<p><b>247 - </b>O sistema financeiro intensificou as discussões para reforçar o caixa do Fundo Garantidor de Créditos (FGC) após os elevados desembolsos provocados pela quebra do banco Master. Entre as alternativas em análise está a antecipação de aportes pelas instituições associadas, considerada uma medida necessária para recompor a liquidez do fundo no curto prazo. Em comunicado, segundo o <a href="https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2026/02/10/fgc-plano-cobrir-rombo-master-bancos-antecipacao-aportes-depositos.htm">UOL</a>, o fundo afirmou que “as discussões estão em andamento, e uma deliberação deverá ocorrer no curto prazo”.</p>
<h2>Pressão sobre o caixa do FGC após quebra do Master</h2>
<p>Até a última sexta-feira (6), o FGC já havia desembolsado R$ 36 bilhões no processo de ressarcimento dos credores do Master. A estimativa do mercado é que o valor total supere R$ 40 bilhões, considerando todas as obrigações decorrentes da liquidação da instituição.</p>
<p>Além disso, o fundo ainda não iniciou o reembolso dos investidores do Will Bank, que integrava o grupo Master e teve a liquidação judicial decretada em janeiro. Nesse caso, os desembolsos são estimados em aproximadamente R$ 6,3 bilhões.</p>
<h2>Uso do compulsório entra no radar do mercado</h2>
<p>Uma ala do setor financeiro defende que recursos do compulsório de depósitos à vista sejam destinados ao FGC como forma de reforçar sua liquidez. Essa possibilidade, no entanto, depende de autorização do Banco Central (BC), que até o momento não se manifestou sobre o tema.</p>
<h2>Bancos defendem reforço antes de mudanças nas regras</h2>
<p>Os bancos avaliam que a recomposição do fundo deve ocorrer antes da abertura de um debate mais amplo sobre eventuais reformas em suas regras. Ainda assim, o setor já discute a criação de mecanismos mais rigorosos para acompanhar a qualidade dos balanços das instituições associadas, com o objetivo de responsabilizar bancos que adotem práticas de gestão de risco consideradas pouco transparentes, como a concentração em ativos de baixa liquidez.</p>
<h2>Críticas ao uso do FGC como alavancagem</h2>
<p>Executivos do setor financeiro avaliam que o fundo acabou sendo utilizado de forma inadequada em determinados modelos de negócio. Na semana passada, o CEO do Itaú Unibanco, Milton Maluhy, afirmou que interesses particulares se sobrepuseram à estabilidade do sistema. “Algumas plataformas usaram o FGC como modelo de alavancagem do negócio, viabilizando modelos de negócio não sustentáveis”, declarou.</p>

