247 - O governo Lula (PT) está na fase final de elaboração de medidas para reduzir o endividamento das famílias brasileiras, com foco na renegociação de débitos em atraso e na liberação de recursos para aliviar o orçamento doméstico. Entre as propostas em discussão estão negociações de dívidas com atraso de até um ano e a possibilidade de utilização do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) para quitar débitos, segundo o jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/noticia/2026/04/07/governo-avalia-negociar-dividas-com-atraso-de-ate-um-ano-e-liberar-fgts-para-quitar-debitos.ghtml">O Globo</a>.
As discussões avançaram após reunião entre o presidente Luiz Inácio Lula da Silva e ministros da área econômica, realizada nesta terça-feira (7). A estratégia do governo envolve dois eixos principais: estimular a renegociação de dívidas de pessoas de baixa renda com atrasos entre 60 e 360 dias, em um modelo semelhante ao programa Desenrola, e incentivar consumidores adimplentes, mas com alta carga de parcelas, a migrarem para linhas de crédito com juros mais baixos.
Uma das principais ferramentas em análise é o uso de um fundo garantidor, possivelmente o Fundo Garantidor de Operações (FGO), para ampliar os descontos nas dívidas. A proposta prevê que instituições financeiras que concederem abatimentos maiores aos devedores terão acesso a mais garantias do governo em novos financiamentos. Nesse contexto, os descontos podem chegar a até 80%, conforme já mencionado pelo ministro da Fazenda, Dario Durigan.
Outra medida em avaliação é a liberação parcial do FGTS para pagamento de dívidas, o que poderia abrir espaço no orçamento das famílias. No entanto, há preocupações sobre o impacto dessa iniciativa, especialmente o risco de trabalhadores ficarem sem reserva financeira em caso de desemprego. Paralelamente, o governo também estuda regulamentar o uso do FGTS como garantia em operações de crédito consignado no setor privado.
As discussões também incluem a criação de um programa voltado para pequenas empresas e microempreendedores individuais (MEI), uma espécie de “Desenrola PJ”. O alcance dessa iniciativa dependerá da capacidade de financiamento por meio do FGO ou de outros fundos. Uma das alternativas analisadas é utilizar recursos esquecidos em instituições financeiras, atualmente estimados em R$ 10,5 bilhões, para reforçar o fundo garantidor.
Essa proposta, no entanto, enfrenta resistências. Há críticas de que o uso desses valores poderia ser interpretado como apropriação de recursos privados, embora interlocutores do governo argumentem que mudanças legais recentes já estabeleceram prazos para resgate desses valores. Além disso, bancos demonstram preocupação com a perda de uma fonte de financiamento considerada barata.
O governo também avalia o desempenho de programas anteriores, como o Desenrola e o crédito consignado privado, buscando entender por que parte da população ficou de fora ou voltou a se endividar após participar das iniciativas. No caso do consignado, há questionamentos sobre juros mais altos do que o esperado, atualmente em torno de 4%, acima da meta inicial inferior a 3%.
Entre os desafios operacionais identificados estão as dificuldades na portabilidade de crédito quando o trabalhador muda de emprego, o que eleva o risco para os bancos e encarece as taxas. O governo pretende melhorar esse processo com apoio da Dataprev e do Ministério do Trabalho, facilitando a transferência dos contratos e reduzindo custos.
A equipe econômica também discute a possibilidade de reduzir o Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) nas novas dívidas renegociadas, embora essa alternativa enfrente resistência devido ao impacto fiscal e ao aumento recente da alíquota para equiparar a cobrança entre pessoas físicas e jurídicas.
Outro ponto em análise é a criação de mecanismos para evitar que os beneficiários voltem a se endividar. Entre as ideias está a exigência de maior educação financeira para quem aderir aos programas, além de restrições temporárias a práticas consideradas de risco, como apostas online, que, segundo diagnóstico do governo, contribuem para o endividamento de parte da população.

Guilherme Levorato

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Economia

Governo estuda renegociar dívidas e liberar FGTS para quitação

247 - A Justiça do Trabalho de São Paulo determinou o bloqueio de parte dos cachês do cantor Belo para o pagamento de uma dívida trabalhista de R$ 230 mil. A medida envolve valores de três apresentações já agendadas e foi definida pelo juiz Jefferson do Amaral Genta, da 35ª Vara do Trabalho da capital paulista, conforme informações divulgadas pelo <a href="https://f5.folha.uol.com.br/celebridades/2026/04/justica-determina-bloqueio-de-caches-de-belo-para-quitacao-de-divida-trabalhista-de-r-230-mil.shtml">F5</a>.
A decisão prevê a retenção de parte dos ganhos do artista em shows marcados para os dias 17 de abril e 15 de maio, em São Paulo, além de uma apresentação em Leopoldina (MG), prevista para 2 de maio. Os valores arrecadados nessas apresentações poderão ser bloqueados para garantir o pagamento ao ex-funcionário.
O despacho judicial também estabelece que empresas responsáveis pela comercialização de ingressos devem cumprir a determinação. Caso contrário, há possibilidade de acionamento da Polícia Federal para assegurar o cumprimento da ordem.
Em nota, a equipe responsável pelo artista destacou a trajetória da empresa e contextualizou a existência de ações judiciais. Segundo o comunicado, trata-se de uma organização com mais de três décadas de atuação, e que, nesse período, "é natural a existência de processos trabalhistas, especialmente em um segmento em que a legislação muitas vezes não acompanha a dinâmica do mercado".
Ainda conforme a equipe, há esforços em andamento para resolver as pendências judiciais. O texto afirma que a empresa vem buscando acordos em todos os processos, embora esses trâmites possam levar tempo até a conclusão.
O comunicado também esclarece o alcance da decisão judicial, afirmando que "as decisões judiciais determinam o bloqueio de até 35% dos ganhos do artista, e não a paralisação integral das atividades".

