédito caro, indicando que o dinamismo da economia real tem sido capaz de sustentar negócios e estimular planos de expansão.

Redação Brasil 247

São Paulo (SP) 29.06.2024 - Lula, Alckmin e Haddad

2026 começa com maior confiança dos empresários na economia

247 - O sorteio da Mega da Virada 2025 não será realizado na data tradicional e foi remarcado para as 10h desta quinta-feira (1). O concurso especial, considerado o mais aguardado das loterias brasileiras, vai pagar um prêmio recorde de R$ 1,09 bilhão, o maior já registrado desde a criação da modalidade.
<h2>Adiamento ocorre pela primeira vez na história do concurso</h2>
Segundo a Caixa, é a primeira vez que a Mega da Virada sofre alteração na data do sorteio desde que foi criada. O banco estatal explicou que a demanda extraordinária por apostas gerou um movimento sem precedentes em seus canais de atendimento, comprometendo a operação regular dos sistemas.
<h2>Apostas geram pico histórico de transações</h2>
De acordo com os dados divulgados pela instituição, o canal digital da Caixa chegou a registrar cerca de 120 mil transações por segundo, um número considerado inédito. Nas casas lotéricas espalhadas pelo país, o ritmo também foi elevado, alcançando 4.745 transações por segundo, refletindo a intensa procura pelo concurso bilionário.
<h2>Sorteio será transmitido pelas redes sociais da Caixa</h2>
A Caixa informou ainda que o sorteio das dezenas será realizado com transmissão ao vivo pelas redes sociais oficiais da instituição. O público poderá acompanhar a apuração pelos canais das Loterias Caixa no YouTube e no Facebook, garantindo ampla divulgação do resultado do concurso especial.

Sorteio bilionário da Mega da Virada 2025 será realizado hoje

Por Enes Tunagur e Laila Kearney
LONDRES/NOVA YORK, 31 Dez. (Reuters) - Os preços do petróleo caíram nesta quarta-feira e registraram uma perda anual de quase 20%, com o aumento das expectativas de excesso de oferta em um ano marcado por guerras, tarifas mais altas, aumento da produção da Opep+ e sanções à Rússia, Irã e Venezuela.
Os contratos futuros do petróleo Brent caíram cerca de 19% em 2025, o declínio percentual anual mais substancial desde 2020 e seu terceiro ano consecutivo de perdas, a sequência mais longa já registrada. O petróleo norte-americano West Texas Intermediate registrou um declínio anual de quase 20%.
No último dia do ano, os futuros do Brent caíram 0,8%, para US$60,85 por barril. O WTI caiu 0,9%, para US$57,42 por barril.
O analista de commodities do BNP Paribas, Jason Ying, prevê que o Brent cairá para US$55 por barril no primeiro trimestre, antes de se recuperar para US$60 por barril no restante de 2026, à medida que o crescimento da oferta se normaliza e a demanda permanece estável.
"O motivo pelo qual estamos mais pessimistas do que o mercado no curto prazo é que achamos que os produtores de xisto dos EUA conseguiram fazer hedge em níveis elevados", disse ele.
"Portanto, a oferta dos produtores de xisto será mais consistente e insensível aos movimentos de preços."

