247 - A Polícia Federal marcou para segunda-feira (1º de dezembro) o depoimento do ex-presidente do Banco de Brasília (BRB) Paulo Henrique Costa, investigado por suspeitas de irregularidades na negociação que envolveu a compra de carteiras de crédito do Banco Master.
A oitiva foi definida após solicitação da própria defesa de Costa, representada pelo advogado criminalista Cléber Lopes, informou o Broadcast.
Paulo Henrique Costa foi alvo de mandados de busca e apreensão no âmbito da Operação Compliance Zero e acabou afastado da presidência do BRB por determinação judicial. A PF investiga a razão pela qual a antiga cúpula do banco autorizou o repasse de R$ 12,2 bilhões ao Banco Master por meio da aquisição de carteiras de crédito consignado que, segundo os investigadores, não existiam.
De acordo com a apuração policial, as operações aprovadas pela gestão de Costa apresentavam “falhas grotescas” nos ativos comprados, que sequer teriam passado por análise técnica adequada. As informações já haviam sido reveladas pelo Estadão, que destacou as inconsistências encontradas nas carteiras adquiridas.
A PF busca, no depoimento, esclarecer por que o BRB teria decidido injetar recursos para socorrer o Banco Master sem adotar mecanismos mínimos de verificação e controle. A investigação aponta que a direção do banco teria tomado decisões deliberadas para sustentar financeiramente o Master, mesmo diante das inconsistências nos ativos ofertados.
A oitiva deve contribuir para o aprofundamento das diligências que avaliam eventual responsabilidade da antiga administração do BRB nas operações consideradas suspeitas.

Luis Mauro Filho

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Brasil

PF ouve ex-chefe do BRB sobre operação bilionária com o Master

247 – O governador do Distrito Federal, Ibaneis Rocha (MDB), afirmou que o envolvimento do Banco de Brasília (BRB) com o Banco Master resultou de um “excesso de confiança” na condução das operações. As declarações foram dadas após um evento realizado na quinta-feira (20/11). As informações são da coluna Grande Angular, do portal Metrópoles.
Segundo Ibaneis, o Governo do Distrito Federal (GDF) mantém postura de responsabilidade institucional e busca transparência diante da crise. “É um governo sério, e podem ter ocorrido erros, muitas vezes até pelo excesso de confiança”, disse. O governador acrescentou que o BRB já contratou auditoria externa para revisar balanços e operações. “Para que possa ser verificada qualquer inconsistência que possa haver tanto nos balanços quanto nas operações que foram realizadas”, afirmou.
<h2>Governador reforça solidez do BRB</h2>
Ibaneis também declarou que o BRB segue sólido e com capacidade de honrar compromissos. “O BRB tem solidez e liquidez e tem um governo do DF que também tem patrimônio para garantir qualquer operação”, afirmou.
O governador ainda fez referência direta ao ex-presidente do banco, Paulo Henrique Costa, afastado após a Operação Compliance Zero. “Eu debito essa operação que aconteceu com o ex-presidente Paulo, por quem eu tenho um carinho enorme, uma confiança enorme, ao excesso de confiança no crescimento do banco”, declarou.
<h2>Mudanças no comando após operação da PF</h2>
Com o afastamento da antiga cúpula, o ex-presidente da Caixa Econômica Federal Nelson Antônio de Souza foi indicado para assumir o comando do BRB. A troca ocorre após a Polícia Federal deflagrar, na terça-feira (18/11), a Operação Compliance Zero, que apura um esquema de emissão e negociação de títulos de crédito falsos envolvendo o Banco Master.
A ação resultou no afastamento de Paulo Henrique Costa e do diretor financeiro Dario Oswaldo Garcia Júnior, além de mandados de busca e apreensão. As indicações para a nova direção do banco ainda precisam ser aprovadas pelo Banco Central e pela Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF).
<h2>Esquema e prisões</h2>
A PF prendeu o dono do Banco Master, Daniel Vorcaro, o ex-sócio Augusto Lima e o tesoureiro Alberto Félix. A operação foi deflagrada um dia após o Master anunciar sua venda para a empresa Fictor e investidores internacionais.
O BRB mantinha negócios com o Master e, em março de 2025, chegou a anunciar a aquisição do banco, operação posteriormente barrada pelo Banco Central.

Redação Brasil 247

Brasília

Ibaneis atribui crise envolvendo Master a “excesso de confiança”