Cultura

Justiça mira cachês de Belo e bloqueia ganhos para quitar dívida

247 - O governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) prepara uma nova edição do programa Desenrola para aliviar dívidas dos brasileiros, em meio à persistência de altos níveis de endividamento que continuam pressionando o orçamento das famílias e gerando preocupação no cenário econômico e político, segundo o jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/financas/noticia/2026/04/06/promessa-e-divida-com-novo-programa-lula-tenta-evitar-fim-de-mandato-sem-desenrolar-endividados.ghtml">O Globo</a>.
A iniciativa surge após o término da primeira versão do Desenrola, lançada em 2023, que teve efeito temporário na renegociação de débitos, mas não conseguiu alterar de forma estrutural os indicadores. Dados recentes mostram que o endividamento das famílias permanece próximo ao patamar de 2022, quando atingiu níveis recordes ao fim do governo Jair Bolsonaro (PL), com a relação entre dívida e renda chegando a 49,7% em janeiro de 2026.
Além disso, a parcela da renda comprometida com o pagamento de dívidas alcançou 29,3%, o maior nível já registrado. O cenário é agravado pelo custo elevado do crédito, influenciado pela taxa básica de juros (Selic), que chegou a 15% ao ano e permanece em patamar elevado, mesmo após recuo recente para 14,75%.
Diante desse quadro, o Ministério da Fazenda, liderado por Dario Durigan, discute com instituições financeiras uma nova versão do programa, mais simplificada e de duração reduzida. A proposta deve focar nas modalidades de crédito mais caras, como cartão de crédito, cheque especial e empréstimos pessoais sem garantia.
O governo também avalia medidas para evitar que os beneficiários voltem a se endividar após a renegociação. Entre as possibilidades em análise estão restrições ao uso de apostas online por participantes do programa e a ampliação dos benefícios para microempreendedores individuais (MEIs).
Estudos do Centro de Estudos de Microfinanças e Inclusão Financeira da Fundação Getulio Vargas indicam que o problema é mais intenso entre as camadas de menor renda. Entre beneficiários do Bolsa Família, o comprometimento da renda com dívidas superou 30% no fim de 2024, evidenciando maior vulnerabilidade financeira nesse grupo.
Especialistas apontam que a expansão do crédito, especialmente por fintechs, facilitou o acesso a linhas mais caras, contribuindo para o aumento do endividamento. O crédito rotativo do cartão de crédito, por exemplo, cresceu 32,7% em 12 meses, com taxas que podem ultrapassar 400% ao ano.
Para a especialista em crédito Isabela Tavares, da Tendências Consultoria, a dificuldade de acesso a opções mais baratas leva consumidores a recorrerem às modalidades mais onerosas. “Essas pessoas não conseguem modalidades melhores porque os bancos estão mais seletivos. Acabam pegando crédito nas piores modalidades, o que vira uma bola de neve”, explica.
O professor de Finanças Rafael Schiozer, da FGV, destaca que a inclusão financeira recente ocorreu principalmente via cartão de crédito. “As pessoas que têm mais cartões estão mais endividadas”, afirma, ressaltando a necessidade de maior transparência e educação financeira.
Já a pesquisadora Viviane Fernandes, do Instituto de Defesa do Consumidor (Idec), critica a ampla oferta de crédito sem orientação adequada. “Ela recebe tanta oferta de crédito, com cheque especial, cartão, consignado CLT, Pix Parcelado, que, em algum momento, vira a vítima perfeita”, diz.

Governo Lula prepara nova edição do 'Desenrola' para aliviar dívidas dos brasileiros

247 - Márcio Poncio justificou a dívida bilionária atribuída à filha Sarah com a União, afirmando que a inclusão dela no processo é indevida e está relacionada a um caso antigo envolvendo uma empresa já encerrada. O pastor sustenta que não há decisão judicial definitiva sobre o tema e que os valores cresceram ao longo dos anos devido à incidência de juros. A família Poncio está associada a débitos que ultrapassariam R$ 3 bilhões, sendo mais de R$ 1,7 bilhão vinculado ao nome de Sarah Poncio.
<h2>Inclusão no processo é contestada</h2>
Em nota enviada à imprensa, Márcio Poncio afirmou que ele e seus familiares foram incluídos de forma indevida em um “suposto grupo econômico” ligado a uma empresa que encerrou suas atividades em 2011. Segundo ele, os débitos teriam origem em 2006, o que explicaria o aumento significativo do valor ao longo do tempo.
“O processo encontra-se atualmente suspenso, pendente de julgamento de Incidente de Desconsideração da Personalidade Jurídica (IDPJ), não havendo, até o momento, qualquer decisão definitiva que justifique tais inclusões”, afirmou.
<h2>Defesa destaca situação de Sarah Poncio</h2>
Um dos principais pontos abordados na manifestação diz respeito à inclusão de Sarah Poncio no processo. De acordo com o pastor, a filha foi vinculada à ação apenas por laço familiar, sem participação direta nos fatos.
“Cumpre ainda esclarecer que Sarah Poncio, de forma absolutamente indevida e descabida, foi incluída única e exclusivamente por ser filha, sendo que, à época dos fatos, possuía apenas 8 anos de idade”, declarou.
Leia a nota na íntegra:
Esclareço que Márcio Poncio, de forma indevida, foi incluído em um suposto grupo económico relacionado a uma empresa encerrada no ano de 2011.
Ressalta-se que os referidos débitos remontam ao ano de 2006, ou seja, há cerca de 20 anos.
O processo encontra-se atualmente suspenso, pendente de julgamento de Incidente de Desconsideração da Personalidade Jurídica (IDPJ), não havendo, até o momento, qualquer decisão definitiva que justifique tais inclusões.
Confiamos plenamente na Justiça e temos a convicção de que todos os fatos serão devidamente esclarecidos, com a correta apuração das responsabilidades no tempo oportuno.
Cumpre ainda esclarecer que Sarah Poncio, de forma absolutamente indevida e descabida, foi incluída única e exclusivamente por ser filha, sendo que, à época dos fatos, possuía apenas 8 anos de idade.
Diante disso, repudiamos veementemente qualquer veiculação de notas jornalísticas irresponsáveis, com o claro intuito de denegrir nossa imagem e distorcer a verdade dos fatos.
As informações em circulação não refletem a realidade jurídica do caso.
MÁRCIO PONCIO e seus familiares.

