<p><b>247 - </b>O Banco Central (BC) decretou nesta quarta-feira (18) a liquidação extrajudicial do Banco Pleno S.A., ampliando o alcance das medidas adotadas no âmbito do caso envolvendo o Banco Master. A decisão também incluiu a Pleno Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A., elevando para oito o número de instituições atingidas pelas intervenções relacionadas ao episódio.</p>
<p>Segundo a <a href="https://www.cnnbrasil.com.br/economia/macroeconomia/liquidacoes-ligadas-ao-master-somam-rombo-r-52-bilhoes-no-fgc/">CNN Brasil</a>, com a nova decisão, o custo estimado para o Fundo Garantidor de Créditos (FGC) já alcança aproximadamente R$ 51,8 bilhões, montante destinado à cobertura de investidores afetados pelas liquidações.</p>
<h2>BC amplia lista de instituições liquidadas</h2>
<p>A sequência de medidas teve início em novembro de 2025, quando o Banco Central determinou a liquidação do Banco Master e de outras três instituições que integravam o conglomerado. Em janeiro, a autoridade monetária anunciou a liquidação da CBSF Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A., nova denominação da Reag Trust.</p>
<p>Na mesma decisão, o Banco Master Múltiplo foi submetido ao Regime Especial de Administração Temporária (RAET). Nessa condição, a instituição permanece em operação, mas sob a gestão de um administrador nomeado pelo regulador até eventual normalização das atividades.</p>
<p>Ainda em janeiro, o BC decretou a liquidação do Will Bank. Em comunicado, a instituição afirmou que houve “descumprimento pela Will Financeira da grade de pagamentos com o arranjo de pagamentos Mastercard e o consequente bloqueio de sua participação nesse arranjo”. O Banco Central também mencionou o “vínculo evidenciado pelo exercício do poder de controle do Banco Master, já sob liquidação extrajudicial” ao tratar da decisão referente à Will Financeira.</p>
<h2>Impacto bilionário sobre o Fundo Garantidor de Créditos</h2>
<p>O maior impacto financeiro recai sobre o Banco Master, cuja liquidação representa cerca de R$ 40,6 bilhões. Somam-se R$ 6,3 bilhões relacionados ao Will Bank e R$ 4,9 bilhões envolvendo o Banco Pleno. &nbsp;No primeiro semestre, o FGC contava com aproximadamente R$ 122 bilhões em recursos disponíveis, segundo a reportagem.</p>
<h2>Cronologia das intervenções desde 2025</h2>
<p>No caso do Banco Pleno, embora a instituição não integrasse o Banco Master no momento da decisão do Banco Central, a ligação com o episódio decorre da relação entre seus controladores. O Pleno foi vendido em 2025 a Augusto Ferreira Lima, ex-sócio de Daniel Vorcaro.</p>
<p>Ao todo, estão sob liquidação extrajudicial ou medidas relacionadas as seguintes instituições: Banco Master S/A; Banco Master de Investimento S/A; Banco Letsbank S/A; Master S/A Corretora de Câmbio, Títulos e Valores Mobiliários; CBSF Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A. (antiga Reag Trust); Will Financeira S.A. Crédito, Financiamento e Investimento; Banco Pleno S.A.; e Pleno Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.</p>

Paulo Emilio

Segurança do lado de fora do Banco Master, após a prisão do acionista controlador do banco, Daniel Vorcaro, em São Paulo - 18 de novembro de 2025

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Economia

Liquidações ligadas ao caso Master já custam R$ 51,8 bi ao FGC

<p><b>Wellton Máximo, repórter da Agência Brasil - </b>O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) vai antecipar o pagamento de até R$ 1 mil para credores do Will Bank. A medida pode beneficiar cerca de 6 milhões de pessoas e será feita diretamente pelo aplicativo da instituição bancária.</p>
<p>O valor a ser antecipado corresponde a aproximadamente R$ 200 milhões e poderá beneficiar até 6 milhões de correntistas, principalmente de baixa renda, o público-alvo da instituição. Além da antecipação, há R$ 25 milhões de saldos em contas de pagamento, que também serão liberados no aplicativo do Will Bank.</p>
<p>A instituição, que integrava o conglomerado do Banco Master, teve a liquidação decretada pelo Banco Central (BC) em janeiro. Como a consolidação da lista completa de credores ainda não foi finalizada, o Fundo Garantidor de Créditos decidiu antecipar o pagamento para clientes com valores de até R$ 1 mil cobertos pela garantia.</p>
<p>Quem tem valores acima de R$ 1 mil ou investiu por meio de plataformas de investimentos deverá aguardar e pedir o ressarcimento pelo aplicativo do próprio FGC, após a conclusão da lista dos credores.</p>
<h2>Balanço</h2>
<p>O FGC também atualizou o balanço da liberação dos recursos das liquidações do Banco Master, da Master Investimento e do Letsbank. Até o momento, foram pagos R$ 37 bilhões em garantias a credores do conglomerado ao qual o Will Bank pertencia, o equivalente a 91% do total previsto. Ainda há cerca de 9% de investidores que não iniciaram o pedido de ressarcimento.</p>
<h2>Contas de pagamento</h2>
<p>O Will Bank não operava como banco tradicional com conta corrente. A instituição funcionava como financeira e instituição de pagamento, oferecendo contas de pagamento, modalidade em que o saldo do cliente deve ficar depositado numa conta específica no Banco Central.</p>
<p>Nessas contas, o dinheiro não pode ser usado pela instituição para conceder crédito ou realizar outras operações típicas de banco comercial. Parte dos valores aplicados pelos clientes era direcionada automaticamente para Certificados de Depósito Bancário (CDB), que contam com cobertura do FGC até o limite legal de R$ 250 mil por CPF.</p>
<p>Segundo o BC, os recursos das contas de pagamento ficam separados do patrimônio da instituição, o que garante o ressarcimento aos clientes.</p>
<h3>Têm direito à antecipação:</h3>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Clientes diretos do Will Bank;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Com valores elegíveis à garantia do FGC;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Limitados a até R$ 1 mil.</p>
<p>O limite geral de cobertura do FGC é de até R$ 250 mil por Cadastro de Pessoas Físicas (CPF) ou Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ).&nbsp;</p>
<p>Nessa fase, no entanto, a liberação é restrita ao teto de R$ 1 mil por cliente.</p>
<h2>Passo a passo para pedir o ressarcimento</h2>
<p>Acesse o aplicativo do Will Bank onde estará disponível a opção específica para a antecipação do pagamento.</p>
<p>Confirme seus dados cadastrais e o sistema fará a validação das informações pessoais.</p>
<p>Verifique o valor disponível, e após a validação será exibido o valor elegível à cobertura do FGC, limitado a R$ 1 mil.</p>
<p>Confirme o aceite digital. O pedido é formalizado por meio de confirmação eletrônica dentro do aplicativo.</p>
<p>Transfira o dinheiro. Depois da liberação, o cliente deverá transferir o valor para uma conta de mesma titularidade, para poder movimentar o dinheiro.</p>
<h2>Atenção a golpes</h2>
<p>O FGC e o Will Bank alertam que não fazem contato por telefone, mensagens ou redes sociais para pedir senhas, códigos ou dados pessoais.</p>
<p>Não há intermediários autorizados para “facilitar” ou “antecipar” pagamentos. Em caso de dúvida, o cliente deve buscar apenas os canais oficiais das instituições.</p>
<h2>O que é o FGC</h2>
<p>O Fundo Garantidor de Créditos é uma entidade privada, sem fins lucrativos, criada em 1995 para proteger depositantes e investidores em caso de quebra de instituições financeiras autorizadas a funcionar no Brasil. A cobertura é de até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ, respeitados os limites estabelecidos em regulamento.</p>