247 – O presidente afastado do Banco de Brasília (BRB), Paulo Henrique Costa, divulgou nesta terça-feira (18/11) uma mensagem de despedida aos funcionários da instituição após decisão judicial que o retirou do comando. A informação foi publicada originalmente pelo <a href="https://www.metropoles.com/colunas/dinheiro-e-negocios/presidente-afastado-do-brb-se-pronuncia-apos-operacao-da-pf">portal Metrópoles</a>.
O afastamento ocorreu no mesmo dia em que o governador do Distrito Federal, Ibaneis Rocha (MDB), indicou Celso Eloi para assumir a presidência do banco, sem previsão de retorno de Paulo Henrique ao cargo. A medida foi tomada no contexto da Operação Compliance Zero, da Polícia Federal, que investiga um suposto esquema de emissão e negociação de títulos de crédito falsos envolvendo instituições do Sistema Financeiro Nacional, entre elas o BRB.
<h2>Mensagem de despedida e balanço da gestão</h2>
Na comunicação enviada aos funcionários, Paulo Henrique afirmou que sua trajetória à frente do banco se encerra após seis anos de gestão e enfatizou o processo de modernização da instituição.
“Encerro hoje meu ciclo à frente do BRB. Foram seis anos de trabalho intenso, nos quais tive a honra de liderar um amplo processo de transformação: deixamos de ser um banco regional, focado predominantemente no servidor público, para nos consolidarmos como um banco nacional, digital, completo e reconhecido pela oferta de experiências únicas”, escreveu, sem mencionar diretamente a operação policial.
O ex-presidente listou as principais frentes de atuação durante seu mandato: “Nesse período, ampliamos de forma relevante a base de clientes, diversificamos produtos e receitas, expandimos a atuação em crédito imobiliário, consumo e infraestrutura, modernizamos tecnologia e canais de relacionamento e reposicionamos a marca no sistema financeiro brasileiro.”
Paulo Henrique também destacou ações voltadas ao desenvolvimento regional. “Como banco público do Distrito Federal, fortalecemos o apoio ao desenvolvimento local: financiamos habitação e infraestrutura urbana, ampliamos programas sociais e o crédito à pequena e média empresa, e impulsionamos iniciativas de cultura, esporte e turismo”, afirmou.
Segundo ele, tais iniciativas “ajudaram a gerar emprego, renda e qualidade de vida para Brasília e para o entorno, em estreita parceria com o Governo do DF e demais instituições”.
Ao final, ele agradeceu aos colaboradores: “Sigo com sentimento de dever cumprido, orgulho do time e gratidão por tudo o que construímos juntos. Meu agradecimento a todos que caminharam nessa jornada pelo profissionalismo, confiança e parceria. Um forte abraço.”
<h2>Operação da Polícia Federal mira fraudes com títulos de crédito</h2>
A Operação Compliance Zero apura um esquema de emissão e negociação de títulos falsos que teria movimentado recursos entre diversas instituições financeiras. Policiais federais cumpriram cinco mandados de prisão preventiva, dois de prisão temporária e 25 de busca e apreensão em cinco estados. A sede do BRB, no Setor de Autarquias Norte, também foi alvo de buscas.
De acordo com a PF, os investigados podem responder a processos criminais, além de sofrer sanções administrativas do Banco Central e da Comissão de Valores Mobiliários (CVM). As autoridades também aprofundam a análise sobre a origem dos recursos e possíveis beneficiários das operações suspeitas.
A operação ocorre um dia após a divulgação de que um consórcio de investidores dos Emirados Árabes Unidos, em parceria com o grupo Fictor, anunciou a compra do Banco Master, com investimento inicial de R$ 3 bilhões.

Presidente afastado do BRB envia mensagem de despedida e exalta transformação do banco