Geral

Márcio Poncio justifica dívida bilionária de Sarah com a União

247 - A deputada estadual do Rio de Janeiro Sarah Poncio (Solidariedade) acumula uma dívida de R$ 1,7 bilhão em impostos federais, segundo registros da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN), que a classifica como devedora contumaz. O caso chama atenção pelo volume expressivo do débito e pela posição da parlamentar entre os maiores devedores do país, conforme levantamento oficial, informa o jornal <a href="https://www.estadao.com.br/politica/deputada-deve-r-17-bilhao-em-impostos-a-uniao-saiba-quem-e/?srsltid=AfmBOorBYCCLIhKPqLVAztAuepnlwVDQVln5h9o5OFRR78tmcVJlmfYf">O Estado de São Paulo</a>.
A parlamentar representa uma família conhecida nas redes sociais e com atuação empresarial no setor do tabaco. A PGFN aponta que o grupo econômico ao qual ela está vinculada acumula passivos relevantes junto à União, resultado de autuações fiscais e cobranças tributárias ao longo dos anos.
A condição de devedor contumaz é atribuída a contribuintes que mantêm inadimplência reiterada, muitas vezes utilizando estratégias para postergar ou evitar o pagamento de tributos. Esse tipo de classificação costuma envolver disputas administrativas e judiciais, além de sucessivos recursos contra multas e cobranças fiscais.
Ainda segundo a apuração, a família Poncio recorreu das penalidades impostas, contestando os débitos na esfera administrativa e judicial. Até o momento, não houve manifestação pública da deputada ou de seus representantes sobre o caso.

Sudeste

Deputada Sarah Poncio deve R$ 1,7 bilhão à União

247 - O alto nível de endividamento das famílias brasileiras passou a ser uma das principais preocupações do governo federal em meio ao cenário eleitoral, mesmo diante de indicadores econômicos considerados positivos, como inflação controlada, aumento da renda e baixo desemprego. A dificuldade de percepção de melhora na economia está diretamente relacionada ao peso das dívidas no orçamento doméstico, que reduz o poder de compra e afeta a sensação de bem-estar, relata Míriam Leitão, do jornal <a href="https://oglobo.globo.com/blogs/miriam-leitao/post/2026/03/divida-sequestra-sensacao-de-bem-estar-e-vira-preocupacao-central-do-governo-em-ano-eleitoral.ghtml">O Globo</a>.
O avanço do endividamento tem neutralizado os efeitos positivos da economia sobre a população. Quase metade da renda anual dos brasileiros — 49,7% — está comprometida com dívidas, enquanto cerca de um terço da renda mensal é destinado apenas ao pagamento de juros.
<h2>Percepção negativa da economia persiste</h2>
Mesmo com dados macroeconômicos mais favoráveis, a percepção popular segue negativa. Pesquisa Quaest aponta que 48% dos brasileiros acreditam que a economia piorou no último ano, enquanto apenas 24% identificam melhora. O principal fator por trás desse descompasso é o peso das dívidas no cotidiano das famílias.
O comprometimento da renda com pagamentos financeiros limita o consumo e impede que os ganhos econômicos sejam percebidos de forma concreta pela população. Na prática, o crescimento da renda acaba sendo absorvido pelos encargos financeiros.
<h2>Juros altos agravam cenário</h2>
O nível elevado das taxas de juros no país é apontado como um dos principais fatores que agravam o endividamento. Enquanto a taxa básica Selic está em 14,75%, o custo médio do crédito pessoal alcança 62%. Situação ainda mais crítica é observada no rotativo do cartão de crédito, que atingiu 435,9% ao ano em fevereiro, acima dos 424% registrados no mês anterior.
Esse tipo de crédito é considerado um dos mais prejudiciais para o consumidor, pois amplia rapidamente o valor das dívidas, dificultando a quitação.
<h2>Governo busca soluções rápidas</h2>
Diante desse cenário, o governo trabalha na elaboração de medidas com impacto imediato para aliviar o endividamento das famílias. A estratégia segue a lógica adotada no programa “Desenrola”, que buscou substituir dívidas com juros elevados por modalidades mais baratas, com apoio institucional.
Apesar dos resultados positivos iniciais do programa, uma parcela significativa da população permaneceu endividada, o que reforça a necessidade de novas iniciativas. A prioridade agora é estruturar soluções que tenham efeito rápido, especialmente considerando o contexto eleitoral.
<h2>Renegociação e orientação são caminhos</h2>
Especialistas apontam que uma das primeiras medidas para reduzir o endividamento é sair do crédito rotativo e buscar alternativas com juros mais baixos. No entanto, muitos consumidores ainda desconhecem possibilidades como renegociação de dívidas ou portabilidade de crédito.
Além das políticas públicas, o enfrentamento do problema exige também maior orientação financeira à população e participação ativa das instituições bancárias, que podem oferecer condições mais acessíveis para reorganização das dívidas.