FGC antecipa até R$ 1 mil em garantias a clientes do Will Bank

<p><b>247 - </b>O Tribunal de Contas da União (TCU) concluiu uma análise técnica sobre a atuação do Banco Central no processo de liquidação do Banco Master e não identificou ressalvas em relação à conduta da autarquia, segundo uma fonte com conhecimento do assunto.Segundo a agência Reuters, uma fonte com conhecimento do assunto afirmou ainda que as conclusões foram compartilhadas com alguns funcionários do Banco Central, que puderam ler o conteúdo da avaliação. O caso segue sob sigilo.</p>
<h2>Relatório não aponta ressalvas à atuação do BC</h2>
<p>A participação do TCU no caso tem sido considerada incomum em processos de liquidação bancária e vem sendo acompanhada de perto pelo mercado. O acompanhamento ganhou relevância após o ministro Jhonatan de Jesus, relator do processo, indicar que poderia considerar medidas para impedir a venda de ativos durante a liquidação do Banco Master. Na sequência, o relator ordenou uma inspeção nos documentos do Banco Central que fundamentaram a decisão de fechar a instituição financeira.</p>
<h2>Sigilo reforçado e restrição de acesso aos documentos</h2>
<p>Na última quinta-feira, o ministro Jhonatan de Jesus reforçou o sigilo do caso, restringindo o acesso aos documentos apenas a pessoas com autorização específica. A medida, na prática, limitou o acesso integral do Banco Central ao processo, apesar de a autarquia ser parte envolvida.</p>
<p>O TCU confirmou que a confidencialidade do procedimento foi alterada de “sigiloso” para “sigiloso com exigência de autorização específica para a leitura de peças”, com o objetivo de evitar vazamentos. Segundo o tribunal, a decisão contou com a ciência do Banco Central e não representa medida inédita.</p>
<p>“O TCU esclarece que o Banco Central terá acesso a todas as peças processuais sempre que necessário, não havendo qualquer prejuízo ao órgão jurisdicionado”, afirmou o tribunal em nota.</p>
<p>A corte também informou nesta quarta-feira que, por se tratar de um processo sigiloso, não há outras informações disponíveis no momento e que não existe data definida para uma decisão. O Banco Central não comentou o assunto.</p>
<h2>Recurso do BC foi retirado após reunião no TCU</h2>
<p>Em janeiro, o Banco Central retirou um recurso apresentado ao TCU para contestar a inspeção aberta na corte, que analisaria documentos utilizados pela autarquia para embasar a liquidação do Banco Master.</p>
<p>A retirada do pedido ocorreu um dia após representantes do Banco Central e do TCU, incluindo o ministro Jhonatan de Jesus, se reunirem para discutir o alcance da inspeção. Segundo a Reuters, o encontro resultou em um entendimento de que o procedimento seria limitado.</p>
<p>Também foi estabelecido que a diligência não seria conduzida pelo gabinete do relator, mas pela área técnica do TCU, que já havia reconhecido preliminarmente a competência do Banco Central no caso e se posicionado de forma favorável à liquidação.</p>
<h2>Liquidação do Banco Master atrai atenção do mercado</h2>
<p>O Banco Master, que possuía menos de 1% dos ativos bancários do Brasil, foi liquidado em novembro. A medida ocorreu em meio a uma investigação da Polícia Federal sobre suposta fraude envolvendo a negociação de títulos de crédito inexistentes.</p>
<p>Além disso, o Banco Central apontou que a instituição enfrentava uma grave crise de liquidez, forte deterioração financeira e sérias violações de normas.</p>
<p>O colapso do banco ampliou a atenção do mercado após a instituição financeira ter registrado rápida expansão, impulsionada pela venda de títulos de alto rendimento comercializados com cobertura do Fundo Garantidor de Crédito (FGC).</p>
<h2>FGC estima pagamento bilionário a investidores</h2>
<p>O Fundo Garantidor de Crédito, entidade de capital privado, estimou que deverá pagar R$ 40,6 bilhões a aproximadamente 800 mil investidores após a liquidação do Banco Master.</p>