Paulo Emilio

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Economia

Bancos articulam aporte antecipado ao FGC para cobrir rombo deixado pelo Master

<p><b>247 - </b>A liquidação do Banco Master, tema que gerou questionamentos recentes na imprensa, reacendeu o debate sobre a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) nº 65/2023, que pretende estabelecer um novo regime jurídico para o Banco Central do Brasil (BC). Para representantes dos servidores da instituição, o episódio evidencia a necessidade de uma discussão ampla e transparente sobre mudanças estruturais que possam afetar a fiscalização do Sistema Financeiro Nacional (SFN).</p>
<p>Em nota divulgada pelo SINAL (Sindicato Nacional dos Funcionários do Banco Central), a entidade defende que a PEC 65 deve ser analisada à luz dos acontecimentos relacionados ao banco recém-liquidado. O sindicato levanta um alerta direto sobre os riscos do texto e questiona: “não seria a PEC 65, em sua essência, um caminho que, ao contrário do que se deseja, contribuiria para o enfraquecimento da fiscalização do Sistema Financeiro Nacional (SFN)?”.</p>
<h2><b>Caso Banco Master e o debate sobre a PEC 65</b></h2>
<p>De acordo com o sindicato, o aumento das discussões públicas sobre a liquidação do Banco Master reforça a importância de avaliar com cautela propostas que ampliem a autonomia do Banco Central. A PEC 65 busca conceder autonomia administrativa, orçamentária e financeira ao BC, em um modelo que, segundo o SINAL, poderia afastar a instituição da esfera do Estado.</p>
<p>Para o sindicato, alterações dessa magnitude não devem ocorrer sem debate aberto e participação efetiva dos servidores, que atuam diretamente na fiscalização e no funcionamento do Banco Central.</p>
<h2><b>SINAL critica falta de transparência e ausência de diálogo</b></h2>
<p>O SINAL afirma que a condução do processo legislativo tem ocorrido sem a transparência necessária. A entidade sustenta que o relator da proposta, senador Plínio Valério (PSDB-AM), e a alta administração do Banco Central não divulgaram a minuta do novo substitutivo em elaboração.</p>
<p>Na nota, o sindicato afirma que “tanto o relator da PEC, Senador Plínio Valério (PSDB/AM), quanto a alta administração do BC se negam a tornar pública a minuta do novo substitutivo”. Além disso, a entidade critica a recusa em dialogar com a representação sindical dos servidores.</p>
<p>Segundo o texto, o relator e a administração do BC não atenderam ao chamado do sindicato, descrito como “legítimo representante de todos os servidores do BC”.</p>
<h2><b>Temor de afastamento do Banco Central da esfera do Estado</b></h2>
<p>Outro ponto central levantado pelo SINAL é a possibilidade de que o novo relatório da PEC 65 apresente mudanças capazes de retirar o Banco Central do âmbito estatal. O sindicato afirma que o sigilo em torno do substitutivo amplia suspeitas sobre o conteúdo que poderá ser apresentado.</p>
<p>A nota destaca que “essa postura levanta suspeitas sobre a possibilidade de que o novo relatório da PEC 65 mais uma vez traga alternativas criativas”, que poderiam permitir a implementação de um modelo institucional semelhante ao texto original.</p>
<p>De acordo com o sindicato, a proposta pode abrir caminho para a contratação de servidores fora do Regime Jurídico Único (RJU) ou até por meio de indicações políticas, o que, na avaliação da entidade, representaria risco de enfraquecimento institucional.</p>
<h2><b>Defesa do concurso público e de carreiras típicas de Estado</b></h2>
<p>Na nota, o SINAL defende que a discussão sobre autonomia do Banco Central deve ser conduzida de modo a fortalecer a instituição e valorizar suas carreiras. Para o sindicato, a proposta precisa preservar a natureza pública do órgão e garantir que o ingresso permaneça vinculado ao concurso público.</p>
<p>O sindicato afirma que “o SINAL entende que é essencial que sejam avaliadas soluções para a autonomia do BC que realmente fortaleçam a instituição e suas carreiras, abdicando de modelos institucionais que enfraqueçam a atuação da autoridade monetária”.</p>
<p>A entidade também defende o enquadramento das carreiras do Banco Central como típicas de Estado e a exigência de nível superior para todos os cargos do órgão, incluindo Auditor, Procurador e Técnico. O sindicato sustenta ainda que os servidores devem ser valorizados, com estrutura remuneratória compatível com a produtividade da instituição.</p>
<p>Ao final, o SINAL reafirma que qualquer mudança estrutural no Banco Central precisa assegurar transparência, diálogo e fortalecimento institucional, especialmente em um momento em que o país volta a debater, de forma intensa, os mecanismos de fiscalização e controle do sistema financeiro nacional.</p>

Redação Brasil 247

Sede do Banco Central em Brasília-DF - 29/10/2019

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Sindicato defende fortalecer o BC como instituição típica de Estado, diz sindicato