Endividamento das famílias vira preocupação central do governo

247 - A ligeira redução recente da taxa básica de juros, a Selic, não será suficiente para aliviar de forma imediata o peso da dívida pública brasileira. Mesmo com o início do ciclo de cortes anunciado pelo Banco Central, o país deve continuar desembolsando mais de R$ 1 trilhão por ano apenas com o pagamento de juros, refletindo o elevado custo de financiamento e o tamanho do endividamento acumulado. As estimativas indicam que esse cenário deve persistir ao menos até 2027, mantendo forte pressão sobre as contas públicas, segundo o jornal <a href="https://www.estadao.com.br/economia/governo-deve-seguir-pagando-mais-de-r-1-trilhao-de-juros-mesmo-com-queda-da-selic/#:~:text=Levando%20em%20conta%20as%20previs%C3%B5es,trilh%C3%A3o%20em%20juros%20a%20pagar">O Estado de São Paulo</a>.
De acordo com projeções de mercado reunidas pelo Banco Central, a despesa com juros da dívida deve atingir 7,9% do Produto Interno Bruto (PIB) em 2025 e subir para 8% em 2026. A partir desse ponto, a expectativa é de queda gradual, mas sem retorno ao patamar histórico de cerca de 6% ao longo da próxima década. O impacto financeiro deve se manter elevado mesmo com a redução gradual da taxa básica.
<h2>Dívida elevada e impacto prolongado</h2>
O peso dos juros permanece elevado principalmente porque parte significativa da dívida pública ainda será refinanciada a taxas mais altas. Embora cerca de 54% do estoque esteja indexado à Selic — o que permite algum alívio com a queda dos juros —, o restante é influenciado por fatores como risco fiscal e percepção dos investidores.
Na prática, isso significa que a redução do custo médio da dívida será lenta. O economista do Santander Ítalo Franca explicou que o estoque atual, com custo médio de 12% ao ano, está sendo substituído por novas emissões com taxa de 13,7%. “Mesmo considerando nossa projeção de Selic em 11,5% no próximo ano, a redução do custo médio da dívida deve ocorrer de forma gradual”, afirmou.
<h2>Tamanho da dívida limita alívio</h2>
Outro fator determinante é o crescimento expressivo da dívida pública, que já ultrapassa R$ 10 trilhões — equivalente a 78,7% do PIB. Para Ian Lima, diretor de investimentos em renda fixa da Inter Asset, o volume total da dívida reduz o impacto positivo da queda dos juros. “A despeito de a taxa média cair, o volume total (da dívida) não vai dar muito alívio”, avaliou.
Já o estrategista-chefe da Warren Investimentos, Luis Felipe Vital, destacou que o cenário fiscal também contribui para manter os custos elevados. “Fazendo um déficit primário com custo alto e com crescimento econômico mediano, é difícil reverter essa trajetória”, disse.
<h2>Governo descarta risco de calote</h2>
Apesar da escalada do endividamento, o Tesouro Nacional afirma que não há risco de insolvência. Segundo o órgão, as regras do novo arcabouço fiscal devem levar à estabilização da dívida ao longo dos próximos anos.
Relatório oficial aponta que a dívida bruta pode alcançar 88,6% do PIB até 2032, com tendência de estabilização a partir de 2029 e leve recuo até 2035. Economistas também avaliam que o risco de calote é baixo, especialmente porque 96% da dívida está denominada em moeda local.
No entanto, especialistas não descartam riscos indiretos. O economista da XP Investimentos, Tiago Sbardelotto, alertou para a possibilidade de ajustes via inflação em cenários extremos. “O risco reside, na verdade, em um ajuste pela via inflacionária”, afirmou.
<h2>Impacto no crescimento econômico</h2>
Além do custo direto, o avanço da dívida pública pode gerar efeitos negativos sobre a economia. O ex-secretário do Tesouro Nacional Jeferson Bittencourt destacou que o aumento do endividamento reduz a disponibilidade de recursos para o setor privado.
Segundo ele, a necessidade de captação do governo — estimada em R$ 1,7 trilhão apenas neste ano — intensifica a competição por crédito. “É o Estado competindo com o setor privado pelos recursos da poupança. Quanto maior a dívida, mais o Estado precisa tomar recursos para rolar a dívida. Sobram menos recursos para o setor privado, que passa a ter com isso um financiamento mais caro”, explicou.
Bittencourt também ressaltou que o principal risco não está na solvência, mas nos impactos sobre a atividade econômica. “Então, eu me preocupo menos com a questão da solvência e mais com os danos ao crescimento econômico de uma dívida desse tamanho”, concluiu.