Por Joaquim de Carvalho, Brasil 247 - O presidente do Banco de Brasília (BRB), Paulo Henrique Costa, disse ter certeza de que a compra do Banco Master pelo BRB pode se tornar um bom negócio para os acionistas da sua instituição. Afirmou também que as críticas à aquisição parecem estar conectadas ao preconceito. “Algumas instituições não receberam bem a notícia de que um banco público do Centro-Oeste pode se tornar uma das dez maiores instituições financeiras do Brasil", declarou.
Paulo Henrique Costa usa o verbo poder porque a aquisição não está consolidada. Ainda há auditoria em andamento e condições que precisam ser atendidas. A principal delas é que o controlador do Master terá de aportar 2 bilhões de reais na instituição. Para ficar com 58% das ações do Master, o BRB pagará 2,01 bilhões. E, ao final do processo de aquisição, o valor do negócio será de R$ 1 milhão, considerando o aporte de 2 bilhões.
Funcionário de carreira da Caixa Econômica Federal, Costa assumiu a presidência do BRB em janeiro de 2019. Em sua gestão, o número de correntistas saltou de 600 mil para mais de 9 milhões. Parte dessa expansão se deve a uma estratégia de marketing, que teve como principal ação o contrato de publicidade com o Flamengo, clube de maior torcida no Brasil.
Também houve uma grande expansão da carteira de crédito, inclusive no setor rural e imobiliário. Até 2019, os esforços estavam concentrados no crédito consignado, em razão da folha de pagamento do Governo do Distrito Federal, seu controlador.&nbsp;
No ano passado, o BRB teve lucro líquido de R$ 282 milhões, o que representou aumento de 40,9% em relação a 2023.
A aquisição do Master pelo BRB ainda não foi autorizada pelo Banco Central e o Ministério Público Federal informou que abriu investigação preliminar sobre o contrato entre o BRB e o Master.
A seguir, os principais trechos da entrevista:
O que efetivamente o BRB ganha com essa aquisição do Banco Master?&nbsp;
O BRB ganha acesso a novos segmentos de produtos e clientes, complementando o seu portfólio, aumentando a capacidade de competir nos negócios de mercado de capitais, câmbio, cartão de crédito consignado, médias e grandes empresas e banco digital.&nbsp;
O BRB passa a ter acesso a uma tecnologia que hoje ele não dispõe de banco digital, de sistemas de inovação e de atuação nesses segmentos. O BRB fortalece a sua estrutura de capital e passa a ter acesso a recursos especializados, tendo um braço privado na sua atuação que permite que sejamos mais competitivos nesses negócios que eu acabei de mencionar.
Essa estratégia de diversificação, de complementaridade, de busca do relacionamento, de primeiro relacionamento, o que a gente chama de principalidade com o nosso cliente, é chave para que o BRB possa competir no futuro em segmentos que hoje ele não atua. Esse banco, em sendo autorizado pelos órgãos reguladores, passa a ser o nono maior banco brasileiro em carteira de crédito, agregando solidez, agregando estrutura de capital, governança, liquidez e portfólio completo de produtos e serviços para competir de igual para igual com qualquer outra grande instituição financeira brasileira.&nbsp;
Qual é a posição do BRB hoje?
Hoje nós somos o 16º maior banco brasileiro em carteira de crédito e no final de 2018, quando a gente iniciou esse processo de transformação, era o 35º.
O Banco Master foi conhecido por pagar taxas muito acima da média de mercado, isso para contratos CDBs. Até 140% do CDI. Como é que o BRB vai honrar esses contratos? Vai pagar tudo isso? Onde vai buscar recursos para poder pagar contratos tão generosos ou CDBs tão generosos?&nbsp;
O modelo de negócio que foi construído para esse novo banco, com essa diversificação, com atuação, é capaz de demonstrar em todas as nossas projeções, em todos os nossos cenários, a capacidade de honrar e pagar esses CDBs. No tempo, à medida que esses CDBs forem vencendo, eles serão substituídos por novas emissões e novas fontes de liquidez que o BRB dispõe, inclusive os próprios CDBs, a taxas mais baixas. São as taxas que o BRB pratica hoje, e é equivalente a de outros grandes bancos brasileiros.
Entendo, mas o que eu pergunto é o seguinte: Para pagar essa taxa, sairão recursos que hoje são do BRB ou do próprio banco que está sendo adquirido?&nbsp;
Esses recursos virão da própria operação do dia a dia do novo banco. O BRB, nos últimos anos, ampliou a sua capacidade e seu volume de captações de 12 bi para 54 bilhões.
Esse novo banco vai ter 100 bilhões em captações diversificadas e mais baratas. Ou seja, essa nova instituição, essa nova estrutura, que se mostrou até agora capaz de cumprir todas as obrigações, mostra nos nossos cenários e no nosso plano de negócios que sim, que vai continuar sendo capaz.&nbsp;
O que explica essa evolução tão grande, essa valorização tão grande das ações do BRB após a notícia de aquisição do Master? Seria manipulação ou efetivamente o mercado está percebendo como um bom negócio para o BRB?&nbsp;
Esse é um primeiro movimento do mercado, eu acho que serve sim de temperatura para como essa operação foi recebida do ponto de vista dos investidores, mas é preciso a gente entender que essa valorização tende a se acomodar ao longo do tempo.
O economista José Luis Oreiro, professor da Universidade de Brasília e muito respeitado, diz que o Banco Master teria praticado gestão temerária, não fraudulenta, temerária. O que o senhor acha?&nbsp;
Eu acho que o Banco Master tem seus méritos em ter conseguido se posicionar e crescer nos últimos anos. O modelo de atuação e de negócios que a gente propõe para esse novo Banco Master integrado à atuação do BRB é um modelo diferente, um modelo que se parece muito mais com o próprio modelo do BRB hoje.
Um modelo de menor risco, um modelo de mais liquidez, um modelo em que a gente busca ser um banco completo e atuar construindo relações de longo prazo com nossos clientes, buscando ser o principal banco de relacionamento de cada um.
O fato de que o BRB vai pagar 2 bilhões e 1 milhão de reais e que haveria outra instituição financeira (BTG Pactual) que pretendia pagar R$1,00, como é que o senhor interpreta isso?&nbsp;
A informação foi desmentida pela outra instituição financeira (BTG). Difícil emitir opinião sobre uma proposta que, em tese, nunca existiu.
Segundo as notícias já publicadas, o Banco Master receberia &nbsp;esses 2 bilhões e 1 milhão e ainda teria um assento no Conselho do BRB. Essa informação foi publicada, isso é verdadeiro?
A governança que está estabelecida nesse momento e que consta do nosso contrato de compra e venda, que ainda está sujeito à aprovação pelos órgãos reguladores, é de que o BRB, ao adquirir as ações, entra na governança do Banco Master, passa a ter metade menos um dos assentos no Conselho de Administração, na diretoria, no Conselho Fiscal e no Comitê de Auditoria e o Daniel (Vorcaro, controlador do Master), nesse momento, passa a ser conselheiro do Banco Master.
Não do BRB?&nbsp;
Não do BRB.&nbsp;
O senhor está seguro desse negócio? Considere-se que o crescimento do BRB nos últimos anos, sob sua gestão, foi muito expressivo. Não estaria arriscando sua reputação ao se associar a um banqueiro que já foi retratado em reportagens como um banqueiro que gosta de ostentar?
Nós estamos sendo bastante diligentes, procuramos envolver auditores e empresas experientes na análise e a própria equipe do BRB. Estamos trazendo e analisando os ativos que fazem sentido para essa estratégia do BRB.&nbsp;
E, na verdade, o preço que o BRB vai pagar é R$ 1 milhão, é isso?&nbsp;
O preço negociado é 75% do patrimônio líquido ajustado, que, na data base de dezembro, seria aproximadamente de R$ 2 bilhões e R$ 1 milhão. E uma das condições precedentes é que o Banco Master faça uma aporte de capital de R$ 2 bilhões antes da própria entrada do BRB. Portanto, o preço seria R$ 1 milhão.
Acho que a gente precisa fazer uma série de contas relacionadas a isso, inclusive olhar o fluxo de caixa que a gente discutiu, que o BRB não está nem pagando à vista. Mas nesse movimento, sim, o valor remanescente seria R$ 1 milhão.&nbsp;
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Joaquim de Carvalho