<p><b>247 - </b>O presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) afirmou nesta segunda-feira (9) que o sistema financeiro tem registrado lucros recordes durante sua atual gestão. A declaração foi feita durante discurso no Instituto Butantan, em São Paulo, em um momento em que o governo busca reforçar a narrativa de recuperação econômica e contestar previsões pessimistas divulgadas no início do mandato.</p>
<p>Ao apresentar um balanço dos indicadores econômicos e sociais, Lula também associou a volatilidade do dólar ao cenário político internacional e mencionou diretamente o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump. Segundo o presidente, a cotação da moeda norte-americana “fica oscilando porque depende do humor do Trump”, e não da seriedade da economia brasileira.</p>
<p>No evento, Lula lembrou que, quando tomou posse, setores do país projetavam um cenário de colapso econômico, com alta descontrolada da inflação, explosão do dólar e déficit fiscal crescente. “Quando tomamos posse, as previsões negacionistas que tinham nesse país… O dólar ia estourar, a inflação estava fora de controle, iríamos ter um déficit fiscal incontrolável. O Brasil não ia dar certo”, afirmou.</p>
<p>Em seguida, o presidente citou uma série de resultados que, segundo ele, contrariam essas previsões. “O que aconteceu no final do terceiro ano de mandato? Temos e vamos ter a menor inflação acumulada em quatro anos da história do país, a maior população economicamente ativa da história do país, vamos ter o menor desemprego desse país, vamos ter a maior massa salarial da história do país”, declarou.</p>
<p>Lula também mencionou avanços em áreas como educação e comércio exterior. “Os maiores Enem e Sisu da história, o maior fluxo de exportação comercial da história do país”, listou. Sobre o câmbio, voltou a comparar as projeções feitas no início do mandato com a situação atual. “E o dólar, que ia para R$ 7, está em R$ 5,22”, disse.</p>
<p>O presidente afirmou que os resultados obtidos na economia se refletem também no sistema público de saúde. “O SUS chegou a 14,7 milhões de cirurgias eletivas. Recorde dos recordes. Onde está a razão para alguém desacreditar nesse país?”, questionou.</p>
<p>Ao abordar o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB), Lula disse que o Brasil voltou a superar a marca de 3% ao ano apenas após seu retorno ao Palácio do Planalto. “Nós só voltamos a crescer acima de 3% depois que eu voltei à Presidência. De 2011 a 2022 a gente não crescia mais que 1% ou 1,5%”, afirmou, atribuindo o desempenho à formação de equipe e à tomada de decisões políticas. “Isso é ‘sorte’ de saber montar uma equipe, saber tomar decisão”, completou.</p>
<h2><b>“O sistema financeiro nunca ganhou tanto dinheiro”</b></h2>
<p>Em um trecho do discurso voltado à crítica de estigmas sociais, Lula rebateu declarações que, segundo ele, reduzem as políticas públicas de seu governo ao atendimento de grupos vulneráveis. “Esses dias eu vi um cidadão dizer que o ‘Brasil só saber cuidar de índio, de negro, de quilombola, só sabe cuidar de Bolsa Família’. Não, nós sabemos cuidar de muita coisa”, afirmou.</p>
<p>Foi nesse contexto que o presidente ressaltou o desempenho do setor econômico sob sua gestão. “O sistema financeiro nunca ganhou tanto dinheiro como ganha no nosso governo. Os empresários nunca ganharam tanto dinheiro como ganham no nosso governo”, declarou.</p>
<p>Lula citou ainda a retomada da indústria automobilística como exemplo do avanço produtivo. Segundo ele, o setor registrava 3,6 milhões de carros produzidos em 2011, mas havia caído para 1,6 milhão quando ele voltou ao governo. “E agora já está voltando a produzir quase 2,6 milhões”, afirmou.</p>
<p>O presidente concluiu que os números são consequência de decisões políticas planejadas e não de fatores aleatórios. “Tudo isso é ‘sorte’ de políticas bem corretas, feitas coletivamente, para provar que esse país pode dar certo”, disse.</p>
<h2><b>Críticas ao unilateralismo e defesa do multilateralismo</b></h2>
<p>Em outro trecho do discurso, Lula comentou o ambiente internacional e a postura do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump. O presidente brasileiro afirmou que não pretende estimular confronto direto com o líder norte-americano e ironizou a retórica militar. “Trump sabe que a briga do Brasil com ele, não adianta ficar falando na televisão: ‘eu tenho a maior nave de guerra, tenho o maior submarino do mundo’. Eu não quero briga com ele, não sou doido’. Vai que eu brigo e ganho? O que vou fazer?”, declarou.</p>
<p>Segundo Lula, o principal embate do Brasil com o governo norte-americano não seria militar, mas político e simbólico. “A briga do Brasil é a briga da construção da narrativa”, afirmou. Para ele, o país deve defender a cooperação internacional e a manutenção de regras multilaterais. “Queremos mostrar que o mundo não pode prescindir do multilateralismo”, disse.</p>
<p>O presidente também argumentou que a estabilidade global depende desse modelo de articulação entre países. “Precisamos provar no debate que foi o multilateralismo que criou uma harmonia entre os Estados e que permitiu que a gente vivesse em paz até agora”, afirmou.</p>
<p>Lula criticou ainda a lógica de imposição do mais forte e declarou que não busca supremacia regional, mas também não aceita submissão internacional. “O unilateralismo imposto pela teoria de que o mais forte pode tudo não me interessa. Não quero ter supremacia sobre o Uruguai, sobre a Bolívia. Mas também não quero ser menor que os Estados Unidos ou a China”, concluiu.</p>

Otávio Rosso

Brasil

“O sistema financeiro nunca ganhou tanto dinheiro como ganha no nosso governo”, diz Lula

<p><b>Reuters –</b> O BTG Pactual anunciou nesta segunda-feira um lucro líquido ajustado para o quarto trimestre de quase R$4,60 bilhões, crescimento de 40,3% sobre o mesmo período do ano passado.</p>
<p>Analistas consultados pela LSEG esperavam um resultado final de R$4,56 bilhões para o período.</p>
<p>A receita do maior banco de investimento da América Latina no período cresceu 35,1%, para um recorde de 9,09 bilhões de reais, comparado com a expectativa de 8,9 bilhões de reais dos analistas consultados pela LSEG.</p>
<p>O retorno sobre patrimônio (ROAE) foi de 27,6% no trimestre, em comparação com 23,0% um ano antes.</p>