Brasil

TCU não encontra falhas do BC na liquidação do Banco Master

<p><b>247 - &nbsp;</b>O conselho do Fundo Garantidor de Crédito (FGC) aprovou um plano emergencial para recompor sua liquidez após o rombo estimado em R$ 55 bilhões provocado pela liquidação do Banco Master. A medida busca garantir que o fundo volte a ter caixa compatível com os riscos do sistema financeiro já até o final do primeiro trimestre.</p>
<p>O plano prevê que os bancos associados ao FGC façam uma antecipação imediata equivalente a cinco anos de contribuições futuras, dividida em três parcelas mensais. Além disso, o cronograma inclui uma nova antecipação de 12 meses em 2027 e mais 12 meses em 2028, o que elevaria para sete anos o total de contribuições adiantadas.</p>
<p>Outra frente da estratégia aprovada envolve um aumento extraordinário de 30% a 60% no valor pago mensalmente pelas instituições ao fundo por, no mínimo, 60 meses, de acordo com pessoas a par das discussões.</p>
<p>Pelas regras atuais, as instituições associadas contribuem com 0,01% ao mês sobre o total de instrumentos financeiros cobertos. No caso dos Depósitos a Prazo com Garantia Especial (DPGE), a alíquota é maior: 0,02% para emissões com alienação de recebíveis e 0,03% para o estoque sem alienação.</p>
<p>Paralelamente, parte do setor financeiro discute a possibilidade de utilizar recursos do compulsório de depósitos à vista para reforçar a reconstrução da liquidez do fundo. A alternativa, porém, depende de autorização do Banco Central, que ainda não se manifestou.</p>
<p>Em nota, o FGC afirmou que não comenta alternativas avaliadas internamente e informou apenas que segue discutindo a recomposição da liquidez com instituições associadas e com o Banco Central. “As discussões estão em andamento e uma deliberação deverá ocorrer no curto prazo”, declarou.</p>
<p>Até a última sexta-feira, o FGC já havia desembolsado R$ 36 bilhões dos pouco mais de R$ 40 bilhões que serão pagos a credores do Banco Master. O fundo ainda não iniciou o processo de reembolso dos investidores do Will Bank, que fazia parte do conglomerado, mas teve a liquidação determinada apenas em janeiro. A estimativa é de que, nesse caso, sejam mobilizados R$ 6,3 bilhões em garantias.</p>
<p>O restante do rombo deixado pelo Banco Master está relacionado a linhas de empréstimos concedidas pelo próprio FGC aos integrantes do conglomerado.</p>
<h3>Debate sobre mudanças nas regras do FGC</h3>
<p>Bancos avaliam que a recomposição do caixa é uma etapa indispensável antes de abrir um debate formal sobre reformas nas normas do fundo, tema que deve ganhar força após o primeiro trimestre. A percepção é de que os desdobramentos do caso Master reforçaram a necessidade de fortalecer a credibilidade do FGC, considerado um instrumento central para sustentar a confiança em instituições de médio porte.</p>
<p>Nos últimos três anos antes da liquidação, o fundo já havia enviado ao Banco Central ao menos 30 alertas sobre práticas consideradas questionáveis no Banco Master.</p>
<p>Entre os pontos que devem entrar na discussão futura estão a criação de mecanismos mais rígidos para monitorar a qualidade dos balanços dos bancos associados, além de medidas para responsabilizar instituições com gestão de risco considerada pouco transparente, como aquelas que concentram investimentos em ativos de baixa liquidez.</p>
<p>Participantes do mercado também defendem o endurecimento de regras de alavancagem e mudanças para impedir que bancos concentrem a distribuição de seus instrumentos financeiros em uma ou poucas plataformas.</p>
<p>O debate ganhou força após críticas de banqueiros de que, nos últimos anos, o fundo teria sido utilizado além de sua função original de proteção aos investidores em casos de colapso bancário.</p>
<p>Na semana passada, o CEO do Itaú Unibanco, Milton Maluhy, afirmou que “algumas plataformas usaram o FGC como modelo de alavancagem do negócio, viabilizando modelos de negócio não sustentáveis”.</p>

Luis Mauro Filho

Negócios

FGC aprova recomposição de caixa com aportes bilionários para cobrir rombo do Banco Master

<p><b>247 - </b>O sistema financeiro intensificou as discussões para reforçar o caixa do Fundo Garantidor de Créditos (FGC) após os elevados desembolsos provocados pela quebra do banco Master. Entre as alternativas em análise está a antecipação de aportes pelas instituições associadas, considerada uma medida necessária para recompor a liquidez do fundo no curto prazo. Em comunicado, segundo o <a href="https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2026/02/10/fgc-plano-cobrir-rombo-master-bancos-antecipacao-aportes-depositos.htm">UOL</a>, o fundo afirmou que “as discussões estão em andamento, e uma deliberação deverá ocorrer no curto prazo”.</p>
<h2>Pressão sobre o caixa do FGC após quebra do Master</h2>
<p>Até a última sexta-feira (6), o FGC já havia desembolsado R$ 36 bilhões no processo de ressarcimento dos credores do Master. A estimativa do mercado é que o valor total supere R$ 40 bilhões, considerando todas as obrigações decorrentes da liquidação da instituição.</p>
<p>Além disso, o fundo ainda não iniciou o reembolso dos investidores do Will Bank, que integrava o grupo Master e teve a liquidação judicial decretada em janeiro. Nesse caso, os desembolsos são estimados em aproximadamente R$ 6,3 bilhões.</p>
<h2>Uso do compulsório entra no radar do mercado</h2>
<p>Uma ala do setor financeiro defende que recursos do compulsório de depósitos à vista sejam destinados ao FGC como forma de reforçar sua liquidez. Essa possibilidade, no entanto, depende de autorização do Banco Central (BC), que até o momento não se manifestou sobre o tema.</p>
<h2>Bancos defendem reforço antes de mudanças nas regras</h2>
<p>Os bancos avaliam que a recomposição do fundo deve ocorrer antes da abertura de um debate mais amplo sobre eventuais reformas em suas regras. Ainda assim, o setor já discute a criação de mecanismos mais rigorosos para acompanhar a qualidade dos balanços das instituições associadas, com o objetivo de responsabilizar bancos que adotem práticas de gestão de risco consideradas pouco transparentes, como a concentração em ativos de baixa liquidez.</p>
<h2>Críticas ao uso do FGC como alavancagem</h2>
<p>Executivos do setor financeiro avaliam que o fundo acabou sendo utilizado de forma inadequada em determinados modelos de negócio. Na semana passada, o CEO do Itaú Unibanco, Milton Maluhy, afirmou que interesses particulares se sobrepuseram à estabilidade do sistema. “Algumas plataformas usaram o FGC como modelo de alavancagem do negócio, viabilizando modelos de negócio não sustentáveis”, declarou.</p>

