247 - A Opep+ discute elevar a produção de petróleo enquanto a guerra envolvendo Estados Unidos, Israel e Irã provoca a paralisação do Estreito de Ormuz, principal rota global da commodity, e reduz significativamente a oferta mundial. Apesar da possibilidade de aumento nas cotas, fontes indicam que a medida teria efeito mais simbólico do que prático, diante das limitações operacionais enfrentadas pelos principais produtores, informa a Reuters.
Representantes de oito países do grupo devem se reunir neste domingo (5) para debater os níveis de produção a partir de maio. A proposta surge em um cenário de forte instabilidade, no qual conflitos militares interromperam fluxos essenciais de petróleo e atingiram diretamente a capacidade produtiva de membros-chave da organização.
O fechamento do Estreito de Ormuz desde o fim de fevereiro tem sido apontado como o principal fator da crise. A via marítima é considerada estratégica para o transporte global de petróleo, e sua interrupção afetou exportações de países como Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Kuwait e Iraque — justamente os únicos integrantes da Opep+ com capacidade relevante de ampliar a produção antes do agravamento do conflito.
Outros membros, como a Rússia, também enfrentam dificuldades para elevar a oferta, em razão de sanções ocidentais e danos à infraestrutura decorrentes da guerra na Ucrânia. Paralelamente, países do Golfo relatam impactos severos em suas instalações energéticas, atingidas por ataques com mísseis e drones. Autoridades locais estimam que seriam necessários meses para restabelecer plenamente as operações, mesmo com um eventual cessar-fogo imediato.
Na reunião anterior, realizada em 1º de março, o grupo havia aprovado um aumento modesto de 206 mil barris por dia para abril. Desde então, a situação se agravou consideravelmente. Estimativas indicam que a atual interrupção representa a maior já registrada no fornecimento global de petróleo, com perdas entre 12 e 15 milhões de barris diários — o equivalente a até 15% da oferta mundial.
A escalada da crise também impulsionou os preços do petróleo, que atingiram o maior patamar em quatro anos, próximos de US$ 120 por barril. Segundo o banco JPMorgan, os valores podem ultrapassar US$ 150 caso a interrupção no Estreito de Ormuz se prolongue até meados de maio.
Embora o possível aumento de produção esteja na pauta da reunião, fontes da Opep+ indicam que qualquer decisão terá impacto imediato limitado no mercado. A medida seria interpretada mais como um sinal de prontidão para elevar a oferta assim que as condições logísticas forem normalizadas. A consultoria Energy Aspects classificou a proposta como “acadêmica”, enquanto persistirem as restrições no transporte marítimo da região.

Guilherme Levorato

Logo da Opep - Organização dos Países Exportadores de Petróleo

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Economia

Opep+ avalia aumento da produção em meio à crise no Golfo

247 - O Tesouro Nacional mapeou um quadro de dependência fiscal estrutural nos municípios brasileiros: quatro em cada dez prefeituras do país dependem de repasses de estados ou da União para cobrir 90% ou mais de suas despesas. Os dados, publicados neste sábado (4) pela<a href="https://www1.folha.uol.com.br/cotidiano/2026/04/4-em-cada-10-cidades-brasileiras-dependem-em-90-ou-mais-de-verba-do-estado-ou-da-uniao.shtml"> Folha de S.Paulo</a>, mostram que 2.190 cidades — cerca de 40% dos 5.569 municípios brasileiros — se enquadram nessa situação em 2024, segundo informações extraídas de uma plataforma do Ministério da Fazenda que reúne as Declarações de Contas Anuais (DCAs) encaminhadas pelas prefeituras.
O número vem caindo ao longo dos anos: em 2019, eram 2.950 municípios nessa condição de dependência extrema. Especialistas apontam que o aumento da arrecadação do ISS (Imposto sobre Serviços), o maior planejamento tributário e a fiscalização da dívida ativa foram os principais fatores que contribuíram para essa redução. Mas o problema segue grave: quando o critério se amplia para municípios onde a arrecadação própria representa 20% ou menos da receita bruta, o número salta para 4.156 cidades, ou 80% do total de municípios brasileiros.
A raiz do problema remonta à Constituição Federal de 1988, que elevou os municípios à condição de entes federativos e delegou aos estados a competência de legislar sobre a criação de novas cidades. Antes disso, fundar um município dependia de norma federal. A mudança abriu espaço para uma multiplicação de prefeituras: pelo menos 1.400 novas cidades surgiram desde então, muitas sem qualquer base econômica capaz de sustentar uma estrutura administrativa própria.
Carlos Figueiredo Mourão, mestre em direito constitucional pela PUC-SP, classificou o fenômeno como resultado de motivações políticas e eleitorais desvinculadas de critérios técnicos. "Não deveria ser possível criar municípios que não possuam capacidade real de sustentar sua estrutura administrativa com base em arrecadação tributária própria", afirmou. Para o especialista, a criação de cidades foi "frequentemente motivada por interesses de natureza política ou eleitoral, sem critérios de viabilidade administrativa ou econômica".
Os dados do Tesouro Nacional estão disponíveis em plataforma pública do Ministério da Fazenda, mas o prazo para a entrega das declarações referentes ao exercício de 2025 ainda não se encerrou, o que significa que o retrato atual pode mudar à medida que mais municípios enviarem suas informações.

Leonardo Lucena

Município atingido por temporal no Brasil

No Brasil, 4 em cada 10 municípios vivem de repasses externos, mostra levantamento