Negócios

BTG Pactual tem lucro ajustado de R$ 4,60 bi no 4º trimestre

<p><b>247 -</b>A bancada do Partido dos Trabalhadores (PT) na Câmara dos Deputados apresentou um projeto de lei que altera o modelo de supervisão dos fundos de investimento no Brasil. A iniciativa surge após o escândalo envolvendo o Banco Master e busca permitir que o Banco Central (BC) exerça fiscalização prudencial sobre fundos considerados de risco sistêmico.</p>
<p>A proposta, segundo a coluna <a href="https://oglobo.globo.com/blogs/capital/post/2026/02/caso-master-pt-apresenta-no-congresso-projeto-que-permite-ao-bc-fiscalizar-fundos.ghtml">Capital</a>, de O Globo, &nbsp;formaliza uma ideia defendida anteriormente pelo ministro da Fazenda, Fernando Haddad. O projeto de lei nº 46/2026 foi apresentado nesta segunda-feira pelo deputado Rubens Pereira Júnior (PT-MA) e amplia o papel do Banco Central na supervisão do sistema financeiro.</p>
<h2>Proposta amplia atuação do BC</h2>
<p>O texto estabelece que o Banco Central passe a supervisionar fundos de investimento que, em razão de seu porte, nível de alavancagem, complexidade ou interconexão com o sistema financeiro, sejam classificados como de risco sistêmico ou de natureza parabancária. Esses critérios deverão ser definidos pelo Conselho Monetário Nacional.</p>
<p>De acordo com o projeto, o BC poderá exercer “controle e fiscalização prudencial sobre os fundos de investimento que, em virtude de seu patrimônio, alavancagem, complexidade ou interconexão com o sistema financeiro, sejam classificados como de risco sistêmico ou de natureza parabancária”.</p>
<h2>Fiscalização prudencial e limites da atuação do BC</h2>
<p>A proposta deixa explícito que a atuação do Banco Central não substituirá o papel da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), atualmente responsável pela fiscalização dos fundos de investimento. O texto define que a competência do BC ficará restrita a “aspectos de solvência, liquidez e risco de crédito”.</p>
<p>Segundo o projeto, a CVM continuará responsável pela supervisão da conduta, da transparência e do funcionamento do mercado de capitais, evitando sobreposição de atribuições entre os dois órgãos.</p>
<h2>Relação entre Banco Central e CVM</h2>
<p>Quando a ideia de ampliar a atuação do Banco Central foi apresentada por Fernando Haddad, houve preocupação no corpo técnico da CVM, que alertou para possíveis conflitos regulatórios. Em resposta, o projeto prevê explicitamente a cooperação institucional entre o Banco Central e a comissão.</p>
<p>O texto estabelece que a fiscalização deverá ocorrer de forma coordenada, preservando as competências legais de cada órgão regulador.</p>
<h2>Defesa do modelo "Twin Peaks" de regulação</h2>
<p>Na justificativa do projeto, o deputado Rubens Pereira Júnior argumenta que a proposta não retira atribuições da CVM e defende a adoção de um modelo de regulação já utilizado em outros países. “Não se trata de esvaziar a competência da CVM – que mantém a primazia sobre a conduta de mercado e proteção do investidor – mas de instituir um modelo ‘Twin Peaks’ (Cumes Gêmeos) de regulação, onde o BCB monitora a solvência e o risco sistêmico”, afirmou o parlamentar.</p>

Prédio do Banco Central em Brasília
25/08/2021 REUTERS/Amanda Perobelli

Caso Master: PT propõe ampliar fiscalização do Banco Central sobre fundos

<p>247 - O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) trabalha com a expectativa de atender, já na próxima semana, todos os investidores do Banco Master que protocolaram pedidos de ressarcimento junto à instituição. Embora não estabeleça um prazo oficial para a conclusão do processo, o fundo afirma que a prioridade é dar vazão às solicitações já registradas.</p>
<p>Em entrevista ao <a href="https://www.estadao.com.br/economia/ambicao-e-ressarcir-investidores-do-master-ate-a-proxima-semana-diz-presidente-do-fgc/">Estadão/Broadcast</a>, o presidente do FGC, Daniel Lima, disse que o cronograma depende diretamente da iniciativa dos investidores. “Não tem prazo para concluir, até porque a gente não tem controle sobre os pedidos”, afirmou. “A nossa ambição é, na semana que vem, talvez atender todo mundo que já deu entrada no aplicativo. Essa é a ambição, mas não é um prazo.”</p>
<h2><b>Meta envolve três instituições liquidadas pelo Banco Central</b></h2>
<p>O objetivo do FGC abrange os três CNPJs do grupo Master liquidados pelo Banco Central em novembro do ano passado: Banco Master S.A., Banco Master de Investimentos e Letsbank. A estimativa é de que o volume total de garantias alcance cerca de R$ 40,6 bilhões. Até a quinta-feira (29), o fundo já havia desembolsado R$ 32,5 bilhões.</p>
<h2><b>Segurança reforçada evitou fraudes nos pagamentos</b></h2>
<p>De acordo com Daniel Lima, não houve até o momento registro de fraude consumada nos pagamentos realizados pelo fundo. Ele reconheceu, no entanto, que tentativas de golpe foram identificadas durante o processo, o que levou o FGC a emitir alertas em parceria com entidades do sistema financeiro.</p>
<p>“A gente viu tantos eventos no ano passado que ficou preocupado com os nossos pagamentos”, disse. “Eram R$ 40 bilhões, bastante dinheiro, chamaria bastante atenção. Então, a gente teve um cuidado muito especial com esse tema, com os níveis de segurança.” Segundo o executivo, o reforço nos mecanismos de controle reduz o risco de pagamentos indevidos ou duplicados.</p>
<h2><b>Milhares de investidores ainda não solicitaram ressarcimento</b></h2>
<p>O presidente do FGC explicou que o processo de ressarcimento é operacionalmente complexo. Até agora, cerca de 100 mil investidores que estariam aptos a receber os valores ainda não apresentaram solicitação formal. O fundo só pode efetuar o pagamento após o pedido do beneficiário, dentro de um prazo legal de até cinco anos.</p>
<h2><b>Will Bank amplia impacto financeiro do caso</b></h2>
<p>Além do Banco Master, o FGC também terá de arcar com os pagamentos referentes ao Will Bank, liquidado pelo Banco Central no último dia 21. Ainda não há data definida para o início dos ressarcimentos, pois o fundo aguarda a lista de investidores elegíveis a ser elaborada pelo liquidante. As garantias relacionadas ao Will Bank devem somar cerca de R$ 6,3 bilhões, elevando o custo total do caso para aproximadamente R$ 47 bilhões.</p>
<p>A substituição temporária do liquidante do grupo Master, anunciada pelo Banco Central, não deve afetar o andamento do processo. “Isso não impacta, porque é o time dele que compila a lista. Ele vai compilar, nossos times aqui vão apoiar, da mesma forma que fizemos nas outras liquidações”, afirmou Lima.</p>
<h2><b>FGC projeta liquidez robusta após os pagamentos</b></h2>
<p>Mesmo após a conclusão dos ressarcimentos, o FGC deve manter uma posição financeira considerada confortável. A expectativa é que a liquidez do fundo fique próxima de R$ 80 bilhões. “A gente tem conforto de discutir essa recomposição do fundo, que vai ser feita, mas não precisa ser feita de maneira açodada”, disse o presidente do fundo.</p>
<p>O gasto total com as garantias do Banco Master e do Will Bank pode chegar a R$ 47 bilhões. Considerando também operações de assistência previstas para 2025, esse valor pode atingir R$ 55 bilhões, diante de uma liquidez aproximada de R$ 122 bilhões, conforme o último dado público disponível.</p>
<p>Além disso, o FGC ainda conta com cerca de R$ 26 bilhões em seu Fundo de Resolução, que pode ser acionado em caso de necessidade. Para Daniel Lima, apesar do impacto financeiro, o encerramento do caso Master elimina um risco relevante do radar do sistema financeiro.</p>