Bancos articulam aporte antecipado ao FGC para cobrir rombo deixado pelo Master

<p><b>247 –</b> O conselho do Fundo Garantidor de Crédito (FGC) aprovou um conjunto de regras para recompor a liquidez do órgão após as indenizações relacionadas ao Banco Master, que podem custar cerca de R$ 55 bilhões ao sistema financeiro. As informações foram apuradas e <a href="https://valor.globo.com/google/amp/financas/noticia/2026/02/09/exclusivo-fgc-aprova-antecipacao-de-contribuicoes-de-bancos-e-aliquota-extraordinaria-para-recompor-caixa-apos-master.ghtml">publicadas pelo jornal Valor Econômico</a>, que detalhou o desenho aprovado e a etapa regulatória ainda pendente.</p>
<p>O plano aprovado prevê a antecipação de 84 meses de contribuições ao longo de três anos, além da criação de uma alíquota extraordinária equivalente a 50% da alíquota tradicional. Segundo fontes com conhecimento do assunto ouvidas pelo Valor, o FGC definiu o desenho possível dentro de sua competência, mas a implementação integral do arranjo depende agora do aval do Banco Central (BC) e do Conselho Monetário Nacional (CMN), especialmente no que diz respeito ao recolhimento compulsório.</p>
<p>Pelas regras aprovadas, serão antecipados 60 meses de contribuição ainda em 2026, além de 12 meses em 2027 e outros 12 meses em 2028, totalizando 84 meses antecipados em três anos. Em paralelo, haverá uma alíquota extraordinária anual equivalente a metade da alíquota tradicional, o que representa 0,06 ponto percentual por ano.</p>
<p>Ainda não está definido por quanto tempo essa cobrança adicional permanecerá em vigor. A ideia é que a alíquota extraordinária seja mantida até a amortização do saldo antecipado, o que deve ocorrer em torno de cinco anos, conforme relataram interlocutores com conhecimento das discussões.</p>
<p>O estatuto do FGC permite que o fundo solicite aos bancos associados a antecipação de contribuições por até 60 meses. Como esse limite não seria suficiente para recompor o caixa diante das obrigações decorrentes do caso Master, a solução encontrada foi antecipar o teto permitido e, à medida que houver amortização desse montante, antecipar mais 12 meses em 2027 e outros 12 meses em 2028.</p>
<p>A conta estimada para o sistema financeiro chega a cerca de R$ 55 bilhões. Esse montante considera tanto os Certificados de Depósitos Bancários (CDBs) que o FGC terá de honrar quanto os empréstimos emergenciais concedidos ao Banco Master e ao Will Bank, instituição que também integrava o conglomerado de Daniel Vorcaro.</p>
<p>Segundo as estimativas mencionadas no levantamento, a antecipação de cinco anos de contribuições representaria um aporte aproximado de R$ 30 bilhões. Com mais 24 meses adicionais, seriam somados cerca de R$ 12 bilhões. Já a alíquota extraordinária acrescentaria algo em torno de R$ 3 bilhões por ano, reforçando gradualmente o caixa do fundo.</p>
<p>A principal etapa pendente envolve o recolhimento compulsório. Fontes com conhecimento do tema afirmam que o FGC aprovou o desenho de recomposição do caixa, mas não tem ingerência sobre decisões relativas ao compulsório, discussão que está sendo conduzida diretamente entre os bancos e o Banco Central.</p>
<p>O pleito das instituições financeiras é para que o BC permita que, em vez de depositar o compulsório sobre depósitos à vista no regulador, esses recursos sejam redirecionados ao FGC. Como não há remuneração do BC sobre os depósitos à vista, os bancos avaliam que esse redirecionamento não traria impacto financeiro adicional.</p>
<p>No caso dos depósitos a prazo, a discussão é mais sensível, pois esses recursos são remunerados com base na Selic. Por isso, as instituições defendem que, se parte desse compulsório for direcionada ao FGC, o fundo também pague a mesma remuneração aos bancos.</p>
<p>No desenho elaborado pelo setor, quem utilizar o redirecionamento do depósito à vista não precisaria pagar a alíquota adicional. Há ainda um dispositivo que permitiria às instituições abrir mão da remuneração paga pelo FGC sobre depósitos a prazo e, em contrapartida, ficarem isentas da alíquota extraordinária.</p>
<p>Fontes da indústria apontam, no entanto, que essa opção não é, a princípio, vantajosa para muitos bancos e exigirá análises individualizadas. O cálculo depende de variáveis como o patamar da Selic nos próximos anos, o prazo de vigência da alíquota extraordinária e a estratégia de captação de cada instituição.</p>
<p>Um observador ouvido no processo avaliou que <i>“quem tem compulsório à vista, que em geral são os grandes bancos, foi um pouco mais beneficiado, mas não acho que as instituições médias foram prejudicadas”</i>. Já outro interlocutor apresentou uma leitura mais crítica ao afirmar: <i>“Na prática, quem vai acabar pagando essa conta do ‘floating’ é o BC. Ou seja, não vai ter impacto no resultado de nenhum banco que tenha compulsório à vista. O impacto desses bancos, basicamente S1 e S2, será custeado a princípio pelo BC. Quem terá alguma despesa a mais, no custo adicional de 0,06 ponto ao ano, serão os bancos do S3 e instituições do S4 e S5”</i>.</p>
<p>Segundo interlocutores, o Banco Central está analisando o pedido do setor com o objetivo de minimizar impactos para o sistema financeiro e evitar um eventual aumento do custo do crédito para o tomador final. A expectativa é de que uma decisão seja tomada nas próximas semanas.</p>
<p>Procurado, o Fundo Garantidor de Crédito afirmou que, em conjunto com associações setoriais, instituições associadas e o Banco Central, está discutindo temas relacionados à recomposição de liquidez. O órgão acrescentou: <i>“As discussões estão em andamento e uma deliberação deverá ocorrer no curto prazo. Em benefício das discussões, o FGC não comenta sobre as alternativas que estejam sendo avaliadas.”</i></p>
<p>Com o desenho interno já aprovado, a recomposição do caixa do FGC entra agora na fase decisiva de análise regulatória. A definição do Banco Central e do CMN deverá determinar não apenas a velocidade de recomposição da liquidez do fundo, mas também como a conta bilionária decorrente do caso Master será distribuída dentro do sistema financeiro.</p>

Redação Brasil 247

Logo do Banco Master na sede da empresa em São Paulo
18/11/2025 REUTERS/Amanda Perobelli

FGC aprova plano de até R$ 55 bilhões para recompor caixa após indenizações ligadas ao Banco Master