Economia

Presidente do BRB vê preconceito nas críticas sobre a aquisição do Banco Master

247 – O presidente do Banco de Brasília (BRB), Paulo Henrique Costa, sinalizou que o valor da compra de ativos do Banco Master deve ser consideravelmente menor do que os R$ 2 bilhões inicialmente mencionados. A informação foi dada durante conferência de resultados do quarto trimestre da instituição, realizada nesta quinta-feira (10). Segundo Costa, o recuo no preço decorre de ajustes no “perímetro da transação”, que passará a incluir apenas ativos estratégicos e com perfil compatível ao do BRB.
“A diligência neste momento está concentrada na carteira de crédito (…) sim, é provável que o perímetro da transação que virá exclua bem mais que os R$ 23 bilhões que divulgamos em conversas com a imprensa”, declarou Costa, durante a conferência. Ele também destacou que “somente as operações de crédito que estejam alinhadas aos objetivos do novo conglomerado vão ser consideradas como perímetro para o negócio a ser analisado pelo Banco Central”.
Na semana anterior, em entrevista à agência Reuters, o executivo já havia adiantado que a operação envolverá apenas os ativos considerados mais saudáveis e estrategicamente relevantes do Master, e que o preço final poderá ser menor do que o estimado inicialmente. O valor, se confirmado, será pago em até seis anos.
Nesta quinta-feira, Costa detalhou os segmentos do Master que interessam ao BRB: “As operações do Master que nos interessam são as que lidam com segmentos de médias e grandes empresas, cartão de crédito consignado e serviços de câmbio”, disse. Ele foi enfático ao afirmar que “os ativos que não tenham garantias ou perfil de risco alinhados aos do BRB não farão parte” da operação.
Questionado sobre a possibilidade de o BRB assumir participações do Master em empresas não financeiras, como a Oncoclínicas, o presidente do banco respondeu com clareza: “Nenhuma participação em nenhuma empresa que não esteja na atividade bancária faz parte dessa transação”.
Com esse redimensionamento, o BRB reforça a intenção de realizar uma aquisição seletiva e estratégica, priorizando ativos que fortaleçam sua atuação nos segmentos que considera prioritários. A operação ainda depende de aprovação do Banco Central.

Presidente do BRB já fala em valor bem menor na aquisição do Master

247 – O Banco de Brasília (BRB) encerrou o ano de 2024 com resultados expressivos, alcançando lucro líquido recorrente de R$ 282 milhões, o que representa um aumento de 40,9% em relação ao resultado de 2023. Os dados constam no balanço financeiro divulgado ao mercado na noite de quarta-feira (9). Entre os principais destaques do desempenho financeiro está a margem financeira de R$ 3,1 bilhões, com avanço de 15% sobre o ano anterior. O banco também conseguiu manter o crescimento das despesas administrativas sob controle, com alta de 5,2%, praticamente alinhada à inflação de 4,8% no período.
O presidente do BRB, Paulo Henrique Costa, celebrou os números e destacou o posicionamento da instituição. “O BRB deu andamento à estratégia de se consolidar como banco moderno, completo e inovador, focado em ser o banco de principal relacionamento de clientes. O BRB alcançou número histórico de 9 milhões de clientes espalhados em 97% do território nacional e atendidos por um Super App, avaliado como um dos melhores do país, e por uma rede de agências de correspondentes bancários que superou os mil pontos de atendimento”, afirmou ele, segundo <a href="https://www.metropoles.com/colunas/grande-angular/brb-registra-lucro-liquido-recorrente-de-r-282-milhoes-em-2024">informa o Metrópoles</a>.
<h3>Patrimônio e rentabilidade</h3>
O patrimônio líquido do banco atingiu R$ 3,7 bilhões em 2024, crescimento de 43,5% em comparação aos R$ 2,5 bilhões de 2023. Com esse avanço, o retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) chegou a 14,8%, o maior dos últimos dois anos.
O desempenho financeiro do BRB foi impulsionado principalmente pelo aumento da carteira de crédito, que cresceu 20,2%, chegando a R$ 43,1 bilhões. Desse total, R$ 4,7 bilhões são provenientes da carteira adquirida do Banco Master entre agosto e dezembro de 2024. A aquisição de 58% do Banco Master, anunciada em 28 de março, foi um dos principais movimentos estratégicos do banco no ano e repercutiu positivamente no mercado.
O crédito imobiliário teve papel central nesse crescimento, com expansão de 29,7%, totalizando R$ 12 bilhões em estoque. O crédito rural, por sua vez, cresceu 38,9%, alcançando R$ 2 bilhões.
“O BRB consolidou a liderança no crédito imobiliário no Distrito Federal, com participação de mercado de 54%, originando R$ 4,8 bilhões em novos créditos”, destacou Paulo Henrique Costa.
<h3>Captações e solidez financeira</h3>
Em 2024, o BRB registrou um total de R$ 54,4 bilhões em captações, o que corresponde a um crescimento de 23,8% em 12 meses. As captações por meio de Letra de Crédito Imobiliário (LCI) e Letra de Crédito do Agronegócio (LCA) somaram R$ 10,2 bilhões, um aumento de 32,3%. Segundo o banco, o custo médio de captação via CDBs foi de 91% do CDI, demonstrando eficiência na gestão de recursos.
<h3>Responsabilidade social</h3>
Além do desempenho financeiro, o BRB reforçou seu papel social em 2024. A instituição foi responsável pela operação de 27 programas sociais do Governo do Distrito Federal, beneficiando cerca de 400 mil famílias. Também realizou 2,6 milhões de atendimentos por meio do Na Hora, e atuou como banco da mobilidade no DF.
“O papel social do BRB é complementado pela atuação no atendimento direto do cidadão”, afirmou Paulo Henrique Costa, reiterando o compromisso do banco com o desenvolvimento social e inclusão financeira.
A inadimplência do BRB ficou em 1,32% ao fim de 2024, índice bem abaixo da média de mercado, que está em torno de 3%. O número representa uma queda de 0,93 ponto percentual em relação a 2023, o que reflete a qualidade da carteira de crédito e a eficiência da gestão de riscos.