FGC espera ressarcir investidores do Banco Master já na próxima semana, diz presidente

<p><b>247 -</b> O Tribunal de Justiça de São Paulo (TJSP) determinou o bloqueio cautelar de contas da holding financeira Fictor e ordenou a recomposição de R$ 150 milhões retirados de uma conta de garantia mantida em contrato com uma empresa do setor de pagamentos. A decisão judicial, segundo a<a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2026/01/justica-bloqueia-r-150-milhoes-da-fictor-e-fala-em-risco-de-insolvencia.shtml"> Folha de São Paulo</a>, reconheceu a existência de risco de insolvência da companhia no contexto dos desdobramentos da liquidação do Banco Master, processo que tramita sob segredo de Justiça.</p>
<p>A Fictor fornece cartões de crédito empresariais com bandeira American Express a uma processadora de dados responsável pela intermediação dos pagamentos. Pelo contrato firmado entre as partes, a holding é obrigada a manter R$ 150 milhões em uma conta de garantia, destinada a reduzir riscos de inadimplência e assegurar a estabilidade das operações financeiras.</p>
<h2>Decisão judicial aponta risco de insolvência</h2>
<p>No despacho, a juíza Maria Lúcia Pizzotti avaliou que os desdobramentos envolvendo o Banco Master podem comprometer a capacidade financeira da Fictor. “Com a intervenção do Banco Central determinando a liquidação extrajudicial do Banco Master, diante de sua insolvência irrecuperável, e, tendo em vista que o Grupo Fictor poderia ter adquirido ações do Banco, poderá gerar sua insolvência e provavelmente o descumprimento de sua obrigação financeira junto à empresa agravante”, destacou a magistrada na decisão.</p>
<h2>Como funcionava a conta de garantia</h2>
<p>De acordo com os autos, a Fictorpay, braço do grupo voltado ao mercado de pagamentos, atua diretamente com os usuários dos cartões corporativos. A empresa é responsável por tarefas como análise de perfil, definição de limites de gastos e cobrança das faturas. Já a companhia que acionou a Justiça, mantida sob sigilo, administra os dados dos cartões e viabiliza o processamento das transações junto à bandeira Amex.</p>
<p>Em operações de grande volume financeiro, existe um intervalo entre o pagamento aos estabelecimentos comerciais e o posterior reembolso pelo portador do cartão. Nesse período, a conta de garantia funciona como um colchão de segurança para cobrir eventuais atrasos, fraudes e outros riscos operacionais.</p>
<h2>Relação entre a Fictor e o Banco Master</h2>
<p>O processo reconstrói um cenário iniciado em 19 de dezembro, quando a Fictor deixou de recompor integralmente o valor exigido na conta de segurança. Três dias depois, sem a regularização, houve a caracterização de quebra contratual. O prejuízo estimado até o envio do caso à Justiça paulista foi calculado em R$ 34 milhões.</p>
<p>A empresa que processou a Fictor aponta que a holding pode ter enfrentado problemas de liquidez ao adquirir ações do Banco Master antes da conclusão da tentativa de compra da instituição. À época das negociações com o banco controlado por Daniel Vorcaro, a Fictor previa um aporte superior a R$ 3 bilhões.</p>
<h2>Bloqueio cautelar e multa diária</h2>
<p>Com a decisão, a Justiça determinou o bloqueio cautelar de R$ 150 milhões das contas da Fictor até o julgamento definitivo do processo. Caso os valores bloqueados não sejam suficientes, a holding deverá complementar a quantia, sob pena de multa diária de R$ 5 milhões em caso de descumprimento da ordem judicial.</p>
<h2>Fictor nega insolvência e fala em momento atípico</h2>
<p>Procurada, a Fictor informou que não comentaria o processo. Em nota divulgada há pouco mais de duas semanas, a companhia negou enfrentar um quadro de insolvência, após relatos de investidores sobre atrasos em resgates e dividendos. Segundo a empresa, os pagamentos seriam regularizados até 12 de fevereiro.</p>
<p>Na mesma manifestação, a holding afirmou atravessar um momento “atípico” e reconheceu que ficou mais exposta após a tentativa frustrada de aquisição do Banco Master. De acordo com a Fictor, esse cenário teria resultado em um “desafio temporário de liquidez e de timing operacional”, agravado por ajustes nas relações com fornecedores estratégicos, mas que não decorreria de problemas estruturais nem caracterizaria insolvência.</p>