247 - O governo federal intensificou o combate aos preços abusivos de combustíveis no Brasil, ampliando a fiscalização sobre postos e distribuidoras em meio aos efeitos da crise internacional envolvendo Estados Unidos, Israel e Irã. A ação inclui uma força-tarefa nacional que pode resultar em multas milionárias para empresas que descumprirem as regras do setor. 
Em um vídeo publicado nas redes sociais, o ministro de Minas e Energia, Alexandre Silveira, afirmou que o Executivo já está atuando para conter distorções no mercado. Em vídeo publicado nas redes sociais, ele declarou: "Já estamos atuando e indiciando aqueles que, infelizmente, pela usura, se aproveitam do momento para poder ganhar mais do que a margem natural dos combustíveis no Brasil".
<h2>Fiscalização nacional mira abusos no setor</h2>
Desde 9 de março, a operação já fiscalizou cerca de 5,3 mil postos de combustíveis e 322 distribuidoras em todo o país. A iniciativa reúne diferentes órgãos, como a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), a Secretaria Nacional do Consumidor (Senacon), a Secretaria Nacional de Segurança Pública (Senasp), além da Polícia Federal, da Polícia Rodoviária Federal e dos Procons estaduais.
O ministro destacou o caráter rigoroso da ação. "Estamos atuando de forma firme e rigorosa contra os abusos dos cartéis dos postos de gasolina e das distribuidoras. Nós estamos na rua até que a gente consiga ter normalidade global", afirmou.
<h2>Multas podem chegar a R$ 500 milhões</h2>
Os primeiros resultados da força-tarefa já indicam irregularidades. A ANP informou que lavrou autos de infração contra 85 postos e 19 distribuidoras desde o início das fiscalizações. Também foram registradas 16 autuações contra distribuidoras por indícios de formação de preços abusivos.
De acordo com a agência, as penalidades podem alcançar até R$ 500 milhões, dependendo da gravidade das infrações identificadas.
<h2>Subsídio ao diesel busca reduzir impacto</h2>
Além da fiscalização, o governo aposta em medidas econômicas para conter a alta dos combustíveis. Entre elas, está a medida provisória que instituiu uma subvenção de R$ 0,32 por litro para refinarias e importadores de diesel, com o objetivo de reduzir o preço ao consumidor final. 
<div class="embed-block"><blockquote class="twitter-tweet">O Governo do Brasil agiu rápido para proteger a população dos impactos da guerra, retirando o PIS/Cofins do diesel e adotando medidas para reduzir o preço dos combustíveis. E não paramos por aí. Estamos atuando com rigor contra abusos e cartéis em postos e distribuidoras, com a… <a href="https://t.co/lhnGDvFvlz">pic.twitter.com/lhnGDvFvlz</a>— Alexandre Silveira (@asilveiramg) <a href="https://twitter.com/asilveiramg/status/2040103672999223743?ref_src=twsrc%5Etfw">April 3, 2026</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></div>

Redação Brasil 247

Silveira reafirma ação de fiscalização do governo contra aumentos abusivos dos preços dos combustíveis: 'estamos atuando'

247 - A alta dos preços de petróleo e gás provocada pela guerra no Irã levou cinco países da União Europeia a defender a criação de um imposto sobre lucros extraordinários das empresas de energia, como forma de reduzir o impacto econômico sobre os consumidores. A proposta foi formalizada em uma carta enviada à Comissão Europeia por ministros da Alemanha, Itália, Espanha, Portugal e Áustria, segundo informações divulgadas pela Reuters.
De acordo com o documento, os ministros argumentam que a adoção de um novo mecanismo tributário emergencial serviria como resposta coordenada do bloco diante da crise energética. A iniciativa, segundo eles, demonstraria unidade política e capacidade de reação da União Europeia frente às consequências do conflito no Oriente Médio.
Na carta, os representantes dos cinco países afirmam que a medida teria também um caráter social e redistributivo. “Também enviaria uma mensagem clara de que aqueles que lucram com as consequências da guerra devem fazer sua parte para aliviar o fardo sobre a população em geral”, escreveram os ministros.
O apelo ocorre em meio a um cenário de forte volatilidade nos mercados de energia. Desde o início dos ataques dos Estados Unidos e de Israel ao Irã, em 28 de fevereiro, os preços internacionais de petróleo e gás registraram aumentos significativos, reproduzindo um ambiente semelhante à crise energética enfrentada pela Europa após o início da guerra na Ucrânia em 2022.
Embora o bloco europeu tenha ampliado sua participação em fontes renováveis nos últimos anos, a dependência de combustíveis importados ainda torna a região vulnerável a choques externos. Como reflexo direto do conflito, o preço do gás na Europa já acumula alta superior a 70% desde o fim de fevereiro.
Os ministros também destacaram na carta a necessidade de uma resposta estruturada por parte da Comissão Europeia. “Dadas as atuais distorções de mercado e restrições fiscais, a Comissão Europeia deveria desenvolver rapidamente um instrumento de contribuição semelhante em toda a UE, fundamentado em uma base jurídica sólida”, afirmaram.
A proposta remete a medidas adotadas durante a crise energética de 2022, quando o bloco implementou um pacote emergencial que incluiu teto para preços do gás, metas de redução de consumo e a taxação de lucros extraordinários das empresas do setor energético.
Paralelamente, autoridades europeias avaliam outras alternativas para conter os efeitos da crise. O comissário europeu de Energia, Dan Jorgensen, já sinalizou que Bruxelas estuda reativar instrumentos utilizados anteriormente, como a redução de tarifas de rede e impostos sobre eletricidade.
A preocupação imediata, segundo Jorgensen, está no abastecimento de produtos refinados, especialmente combustíveis como diesel e querosene de aviação, considerados essenciais para a economia europeia no curto prazo.
Apesar da pressão política, a carta dos ministros não detalha o formato exato do imposto proposto, nem especifica quais empresas seriam atingidas ou qual seria a alíquota aplicada, deixando a definição dessas diretrizes a cargo da Comissão Europeia.

Países da União Europeia articulam imposto sobre lucros extraordinários de energia