Plataformade petróleo na Bacia de Campos

Preços do petróleo registram maior queda anual desde 2020

Por Saeed Azhar e Purvi Agarwal e Nikhil Sharma
NOVA YORK, 31 Dez. (Reuters) - Os principais índices de Wall Street terminaram em baixa no último pregão de 2025, mas registraram grandes ganhos anuais após um ano volátil dominado pelas incertezas tarifárias do presidente norte-americano, Donald Trump, e uma euforia em torno de ações focadas em inteligência artificial (IA).
O S&amp;P 500 perdeu 0,74%, para 6.845,50 pontos. O índice de tecnologia Nasdaq recuou 0,76%, para 23.241,99 pontos. O Dow Jones caiu 0,63%, para 48.063,29 pontos.
No ano, o S&amp;P 500 ganhou 16,39%, o Nasdaq subiu 20,36% e o Dow Jones avançou 12,97%. 
A valorização foi impulsionada por um apetite insaciável por ações de inteligência artificial que levou os três índices a recordes neste ano.
Os setores de energia e de tecnologia estiveram entre os de pior desempenho.
"Não espero que os últimos dias tenham tanta influência sobre o desempenho do próximo ano. É perfeitamente normal em qualquer mercado em alta ter momentos de custo", disse Giuseppe Sette, cofundador e presidente da Reflexivity, apontando para oportunidades de realização de lucros quando a liquidez estava baixa.
Wall Street teve uma recuperação extraordinária das mínimas de abril, quando as tarifas do "Dia da Libertação" de Trump provocaram um colapso nos mercados globais, afastaram investidores das ações dos EUA e ameaçaram o crescimento, tornando as perspectivas da taxa de juros mais incertas.

Wall Street recua na última sessão do ano, mas fecha 2025 com forte alta anual

247 - A economia brasileira deve registrar crescimento de 1,8% em 2026, em um cenário marcado por desaceleração em relação aos anos anteriores e forte impacto da política monetária restritiva. A expansão projetada tende a ser sustentada principalmente pelo setor de serviços, enquanto a indústria perde fôlego e a agropecuária permanece estável, refletindo um ambiente econômico mais desafiador.
As estimativas constam do relatório Economia Brasileira 2025-2026, divulgado pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) nesta quarta-feira (10). Segundo a entidade, os juros elevados e o enfraquecimento gradual do mercado de trabalho devem limitar o ritmo da atividade econômica, resultando, caso as projeções se confirmem, no menor crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) em seis anos.
O presidente da CNI, Ricardo Alban, fez uma avaliação crítica do cenário previsto. “Caso as projeções se confirmem, este seria o menor crescimento do PIB em seis anos. Não há como fugir da realidade: com juros nesse patamar, a economia vai desacelerar ainda mais, prejudicando todos os setores produtivos, em especial a indústria”, afirmou. 
Para ele, os efeitos negativos se estendem diretamente à população. “O impacto recai sobre a população, pois isso se reflete em menos emprego e renda. É necessário que o Banco Central não apenas inicie o ciclo de cortes na taxa Selic o quanto antes, mas que, ao final de 2026, tenhamos juros reais menores do que as projeções indicam no momento”.
De acordo com a CNI, a taxa básica de juros deve encerrar 2026 em 12%, enquanto a inflação é projetada em 4,1%. Nesse contexto, os juros reais devem ficar em torno de 7,9%, patamar considerado elevado e ainda capaz de inibir investimentos e o crescimento econômico de forma mais consistente.
A indústria deve ser um dos setores mais afetados. O crescimento projetado é de 1,1% em 2026, abaixo do registrado em 2025. A indústria de transformação, pressionada pela queda da demanda interna e pelo aumento das importações, deve avançar apenas 0,5%, o pior desempenho entre os segmentos industriais. Já a indústria extrativa tende a crescer 1,6%, impulsionada pelo alto nível de extração de petróleo e minério de ferro.
A construção civil aparece como um ponto relativamente positivo no cenário industrial. Mesmo impactado pelos juros elevados, o setor deve crescer 2,5% em 2026, beneficiado pelo novo modelo de crédito imobiliário, pelo aumento do valor máximo dos imóveis financiados pelo Sistema Financeiro de Habitação (SFH) e pela ampliação do financiamento para reformas de moradias de famílias de baixa renda.
No mercado de trabalho, a tendência é de desaceleração ao longo de 2026, seguindo o movimento observado nos últimos meses de 2025. A CNI projeta que a taxa de desemprego termine o próximo ano em 5,6%, enquanto a massa de rendimento real dos trabalhadores deve crescer 3,4%, indicando menor dinamismo na geração de renda.
Apesar desse cenário, o setor de serviços deve apresentar o melhor desempenho entre as atividades econômicas, com crescimento estimado em 1,9%. Entre os fatores que sustentam esse resultado estão os investimentos em transformação digital, que já tiveram impacto positivo em 2025, e o aumento das despesas federais.
A entidade projeta que os gastos públicos cresçam 4,6% acima da inflação em 2026. Medidas tributárias também devem contribuir para estimular o consumo. Segundo o diretor de Economia da CNI, Mario Sergio Telles, “a isenção do Imposto de Renda para pessoas que ganham até R$ 5 mil e a desoneração do IR para aqueles que recebem entre R$ 5 mil e R$ 7,5 mil vão aumentar a renda disponível para parte da população, estimulando o consumo e a atividade econômica”.