Caso Master: TJSP bloqueia R$ 150 milhões da Fictor e cita risco de insolvência

<p><b>247 - </b>A investigação interna aberta no Banco Central (BC) voltou-se para a análise de decisões tomadas antes da liquidação do Banco Master e concentra-se na avaliação de atos praticados durante a gestão do então presidente da instituição, Roberto Campos Neto. A apuração busca esclarecer se havia elementos técnicos suficientes para que a intervenção tivesse ocorrido em momento anterior, o que poderia ter reduzido prejuízos expressivos ao sistema financeiro.</p>
<p>Segundo a coluna da jornalista <a href="https://g1.globo.com/economia/blog/ana-flor/post/2026/01/29/investigacao-do-bc-joga-luz-sobre-atuacao-da-gestao-campos-neto-no-caso-master.ghtml">Ana Flor</a>, do G1, a principal linha de trabalho da auditoria contraria a tese apresentada por ex-gestores do banco investigado, segundo a qual a liquidação teria sido precipitada. Técnicos envolvidos na apuração consideram que existiam sinais que poderiam ter justificado a medida antes do agravamento da situação financeira.</p>
<h2>Auditoria revisita decisões anteriores à liquidação</h2>
<p>A liquidação de uma instituição financeira é considerada uma medida extrema, aplicada apenas em situações graves. No caso do Master, a avaliação interna do BC aponta que a demora na adoção dessa providência pode ter ampliado os danos financeiros. Apenas ao Fundo Garantidor de Créditos (FGC), o impacto é estimado em quase R$ 50 bilhões, além de perdas registradas por fundos de pensão e outros investidores não protegidos pelo mecanismo de garantia.</p>
<p>Segundo a reportagem, a sindicância analisa todo o percurso regulatório envolvendo o banco. O trabalho inclui desde a autorização concedida pelo BC para a transferência do controle do banco Máxima para o Master, passando pelo processo de consolidação dessa operação — que levou cerca de dois anos — até a identificação de problemas de liquidez ao longo de 2024.</p>
<h2>Investigação dialoga com apurações do MPF</h2>
<p>A investigação interna do BC ocorre paralelamente ao avanço das apurações conduzidas pelo Ministério Público Federal no caso Master. Essas investigações externas apontam fortes indícios de dificuldades de liquidez e da venda de carteiras fictícias ainda em 2024, elementos que reforçaram a necessidade de uma reavaliação da atuação do órgão regulador no período.</p>
<p>A auditoria busca responder a esses desdobramentos e verificar se a supervisão exercida pelo BC foi compatível com os sinais de deterioração financeira apresentados pelo banco antes da decretação da liquidação extrajudicial.</p>
<h2>Declarações de Campos Neto antes da intervenção</h2>
<p>Antes da liquidação do Master, Roberto Campos Neto se manifestou publicamente sobre o tema. Em entrevista à Globonews, em 27 de outubro, o então presidente do Banco Central afirmou que a negociação envolvendo o Banco de Brasília (BRB) e o Master, posteriormente vetada pelo BC, não foi tratada durante sua gestão.</p>
<p>“O tema da negociação com o BRB eu fiquei sabendo pelos jornais, eu não sabia até a minha saída do Banco Central, isso nunca tinha sido ventilado, eu fiquei sabendo depois”, afirmou Campos Neto. Na mesma entrevista, ele avaliou que o banco não representava um risco sistêmico, mas sim um risco de imagem para o sistema financeiro.</p>
<h2>Abertura da sindicância e afastamentos no BC</h2>
<p>A abertura da sindicância foi determinada em novembro pelo atual presidente do Banco Central, Gabriel Galípolo. O processo é conduzido de forma independente, uma vez que a liquidação extrajudicial de uma instituição financeira é considerada um ato grave e exige ampla documentação técnica. Após a instauração da investigação, os chefes do Departamento de Supervisão Bancária (Desup), Belline Santana e Paulo Sérgio Neves de Souza, foram afastados de seus cargos. Até o momento, não há acusações formais contra eles.</p>