BRB registra lucro recorde em 2024 e consolida liderança no crédito imobiliário no DF

247 – O presidente do Banco de Brasília (BRB), Paulo Henrique Costa, afirmou nesta segunda-feira (7) que a compra de 58% do Banco Master, caso receba aprovação, deverá gerar um impacto positivo de aproximadamente R$ 2 bilhões em dividendos aos principais acionistas da instituição no prazo de cinco anos. A declaração foi feita após reunião com deputados distritais na Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF), como <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2025/04/compra-do-master-tera-impacto-de-ate-r-2-bi-em-dividendos-em-5-anos-diz-presidente-do-brb.shtml">informou o jornal Folha de S.Paulo</a>.
“Nós mostramos aqui a lógica inteira da operação, falando do impacto que essa operação vai trazer de resultado ao longo do tempo e passamos uma expectativa de dividendos para os principais acionistas. A gente está falando de um impacto de aproximadamente 2 bilhões [de reais] em cinco anos”, disse Costa.
Atualmente, o governo do Distrito Federal detém 65% das ações do BRB, enquanto o Instituto de Previdência do DF possui 15%. Os 19,3% restantes estão distribuídos no mercado acionário. Como empresa de economia mista, o BRB combina controle estatal com participação privada — estrutura semelhante à da Petrobras.
A proposta de aquisição da fatia majoritária do Banco Master foi aprovada pelo conselho de administração do BRB em 28 de março. Agora, a operação depende da autorização do Banco Central, que tem até 360 dias para se manifestar.
Durante a reunião com os parlamentares, Costa destacou que o BRB está conduzindo auditorias criteriosas para selecionar apenas os ativos de interesse. “Estamos tendo todo o cuidado para que somente as operações em que há interesse do BRB venham a fazer parte desse escopo [de compra]”, afirmou.
Como revelou a Folha, o BRB identificou R$ 2 bilhões a mais em ativos de maior risco e baixa liquidez no Banco Master. Com isso, os ativos a serem apartados da aquisição — como precatórios — devem atingir o montante de R$ 25 bilhões.
A operação, segundo Costa, é estratégica para expandir a atuação do BRB em segmentos como mercado de capitais, médias e grandes empresas, câmbio e cartão de crédito consignado. “A nossa avaliação é de que o BRB, como banco público — ao ter um novo braço para atuar nesses mercados — vai aumentar a sua capacidade de competir, de gerar resultado e de pagar dividendos para o principal acionista, que é o Distrito Federal”, declarou.
O presidente da CLDF, Wellington Luiz (MDB), aliado do governador Ibaneis Rocha (MDB), reconheceu que há incertezas jurídicas sobre a necessidade de aprovação legislativa. “Essa talvez seja a dúvida que ainda paira sobre a Câmara Legislativa. Mas isso vai ser discutido tecnicamente e juridicamente. Há necessidade sim de discutir isso para que a gente tenha tranquilidade maior”, afirmou.
Um parecer da consultoria da CLDF, emitido em 3 de abril, apontou que, por se tratar de empresa de economia mista, o BRB precisaria de autorização legislativa para participar do capital de empresas privadas — o que ainda não ocorreu. O banco, no entanto, sustenta parecer da Procuradoria-Geral do DF, segundo o qual a autorização pode ser genérica e embasada no plano de negócios, permitindo a aprovação apenas pelo conselho de administração.
O deputado distrital Fábio Félix (PSOL) questionou a ausência da operação no planejamento estratégico da instituição. “O presidente do BRB inclusive falou em construir um novo plano de negócios. Se é para construir um novo plano de negócios, [a compra] não estava prevista no plano de negócios [atual]. Se não estava prevista, tem que ter uma lei específica que tem que tramitar na Câmara Legislativa do DF”, afirmou.
A disputa em torno da legalidade e da viabilidade da operação deve se intensificar nas próximas semanas, com possíveis desdobramentos no campo jurídico e político. Enquanto isso, o BRB segue defendendo a aquisição como uma medida para fortalecer seu posicionamento no sistema financeiro nacional.

Presidente do BRB diz que compra do Master terá impacto positivo em dividendos

247 – O presidente da Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF), Wellington Luiz (MDB), anunciou que convidará o presidente do Banco de Brasília (BRB), Paulo Henrique Costa, para prestar esclarecimentos sobre a aquisição de parte do Banco Master. A informação foi <a href="https://www.metropoles.com/colunas/grande-angular/cldf-convida-paulo-henrique-para-explicar-compra-do-master-pelo-brb">divulgada pelo portal Metrópoles</a>, que teve acesso exclusivo à declaração do parlamentar.
A operação, anunciada em 28 de março, envolve a compra de 49% das ações ordinárias, 100% das preferenciais e 58% do capital total do Banco Master, em um negócio estimado em R$ 2 bilhões. A transação foi aprovada pelo Conselho de Administração do BRB e motivou debates na reunião do Colégio de Líderes da CLDF na segunda-feira, 31 de março. “O presidente Paulo Henrique me mandou parecer da procuradoria informando que não há necessidade de a compra passar pela Câmara, mas os colegas entenderam que é importante ele vir aqui na semana que vem”, disse Wellington Luiz ao Metrópoles.
O parecer mencionado, elaborado pela Procuradoria-Geral do Distrito Federal, aponta que não é exigida autorização legislativa para aquisições aprovadas pelo Conselho de Administração, desde que em conformidade com o plano de negócios da estatal. No entendimento do BRB, a compra se enquadra nesses critérios. Ainda assim, a operação levantou questionamentos entre os parlamentares, que consideram o montante elevado e pedem mais transparência.
Segundo Wellington Luiz, Paulo Henrique Costa já havia sinalizado disposição para dialogar com os deputados. “Lembrando que ele já tinha se colocado à disposição. Vou submeter o parecer a todos os deputados para que conheçam e vou falar agora com o Paulo Henrique para convidá-lo para segunda-feira estar aqui para conversar com os deputados e esclarecer”, completou o presidente da CLDF.
A expectativa é que o encontro ocorra na próxima segunda-feira, 7 de abril, quando Paulo Henrique deverá explicar os objetivos estratégicos da aquisição e sua relação com o plano de expansão do BRB.