<p><b>247 - </b>O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) informou que já pagou R$ 36 bilhões em garantias a credores do conglomerado do Banco Master até a manhã desta sexta-feira (6). Segundo o fundo, esse valor corresponde a 89% do montante total previsto no processo de ressarcimento. De acordo com o FGC, cerca de 628 mil credores já receberam os valores, número equivalente a 81% do total de clientes com recursos a receber. As informações são do jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/financas/noticia/2026/02/06/banco-master-fgc-ja-pagou-r-36-bilhoes-a-628-mil-clientes.ghtml">O Globo</a>.&nbsp;</p>
<h2>FGC diz que pagamentos começaram em janeiro de 2026</h2>
<p>O FGC informou que os pagamentos tiveram início na tarde de 19 de janeiro de 2026 e foram intensificados desde então. Segundo o fundo, esse avanço ocorreu após ajustes de parâmetros que permitiram ganhos de performance nos sistemas responsáveis pela liberação das quantias.</p>
<p>O órgão também ressaltou que, devido aos procedimentos de segurança e prevenção a fraudes, a liberação dos pagamentos pode passar por camadas adicionais de verificação. Esse processo, conforme o comunicado, pode impactar os prazos individuais para conclusão do ressarcimento.</p>
<h2>Checagens antifraude podem impactar prazos individuais</h2>
<p>Em nota, o FGC orientou os credores a manterem as notificações do aplicativo ativadas, já que pode haver necessidade de ações adicionais durante o andamento do processo. “É importante que as pessoas mantenham ativas as notificações do aplicativo para serem alertadas quanto a necessidade de alguma atuação para a evolução de seu processo”, afirmou o fundo, mencionando solicitações relacionadas a documentos ou outras comprovações.</p>
<h2>Will Bank: FGC estima mais R$ 6,3 bilhões em garantias</h2>
<p>Além do caso Banco Master, o FGC informou que estima em mais R$ 6,3 bilhões o valor a ser assegurado aos credores do Will Bank. A instituição teve liquidação extrajudicial decretada pelo Banco Central no dia 21 de janeiro.</p>
<p>Segundo o fundo, os pagamentos dependem da base de dados que será enviada ao FGC pelo liquidante nomeado pelo Banco Central. Por isso, ainda não há prazo definido para o início do ressarcimento.</p>
<h2>Teto de R$ 250 mil não será duplicado para parte dos clientes</h2>
<p>O FGC destacou ainda que, como o Will Bank faz parte do conglomerado do Banco Master, o teto de desembolso de R$ 250 mil por cliente não será multiplicado para correntistas posteriores à aquisição do banco digital pelo Master, ocorrida em 30 de agosto de 2024.</p>
<p>Assim, clientes que adquiriram investimentos após a compra e possuem mais de R$ 250 mil aplicados nas duas instituições terão esse valor como limite máximo de cobertura garantida pelo fundo.</p>

Banco Master: FGC libera R$ 36 bilhões a 628 mil clientes

<p>247 - O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) trabalha com a expectativa de atender, já na próxima semana, todos os investidores do Banco Master que protocolaram pedidos de ressarcimento junto à instituição. Embora não estabeleça um prazo oficial para a conclusão do processo, o fundo afirma que a prioridade é dar vazão às solicitações já registradas.</p>
<p>Em entrevista ao <a href="https://www.estadao.com.br/economia/ambicao-e-ressarcir-investidores-do-master-ate-a-proxima-semana-diz-presidente-do-fgc/">Estadão/Broadcast</a>, o presidente do FGC, Daniel Lima, disse que o cronograma depende diretamente da iniciativa dos investidores. “Não tem prazo para concluir, até porque a gente não tem controle sobre os pedidos”, afirmou. “A nossa ambição é, na semana que vem, talvez atender todo mundo que já deu entrada no aplicativo. Essa é a ambição, mas não é um prazo.”</p>
<h2><b>Meta envolve três instituições liquidadas pelo Banco Central</b></h2>
<p>O objetivo do FGC abrange os três CNPJs do grupo Master liquidados pelo Banco Central em novembro do ano passado: Banco Master S.A., Banco Master de Investimentos e Letsbank. A estimativa é de que o volume total de garantias alcance cerca de R$ 40,6 bilhões. Até a quinta-feira (29), o fundo já havia desembolsado R$ 32,5 bilhões.</p>
<h2><b>Segurança reforçada evitou fraudes nos pagamentos</b></h2>
<p>De acordo com Daniel Lima, não houve até o momento registro de fraude consumada nos pagamentos realizados pelo fundo. Ele reconheceu, no entanto, que tentativas de golpe foram identificadas durante o processo, o que levou o FGC a emitir alertas em parceria com entidades do sistema financeiro.</p>
<p>“A gente viu tantos eventos no ano passado que ficou preocupado com os nossos pagamentos”, disse. “Eram R$ 40 bilhões, bastante dinheiro, chamaria bastante atenção. Então, a gente teve um cuidado muito especial com esse tema, com os níveis de segurança.” Segundo o executivo, o reforço nos mecanismos de controle reduz o risco de pagamentos indevidos ou duplicados.</p>
<h2><b>Milhares de investidores ainda não solicitaram ressarcimento</b></h2>
<p>O presidente do FGC explicou que o processo de ressarcimento é operacionalmente complexo. Até agora, cerca de 100 mil investidores que estariam aptos a receber os valores ainda não apresentaram solicitação formal. O fundo só pode efetuar o pagamento após o pedido do beneficiário, dentro de um prazo legal de até cinco anos.</p>
<h2><b>Will Bank amplia impacto financeiro do caso</b></h2>
<p>Além do Banco Master, o FGC também terá de arcar com os pagamentos referentes ao Will Bank, liquidado pelo Banco Central no último dia 21. Ainda não há data definida para o início dos ressarcimentos, pois o fundo aguarda a lista de investidores elegíveis a ser elaborada pelo liquidante. As garantias relacionadas ao Will Bank devem somar cerca de R$ 6,3 bilhões, elevando o custo total do caso para aproximadamente R$ 47 bilhões.</p>
<p>A substituição temporária do liquidante do grupo Master, anunciada pelo Banco Central, não deve afetar o andamento do processo. “Isso não impacta, porque é o time dele que compila a lista. Ele vai compilar, nossos times aqui vão apoiar, da mesma forma que fizemos nas outras liquidações”, afirmou Lima.</p>
<h2><b>FGC projeta liquidez robusta após os pagamentos</b></h2>
<p>Mesmo após a conclusão dos ressarcimentos, o FGC deve manter uma posição financeira considerada confortável. A expectativa é que a liquidez do fundo fique próxima de R$ 80 bilhões. “A gente tem conforto de discutir essa recomposição do fundo, que vai ser feita, mas não precisa ser feita de maneira açodada”, disse o presidente do fundo.</p>
<p>O gasto total com as garantias do Banco Master e do Will Bank pode chegar a R$ 47 bilhões. Considerando também operações de assistência previstas para 2025, esse valor pode atingir R$ 55 bilhões, diante de uma liquidez aproximada de R$ 122 bilhões, conforme o último dado público disponível.</p>
<p>Além disso, o FGC ainda conta com cerca de R$ 26 bilhões em seu Fundo de Resolução, que pode ser acionado em caso de necessidade. Para Daniel Lima, apesar do impacto financeiro, o encerramento do caso Master elimina um risco relevante do radar do sistema financeiro.</p>