247 - O aumento de até 54,8% no preço do querosene de aviação (QAV) deve intensificar a pressão sobre as passagens aéreas no Brasil, que já registraram alta de 11,40% em fevereiro e figuram entre os principais vetores do IPCA. O reajuste anunciado pela Petrobras no início de abril amplia os custos das companhias aéreas, que tendem a repassar parte desse encarecimento ao consumidor nos próximos meses, relata o <a href="https://www.metropoles.com/brasil/alta-querosene-embalar-preco-passagens">Metrópoles</a>.
A elevação do querosene de aviação está diretamente relacionada ao avanço do preço internacional do petróleo, impulsionado pela guerra no Oriente Médio. O barril do tipo Brent, referência global, saltou de cerca de US$ 70 no fim de fevereiro para US$ 100,90 na última quarta-feira (1º), refletindo a instabilidade geopolítica e seus efeitos sobre o mercado energético.&nbsp;
Com o reajuste, o impacto nos custos operacionais das empresas aéreas se torna ainda mais significativo. Dados da Associação Brasileira das Empresas Aéreas (Abear) indicam que o combustível, que antes representava cerca de 30% das despesas, agora responde por aproximadamente 45% do total. “Somado ao aumento de 9,4% em vigor desde 1º de março, o combustível passa a responder por 45% dos custos operacionais das companhias aéreas”, afirmou a entidade em nota.
O efeito do aumento do QAV ocorre por diferentes canais, segundo especialistas. O coordenador dos Índices de Preços do FGV Ibre, André Braz, destaca que o impacto imediato se dá pelo custo direto, já que o combustível é adquirido continuamente pelas empresas. Há também influência cambial, uma vez que o preço do QAV acompanha o mercado internacional e a cotação do dólar. Além disso, a capacidade de adaptação operacional é limitada no curto prazo. “O repasse para o consumidor é parcial e com defasagem. No médio prazo, tende a pressionar o preço das passagens”, pontua Braz.
O economista Carlos Honorato, da FIA Business School, chama atenção para fragilidades estruturais do setor aéreo brasileiro diante de choques externos. “A gente está muito despreparado para os impactos internacionais. A guerra do Irã realmente provocou uma mudança nos preços, mas dentro do Brasil a gente tem um custo elevadíssimo de tributação, impostos, e o processo é bastante complexo em termos de gestão de uma companhia aérea nesse momento”, afirma.
Os dados históricos mostram que o preço das passagens aéreas já vem apresentando forte volatilidade nos últimos anos. Entre 2021 e 2023, os reajustes variaram de 17,59% a 47,24%, superando a inflação oficial. Em 2024, houve queda de 22,20%, mas os preços voltaram a subir em 2025, com alta de 7,85%. Em 2026, após recuo em janeiro, as tarifas voltaram a acelerar em fevereiro.
Diante desse cenário, o governo federal avalia medidas para reduzir os impactos no setor. O Ministério de Portos e Aeroportos encaminhou proposta ao Ministério da Fazenda sugerindo a redução temporária de tributos sobre o QAV, além de ajustes em impostos financeiros e sobre operações de leasing de aeronaves, com o objetivo de amenizar a pressão de custos decorrente da alta do petróleo no mercado internacional.