Brasil deve pagar R$ 1 trilhão em juros em 2026, mesmo com queda da Selic

247 - O avanço do endividamento das famílias brasileiras, impulsionado principalmente pelo uso de cartão de crédito e empréstimos pessoais, acendeu um alerta no governo federal, que agora avalia medidas para reduzir o comprometimento da renda e incentivar linhas de crédito mais baratas, segundo reportagem do jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/fabio-graner/post/2026/03/endividamento-em-cartao-e-credito-pessoal-acende-alerta-e-governo-quer-estimular-linhas-mais-baratas.ghtml">O Globo</a>. O diagnóstico interno aponta que houve uma migração relevante para modalidades mais caras, o que tem agravado a sensação de sufoco financeiro entre os consumidores.
A avaliação do Palácio do Planalto é que o aumento das dívidas impacta diretamente a percepção econômica da população e também a popularidade do governo. Dados do Banco Central indicam que o estoque de financiamentos no cartão de crédito cresceu 16,1% nos últimos 12 meses, enquanto o crédito pessoal não consignado apresentou ritmo semelhante. Já o rotativo do cartão — considerado a linha mais cara — avançou 31% no mesmo período.
Esse movimento ocorre em paralelo à perda de atratividade de opções mais baratas, como o crédito consignado. Modalidades com desconto em folha, especialmente voltadas a aposentados do INSS, ficaram estagnadas, enquanto outras, como a antecipação do saque-aniversário, perderam espaço. O governo vê nesse cenário a necessidade de estimular uma migração inversa, incentivando o uso de linhas mais acessíveis para aliviar o orçamento das famílias.
Entre as alternativas analisadas está o fortalecimento do consignado privado, que tem apresentado crescimento após medidas recentes, embora ainda tenha um volume inferior ao de operações com aposentados. O estoque desse tipo de crédito supera R$ 83 bilhões, cerca de um terço do segmento voltado ao INSS.
No caso do consignado, o governo estuda atuar contra taxas consideradas abusivas. A proposta de estabelecer um teto de juros perdeu força, e a estratégia em discussão passa a ser a identificação e punição de preços considerados fora do padrão de mercado, com base na média das taxas praticadas.
Apesar da criação de regras para limitar o crescimento das dívidas no cartão de crédito, a avaliação interna é de que a política teve eficácia limitada. O saldo dessa modalidade aumentou 31% desde o fim de 2023, antes da entrada em vigor da medida. As taxas seguem elevadas: passaram de 442% ao ano no final de 2023 para 424% em janeiro deste ano, mesmo após leve recuo recente.
O endividamento total das famílias também avançou. Em dezembro de 2025, chegou a quase 50%, ante 48,4% no mesmo período do ano anterior. Já o comprometimento da renda com dívidas bancárias subiu de 27,5% para 29,2% em um ano, reforçando a pressão sobre o orçamento doméstico.
Estudos que circulam entre técnicos do governo apontam que o ganho real de renda do trabalho pode cair pela metade quando considerado o peso das dívidas. Esse cenário, combinado com outros fatores, como a desaceleração na queda dos preços dos alimentos e a redução do impacto positivo da inflação mais baixa, tem limitado os efeitos de medidas econômicas recentes.
A preocupação levou o presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) a reunir integrantes da equipe econômica e estrategistas políticos para discutir possíveis soluções. A expectativa é que propostas sejam apresentadas nos próximos dias.
Entre os pontos analisados está a percepção de que políticas de controle de juros, como as aplicadas ao consignado para aposentados, podem ter reduzido a oferta de crédito. Além disso, investigações sobre fraudes em descontos associativos no INSS também teriam contribuído para afastar consumidores dessas linhas, empurrando-os para alternativas mais caras.
No governo, a prioridade declarada é reduzir o comprometimento da renda das famílias e aliviar a sensação de pressão financeira, ainda que isso possa ter como efeito indireto o estímulo ao consumo. Há também uma avaliação crítica em relação à política monetária, com o entendimento de que a manutenção de juros elevados contribui para o aumento do endividamento no país.
Diante desse cenário, o Planalto busca um equilíbrio entre ampliar o acesso ao crédito e reduzir os custos para os consumidores, em uma tentativa de reorganizar as finanças das famílias e melhorar o ambiente econômico.

Endividamento das famílias cresce e governo busca crédito mais barato

247 - O presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) passou a defender alterações nas regras do crédito rotativo do cartão diante do avanço do endividamento das famílias brasileiras e de seus efeitos sobre o cenário político e econômico. O tema foi tratado em reuniões recentes com integrantes do governo, que avaliaram os impactos negativos do alto nível de dívidas sobre a percepção da população em ano eleitoral, conforme reportagem da <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2026/03/lula-quer-mudancas-no-credito-rotativo-diante-da-alta-do-endividamento-da-populacao.shtml">Folha de São Paulo</a>.
De acordo com o diagnóstico apresentado ao presidente, o comprometimento crescente da renda com o pagamento de dívidas tem levado muitas famílias a terminarem o mês sem recursos, o que amplia o descontentamento mesmo em um contexto de melhora de indicadores como emprego, renda e inflação. Auxiliares do governo avaliam que os ganhos econômicos têm sido anulados pelo peso das obrigações financeiras.
Dados do Banco Central indicam que, desde outubro de 2025, as famílias destinam cerca de 29% de sua renda ao pagamento de dívidas — o maior percentual em ao menos duas décadas. A inadimplência entre pessoas físicas é puxada principalmente pelo crédito rotativo do cartão, que registrou taxa de 63,5% em janeiro.
Essa modalidade de crédito segue como uma das mais caras do mercado, com juros médios de 14,81% ao mês — patamar superior à taxa Selic anual, atualmente em 14,75%. Pelas regras vigentes, o total de juros e encargos no rotativo e no parcelamento da fatura não pode ultrapassar 100% do valor original da dívida, limite estabelecido em 2024. Na prática, uma dívida de R$ 100 não pode superar R$ 200 com juros e encargos. Ainda assim, integrantes do governo consideram que a medida não foi suficiente para conter o problema.
Entre as propostas em análise está a revisão dos critérios para definição dos limites do crédito rotativo, defendida pela ministra da Secretaria de Relações Institucionais, Gleisi Hoffmann (PT), e pelo ministro da Secretaria de Comunicação, Sidônio Palmeira. O governo também estuda ações para reduzir os juros do consignado privado, voltado a trabalhadores com carteira assinada.
Uma das alternativas discutidas é estabelecer parâmetros que considerem abusivas taxas acima de determinado nível médio, funcionando na prática como um teto para os juros. Além disso, está em pauta a regulamentação do uso do saldo do FGTS como garantia para esse tipo de empréstimo, medida que pode contribuir para reduzir o custo do crédito.
Representantes do setor financeiro ouvidos pela reportagem avaliam que eventuais propostas para redução de juros podem ter baixa resistência no Congresso em um contexto eleitoral, a exemplo de iniciativas recentes. Também não está descartada a revisão das regras do cheque especial, que atualmente limitam os juros a 8% ao mês.
No passado, o governo chegou a considerar a imposição de um teto de juros para o cartão de crédito, mas a proposta foi abandonada após estudos do setor financeiro indicarem que a medida poderia levar ao cancelamento de milhões de cartões e impactar o consumo.
A ministra Gleisi Hoffmann criticou publicamente as taxas do crédito rotativo. Em publicação nas redes sociais, afirmou: "Se a taxa Selic é vergonhosa a taxa de juros do cartão de crédito rotativo é criminosa: uma Selic ao mês! O parcelado no cartão paga juros de 9,43% e o cheque especial 7,52% ao mês. Sem falar de outros empréstimos, inclusive os consignados".
Apesar das iniciativas já adotadas, como o programa Desenrola para renegociação de dívidas, técnicos da equipe econômica avaliam que as medidas ainda não enfrentaram os problemas estruturais relacionados ao modelo de expansão do crédito no país.