CLDF convida Paulo Henrique Costa a explicar compra do Banco Master pelo BRB

247 – Em meio às especulações e pressões do setor financeiro, o presidente do Banco de Brasília (BRB), Paulo Henrique Costa, demonstrou confiança na aprovação da aquisição do Banco Master pelo Banco Central. A operação, anunciada na última sexta-feira (28), ainda depende do aval da autoridade monetária, mas Costa reforçou, em mensagem aos funcionários, que o negócio é sólido e representa um passo estratégico para o crescimento da instituição. A <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2025/03/dirigentes-do-brb-e-master-veem-chance-minima-de-bc-rejeitar-operacao-apesar-de-pressao.shtml">informação é da Folha de S.Paulo</a>, que teve acesso à comunicação interna.
“Vão falar mal do BRB porque a instituição vai sair da 14ª para a 9ª colocação em ativos de crédito”, disse o presidente, referindo-se às críticas que a operação tem enfrentado por parte de grandes bancos. Costa também antecipou que a marca do Master provavelmente será substituída por BRB Corporate Bank, reforçando o protagonismo da instituição pública no mercado financeiro nacional.
<h2>Encontro com o Banco Central</h2>
A declaração de Costa foi feita após uma reunião com o presidente do Banco Central, Gabriel Galípolo, nesta segunda-feira (31), em Brasília. Participaram também os diretores de Fiscalização, Ailton Aquino, e de Organização do Sistema Financeiro e de Resolução, Renato Gomes. O encontro buscou alinhar detalhes da operação, que pode reposicionar significativamente o BRB no sistema bancário nacional.
Mais cedo, Galípolo também se reuniu com o chairman e sócio sênior do BTG Pactual, André Esteves. Nesta terça-feira (1º), será a vez de Daniel Vorcaro, controlador do Banco Master, ter seu encontro com Galípolo, dando sequência à agenda de articulação com o BC.
<h2>Confiança na aprovação</h2>
Apesar das especulações na imprensa sobre uma possível rejeição da operação, dirigentes do BRB e do Master consideram remota essa hipótese. De acordo com fontes envolvidas nas negociações, o acordo só foi fechado após avaliações jurídicas e econômicas que apontaram ganhos para as duas instituições e para o próprio mercado, ainda dominado por grandes conglomerados financeiros.
O otimismo também está refletido na estimativa de prazo para a aprovação. Embora o BC tenha até 360 dias para analisar a operação, a expectativa de Costa é que a autorização ocorra entre três e seis meses. Técnicos próximos ao processo avaliam que, se não houver pendências documentais, o aval pode sair até em oito semanas.
<h2>Consolidação e riscos</h2>
Com a união, o novo banco somará R$ 112 bilhões em ativos totais, R$ 72 bilhões em carteira de crédito e mais de R$ 100 bilhões em captações. Vorcaro, controlador do Master, continuará à frente da parte societária e ficará com ativos de maior risco, como precatórios estimados em R$ 7,5 bilhões e outros direitos creditórios que podem chegar a R$ 23 bilhões, segundo o BRB. "As auditorias ainda estão em curso e qualquer ativo ou passivo de maior risco que nós não tivermos interesse em trazer pelo BRB não virá a contar", declarou Costa.
Uma das preocupações do mercado é o estoque de aproximadamente R$ 50 bilhões em CDBs do Master, com garantia do Fundo Garantidor de Crédito (FGC), instrumento financiado pelos próprios bancos. Ainda assim, o BRB aposta na sinergia tecnológica com o Master para expandir sua atuação em mercados como o consignado privado, lançado recentemente pelo governo federal.
Paulo Henrique Costa também revelou que a compra do Master é fruto de um plano antigo, após tentativas frustradas de outras duas aquisições. Para realizar a operação, o BRB contou com consultorias da PwC e do escritório de advocacia Lefosse, destacando a robustez e o cuidado técnico do processo.

Presidente do BRB se reúne com Galípolo e aposta em aprovação da compra do Master