Ex-presidente do Banco Central, Roberto Campos Neto

Auditoria do BC sobre o Banco Master foca atuação da gestão Campos Neto

<p><b>247 - </b>O Nubank consolidou sua posição como uma das maiores instituições financeiras do país ao atingir a marca de 112 milhões de clientes no Brasil, conforme dados oficiais divulgados nesta quinta-feira (22). Com esse número, o banco digital superou o Bradesco, que registra 110,5 milhões de clientes, e passou a ocupar a segunda colocação no ranking nacional, atrás apenas da Caixa Econômica Federal, que soma 158,1 milhões.</p>
<p>Os números fazem parte do levantamento mais recente sobre bases de clientes das instituições financeiras em operação no país. O resultado evidencia a rápida expansão do Nubank ao longo dos últimos anos e o reposicionamento do banco no sistema financeiro brasileiro.</p>
<p>Antes de ultrapassar o Bradesco, o Nubank já havia superado outros grandes concorrentes tradicionais. O Itaú aparece com 100,3 milhões de clientes, enquanto o Banco do Brasil reúne 82 milhões. A trajetória coloca o banco digital à frente de instituições centenárias e reforça a mudança no perfil do mercado bancário nacional.</p>
<p>Em nota, o Nubank destacou que, desde 2022, quando ingressou no grupo das cinco maiores instituições do país em número de clientes, foi o banco que apresentou o maior crescimento proporcional, avançando uma posição no ranking a cada ano. A instituição também informou que 85% da base de clientes no Brasil permanece ativa mensalmente, indicador considerado estratégico para medir o nível de engajamento.</p>
<p>Outro dado ressaltado foi o desempenho financeiro por cliente. Segundo o banco, a receita média por cliente ativo (ARPAC) atingiu seu patamar histórico mais elevado no terceiro trimestre de 2025, sinalizando avanço não apenas em escala, mas também em rentabilidade.</p>
<p>A CEO do Nubank no Brasil, Livia Chanes, afirmou que a estratégia da instituição vai além da ampliação do número de clientes. “Mais do que crescer em números, nosso foco é a presença significativa na vida financeira das pessoas”, declarou. Ela acrescentou: “Nossa base de mais de 112 milhões de clientes é fruto de um trabalho contínuo para oferecer produtos que façam sentido no cotidiano, com um atendimento humano e tecnologia que remove a complexidade do dia a dia”.</p>