Leonardo Lucena

Ricardo Alban: Questão fiscal traz preocupação, mas não há motivos para alarde

PIB do Brasil deve subir quase 2% em 2026, projeta CNI

247 - O Conselho Nacional de Justiça (CNJ) tende a arquivar o pedido feito pelo deputado federal Sanderson (PL-RJ) para investigar atos do ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) Alexandre de Moraes. 
De acordo com informações publicadas nesta quarta-feira (31) pela <a href="https://www.cnnbrasil.com.br/blogs/luisa-martins/politica/caso-master-cnj-tende-a-arquivar-pedido-de-apuracao-contra-moraes/?utm_source=social&amp;utm_medium=twitter-feed&amp;utm_campaign=politica-cnn-brasil&amp;utm_content=link">coluna de Luísa Martins</a>, o deputado acusou Moraes de ter atuado junto ao Banco Central (BC) em defesa do Banco Master. Esposa do ministro, a advogada Viviane Barci teria um contrato de prestação de serviços com a instituição financeira.
Mas a avaliação na Corregedoria Nacional de Justiça é de que o engavetamento será um ato quase automático, sem análise de mérito. Os ministros do STF não ficam sujeitos a providências do Conselho. O CNJ é responsável por fiscalizar os deveres funcionais de todos os magistrados do Poder Judiciário brasileiro, "exceto o STF". Magistrado do Supremo ficam de fora desse controle.
<h2>Investigações da PF</h2>
A Operação Compliance Zero, da Polícia Federal, investiga a emissão de títulos de crédito fraudulentos. As entidades sob investigação são suspeitas de estruturar operações fictícias de crédito, simulando empréstimos e valores a receber, que posteriormente eram negociados com outras instituições bancárias. adquiriu créditos de uma empresa chamada Tirreno sem efetuar pagamento e, em seguida, vendeu esses ativos ao Banco de Brasília, que teria desembolsado cerca de R$ 12 bilhões.
A 10ª Vara Federal de Brasília ordenou a prisão de Vorcaro, de mais quatro executivos do banco e mais dois investigados. Também foi determinado o afastamento de Paulo Henrique Costa do BRB. Vorcaro foi solto após 12 dias, por decisão da desembargadora federal Solange Salgado da Silva.
O Banco Central decretou a liquidação do Banco Master teve a liquidação extrajudicial decretada pelo Banco Central em novembro. O BC apontou uma “grave crise de liquidez do Conglomerado Master” e o “comprometimento significativo da sua situação econômico-financeira, bem como por graves violações às normas que regem a atividade das instituições integrantes do SFN”.
O Banco BRB declarou que “sempre atuou em conformidade com as normas de compliance e transparência”, afirmando ainda que presta regularmente informações ao Ministério Público Federal e ao Banco Central sobre todas as operações relacionadas às negociações para a compra do Banco Master.