FGC espera ressarcir investidores do Banco Master já na próxima semana, diz presidente

<p><b>247 - </b>A liquidação extrajudicial do Will Bank, decretada pelo Banco Central, colocou em evidência o volume de recursos aplicados por seus clientes em produtos protegidos pelo Fundo Garantidor de Créditos (FGC). Cerca de R$ 6,3 bilhões investidos em certificados de depósito bancário estão enquadrados nas regras de cobertura do fundo, que atua como um mecanismo de proteção do sistema financeiro nacional. O banco digital &nbsp;integrava o conglomerado financeiro liderado pelo Banco Master. As informações são do <a href="https://g1.globo.com/economia/noticia/2026/01/21/will-bank-tem-r-6-bilhoes-investidos-por-clientes-que-serao-ressarcidos-pelo-fgc.ghtml">G1</a>.&nbsp;</p>
<h2>Papel do FGC na proteção de investidores</h2>
<p>O Fundo Garantidor de Créditos é uma associação privada, sem fins lucrativos, integrante do Sistema Financeiro Nacional. Sua função é preservar a estabilidade do setor bancário, prevenir crises e proteger depositantes e investidores em casos de intervenção ou liquidação de instituições financeiras.</p>
<p>Na prática, o FGC funciona como um seguro privado. Ele garante a devolução de recursos aplicados ou depositados em bancos que enfrentem dificuldades, respeitando o limite de até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ, por conglomerado financeiro.</p>
<h2>Como funciona o ressarcimento após a liquidação</h2>
<p>Segundo o FGC, aproximadamente 800 mil credores do Banco Master têm direito ao ressarcimento, sendo que cerca de 400 mil já concluíram integralmente o processo de solicitação. O valor total a ser pago e o número final de clientes atendidos dependem da consolidação das informações pelo liquidante nomeado pelo Banco Central.</p>
<p>Em nota, o fundo esclareceu que “caso o credor já tenha recebido o valor limite da garantia de R$ 250 mil na liquidação das instituições Banco Master, Banco Master de Investimento ou Letsbank, não haverá valores adicionais a receber do FGC, uma vez que todas as instituições pertencem ao mesmo conglomerado financeiro”.</p>
<p>O FGC informou ainda que não existe prazo legal para o início dos pagamentos. Após a assinatura do termo de solicitação, a liberação costuma ocorrer em até 48 horas úteis, desde que os dados estejam corretos. Nas liquidações mais recentes, o intervalo entre a decretação da medida e o pagamento variou entre 14 e 40 dias.</p>
<h2>Quais investimentos têm cobertura do fundo</h2>
<p>Estão incluídos na cobertura do FGC os certificados de depósito bancário (CDBs), recibos de depósito bancário (RDBs), letras de crédito imobiliário (LCIs) e letras de crédito do agronegócio (LCAs). A indenização considera o valor investido acrescido dos rendimentos acumulados até a data da liquidação, sempre respeitando o teto legal.</p>
<p>Valores que ultrapassem esse limite não são garantidos e permanecem vinculados ao processo de liquidação, no qual o credor passa a integrar a massa falida como credor quirografário, sem garantia de recebimento.</p>
<h2>Como solicitar o pagamento da garantia</h2>
<p>Para pessoas físicas, a solicitação deve ser feita pelo aplicativo oficial do FGC, disponível nas lojas Google Play e Apple Store. No aplicativo, o investidor pode verificar se a instituição já está habilitada para pagamento, acompanhar notificações e realizar o pedido, informando dados pessoais e uma conta bancária de mesma titularidade.</p>
<p>Para pessoas jurídicas, o procedimento ocorre por meio do Portal do Investidor. Após o preenchimento das informações, o fundo envia orientações por e-mail, e o pagamento é realizado por transferência para uma conta vinculada ao mesmo CNPJ.</p>
<p>Casos específicos, como pagamentos a inventariantes ou ao espólio, são tratados diretamente pelo FGC com os beneficiários.</p>
<h2>Entenda a liquidação do Banco Master</h2>
<p>A liquidação extrajudicial ocorre quando o Banco Central encerra as atividades de uma instituição que não apresenta mais condições de operar. Um liquidante assume o controle, encerra operações, vende ativos e paga credores conforme a ordem prevista em lei, até a extinção do banco.</p>
<p>O Banco Master já enfrentava risco elevado de insolvência devido ao alto custo de captação e a investimentos considerados arriscados. Um dos principais fatores foi a emissão de CDBs que ofereciam remuneração muito acima da média de mercado, sem comprovação adequada de liquidez.</p>
<p>Segundo as investigações, o banco emitiu cerca de R$ 50 bilhões em CDBs, aplicando parte desses recursos em ativos sem lastro comprovado. Tentativas de venda da instituição, incluindo propostas do BRB, acabaram canceladas em meio a questionamentos e falta de transparência. Com a liquidação, qualquer negociação em andamento foi automaticamente interrompida.</p>