Vilãs da inflação, passagens aéreas devem ficar ainda mais caras

247 – Em entrevista concedida à TV 247, o empresário Rubens Menin afirmou que a atual política de juros no Brasil se tornou insustentável para a economia, para as famílias, para o setor produtivo e também para as contas públicas. Ao conversar com o jornalista Leonardo Attuch, Menin defendeu um pacto nacional para enfrentar o problema e fez um alerta direto sobre o impacto da taxa básica em patamar elevado por um período prolongado.
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Ao longo da entrevista, Menin sustentou que o país vive uma situação nociva e prolongada demais. Para ele, o juro alto poderia até ser admitido em momentos excepcionais, mas apenas por pouco tempo. “Eu sou um defensor da tese de que os juros altos têm que ser por muito período muito curto de tempo. O efeito nocivo na sociedade, na economia, é muito grande”, declarou.
<h2>Juros altos corroem empresas, famílias e o próprio Estado</h2>
Na avaliação do empresário, o dano causado pelos juros elevados vai muito além do ambiente de negócios. Ele argumenta que a política monetária restritiva afeta diretamente a renda das famílias, encarece o crédito cotidiano, desestimula investimentos e aprofunda o endividamento público.
Menin resumiu sua crítica em termos contundentes: “Eu acho que nós estamos chegando a um ponto que passou do tolerável”. Em seguida, comparou o atual desafio ao esforço nacional feito contra a hiperinflação nos anos 1990. “Em 94 a inflação incomodava todo mundo e aí o Brasil entendeu que todo mundo precisava se unir e fazer um sacrifício. Só que o juro passou desapercebido. O efeito do juro é tão nocivo quanto o efeito da inflação”, afirmou.
Para ele, o debate sobre juros não pode ser tratado como uma disputa ideológica entre campos políticos. Trata-se, segundo sua formulação, de uma agenda de Estado. “Isso não é agenda de direita, agência de esquerda, é agenda de estado”, disse. E reforçou: “O estado brasileiro não pode achar que vai ganhar a guerra com uma taxa de juro. É inviável”.
<h2>Crítica ao custo fiscal da política monetária</h2>
Um dos pontos centrais da entrevista foi a relação entre juros e deterioração fiscal. Menin contestou a ideia de que o ajuste das contas públicas possa ser discutido sem enfrentar o peso dos juros reais sobre a dívida. Para ele, mesmo com esforço no resultado primário, o problema persiste se o custo financeiro continuar em níveis tão elevados.
Sua advertência foi direta: “O estado brasileiro vai quebrar se continuar pagando um juro de 15%. Não fica de pé”. Na mesma linha, ele observou que o crescimento da dívida pública está sendo alimentado pelo próprio nível da taxa real de juros. “Não adianta você ter um déficit primário zerado se você tem um juro real tão alto”, afirmou.
Menin defendeu que o país precisa identificar com clareza o foco do problema. “Nós temos que achar o inimigo certo, que é o juros”, disse. Para ele, o enfrentamento dessa distorção exigirá a participação coordenada do Executivo, do Congresso, do Judiciário e da sociedade.
<h2>Pacto nacional e sacrifício compartilhado</h2>
Ao longo da conversa, o empresário voltou várias vezes à ideia de um grande acordo nacional para reduzir o peso do custo do dinheiro na economia brasileira. Em sua visão, nenhum setor conseguirá escapar de algum nível de sacrifício, mas a repartição desse esforço é justamente o que pode tornar a transição viável.
Menin afirmou: “Todo mundo vai ter que ter uma parcela de sacrifício”. E completou que será necessário construir uma mensagem ampla de compromisso com a racionalização dos recursos públicos: “O judiciário tem que ser um grande parceiro nessa hora. O Congresso tem que ser um grande parceiro, o executivo tem que ser um grande parceiro e a sociedade como toda tem que participar”.
Ele também associou esse processo à necessidade de demonstrar à população que há empenho efetivo para melhorar a qualidade do gasto. “Otimizar gasto vai ser fundamental, mas mais importante que otimizar é passar a mensagem para toda a sociedade que os gastos estão sendo otimizados”, afirmou.
<h2>Banco não ganha com juro alto, diz Menin</h2>
Leonardo Attuch levantou durante a entrevista um ponto frequentemente presente no debate público: a percepção de que banqueiros tenderiam a defender juros altos por se beneficiarem diretamente desse cenário. Menin, que além de fundador da MRV também é controlador do Banco Inter, rebateu essa leitura.
“O pessoal acha que o banco ganha dinheiro com juro, o banco perde dinheiro com juro”, disse. Segundo ele, a atividade bancária depende da intermediação entre captação e concessão de crédito, e juros muito altos elevam o risco, ampliam a inadimplência e tornam o spread ainda mais problemático.
Na explicação apresentada por Menin, o ambiente de juros elevados encarece não apenas o crédito final, mas também amplia a insegurança do sistema como um todo. “Quanto maior os juros, esse spread fica mais arriscado porque a inadimplência aumenta”, afirmou. Em seguida, chamou atenção para a escalada das recuperações judiciais e para o enfraquecimento geral da atividade produtiva.
<h2>Rentismo como consequência, e não causa</h2>
Outro trecho relevante da entrevista tratou do chamado rentismo. Attuch observou que a taxa real elevada estimula a formação de uma base social interessada na manutenção dos juros altos, composta por grandes investidores, super-ricos e setores da classe média alta. Menin concordou que o rentista prospera nesse cenário, mas sustentou que ele não é a origem do problema.
“O rentismo não é a causa, é a consequência”, disse. Segundo o empresário, a remuneração excessiva do capital financeiro desvia recursos que poderiam estar sendo canalizados para investimento produtivo, expansão empresarial e consumo das famílias. “Ele tá, vamos dizer, sangrando um dinheiro que iria para investimentos”, afirmou.
Na avaliação de Menin, taxas reais menores continuariam oferecendo remuneração relevante ao capital, sem sufocar a economia real. “O juro de 5% é muito dinheiro. Em vez de 10% é muito dinheiro em qualquer lugar do mundo e as empresas poderiam investir, as famílias poderem investir”, declarou.
<h2>Construção civil resiste, mas sofre descapitalização</h2>
Ao comentar os efeitos do juro alto sobre a construção civil, Menin destacou que o setor possui enorme relevância econômica e social no Brasil, mas vem sendo pressionado pelo encarecimento do capital e pela perda de fôlego financeiro das empresas.
Ele lembrou que o país tem escala demográfica suficiente para sustentar grandes plataformas produtivas e afirmou que a construção continua sendo uma atividade estratégica. No entanto, fez um alerta sobre o avanço da descapitalização: “Eu tô sentindo que as empresas estão ficando mais descapitalizadas”.
Segundo Menin, a deterioração não aparece apenas na taxa básica, mas também nos spreads cobrados do setor. “Hoje já estão pegando CDI mais 3, CDI mais 4. O spread cresceu muito pra indústria. A indústria fica fraca”, afirmou. Em sua leitura, o problema é estrutural: com custo de financiamento tão alto, a conta do investimento de longo prazo simplesmente deixa de fechar.
<h2>Minha Casa Minha Vida segura o setor</h2>
Apesar do ambiente adverso, Menin apontou um fator de sustentação importante para a habitação popular: o programa Minha Casa Minha Vida. Para ele, a política pública tem funcionado como um escudo parcial contra os efeitos mais destrutivos da taxa básica elevada, graças ao modelo de funding vinculado ao FGTS.
“O que tá segurando hoje é o Minha Casa e Minha Vida”, afirmou. Em seguida, elogiou o desenho operacional do programa: “Minha Casa e Minha Vida tá muito bem gerido”. Segundo ele, o setor poderá registrar em 2026 o maior volume de unidades da história dentro da política habitacional, com mais de 600 mil imóveis.
Menin também enfatizou a importância social e econômica da construção habitacional. “A habitação é um dos maiores ganhos da sociedade”, declarou, defendendo a ideia de que o país precisa preservar políticas capazes de ampliar acesso à moradia ao mesmo tempo em que dinamizam a produção nacional.
<h2>Elogios a Jader Filho</h2>
Na entrevista, o empresário também elogiou o ministro das Cidades, Jader Filho. Menin relatou que não conhecia o ministro antes de sua posse, mas afirmou ter sido positivamente surpreendido pela forma como ele passou a se relacionar com o setor.
“O Jader foi uma grata surpresa”, disse. Segundo Menin, o ministro abriu diálogo efetivo com os agentes da construção e estruturou uma governança de alto nível dentro da pasta. “Ele sentou, fez uma governança lá no Ministério das Cidades de altíssimo nível e ele entregou muito”, afirmou.
O empresário acrescentou que o setor reconheceu esse desempenho e chegou a prestar uma homenagem ao ministro. “Ele fez um trabalho muito bom, muito bom mesmo”, resumiu.
<h2>Relação com Lula e Haddad</h2>
Ao ser questionado sobre o diálogo com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva e com o ministro Fernando Haddad, Menin disse que o setor já levou essa preocupação ao governo federal. Segundo ele, houve receptividade às críticas e às sugestões, embora a implementação das mudanças seja difícil.
“O setor teve uma reunião com o presidente Lula e com o ministro Hadad e falamos, eles concordaram na época sobre o juros”, relatou. Ainda assim, reconheceu que as saídas possíveis envolvem custos políticos e sociais, motivo pelo qual insiste na necessidade de uma construção coletiva.
Menin argumentou que as elites brasileiras não podem se limitar à reclamação passiva. “Nossa obrigação, independente de que governo que seja, a gente tem que tá na linha de frente conversando”, afirmou.
<h2>Ajuste fiscal, Bolsa Família e debate sensível</h2>
No trecho mais delicado da entrevista, Menin defendeu que o debate sobre reorganização fiscal precisará incluir programas sociais, sempre com foco em aprimoramento e não em simples supressão de direitos. Ao abordar o Bolsa Família e o Benefício de Prestação Continuada, ele afirmou que o país precisa criar mecanismos de transição para que beneficiários tenham uma porta de saída.
“Eu sou favorável ao Bolsa Família”, declarou. Mas acrescentou: “Precisamos arrumar uma porta de saída pro Bolsa Família”. Em seguida, procurou afastar a interpretação de que estivesse propondo cortes lineares: “Não, não, não tô querendo cortar o Bolsa Família, tô querendo melhorar o Bolsa Família”.
Menin argumentou que o Brasil precisa combinar proteção social com mecanismos de emancipação econômica. “Num país igual o Brasil, a gente precisa dar o peixe, mas precisa dar a vara de pescar também”, disse.
<h2>Imprensa, democracia e rejeição a alinhamentos eleitorais</h2>
Na parte final da entrevista, Rubens Menin falou sobre sua entrada no setor de comunicação, onde controla ativos como CNN Brasil e Rádio Itatiaia. Ele afirmou que sua decisão de investir em mídia decorre da convicção de que não existe democracia sólida sem imprensa forte e crível.
“Não existe um país forte, democracia forte sem uma imprensa”, declarou. Segundo ele, o compromisso central de seus veículos deve ser com o jornalismo sério e com o interesse nacional. “Nosso jornalismo ético, ele é apartidário, é pro bem do Brasil”, afirmou.
Menin também rejeitou a ideia de que veículos de imprensa devam apoiar formalmente candidaturas. “A imprensa não pode apoiar candidatura. A imprensa tem que ser isenta”, disse. E completou: “A imprensa é pró Brasil”.
<h2>Atlético, aporte de capital e confiança no futebol brasileiro</h2>
Nos minutos finais da conversa, o empresário comentou a situação do Atlético Mineiro, clube cuja SAF tem sua participação. Menin disse que haverá novo aporte para enfrentar o endividamento e melhorar a estrutura do futebol profissional e das categorias de base.
“Estamos fazendo um aporte novo de capital”, afirmou. Em seguida, resumiu a lógica da decisão com uma ironia em relação ao debate anterior sobre juros e rentismo: “Em vez de ser rentista, vamos botar dinheiro no Galo”.
Ele acrescentou que a dívida deverá ser reorganizada nos próximos 30 dias e disse acreditar em evolução esportiva ao longo de 2026. “Eu tô levando muita fé nesse ano”, declarou. Ao comentar a seleção brasileira e a situação de Neymar, Menin afirmou: “Eu hoje concordo com o Neymar, eu acho que ele é um cara diferenciado, só que hoje ele não tá apto 100%”.
<h2>Um alerta que mira o centro da economia brasileira</h2>
A entrevista de Rubens Menin à TV 247 recoloca no centro do debate um tema que afeta diretamente a vida nacional: o uso prolongado de juros reais muito elevados como instrumento de política econômica. Ao falar como empresário da construção, banqueiro e investidor em comunicação, ele procurou desmontar a ideia de que apenas um campo político ou um setor específico perde com essa escolha.
Sua tese é a de que o país entrou num círculo vicioso em que o custo do dinheiro prejudica simultaneamente o crédito, o investimento, a produção, a renda das famílias e a própria solvência do Estado. Em sua formulação mais forte, isso já deixou de ser um problema técnico para se transformar numa urgência nacional.
Como resumiu ao longo da conversa, trata-se de uma questão que exigirá pacto, divisão de responsabilidades e coragem política. E, em sua frase mais incisiva, de uma constatação que pretende soar como alerta: “O estado brasileiro vai quebrar se continuar pagando um juro de 15%”.