Brasília (DF) - 08/01/2026 - O presidente Luiz Inácio Lula da Silva 

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Lula discute mudanças no crédito rotativo para conter endividamento das famílias

247 - A direção dos Correios avalia como positivos os primeiros resultados do plano de reestruturação da estatal, que busca reequilibrar as finanças após um período de forte deterioração econômica. Entre janeiro e sexta-feira (13), a empresa afirma ter economizado R$ 321 milhões ao renegociar 98,2% das dívidas com fornecedores e prestadores de serviços, estratégia que tem contribuído para aliviar o caixa e preservar a liquidez.
Os acordos firmados com credores incluem a renúncia a multas e juros, além da possibilidade de parcelamento nominal dos pagamentos, sem acréscimo de correção monetária em parte dos casos.
A renegociação tornou-se possível após os Correios obterem R$ 12 bilhões em financiamento junto a um consórcio de bancos, operação garantida pela União e firmada no final de 2025. Os recursos têm servido como base para reorganizar as obrigações financeiras da companhia.
<h3>Crise histórica e perspectiva de recuperação</h3>
A estatal enfrenta um processo de recuperação após registrar a maior crise de sua história recente. Entre janeiro e setembro de 2025, o prejuízo somou R$ 6,057 bilhões. Para 2026, a previsão do governo ainda é de um déficit primário de R$ 9,101 bilhões, o que indica que a reversão do quadro financeiro deve ocorrer apenas em 2027, segundo estimativas internas.
Além da renegociação com fornecedores, os Correios também conseguiram parcelar cerca de R$ 1,2 bilhão em precatórios e impostos. Embora esses valores continuem sendo devidos, o alongamento dos prazos reduz a pressão imediata sobre o caixa.
<h3>Venda de imóveis para reforçar o caixa</h3>
Outra frente da reestruturação envolve a venda de ativos imobiliários. A empresa planeja realizar ainda em março um leilão de prédios que pode movimentar cerca de R$ 600 milhões em ofertas. A expectativa é que entre 20% e 40% dos imóveis sejam vendidos, gerando até R$ 120 milhões em receitas no curto prazo.
O plano mais amplo prevê a alienação de até R$ 1,5 bilhão em imóveis pertencentes à estatal, especialmente em cidades médias e grandes.
<h3>PDV e fechamento de unidades</h3>
O programa de reestruturação inclui também um Plano de Demissão Voluntária (PDV) voltado para até 10 mil empregados. Até agora, cerca de 500 funcionários já deixaram a empresa, e a expectativa é que mais mil desligamentos ocorram até segunda-feira (16).
A companhia também iniciou o fechamento de unidades físicas. Até o momento, 127 pontos foram encerrados, de uma meta total de mil unidades.
<h3>Ajustes internos e eficiência operacional</h3>
Internamente, a direção da estatal afirma lidar com três dimensões políticas distintas: a relação com o governo federal, o diálogo com os trabalhadores e a percepção da sociedade sobre a empresa.
Mesmo com apoio do Executivo, a administração reconhece dificuldades para convencer parte dos funcionários de que a reestruturação é um processo necessário para garantir a sobrevivência financeira da companhia.
Uma das medidas adotadas foi a revisão do plano de saúde dos empregados, o Postal Saúde, que gerou economia de cerca de R$ 70 milhões apenas em janeiro. A expectativa é que as economias totais ao longo de 2026 fiquem entre R$ 500 milhões e R$ 700 milhões.
Indicadores operacionais também mostram melhora. Dados internos apontam que a taxa de entregas dentro do prazo prometido subiu de 65% para 91% em 2026. A meta da empresa, contudo, é alcançar 97%, patamar considerado necessário para ampliar receitas.
Para tentar elevar a qualidade do serviço, os Correios realizaram processo seletivo para superintendentes e passaram a impor metas de economia às unidades, que podem alcançar R$ 1 bilhão por ano.
A empresa também estuda criar formas de recompensar funcionários pelo cumprimento de metas, embora a atual limitação de caixa dificulte a concessão de incentivos financeiros diretos. Como alternativa, o desempenho tem sido considerado para acelerar a progressão de carreira dos trabalhadores.

Luis Mauro Filho

Os trabalhadores dos Correios querem a suspensão de qualquer medida que afete a qualidade dos serviços ou os direitos dos empregados