<h2>Posicionamento de Moraes</h2>
Confira abaixo as três notas emitidas pelo magistrado do STF, conforme publicação da <a href="https://www.metropoles.com/colunas/andreza-matais/veja-as-diferentes-notas-de-moraes-e-do-banco-central-no-caso-master">colunista Andreza Metais</a>:
<ul><li>Nota 1:</li></ul>
“O Ministro Alexandre de Moraes esclarece que realizou, em seu gabinete, duas reuniões com o Presidente do Banco Central para tratar dos efeitos da aplicação da Lei Magnitsky. A primeira no dia 14/08, após a primeira aplicação da lei, em 30/08; e a segunda no dia 30/09, após a referida lei ter sido aplicada em sua esposa, no dia 22/09. Em nenhuma das reuniões foi tratado qualquer assunto ou realizada qualquer pressão referente à aquisição do BRB pelo Banco Master. Esclarece, ainda, que jamais esteve no Banco Central e que inexistiu qualquer ligação telefônica entre ambos, para esse ou qualquer outro assunto. Por fim, esclarece que o escritório de advocacia de sua esposa jamais atuou na operação de aquisição BRB-Master perante o Banco Central.”
<ul><li>Nota 2</li></ul>
“O Ministro Alexandre de Moraes esclarece que, em virtude da aplicação da Lei Magnitsky, recebeu para reuniões o presidente do Banco Central, a presidente do Banco do Brasil, o presidente e o vice-presidente jurídico do Banco Itaú.
Além disso, participou de reunião conjunta com os presidentes da Confederação Nacional das Instituições Financeiras, da Febraban, do BTG e os vice-presidentes do Bradesco e do Itaú.
Em todas as reuniões, foram tratados exclusivamente assuntos específicos sobre as graves consequências da aplicação da referida lei, em especial a possibilidade de manutenção de movimentação bancária, contas correntes, cartões de crédito e débito.”
<ul><li>Nota 3</li></ul>
“O Ministro Alexandre de Moraes esclarece que realizou, em seu gabinete, duas reuniões com o Presidente do Banco Central para tratar dos efeitos da aplicação da Lei Magnitsky. A primeira no dia 14/08, após a primeira aplicação da lei, em 30/07; e a segunda no dia 30/09, após a referida lei ter sido aplicada em sua esposa, no dia 22/09. Em nenhuma das reuniões foi tratado qualquer assunto ou realizada qualquer pressão referente à aquisição do BRB pelo Banco Master. Esclarece, ainda, que jamais esteve no Banco Central e que inexistiu qualquer ligação telefônica entre ambos, para esse ou qualquer outro assunto. Por fim, esclarece que o escritório de advocacia de sua esposa jamais atuou na operação de aquisição Master-BRB perante o Banco Central.”