Rubens Menin defende pacto nacional contra juros e alerta: “O estado brasileiro pode quebrar”

247 – O ministro da Fazenda, Dario Durigan, confirmou que o governo federal analisa extinguir a obrigação de entrega da declaração do Imposto de Renda para pessoas físicas, em uma tentativa de reduzir a burocracia e simplificar a vida dos contribuintes. A informação foi dada por ele em entrevista à joGlobonews, exibida na noite de quarta-feira (1), segundo <a href="https://valor.globo.com/financas/noticia/2026/04/02/ministro-da-fazenda-confirma-plano-de-acabar-com-declaracao-do-imposto-de-renda.ghtml">reportagem do jornal Valor Econômico</a>.
Ao tratar da proposta, Durigan foi direto ao confirmar que a medida está, de fato, em estudo. “É verdade isso”, afirmou. Em seguida, defendeu a necessidade de modernização do sistema tributário brasileiro: “Precisamos de um país com menos burocracia”.
A declaração anual do Imposto de Renda, que mobiliza milhões de brasileiros todos os anos, é vista pelo governo como uma obrigação acessória que pode ser profundamente reformulada ou até eliminada, desde que haja segurança e integração suficiente de dados para isso. Segundo o ministro, o objetivo é reduzir o desgaste imposto à população durante o período de prestação de contas ao Fisco.
Durigan ressaltou esse ponto ao mencionar o peso operacional e emocional desse processo para os contribuintes. “Claro que acabar com essa obrigação acessória, de levantar documentos, de fazer [a declaração do] Imposto de Renda (...) fica todo mundo estressado”, declarou. Na mesma linha, ele acrescentou: “Então, a diretriz para a Receita Federal é que a gente acabe com a declaração do Imposto de Renda”.
A fala do ministro indica uma diretriz política clara dentro da equipe econômica: reduzir a dependência de procedimentos manuais e transferir ao Estado, com base em sistemas digitais já existentes, boa parte do trabalho hoje exigido do cidadão. A lógica, segundo ele, é que o avanço tecnológico já permite uma reorganização desse modelo.
De acordo com Durigan, o sistema bancário brasileiro já opera de forma totalmente digital, assim como diversas obrigações prestadas por empresas à administração tributária. Por isso, na visão do ministro, seria possível estruturar um mecanismo em que as informações já fossem disponibilizadas previamente ao contribuinte, restando apenas a conferência final. “Mas o trabalho de preparar a declaração de Imposto de Renda tem que ser mitigado para as pessoas”, afirmou.
Na prática, a proposta passa por aprofundar o modelo da declaração pré-preenchida, que já existe atualmente e reúne antecipadamente diversas informações fiscais do contribuinte. O plano do governo, segundo o ministro, seria ir além desse estágio, automatizando também o resultado final do processo, o que reduziria ainda mais a necessidade de preenchimento manual.
Essa mudança representaria uma inflexão importante na relação entre Receita Federal e contribuintes. Em vez de transferir ao cidadão a responsabilidade integral de reunir comprovantes, cruzar dados e preencher formulários, o governo passaria a se apoiar em bases digitais já disponíveis para entregar uma apuração praticamente pronta, sujeita apenas à validação.
Durigan também citou medidas já em curso para demonstrar que a Receita vem ampliando o uso de automação e simplificação. Segundo ele, cerca de 4 milhões de pessoas não precisarão apresentar a declaração do Imposto de Renda neste ano e ainda receberão restituição de até R$ 1 mil diretamente em conta bancária vinculada ao Pix.
Ao mencionar esse mecanismo, o ministro destacou o nome adotado pela própria Receita para a iniciativa: “A Receita chama isso de ‘cashback’ do Imposto de Renda”. A declaração reforça a tentativa do governo de associar a política tributária a instrumentos mais ágeis, digitais e menos penosos para a população.
A discussão sobre o fim da declaração do Imposto de Renda ocorre em um contexto mais amplo de digitalização dos serviços públicos e de busca por simplificação administrativa. Se levada adiante, a proposta pode alterar de forma estrutural uma das rotinas fiscais mais conhecidas e temidas pelos brasileiros, historicamente marcada por complexidade, exigência documental e alto grau de insegurança para quem precisa prestar contas ao Leão.
Embora o ministro tenha confirmado a análise da medida, ele não apresentou prazo para implementação nem detalhou como funcionaria a eventual substituição completa do modelo atual. Ainda assim, as declarações indicam que a Receita Federal foi orientada a avançar em soluções tecnológicas capazes de reduzir a intervenção manual do contribuinte e, no limite, eliminar a própria obrigação declaratória como hoje ela existe.