Negócios

Correios renegociam dívidas e economizam R$ 321 milhões

247 - O Grupo Pão de Açúcar (GPA) protocolou um pedido de recuperação extrajudicial com o objetivo de renegociar aproximadamente R$ 4,5 bilhões em dívidas classificadas como não operacionais. A iniciativa ocorre após a companhia registrar prejuízos consecutivos e alertar para incertezas quanto à continuidade de seus negócios. O pedido foi apresentado na madrugada desta terça-feira (10) e prevê a suspensão por 90 dias de execuções de dívidas e do pagamento de juros relacionados a esse passivo, informa o <a href="https://neofeed.com.br/negocios/gpa-pede-recuperacao-extrajudicial-para-reestruturar-r-45-bilhoes-em-dividas/">NeoFeed</a>.
A decisão foi aprovada por unanimidade pelo conselho de administração do GPA e integra um plano mais amplo de reorganização conduzido pelo CEO Alexandre Santoro, que assumiu o comando da varejista há cerca de dois meses. O executivo afirma que o processo busca criar condições para que a empresa avance em uma reestruturação financeira sem comprometer o funcionamento das operações.
Segundo Santoro, o plano de recuperação extrajudicial não interfere no funcionamento das lojas nem nos compromissos com fornecedores e funcionários. “O pedido de recuperação extrajudicial não afetará os pagamentos aos fornecedores. Ele tampouco envolve o aluguel de loja, nem os salários dos colaboradores”, afirmou. O executivo acrescentou que a modalidade extrajudicial permite separar a renegociação financeira da rotina operacional da empresa. “A extrajudicial é uma alternativa que consegue isolar com clareza o dia a dia, além de dar celeridade para resolver o problema".
O CEO também destacou que a reestruturação financeira faz parte de um conjunto de medidas estratégicas para fortalecer a companhia. “Parte do meu mandato é aumentar a eficiência operacional da companhia, que gera caixa operacional e tem muita oportunidade”, declarou Santoro. “A outra parte é resolver questões estruturais. Uma delas é a dívida financeira".
A proposta de recuperação conta inicialmente com credores que representam cerca de 46% do total da dívida não operacional, muitos deles bancos. Segundo apuração do NeoFeed, instituições como Itaú, HSBC, Rabobank e BTG Pactual apoiam a iniciativa. A aprovação também recebeu respaldo dos principais acionistas do GPA: o Grupo Coelho Diniz, com 24,6% de participação; o Casino, com 22,5%; e o investidor Silvio Tini, que reúne aproximadamente 16,1% das ações.
Durante o período de 90 dias de suspensão das cobranças, a companhia buscará adesão de outros credores para alcançar o mínimo de 50% exigido para avançar com o plano de reestruturação. Nesse intervalo, o GPA pretende negociar as condições financeiras do acordo, que ainda estão em fase inicial de discussão. Para apoiar o processo, a empresa contratou o escritório Munhoz Advogados, especializado em reestruturação empresarial.
O diretor financeiro e de relações com investidores do GPA, Pedro Albuquerque, afirmou que os termos da renegociação ainda estão sendo avaliados. “Não tem nada definido [dos termos da reestruturação], estamos no campo das ideias, com algumas discussões sobre o que faz sentido.”
O movimento ocorre em meio a pressões sobre o caixa da companhia. Nos próximos 12 meses, o GPA possui cerca de R$ 1,7 bilhão em dívidas com vencimento. Ao final de 2025, o fluxo de caixa operacional após variações de capital de giro atingiu R$ 1,3 bilhão, crescimento de 37,8%. Ainda assim, o balanço do quarto trimestre do ano passado trouxe um alerta sobre a existência de incerteza relevante quanto à continuidade operacional do grupo.
A companhia encerrou 2025 com déficit de capital circulante líquido de aproximadamente R$ 1,22 bilhão e prejuízo anual de R$ 651 milhões, resultado 61% menor que o registrado no ano anterior. No mesmo período, a alavancagem financeira aumentou de 1,6 vez para 2,4 vezes. Além disso, o GPA enfrenta cerca de R$ 17 bilhões em contingências fiscais e trabalhistas.
O cenário levou a agência Fitch Ratings a rebaixar a classificação de crédito nacional de longo prazo da empresa de A(bra) para CCC(bra). Na avaliação da agência, a varejista enfrenta elevados riscos de refinanciamento e deterioração na posição de liquidez, com expectativa de fluxos de caixa livres negativos no médio prazo caso não ocorra redução significativa do endividamento.
Paralelamente à renegociação da dívida, a empresa pretende implementar ajustes operacionais para melhorar seus resultados. Entre as metas anunciadas está a redução de pelo menos R$ 415 milhões em despesas operacionais, especialmente nas áreas de suporte às lojas e na estrutura administrativa. O GPA também planeja reduzir os investimentos em capital (capex) em 2026 para uma faixa entre R$ 300 milhões e R$ 350 milhões, abaixo dos R$ 612 milhões aplicados no ano anterior.
Para Santoro, as mudanças devem permitir que melhorias operacionais apareçam gradualmente nos resultados da companhia. “Operacionalmente, existem oportunidades para serem capturadas, mas não é que exista um problema no dia a dia do nosso negócio.”
No mercado financeiro, o anúncio da recuperação extrajudicial repercutiu entre investidores. As ações do GPA encerraram o pregão com queda de 5,21%, cotadas a R$ 2,73. Em 12 meses, os papéis acumulam desvalorização de 31%, reduzindo o valor de mercado da companhia para cerca de R$ 1,3 bilhão.

Entrada de um supermercado da rede Pão de Açúcar, pertencente ao GPA

Grupo Pão de Açúcar pede recuperação extrajudicial para renegociar R$ 4,5 bilhões em dívidas