247 — O presidente do Banco de Brasília (BRB), Paulo Henrique Costa, afirmou em <a href="https://www.estadao.com.br/economia/presidente-do-brb-estamos-comprando-um-banco-master-diferente-do-que-o-mercado-conhece/">entrevista</a> ao jornal Estado de S. Paulo que a decisão de adquirir 58% do Banco Master foi baseada em critérios técnicos e estratégicos, e não motivada por pressões políticas. Segundo ele, a operação representa uma aposta em complementariedades entre os dois bancos, com foco na expansão nacional do BRB e entrada em novos segmentos de atuação.
A compra — que ainda depende da aprovação do Banco Central e do Cade — abrange apenas os ativos considerados sinérgicos com o modelo de negócios do BRB, como crédito consignado, middle e corporate banking, mercado de capitais, câmbio e banco digital. Ficaram de fora carteiras de precatórios, direitos creditórios e outras operações de risco, num total estimado em R$ 23 bilhões.
<blockquote>&nbsp;“Todo o processo de análise do Master passou por uma diligência bastante robusta, ainda não foi concluída, mas está muito perto da conclusão, e isso permitiu que nós identificássemos os ativos que fazem sentido para esse novo modelo de negócio BRB e Master”, disse Costa.</blockquote>
<h3>Estratégia de crescimento nacional</h3>
Paulo Henrique Costa enfatizou que a decisão de buscar parcerias foi motivada pela ambição de expandir o BRB além do Distrito Federal. Segundo ele, alguns segmentos — como operações internacionais, corporate e câmbio — demandavam competências que o banco ainda não possuía internamente.
<blockquote>&nbsp;“Mesmo o cartão de crédito consignado, que foi lançado nos últimos anos, a gente não conseguiu fazer os desenvolvimentos de tecnologia na velocidade que precisava para ser competitivo”, afirmou.</blockquote>
O BRB iniciou em 2024 a compra de carteiras do Master e, após avaliar o desempenho e a estrutura da instituição, viu potencial para uma parceria mais ampla. A proposta evoluiu para uma operação societária após o próprio Banco Master sinalizar interesse em janeiro de 2025.
<h3>Governança e exclusões</h3>
O contrato prevê que o BRB passe a deter 58% do capital do Banco Master, sendo 49% em ações ordinárias e 100% das preferenciais. Isso garante à instituição pública ampla participação nos órgãos de governança, com direito a indicar praticamente metade menos um dos membros da diretoria, conselho de administração, conselho fiscal e comitê de auditoria.
Empresas e carteiras que não atendem aos critérios do BRB serão excluídas da transação. “Esses ativos precisam ser retirados do contexto do Master e do escopo da nossa operação antes do BRB entrar”, explicou Costa. Entre as entidades excluídas estão o Voiter, a Cover e o Banco Master BI.
<h3>Participação de Daniel Vorcaro</h3>
Apesar de a instituição adquirida ser o Banco Master, o atual presidente da instituição, Daniel Vorcaro, continuará no grupo, assumindo uma posição no conselho de administração. A presidência executiva será alternada entre indicações do BRB e do Master.
<blockquote>&nbsp;“A principal razão de a gente fazer a transação é o BRB passar a atuar em segmentos que hoje a gente não domina. Essa expertise que existe instalada no Master tem valor para a gente”, justificou o presidente do BRB.</blockquote>
<h3>Modelo de pagamento e perspectivas</h3>
O valor da transação será pago em partes: 50% à vista, no fechamento da operação, e até 50% poderá ser retido em uma conta escrow por até seis anos, para cobrir possíveis contingências. Caso haja saldo, o restante será quitado em dois anos.
Sobre o prazo de aprovação, Costa disse que espera uma tramitação rápida no Cade, mas não arrisca previsão sobre o Banco Central, que costuma conduzir esse tipo de análise com cautela e rigor.
<blockquote>&nbsp;“Quando a gente puder comunicar ao mercado o escopo exato da transação, vai ficar muito claro o quanto esse banco é competitivo”, concluiu Costa.</blockquote>

Presidente do BRB diz que decisão de compra do Master foi técnica

247 – O Banco de Brasília (BRB), tradicionalmente focado em crédito consignado e financiamento imobiliário para servidores públicos do Distrito Federal, vive uma revolução em sua trajetória. A <a href="https://valor.globo.com/financas/noticia/2025/03/28/de-banco-pequeno-do-df-brb-se-nacionalizou-aps-parceria-com-flamengo-e-agora-dobra-de-tamanho-com-master.ghtml">informação é do Valor Econômico</a>, que detalhou a trajetória recente da instituição, comandada por Paulo Henrique Costa, que foi marcada por uma guinada estratégica a partir de 2020, quando firmou uma parceria inédita com o Flamengo para criação de um banco digital. O movimento foi o primeiro passo para transformar o pequeno banco estatal em um ator relevante no cenário financeiro nacional.
A ousadia da gestão rendeu frutos. A aliança com o clube de maior torcida do país permitiu ao BRB atingir escala e visibilidade em todo o território brasileiro. Agora, com a aquisição do Banco Master, a transformação se consolida. A nova estrutura resulta em um conglomerado com ativos combinados de R$ 106,4 bilhões — o que deve alçar a instituição da 25ª para a 16ª posição entre os maiores grupos financeiros do Brasil.
<h3>Expansão acelerada e desafios</h3>
Em seu balanço do terceiro trimestre de 2024, o BRB reportou R$ 55,4 bilhões em ativos, enquanto o Master, em junho do mesmo ano, somava R$ 51 bilhões. Juntos, formam uma nova força financeira, fruto de uma estratégia combinando crescimento orgânico e aquisições.
Listado na bolsa desde 1993, o BRB sofre com a baixa liquidez de suas ações. Em 2021, tentou um re-IPO que não avançou. Em 2024, lançou um ambicioso aumento de capital privado de até R$ 1 bilhão, com o objetivo de atrair mais investidores minoritários, mas a captação ficou aquém: apenas R$ 100 milhões foram levantados.
O desempenho financeiro, no entanto, mostra recuperação. Nos nove primeiros meses de 2024, o lucro líquido foi de R$ 180 milhões, uma alta de 58,1% em relação ao mesmo período de 2023. A qualidade dos números, porém, foi ofuscada por atrasos na divulgação dos balanços e ressalvas da auditoria E&amp;Y, que, até junho, apontava três problemas nos demonstrativos contábeis, suavizados para duas "ênfases" em setembro. O índice de Basileia, termômetro da solidez financeira de um banco, fechou o terceiro trimestre em 13,4%, com capital principal de 9,23% — apenas um pouco acima do mínimo regulatório de 8%.
<h3>O Master e a estratégia de Daniel Vorcaro</h3>
O crescimento do Banco Master também impressiona. A instituição, comandada pelo empresário Daniel Vorcaro desde a aquisição do então Banco Máxima em 2017, viu seu patrimônio líquido saltar quase 12 vezes em cinco anos. Metade dessa evolução veio de reinvestimento de lucros e a outra metade de aportes de capital dos sócios.
Em 2021, o banco foi rebatizado como Master e apresentou ao Banco Central um ousado plano de negócios: atingir R$ 5 bilhões de patrimônio líquido até 2025. Com R$ 4,2 bilhões registrados em junho de 2024, a meta foi antecipada para o fim do mesmo ano.
No primeiro semestre de 2024, o Master lucrou R$ 500,8 milhões, uma alta de 72,3% sobre igual período do ano anterior. Esse resultado foi impulsionado por um ganho extraordinário de R$ 435,5 milhões relacionado à “compra vantajosa” do Voiter (ex-Indusval), quando se incorpora um patrimônio líquido superior ao valor desembolsado.
Antes de selar a compra do Master, o BRB chegou a negociar uma participação relevante no Banese (Banco do Estado de Sergipe), mas as eleições de 2022 inviabilizaram o acordo.
<h3>Perspectivas</h3>
Com a fusão, o BRB reforça sua ambição de ser mais do que um banco regional. A escala alcançada e a diversificação dos ativos proporcionam musculatura para novos movimentos estratégicos e, possivelmente, para uma retomada futura da abertura de capital. A união com o Master traz, ainda, a experiência de Vorcaro e um modelo de negócios mais agressivo, voltado para crescimento e reinvenção do setor bancário tradicional.