Brasília (DF) - 10/09/2025 - O ministro Alexandre de Moraes, na Primeira Turma do Supremo Tribunal Federal (STF) 

Caso Master: CNJ avalia arquivamento de representação contra Moraes

247 - O governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) prepara uma ofensiva diplomática junto às autoridades da China para evitar que a carne bovina brasileira já embarcada e atualmente em trânsito seja incluída na nova cota de importação anunciada por Pequim. A intenção é impedir que esses volumes sejam alcançados pela tarifa adicional de 55% que o país asiático passará a aplicar sobre importações que ultrapassem o limite estabelecido.
As informações foram divulgadas inicialmente pela Folha de S.Paulo, com base em dados oficiais e em fontes do setor. Nesta quarta-feira (31), o Ministério do Comércio da China informou que, a partir de 1º de janeiro, passará a cobrar tarifas de 55% sobre as importações de carne bovina provenientes de países como Brasil, Argentina, Uruguai e Estados Unidos que excederem um volume determinado.
Para o Brasil, a cota fixada para 2026 será de 1,1 milhão de toneladas. Todo o volume exportado acima desse patamar ficará sujeito à sobretaxa. A medida preocupa o setor, uma vez que a China é hoje o principal destino da carne bovina brasileira.
O pedido para que a carne já embarcada não seja considerada no cálculo da cota é visto como uma das principais tentativas do governo brasileiro de reduzir os efeitos imediatos do chamado tarifaço chinês. De acordo com pessoas que acompanham de perto o mercado, entre 100 mil e 150 mil toneladas de carne podem estar nessa situação, já a caminho do país asiático.
Além dessa iniciativa, o governo brasileiro estuda, nos primeiros dias de 2026, solicitar algum tipo de compensação às salvaguardas impostas pela China. Entre as alternativas avaliadas está o pedido de acesso preferencial ao mercado chinês para miúdos bovinos e suínos, uma demanda antiga do Brasil que ainda enfrenta restrições sanitárias e comerciais.
Dados da Abiec (Associação Brasileira das Indústrias Exportadoras de Carnes) indicam que o Brasil exportou aproximadamente 1,7 milhão de toneladas de carne bovina para a China em 2025, em sua maioria de produto in natura. Caso o novo limite seja mantido em patamares semelhantes aos deste ano, mais de 500 mil toneladas poderão ser impactadas pela tarifa adicional.
Apesar do risco, representantes do setor ressaltam que 2025 foi um ano especialmente favorável para as exportações brasileiras à China. Entre os fatores que impulsionaram as vendas está o aumento das barreiras comerciais adotadas pelos Estados Unidos durante o governo de Donald Trump, o que levou Pequim a absorver parte da carne que seria destinada ao mercado norte-americano.
Em nota conjunta, a Abiec e a CNA (Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil) afirmaram que a decisão chinesa exige mudanças estruturais no setor. Segundo as entidades, as tarifas tornam necessários “ajustes ao longo de toda a cadeia, da produção à exportação, para evitar impactos mais amplos”.
No mesmo comunicado, as duas organizações destacaram que “a Abiec e a CNA seguirão acompanhando a implementação das medidas, atuando diretamente junto ao governo Brasileiro e às autoridades chinesas para reduzir os danos que essa sobretaxa causará aos pecuaristas e exportadores brasileiros e para preservar o fluxo comercial historicamente praticado”.
O governo chinês justificou a imposição das tarifas como uma medida de proteção ao mercado interno. Nos últimos anos, os preços da carne bovina no país vêm apresentando tendência de queda, influenciados por excesso de oferta e pela demanda enfraquecida em meio à desaceleração da segunda maior economia do mundo, segundo analistas do setor.
Ao mesmo tempo, as importações de carne cresceram de forma expressiva, tornando a China um mercado estratégico para grandes produtores globais, especialmente países da América Latina e a Austrália. Pesquisadores chineses concluíram que a compra de carne bovina estrangeira causou prejuízos à indústria nacional, de acordo com comunicado do Ministério do Comércio.
A investigação conduzida pelas autoridades chinesas abrangeu carne bovina fresca e congelada, com osso e sem osso. As tarifas adicionais, segundo o governo da China, terão validade de três anos e permanecerão em vigor até 31 de dezembro de 2028.