247 - Clientes que mantiveram relacionamento com o Banco Master e o Will Bank afirmam que passaram a ter dívidas registradas em seus nomes no Sistema de Informações de Créditos (SCR), do Banco Central, mesmo após quitação ou sem jamais terem contratado os débitos. Os casos vieram à tona quando os consumidores acessaram o Registrato, ferramenta que reúne dados financeiros enviados pelas instituições ao BC, e identificaram pendências atribuídas ao Banco de Brasília (BRB), segundo o <a href="https://g1.globo.com/economia/noticia/2026/02/04/clientes-do-master-e-do-will-bank-afirmam-que-o-brb-registrou-dividas-quitadas-ou-inexistentes-no-bc.ghtml">G1</a>.
O problema surgiu após a liquidação extrajudicial do Banco Master e do Will Bank, em meio a investigações conduzidas pela Polícia Federal sobre um suposto esquema de fraudes bilionárias envolvendo a venda de carteiras de crédito consideradas de baixa qualidade. De acordo com apurações, o BRB teria adquirido cerca de R$ 12 bilhões dessas carteiras, pertencentes ao banco controlado por Daniel Vorcaro, o que teria originado o repasse de dados de clientes que agora recebem notificações de cobrança.
Procurado, o BRB afirmou que deixou de receber do liquidante as informações necessárias para atualizar a situação das operações após o encerramento das atividades do Will Bank. Em nota, o banco explicou que, pelas regras contratuais, a instituição que concedeu o crédito originalmente é responsável por acompanhar os pagamentos e repassar os valores. “Após a liquidação, esse fluxo não foi retomado ainda pelo liquidante, de modo que o BRB ainda não dispõe de informações suficientes para a baixa das operações. Por essa razão, alguns contratos apareceram como ativos ou inadimplentes no Sistema de Informações de Créditos (SCR), mesmo já tendo sido pagos no banco de origem”, informou a instituição.
O G1 tentou contato com Eduardo Bianchini, liquidante nomeado pelo Banco Central para o Will Bank e o Banco Master, mas não obteve resposta até a última atualização da reportagem.
Especialistas explicam que a cessão de carteiras de crédito é prática comum no sistema financeiro, mas envolve responsabilidades claras. Segundo Fabio Braga, sócio da área bancária e financeira do escritório Demarest, “é comum que bancos e financeiras vendam, transfiram ou cedam carteiras como parte de suas negociações”, processo no qual se define também quem ficará responsável pela gestão dos pagamentos.
Já o professor de direito empresarial do Mackenzie, Pedro Ramunno, destaca que a legislação exige a notificação formal do consumidor quando há transferência de créditos. “A ideia é que o consumidor saiba a quem deve pagar. Sem essa notificação, a cessão não produz todos os seus efeitos”, afirmou. Ele acrescenta que essa comunicação deve ser comprovada, por escrito, seja por e-mail, carta ou outro meio que demonstre ciência do devedor.
Há divergência, porém, sobre a responsabilidade final pelos registros incorretos. Para Bruno Balduccini, sócio do Pinheiro Neto Advogados, o banco comprador assume o dever de classificar corretamente os novos clientes em suas reservas de risco. “A atualização deve ser imediata, porque o banco comprador passa a ter novos clientes que precisam ser classificados”, disse. Na mesma linha, Gustavo Kloh, professor da FGV Direito Rio, afirma que o BRB não pode transferir a responsabilidade. “O BRB não pode alegar que um terceiro seja responsável pelo registro de dívidas indevidas. O banco precisa fornecer informações corretas ao consumidor e não pode registrar uma situação de crédito equivocada”, explicou. “Ele pode não ter culpa pelo problema, mas é responsável por apresentar uma solução”, completou.
Os impactos para os consumidores já são concretos. Um dos clientes ouvidos relatou ter tido um financiamento imobiliário negado devido à existência de uma dívida vencida registrada em seu nome. Mesmo após abrir chamado na ouvidoria do BRB, as parcelas indevidas, que somavam cerca de R$ 10 mil, continuaram aparecendo como pendentes.
Plataformas de reclamação também registram aumento expressivo de queixas. Apenas em janeiro deste ano, o site Reclame Aqui contabilizou cerca de 100 relatos semelhantes. Entre agosto e dezembro de 2025, foram 324 reclamações, contra 76 no mesmo período de 2024, um crescimento de 326%. Muitas delas relatam dívidas atribuídas ao BRB sem que os consumidores tenham mantido qualquer vínculo com o banco.
Um dos registros afirma: “Ao consultar meu histórico financeiro, identifiquei a existência de uma dívida em atraso junto ao Banco BRB no valor de R$ 19.600,07, a qual não reconheço. [...] A informação disponível no registrato indica que se trata de um débito referente a cartão de crédito, porém nunca possuí cartão junto ao BRB”. Outro cliente relatou que, mesmo após acordo firmado com o Will Bank, o débito continuava constando como vencido no Registrato em nome do BRB.
Segundo os especialistas, consumidores devem buscar, por escrito, informações detalhadas sobre o contrato, o valor atualizado e a origem da dívida. “Se não há contrato, trata-se de uma cobrança indevida. Nesses casos, o consumidor deve formalizar a reclamação junto à instituição, gerar um protocolo e exigir a interrupção da cobrança”, orientou Ramunno. Caso não haja solução administrativa, a via judicial pode ser necessária, conforme destacou Kloh.
Na nota oficial, o BRB afirmou que realizou conciliações internas, solicitou formalmente ao liquidante a retomada do envio de informações e está preparado para corrigir imediatamente os dados assim que houver retorno. O banco também ressaltou que a compra das carteiras seguiu as regras contratuais e que todas as operações de crédito são registradas no SCR, enquanto acompanha o processo para normalizar a situação.
Nota do BRB:&nbsp;
O BRB informa que, após a liquidação do Will Bank, deixou de receber do liquidante as informações necessárias sobre o repasse e a quitação das operações de crédito cedidas. Pelas regras contratuais, o banco que originou os créditos deve acompanhar os pagamentos e, na sequência, fazer o envio dos dados e dos valores correspondentes ao BRB.
Após a liquidação, esse fluxo não foi retomado ainda pelo liquidante de modo que o Banco ainda não dispõe de informações suficientes para a baixa das operações. Por essa razão, alguns contratos apareceram como ativos ou inadimplentes no Sistema de Informações de Créditos (SCR), mesmo já tendo sido pagos no banco de origem.

Prédio do BRB em Brasília
18/11/2025 REUTERS/Mateus Bonomi

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