Fazenda estuda acabar com a declaração do Imposto de Renda, confirma Dario Durigan

247 – A guerra travada pelos Estados Unidos contra o Irã e o fechamento prolongado do Estreito de Ormuz acenderam um alerta máximo em Wall Street, com bancos, corretoras e analistas prevendo uma crise energética longa, marcada por forte alta do petróleo, escassez de combustíveis e impacto disseminado sobre a economia mundial. As informações foram publicadas pelo Financial Times e <a href="https://valor.globo.com/google/amp/financas/noticia/2026/04/03/ft-wall-street-alerta-que-guerra-levara-a-longa-crise-energetica-e-analista-fala-em-apocalipse-do-petroleo.ghtml">reproduzidas pelo Valor Econômico</a>.
Segundo a reportagem, operadores e analistas ouvidos nesta sexta-feira (3) afirmam que há poucos sinais de uma solução rápida para o conflito no Oriente Médio. Nesse cenário, o petróleo Brent já superou a marca de US$ 100 por barril, enquanto cresce a avaliação de que uma interrupção mais duradoura nas exportações da região pode desorganizar o abastecimento global de combustíveis de transporte e derivados.
<h2>Mercado já sente os efeitos físicos da crise</h2>
A percepção dominante entre analistas é que a crise deixou de ser apenas um risco geopolítico e passou a produzir efeitos concretos no mercado físico de energia. Natasha Kaneva, analista do J.P. Morgan, afirmou em nota: “Até o fim da próxima semana, esperamos que os cortes na oferta de petróleo bruto se aproximem de 12 milhões de barris por dia, tornando o déficit altamente visível nos mercados físicos.”
Ela também destacou o impacto imediato sobre os derivados: “O mercado enfrenta uma escassez aguda de produtos – diesel, combustível de aviação, [gás liquefeito de petróleo] e nafta – que simplesmente não podem ser consumidos porque não estão disponíveis.”
A leitura do banco é de que o fechamento do estreito já está provocando uma ruptura de oferta suficientemente severa para pressionar não apenas o preço do barril, mas também itens essenciais para transporte, logística, indústria e aviação. Trata-se de um quadro que amplia o risco de contaminação da economia real, com reflexos em inflação, consumo e atividade produtiva.
<h2>Bancos elevam projeções e veem guerra mais longa</h2>
Outras instituições financeiras também passaram a revisar de forma agressiva seus cenários. O RBC Capital Markets informou que espera que o petróleo ultrapasse o pico de US$ 128 registrado semanas depois da invasão em larga escala da Ucrânia pela Rússia, em 2022, e supere ainda o recorde histórico de cerca de US$ 147 por barril observado em 2008.
Helima Croft, chefe global de commodities do RBC, resumiu a reavaliação do banco: “Estamos revisando nossa estimativa de duração da guerra com o Irã e os impactos simultâneos nos preços do petróleo.” Na mesma avaliação, ela acrescentou que o conflito pode “entrar bem pela primavera”, indicando a expectativa de uma crise prolongada.
O Goldman Sachs, por sua vez, estima que o fluxo de petróleo através do Estreito de Ormuz despencou para 600 mil barris por dia, um volume dramaticamente inferior ao padrão normal, superior a 19 milhões de barris diários. A comparação ilustra a dimensão do choque: o nível habitual de passagem pelo estreito se aproxima da produção total de petróleo dos Estados Unidos.
<h2>Ormuz se torna centro da tempestade global</h2>
O Estreito de Ormuz é uma das passagens marítimas mais sensíveis do planeta. Por ele transita normalmente cerca de um quinto do fornecimento global de petróleo e gás natural liquefeito. Seu fechamento efetivo, portanto, representa uma ameaça sistêmica à segurança energética mundial.
À medida que a guerra entra em sua terceira semana, o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, intensificou a retórica militar ao afirmar que Washington dispõe de “munição ilimitada” e que poderia continuar lutando contra o Irã “para sempre”. Em resposta, Teerã lançou ataques contra infraestrutura energética em toda a região do Golfo e consolidou o bloqueio do estreito.
A escalada ganhou novo capítulo nesta sexta-feira (3), quando um ataque de drone iraniano provocou caos no distrito financeiro de Dubai, enquanto países europeus tentavam abrir canais de negociação com Teerã para restabelecer os fluxos de energia através da via marítima.
<h2>“Apocalipse do petróleo” entra no vocabulário dos analistas</h2>
O grau de preocupação já levou alguns especialistas a recorrerem a expressões extremas para descrever o cenário. Jim Krane, do Baker Institute, da Universidade Rice, afirmou: “Fechar o Estreito de Ormuz deveria ser o apocalipse do petróleo.” Em seguida, reforçou: “Pode ficar muito pior do que já está.”
A frase sintetiza o temor de que o mercado esteja apenas no início de uma desorganização mais ampla. Desde que Trump iniciou a guerra, o Brent acumula alta de cerca de 40%, enquanto os preços de derivados como combustível de aviação e diesel dispararam na Ásia, na Europa e na América do Norte.
Nos Estados Unidos, o preço da gasolina chegou a US$ 3,63 por galão nesta sexta-feira, aproximando-se do nível de US$ 4, considerado politicamente sensível e economicamente crítico, após 13 dias seguidos de alta. Esse encarecimento do combustível, em um país altamente dependente do transporte rodoviário, amplia o risco de desgaste econômico e político interno.