BRB dobra de tamanho após aquisição do Master

247 – Em um discurso realizado no fórum empresarial promovido pelo Lide em Zurique, o presidente do Banco Regional de Brasília (BRB), Paulo Henrique Costa, destacou os impactos das mudanças geopolíticas recentes, com a posse de Donald Trump nos Estados Unidos, sobre a economia brasileira e o papel estratégico do setor financeiro na recuperação e crescimento do país. Ele apontou que o Brasil enfrenta desafios estruturais significativos, mas também dispõe de oportunidades para alavancar setores-chave, como infraestrutura, transição energética e inclusão financeira.
“A disciplina fiscal, a necessidade de ancoragem das expectativas do mercado e a reconstrução da credibilidade são fundamentais para que o setor financeiro possa cumprir seu papel de motor da economia”, afirmou Costa. Segundo ele, a ampliação do crédito e o financiamento a setores estratégicos são essenciais para impulsionar o crescimento sustentável.
<h3>Setor financeiro como motor da economia</h3>
Costa elogiou a solidez e a inovação tecnológica do sistema financeiro brasileiro, mas alertou sobre os entraves representados pelas altas taxas de juros. “Não estamos dizendo que a taxa precisa cair imediatamente, mas ela é um condicionante para que o mercado financeiro funcione de forma a irrigar a economia e gerar estímulos necessários”, ressaltou.
Ele também destacou a importância de aumentar a acessibilidade ao crédito, especialmente para micro e pequenas empresas, que representam 80% dos empregos formais no país, mas têm acesso a apenas 18% do crédito disponível. “Mais inclusão financeira significa mais emprego, renda e consumo, gerando um ciclo virtuoso para a economia”, explicou.
<h3>Transição energética e sustentabilidade</h3>
Outro ponto de destaque foi a transição para uma economia de baixo carbono. Costa enfatizou que o Brasil precisará de R$ 1,3 trilhão para atingir a neutralidade nas emissões de carbono até 2050. “Esse é um desafio enorme, mas também uma oportunidade de crescimento para o setor financeiro, que pode liderar a emissão de títulos verdes e captar recursos para projetos sustentáveis”, afirmou. Ele citou o setor de energia solar como exemplo de sucesso, com R$ 55,5 bilhões investidos e 500 mil empregos gerados apenas no último ano.
Paulo Roberto Costa também abordou o papel da tecnologia e da educação financeira no avanço do sistema financeiro. Ele destacou iniciativas como o Pix e o Open Finance, que ampliaram a inclusão de milhões de brasileiros. “Mais de 70 milhões de clientes fizeram sua primeira transação digital nos últimos anos. Isso não apenas transforma o setor financeiro, mas também gera impacto direto na vida das pessoas e no desenvolvimento econômico”, disse.
Além disso, o presidente do BRB apontou o potencial da inteligência artificial para aumentar a produtividade e superar gargalos históricos, como a falta de mão de obra qualificada. “Devemos abraçar a inovação, e não rejeitá-la. A inteligência artificial pode ser uma aliada poderosa para alavancar a economia e transformar setores produtivos”, afirmou.
<h3>BRB em expansão</h3>
Durante sua apresentação, Costa destacou o papel do BRB na ativação econômica, especialmente durante a pandemia. O banco, que antes atuava essencialmente no Distrito Federal, agora está presente em 18 estados e cobre 97% do território nacional. “Investimos R$ 32 bilhões em crédito no Distrito Federal durante a pandemia e colocamos R$ 18 bilhões na construção civil nos últimos anos. Esses números mostram como o setor financeiro pode ser um motor de desenvolvimento”, declarou.
O discurso de Paulo Henrique Costa ressaltou que, embora o Brasil enfrente desafios estruturais, como a implementação da reforma tributária e a baixa produtividade, há consenso entre os setores público e privado sobre a necessidade de uma agenda estratégica. “Precisamos de equilíbrio fiscal, tecnologia e educação financeira para criar um ambiente favorável ao crescimento sustentável. O setor financeiro tem condições de liderar esse processo”, concluiu. Assista:
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