Aquiles Lins

Governo Lula busca excluir carne em trânsito de cota chinesa

247 - Após a China anunciar novas restrições e tarifas à importação de carne bovina que entram em vigor em 1º de janeiro de 2026, o governo brasileiro afirmou que está preparado para enfrentar o cenário comercial. A medida define cotas e uma tarifa de 55% sobre volumes que excederem os limites, e o ministro da Agricultura, Carlos Fávaro, afirmou que o Brasil está preparado para enfrentar "intempéries comerciais". As informações são do <a href="https://sbtnews.sbt.com.br/noticia/economia/brasil-esta-preparado-para-intemperies-comerciais-diz-favaro-apos-tarifa-da-china">SBT News</a>. 
Pequim estabeleceu um limite anual de importação de carne bovina para o Brasil em 1,106 milhão de toneladas em 2026, e tudo o que ultrapassar esse patamar será taxado em 55%. A regra faz parte de um amplo programa chinês de proteção à sua indústria doméstica de carne, que passou por investigação e ajustes recentes.
<h2>Impacto das medidas e contexto comercial</h2>
O ministro Fávaro minimizou o impacto imediato da nova política chinesa sobre as exportações brasileiras ao afirmar que o volume sem tarifas é “mais ou menos o que o Brasil está exportando hoje”. Ele explicou que o governo e o setor trabalharam para ampliar mercados sob a gestão do presidente Lula, buscando maior diversificação comercial. Segundo o comunicado, o Brasil buscará negociar com a China possíveis ajustes nas cotas e explorar a opção de absorver cotas não utilizadas por outros países. “A relação Brasil-China nunca teve tão boa e assim vai continuar”, afirmou Fávaro, ressaltando a importância do diálogo contínuo com Pequim.
<h2>Estratégias de adaptação do agronegócio</h2>
A notícia ocorre em um momento de dinâmica global do comércio de carnes, em que países ajustam tarifas e cotas para proteger mercados internos. A China implementou essas salvaguardas após uma investigação sobre o excesso de importações, movimento que também afetou outros grandes exportadores como Austrália e Estados Unidos. 
Analistas destacam que, apesar das restrições, o Brasil segue como um dos maiores fornecedores de carne bovina ao mercado chinês, e iniciativas para ampliar o acesso a outros destinos comerciais podem ajudar a compensar possíveis restrições.

Após China tarifar carne brasileira, ministro diz que país está preparado para enfrentar "intempéries comerciais"

247 - O governo da China anunciou a adoção de uma tarifa adicional de 55% sobre as importações de carne bovina que ultrapassarem volumes previamente estabelecidos por cotas anuais. A medida começa a valer em 1º de janeiro e atinge países como Brasil, Argentina, Uruguai, Austrália e Estados Unidos, principais fornecedores do produto ao mercado chinês. Até novembro, o Brasil havia exportado cerca de 1,4 bilhão de toneladas de carne bovina para a China, que se consolidou como o principal destino do produto brasileiro. As informações são da AFP.&nbsp;
<h2>Medida afeta principais exportadores globais</h2>
Segundo o Ministério do Comércio chinês, a decisão foi tomada após uma investigação oficial que avaliou os impactos da carne bovina importada sobre o mercado interno. O levantamento incluiu carne fresca e congelada, com osso e sem osso, e concluiu que as compras externas causaram prejuízos à indústria nacional.
Nos últimos anos, os preços da carne bovina na China apresentaram tendência de queda, influenciados pelo excesso de oferta e pela demanda enfraquecida, em um contexto de desaceleração da segunda maior economia do mundo. Ao mesmo tempo, as importações cresceram de forma significativa, reforçando a importância do mercado chinês para grandes produtores internacionais.
<h2>Investigação aponta impacto na indústria chinesa</h2>
Em comunicado, o ministério afirmou que pesquisadores chineses identificaram efeitos negativos da carne estrangeira sobre a produção local, o que embasou a adoção das chamadas salvaguardas comerciais. As tarifas adicionais terão validade de três anos, até 31 de dezembro de 2028, e foram classificadas como “medidas protecionistas”, com previsão de redução gradual ao longo do período.
<h2>Cotas e validade das tarifas</h2>
A China continuará adotando cotas anuais de importação por país, com ajustes periódicos. A partir da vigência da medida, toda carne bovina exportada que exceder esses limites estará sujeita à tarifa de 55%. Para 2026, o Brasil terá uma cota de 1,1 milhão de toneladas. A Argentina contará com um limite aproximado de metade desse volume, enquanto o Uruguai terá 324 mil toneladas. A Austrália enfrentará uma cota de cerca de 200 mil toneladas, e os Estados Unidos, de 164 mil.
O ministério também informou a suspensão parcial de um acordo de livre comércio com a Austrália que incluía a carne bovina. Em nota separada, um porta-voz da pasta declarou que “a aplicação de salvaguardas à carne bovina importada visa ajudar temporariamente a indústria nacional a superar dificuldades, e não restringir o comércio normal de carne”.