Wall Street já teme “apocalipse do petróleo”

247 - A decisão do presidente Luiz Inácio Lula da Silva de nomear Márcio Elias Rosa como novo ministro do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC) sinaliza uma reconfiguração na equipe econômica e reforça a estratégia de articulação política do governo. A escolha ocorre em um momento considerado estratégico para a condução de políticas industriais e comerciais no País.
A informação foi divulgada pelo<a href="https://valor.globo.com/brasil/noticia/2026/04/03/lula-nomeia-marcio-elias-rosa-como-novo-ministro-do-mdic.ghtml"> jornal Valor Econômico</a>, por meio de publicação na rede social X (antigo Twitter), que noticiou a nomeação de Rosa para o comando da pasta responsável por áreas-chave da economia brasileira.
Márcio Elias Rosa tem trajetória consolidada no setor público e já ocupou cargos relevantes na administração federal e estadual. Sua indicação para o MDIC é vista como um movimento para fortalecer a interlocução entre o governo e o setor produtivo, além de impulsionar agendas ligadas à reindustrialização e ao comércio exterior.
O Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços desempenha papel central na formulação de políticas voltadas ao crescimento econômico, à competitividade industrial e à atração de investimentos. A mudança no comando da pasta pode indicar ajustes na estratégia do governo para esses setores.
A nomeação também ocorre em um contexto de busca por maior dinamismo na economia, com foco em inovação, estímulo à produção nacional e ampliação das exportações. Nesse cenário, a atuação do novo ministro será acompanhada de perto por empresários, investidores e analistas.
Até o momento, não foram divulgados detalhes adicionais sobre as diretrizes que Márcio Elias Rosa deverá adotar à frente do MDIC, nem eventuais mudanças na equipe da pasta.

Lula escolhe Márcio Elias Rosa para comandar o MDIC

Camila Boehm - Repórter da Agência Brasil
A quantidade de riqueza não tributada escondida no exterior, em paraísos fiscais, pelo 0,1% mais rico supera toda a riqueza da metade mais pobre da humanidade, que corresponde a 4,1 bilhões de pessoas. A conclusão é da Oxfam, a partir de análise realizada no contexto dos dez anos do escândalo conhecido como Panama Papers, em 31 de março deste ano.
À época, o Consórcio Internacional de Jornalistas Investigativos (ICIJ, sigla em inglês) fez uma investigação sobre a indústria de empresas offshore. Esse tipo de empresa pode ser usada para esconder dinheiro e dificultar o rastreamento de seus verdadeiros donos. Milhões de documentos vazados foram esmiuçados por mais de 370 jornalistas de 76 países.
A Oxfam estima que US$ 3,55 trilhões em riqueza não tributada foram escondidos em paraísos fiscais e contas não declaradas em 2024. “Esse valor supera o PIB [Produto Interno Bruto] da França e é mais que o dobro do PIB combinado dos 44 países menos desenvolvidos do mundo”, divulgou a organização.
Desse total estimado, o 0,1% mais rico detém aproximadamente 80% de toda a riqueza offshore não tributada, o que equivale a cerca de US$ 2,84 trilhões. Uma década depois do escândalo, os super-ricos continuam a usar estruturas offshore para sonegar impostos e ocultar ativos.
“Os Panama Papers levantaram o véu sobre um mundo sombrio onde os mais ricos movimentam silenciosamente fortunas imensas para além do alcance dos impostos e da fiscalização. Dez anos depois, os super-ricos continuam escondendo verdadeiros oceanos de riqueza em cofres offshore”, diz, em nota, o coordenador de Tributação da Oxfam Internacional, Christian Hallum.
Segundo a organização, há urgente necessidade de uma ação internacional coordenada para tributar a riqueza extrema e acabar com o uso de paraísos fiscais. Hallum ressalta que a situação envolve poder e impunidade. “Quando milionários e bilionários escondem trilhões de dólares em paraísos fiscais offshore, eles se colocam acima das obrigações que regem o resto da sociedade.”
“As consequências são tão previsíveis quanto devastadoras: vemos nossos hospitais públicos e escolas privados de recursos, nosso tecido social dilacerado pela crescente desigualdade e as pessoas comuns forçadas a arcar com os custos de um sistema projetado para enriquecer um pequeno grupo”, acrescenta a organização.
A Oxfam menciona que, embora tenham sido feitos progressos na redução da riqueza offshore não tributada, ela segue persistentemente alta, em aproximadamente 3,2% do PIB global.
No entanto, esse progresso também continua desigual entre os países. “A maioria dos países do Sul Global está excluída do sistema de Troca Automática de Informações (AEOI, na sigla em inglês), apesar da necessidade urgente de receita tributária”, destaca a Oxfam, acrescentando que pesquisadores atribuem ao AEOI a redução da parcela não tributada da riqueza offshore nos últimos anos.
“O que os Panama Papers revelaram há dez anos continua atual no Brasil: há uma arquitetura global que protege grandes fortunas enquanto a maioria da população paga proporcionalmente mais impostos. Justiça fiscal passa necessariamente por tributar os super-ricos”, defende, em nota, a diretora executiva da Oxfam Brasil, Viviana Santiago.