Will Bank tem R$ 6 bilhões em CDBs garantidos pelo FGC

<p><b>247 - </b>O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) já recebeu cerca de 600 mil solicitações de ressarcimento de um total estimado de 800 mil credores do Banco Master que têm direito à cobertura. Os pagamentos tiveram início nesta semana, em parcela única, para investidores que aplicaram em Certificados de Depósito Bancário (CDBs) da instituição, respeitando o limite de até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ, por banco.As informações foram divulgadas pelo <a href="https://g1.globo.com/economia/noticia/2026/01/19/caso-master-fgc-recebeu-600-mil-pedidos-do-total-de-800-mil-credores.ghtml"><b>G1</b></a>, que acompanha o processo de liquidação do Banco Master e o cronograma de pagamentos do FGC. Segundo o fundo, aproximadamente 400 mil credores já concluíram todo o procedimento exigido, incluindo a validação de identidade, e estão aptos a receber os valores garantidos.</p>
<p>De acordo com o FGC, o aplicativo disponibilizado para o atendimento funciona normalmente e processa, em média, 11,8 mil pedidos por hora — cerca de três solicitações por segundo. Em momentos de maior demanda, no entanto, o sistema pode apresentar lentidão temporária devido ao volume elevado de acessos simultâneos. “Pontualmente, volumes anormais de acessos simultâneos ainda causam alguma lentidão”, informou a instituição.</p>
<p>Dos pedidos já registrados, cerca de 400 mil passaram por todas as etapas de análise e validação e entraram na fila de pagamento. O FGC destaca que, por exigências de segurança e prevenção a fraudes, alguns casos podem ser submetidos a verificações adicionais, o que prolonga o prazo de liberação dos recursos. Após a confirmação do pagamento, o credor recebe uma cópia do documento assinado e pode acompanhar o andamento do processo diretamente pelo aplicativo.</p>
<p>O montante total a ser desembolsado em garantias soma R$ 40,6 bilhões, valor inferior à estimativa inicial de R$ 41,3 bilhões. A revisão acompanha a redução do número de credores, que caiu de uma projeção inicial de 1,6 milhão para cerca de 800 mil. Segundo o FGC, o fundo possui liquidez de R$ 125 bilhões, conforme dados de novembro de 2025, suficiente para honrar os pagamentos.</p>
<p>O FGC também reforçou o alerta para tentativas de golpe envolvendo o pagamento das garantias. “O FGC não cobra nenhum tipo de taxa, não antecipa pagamentos, não transfere créditos garantidos e não utiliza intermediários. Nenhum contato é feito por WhatsApp ou SMS”, informou a instituição. O presidente do fundo, Daniel Lima, destacou a necessidade de atenção redobrada dos credores: “Infelizmente, esse é um problema que afeta todo o sistema financeiro, e o processo de pagamento de garantias pelo FGC também pode ser alvo de criminosos”.</p>
<p>Têm direito à cobertura do FGC aplicações como CDBs e RDBs, Letras de Crédito Imobiliário (LCIs) e Letras de Crédito do Agronegócio (LCAs), até o limite de R$ 250 mil por CPF ou CNPJ, por instituição financeira. A indenização considera o valor investido somado aos rendimentos acumulados até a data da liquidação, respeitando o teto. Valores que excedem esse limite entram na fila do processo de liquidação do banco. Produtos como debêntures, CRIs, CRAs, fundos de investimento e títulos fora do sistema de proteção não são cobertos.</p>
<p>O Banco Master, controlado por Daniel Vorcaro, foi liquidado pelo Banco Central em 18 de dezembro de 2025.&nbsp;</p>

Dos 800 mil credores do Master, 600 mil já pediram ressarcimento a Fundo Garantidor de Crédito

<p><b>247 - </b>O Fundo Garantidor de Crédito (FGC) atualizou para 600 mil o número de credores do Banco Master que já registraram pedidos de ressarcimento de valores de até R$ 250 mil, limite coberto pela garantia. O total de investidores com direito ao reembolso chega a cerca de 800 mil pessoas, considerando aplicações em CDBs e outros produtos financeiros da instituição. O banco Master teve sua liquidação extrajudicial decretada pelo Banco Central, em novembro. A medida atingiu a instituição controlada por Daniel Vorcaro e levou ao acionamento do mecanismo de proteção aos investidores. As informações são do <a href="https://www.estadaoconteudo.com.br/home.htm?rf">Estadão Conteúdo</a>.</p>
<h2>Avanço nos pedidos de ressarcimento</h2>
<p>Segundo o FGC, aproximadamente 400 mil credores já concluíram todas as etapas do processo de solicitação da garantia e avançaram para a fase de pagamento. A liberação dos valores começou oficialmente na segunda-feira, dia 19, após a organização dos procedimentos operacionais.</p>
<h2>Ritmo de processamento e pagamentos</h2>
<p>O FGC informou que o sistema vem processando, em média, 11,8 mil pedidos por hora, o equivalente a cerca de três solicitações por segundo. O aplicativo utilizado para os requerimentos segue em funcionamento regular, embora possa apresentar momentos pontuais de lentidão em razão do elevado volume de acessos simultâneos.</p>
<h2>Verificação de identidade e segurança</h2>
<p>De acordo com o fundo, alguns credores passam por camadas adicionais de verificação, como parte das medidas de segurança e prevenção a fraudes. Para a validação da identidade, são aceitos documentos como RG com CPF, Carteira Nacional de Identidade (CIN), Carteira Nacional de Habilitação (CNH) física ou digital, além do Registro Nacional de Estrangeiro (RNE) e do Cadastro de Registro Nacional Migratório (CRNM).</p>
<h2>Valores envolvidos e alcance da garantia</h2>
<p>O processo de ressarcimento contempla investidores com aplicações no Banco Master, no Banco Master de Investimento e no Banco Letsbank. O pagamento das garantias teve início cerca de dois meses após a liquidação extrajudicial da instituição. O valor total estimado para os reembolsos é de R$ 40,6 bilhões, diante de uma liquidez total de R$ 125 bilhões mantida pelo Fundo Garantidor de Crédito.</p>

FGC registra 600 mil pedidos de ressarcimento do Banco Master

<p><b>247 -</b> &nbsp;Cerca de 800 mil investidores que mantinham aplicações no Banco Master começam a receber os valores garantidos pelo Fundo Garantidor de Crédito (FGC). No total, R$ 40,6 bilhões voltam às mãos dos aplicadores, com um valor médio em torno de R$ 25 mil por pessoa, bem abaixo do teto de R$ 250 mil coberto pelo fundo. O retorno dos recursos ocorre após meses de incerteza e gera um novo desafio: decidir onde reaplicar o dinheiro em um cenário de maior aversão ao risco. Segundo o <a href="https://www.infomoney.com.br/onde-investir/vai-receber-o-dinheiro-do-master-pelo-fgc-veja-o-que-os-especialistas-recomendam/">Infomoney</a>, gestores, analistas e planejadores financeiros avaliam que a experiência levou muitos investidores, especialmente os de menor porte, a priorizar aplicações mais conservadoras, principalmente na renda fixa.</p>
<h2>Impacto financeiro e psicológico do episódio</h2>
<p>Para João Arthur, CIO da Suno Wealth, o processo deixou marcas além do aspecto financeiro. Segundo ele, apesar de o dinheiro ser devolvido, houve perda de rendimento e desgaste emocional. "Temos de partir do pressuposto de que geralmente o dinheiro de CDBs, qualquer que seja o indexador, CDI, pré ou IPCA, era para ser aplicação conservadora ou no máximo moderada", afirma. Ele ressalta que, na prática, o risco se mostrou maior do que muitos investidores imaginavam. "Ele tinha esse carimbo, mas a aplicação se mostrou mais arriscada do que deveria, mesmo com algumas pessoas apontando esse risco há muito tempo", acrescenta.</p>
<p>Arthur lembra que, entre a decretação da liquidação do banco e o pagamento pelo FGC, os recursos ficaram praticamente três meses sem render. Esse intervalo pode ter feito o ganho final ficar abaixo do CDI, reforçando a sensação de frustração entre os aplicadores.</p>
<h2>Tesouro Selic como porto seguro</h2>
<p>Nesse cenário, o Tesouro Selic surge como uma das alternativas mais citadas. "A opção seria o Tesouro Selic, ou LFT, porque é a aplicação mais conservadora do Tesouro Direto", explica Arthur. Ele observa que, mesmo com expectativas de queda da taxa básica ao longo de 2026, o patamar atual ainda é elevado. "O mercado, segundo o relatório Focus, projeta a Selic em 12,25% no fim do ano, e o mais otimista do mercado fala em 11%, mas na prática vamos ter uma Selic média muito alta", afirma. Para ele, a redução tende a ser gradual. "O juro sobe de elevador, mas desce de escada, devagar, 0,25 ponto, 0,50 ponto a cada reunião."</p>
<h2>Bancos de primeira linha ganham espaço</h2>
<p>Outra tendência apontada é a migração para títulos de instituições financeiras consideradas mais sólidas. Arthur avalia que LCIs, LCAs e CDBs de grandes bancos devem ganhar demanda. "Os investidores vão ter um retorno menor, é óbvio, mas porque o risco é menor, pois não se espera que essas instituições passem pela situação que o Master passou", diz.</p>
<h2>Fundos de renda fixa exigem critério</h2>
<p>Os fundos abertos de renda fixa também aparecem como opção, mas com ressalvas. "O investidor precisa ver a liquidez do fundo, se o resgate é em 5, 10 ou 30 dias, se isso é condizente com o perfil do investidor, e analisar também os ativos e passivos desse fundo", afirma Arthur. Ele observa que os spreads das debêntures estão relativamente baixos. "Então é preciso analisar se está compensando a relação risco-retorno."</p>
<p>O perfil do passivo do fundo também é decisivo. Segundo ele, fundos muito concentrados em investidores de varejo podem sofrer resgates em massa em momentos de estresse. "Dá para investir nesses fundos, desde que com muito critério, selecionando fundos que tenham um passivo bem pulverizado, bem estabilizado, e uma base de investidores de longo prazo", afirma.</p>
<h2>Perfil do investidor e cautela na decisão</h2>
<p>Camilla Dolle, head de Research de Renda Fixa da XP, destaca que o momento de liquidez exige planejamento. "Para quem ainda não tem, ou precisa complementar a reserva de emergência, essa pode ser uma boa oportunidade. Além disso, contar com carteiras recomendadas e o acompanhamento de especialistas ajuda a tomar decisões adequadas ao seu momento e realidade de vida", afirma. Para ela, é essencial diversificar a carteira entre diferentes classes de ativos, indexadores e prazos.</p>
<p>Dolle reforça que o investidor deve respeitar seu perfil. Para ela, é "fundamental que o investidor avalie seu perfil, horizonte e objetivos antes de reaplicar o dinheiro, evitando assumir riscos maiores do que aqueles compatíveis com seu perfil".</p>
<h2>Renda fixa e o freio de arrumação</h2>
<p>Sobre a tentação de migrar para a bolsa após a forte alta do ano passado, Arthur recomenda prudência. "O Brasil é um país que remunera muito bem a preguiça, é só colocar o dinheiro no CDI e não fazer besteira que ele chega lá." Segundo ele, os atuais retornos da renda fixa permitem ganhos relevantes sem exposição excessiva à volatilidade.</p>
<h2>Hora de reorganizar a estratégia</h2>
<p>A planejadora financeira Patrícia Palomo, CFP pela Planejar, avalia que muitos investidores vivem um misto de alívio e desconforto. Mesmo com o dinheiro de volta, a confiança foi abalada. Para ela, a decisão mais racional não é buscar imediatamente uma aplicação com rentabilidade semelhante à perdida. "Em muitos casos, o primeiro movimento adequado é estacionar os recursos temporariamente em aplicações de altíssima liquidez e baixo risco, ganhando tempo para decidir com clareza, sem a pressão do 'preciso reaplicar agora'", afirma.</p>
<p>Considerando o valor médio de R$ 25 mil, Patrícia aponta que há espaço para diversificação dentro da renda fixa, sem assumir riscos excessivos. É possível combinar títulos públicos atrelados à taxa básica de juros, papéis indexados à inflação e produtos bancários de instituições mais sólidas. Para ela, o principal cuidado é não repetir o erro de decidir apenas com base na taxa prometida.</p>
<p>"É fundamental olhar quem é o emissor, qual é a solidez do balanço, como funciona a liquidez do produto e em que situação o dinheiro pode ser resgatado sem perdas relevantes", diz. Ela acrescenta que o FGC não elimina o tempo, a burocracia e o estresse envolvidos em processos de ressarcimento, fatores que raramente entram no cálculo inicial do investidor.</p>

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