Oxfam aponta US$ 3,55 trilhões escondidos em paraísos fiscais no mundo

247 - A Petrobras reafirmou sua política de preços de combustíveis e sinalizou que continuará evitando o repasse imediato das oscilações do mercado internacional ao consumidor brasileiro, mesmo diante da alta do petróleo impulsionada por conflitos no Oriente Médio. A medida busca reduzir os efeitos da volatilidade externa nos preços internos e manter ajustes sem periodicidade definida.
A informação foi divulgada pelo jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/noticia/2026/04/03/petrobras-reafirma-politica-de-precos-de-combustiveis-em-comunicado.ghtml">O Globo</a>, com base em comunicado oficial enviado pela estatal à Comissão de Valores Mobiliários (CVM). No documento, a companhia destacou que segue sua estratégia comercial mesmo em um cenário de forte elevação das cotações internacionais.
Segundo a Petrobras, a política atual — formalizada em maio de 2023 — prevê que os reajustes não acompanhem automaticamente as variações externas. No comunicado, a empresa afirma: “Os reajustes de preços continuam sendo feitos sem periodicidade definida, evitando o repasse para os preços internos da volatilidade conjuntural das cotações internacionais e da taxa de câmbio, conforme prática usual da Petrobras que considera as suas melhores condições de refino e logística. Quando necessários, os reajustes são realizados com base em análises técnicas e em linha com a governança da Companhia”.
Essa diretriz foi uma das promessas defendidas pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva durante a campanha eleitoral de 2022, quando propôs “abrasileirar” os preços dos combustíveis, reduzindo a dependência direta das referências internacionais.
O posicionamento da estatal também responde a questionamentos feitos pela CVM após a publicação de uma reportagem do site Brazil Journal, que apontava uma possível defasagem entre os preços praticados pela Petrobras nas refinarias e os valores internacionais.
Essa diferença tende a crescer em momentos de alta do petróleo, já que a política da empresa evita repassar imediatamente essas variações ao mercado interno. Nesse contexto, os preços domésticos podem ficar abaixo dos praticados no exterior, o que levanta discussões sobre possíveis impactos financeiros para a companhia.
Apesar disso, a Petrobras afirmou no comunicado que não “reconhece” as estimativas de defasagem divulgadas por analistas e empresas do setor. A estatal reforçou que suas decisões são baseadas em critérios técnicos e alinhadas à sua estratégia comercial e de governança.

Otávio Rosso

Logo da Petrobras no Rio de Janeiro
05/06/2025 REUTERS/Ricardo Moraes

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Petrobras reafirma política de preços para evitar repasses da alta internacional

247 - O Ministério da Fazenda descarta a possibilidade de rever a chamada “taxa das blusinhas”, aplicada sobre compras internacionais, e mantém o entendimento de que o imposto é necessário para proteger a indústria nacional e preservar empregos. Nos bastidores, técnicos da pasta afirmam que não há discussão em andamento sobre mudanças na medida.
Integrantes da equipe econômica ouvidos pelo <a href="https://sbtnews.sbt.com.br/noticia/economia/tecnicos-da-fazenda-negam-discussao-sobre-taxa-das-blusinhas-e-descartam-mudanca">SBT News </a>afirmam que não houve qualquer solicitação do Palácio do Planalto para reavaliar a cobrança. Segundo esses técnicos, a tributação é considerada estratégica para garantir competitividade ao setor produtivo brasileiro.
<h2>Pressões políticas não alteram posição</h2>
Nos últimos dias, aliados do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) passaram a defender uma possível revisão da taxa, com o objetivo de recuperar parte da popularidade do governo em ano eleitoral. Apesar disso, a equipe econômica mantém a posição de que não há espaço para mudanças no curto prazo.
A defesa da medida também foi feita pelo vice-presidente Geraldo Alckmin (PSB), que destacou o impacto positivo da tributação no setor têxtil, especialmente na geração de empregos.
“Em 2024, a indústria têxtil contratou 6 mil colaboradores. No ano passado, 30 mil. Multiplicou por cinco. Então, mesmo com a tributação, ainda é a carga tributária bem menor do que o item produzido no Brasil. Eu não tenho participado desse debate, mas lá atrás, quando houve a discussão, nós defendemos porque entendemos que precisamos garantir lealdade concorrencial”, afirmou Alckmin a jornalistas.
<h2>Entenda a taxa das blusinhas</h2>
A chamada “taxa das blusinhas” estabelece uma alíquota de 20% sobre compras internacionais de até US$ 50 realizadas por pessoas físicas em sites estrangeiros. Para valores superiores, a tributação pode chegar a 60%.
A medida também foi mencionada em relatório do governo dos Estados Unidos, divulgado na quarta-feira (1), que critica políticas consideradas protecionistas adotadas pelo Brasil no comércio internacional.

Paulo Emilio

Prédio do Ministério da Fazenda em Brasília
14/02/2023 REUTERS/Adriano Machado

Fazenda descarta rever taxa das blusinhas

247 - O agravamento do conflito no Oriente Médio tem provocado alta nos preços globais de alimentos, pressionando cadeias de suprimento e elevando custos de energia e transporte, segundo dados divulgados pela Organização das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação (FAO). Em março, o índice de commodities alimentares atingiu 128,5 pontos, registrando avanço de 2,4% em relação a fevereiro, em meio a impactos logísticos e produtivos associados à guerra, informa o jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/noticia/2026/04/03/conflito-no-oriente-medio-pressiona-precos-globais-de-alimentos-diz-a-fao.ghtml">O Globo</a>.
De acordo com a FAO, o aumento reflete principalmente os efeitos indiretos do conflito sobre o sistema global de abastecimento. As tensões na região, especialmente envolvendo o Irã, têm afetado rotas estratégicas como o Estreito de Ormuz, fundamental para o transporte de insumos e commodities. Esse cenário tem elevado os custos de frete e energia, elementos essenciais para a produção e distribuição de alimentos em escala global.
O indicador da FAO — que acompanha os preços internacionais de grãos, carnes, laticínios, açúcar e óleos vegetais — avançou pelo segundo mês consecutivo. Após uma primeira alta em fevereiro, que interrompeu uma sequência de cinco meses de queda, o índice voltou a subir em março, reforçando a tendência de pressão inflacionária no setor.
Entre os produtos analisados, os maiores aumentos foram observados nos óleos vegetais e no açúcar. No entanto, também houve elevação nos preços de cereais, carnes e laticínios, indicando um movimento disseminado entre diferentes categorias de alimentos.
Embora o índice da FAO não reflita diretamente os preços ao consumidor final, ele é considerado um importante termômetro das tendências globais. A alta contínua sugere que os custos mais elevados nas etapas iniciais da cadeia produtiva podem se traduzir em inflação alimentar persistente nos próximos meses, especialmente diante do encarecimento de fertilizantes, energia e logística internacional.