Luis Mauro Filho

Sede do Nubank, em São Paulo (SP) 
19/06/2018
REUTERS/Paulo Whitaker

Nubank supera Bradesco e se torna a 2ª maior instituição financeira do Brasil

<p><b>247 - </b>A liquidação extrajudicial do Will Bank, decretada pelo Banco Central, colocou em evidência o volume de recursos aplicados por seus clientes em produtos protegidos pelo Fundo Garantidor de Créditos (FGC). Cerca de R$ 6,3 bilhões investidos em certificados de depósito bancário estão enquadrados nas regras de cobertura do fundo, que atua como um mecanismo de proteção do sistema financeiro nacional. O banco digital &nbsp;integrava o conglomerado financeiro liderado pelo Banco Master. As informações são do <a href="https://g1.globo.com/economia/noticia/2026/01/21/will-bank-tem-r-6-bilhoes-investidos-por-clientes-que-serao-ressarcidos-pelo-fgc.ghtml">G1</a>.&nbsp;</p>
<h2>Papel do FGC na proteção de investidores</h2>
<p>O Fundo Garantidor de Créditos é uma associação privada, sem fins lucrativos, integrante do Sistema Financeiro Nacional. Sua função é preservar a estabilidade do setor bancário, prevenir crises e proteger depositantes e investidores em casos de intervenção ou liquidação de instituições financeiras.</p>
<p>Na prática, o FGC funciona como um seguro privado. Ele garante a devolução de recursos aplicados ou depositados em bancos que enfrentem dificuldades, respeitando o limite de até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ, por conglomerado financeiro.</p>
<h2>Como funciona o ressarcimento após a liquidação</h2>
<p>Segundo o FGC, aproximadamente 800 mil credores do Banco Master têm direito ao ressarcimento, sendo que cerca de 400 mil já concluíram integralmente o processo de solicitação. O valor total a ser pago e o número final de clientes atendidos dependem da consolidação das informações pelo liquidante nomeado pelo Banco Central.</p>
<p>Em nota, o fundo esclareceu que “caso o credor já tenha recebido o valor limite da garantia de R$ 250 mil na liquidação das instituições Banco Master, Banco Master de Investimento ou Letsbank, não haverá valores adicionais a receber do FGC, uma vez que todas as instituições pertencem ao mesmo conglomerado financeiro”.</p>
<p>O FGC informou ainda que não existe prazo legal para o início dos pagamentos. Após a assinatura do termo de solicitação, a liberação costuma ocorrer em até 48 horas úteis, desde que os dados estejam corretos. Nas liquidações mais recentes, o intervalo entre a decretação da medida e o pagamento variou entre 14 e 40 dias.</p>
<h2>Quais investimentos têm cobertura do fundo</h2>
<p>Estão incluídos na cobertura do FGC os certificados de depósito bancário (CDBs), recibos de depósito bancário (RDBs), letras de crédito imobiliário (LCIs) e letras de crédito do agronegócio (LCAs). A indenização considera o valor investido acrescido dos rendimentos acumulados até a data da liquidação, sempre respeitando o teto legal.</p>
<p>Valores que ultrapassem esse limite não são garantidos e permanecem vinculados ao processo de liquidação, no qual o credor passa a integrar a massa falida como credor quirografário, sem garantia de recebimento.</p>
<h2>Como solicitar o pagamento da garantia</h2>
<p>Para pessoas físicas, a solicitação deve ser feita pelo aplicativo oficial do FGC, disponível nas lojas Google Play e Apple Store. No aplicativo, o investidor pode verificar se a instituição já está habilitada para pagamento, acompanhar notificações e realizar o pedido, informando dados pessoais e uma conta bancária de mesma titularidade.</p>
<p>Para pessoas jurídicas, o procedimento ocorre por meio do Portal do Investidor. Após o preenchimento das informações, o fundo envia orientações por e-mail, e o pagamento é realizado por transferência para uma conta vinculada ao mesmo CNPJ.</p>
<p>Casos específicos, como pagamentos a inventariantes ou ao espólio, são tratados diretamente pelo FGC com os beneficiários.</p>
<h2>Entenda a liquidação do Banco Master</h2>
<p>A liquidação extrajudicial ocorre quando o Banco Central encerra as atividades de uma instituição que não apresenta mais condições de operar. Um liquidante assume o controle, encerra operações, vende ativos e paga credores conforme a ordem prevista em lei, até a extinção do banco.</p>
<p>O Banco Master já enfrentava risco elevado de insolvência devido ao alto custo de captação e a investimentos considerados arriscados. Um dos principais fatores foi a emissão de CDBs que ofereciam remuneração muito acima da média de mercado, sem comprovação adequada de liquidez.</p>
<p>Segundo as investigações, o banco emitiu cerca de R$ 50 bilhões em CDBs, aplicando parte desses recursos em ativos sem lastro comprovado. Tentativas de venda da instituição, incluindo propostas do BRB, acabaram canceladas em meio a questionamentos e falta de transparência. Com a liquidação, qualquer negociação em andamento foi automaticamente interrompida.</p>

Will Bank tem R$ 6 bilhões em CDBs garantidos pelo FGC

<p><b>247 - </b>A Polícia Federal (PF) avalia que o inquérito que apura suspeitas de fraudes envolvendo o Banco Master pode ser concluído em um prazo curto. Segundo investigadores ouvidos pela <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2026/01/pf-preve-conclusao-rapida-de-inquerito-sobre-fraudes-do-master.shtml">Folha de São Paulo</a>, a apuração já reuniu provas consideradas robustas, capazes de esclarecer a participação dos envolvidos no esquema que envolve a venda de carteiras de crédito ao Banco de Brasília (BRB). De acordo com esses agentes, a conclusão dessa etapa depende basicamente da realização dos depoimentos finais dos investigados, previstos para o fim de janeiro e início de fevereiro.</p>
<h2>Foco restrito acelera conclusão do inquérito</h2>
<p>A estratégia adotada pela PF tem sido manter o inquérito concentrado em um escopo delimitado. O foco principal está na compra, pelo Banco Master, de carteiras de crédito atribuídas à empresa Tirreno e na tentativa posterior de revenda desses ativos ao BRB.</p>
<p>Para os investigadores, essa delimitação permite maior agilidade e evita que a apuração se torne excessivamente ampla. Internamente, os fatos analisados nessa frente são considerados de apuração objetiva, o que contribui para a expectativa de um desfecho rápido.</p>
<h2>Esquema envolvia créditos inexistentes bilionários</h2>
<p>Segundo a Polícia Federal, a investigação aponta que o esquema teria envolvido a fabricação de créditos inexistentes com o objetivo de inflar artificialmente a carteira do Banco Master antes da tentativa de repasse ao BRB. O volume de créditos considerados fraudulentos chega a R$ 12,2 bilhões. Foi com base nessa suspeita que a PF efetuou, em 17 de novembro, a prisão de Daniel Vorcaro, controlador do banco, além de outros executivos e sócios da instituição.</p>
<h2>Prisões e depoimentos marcam fase decisiva</h2>
<p>Também foram presos Augusto Ferreira Lima, ex-CEO e sócio do Master; Luiz Antônio Bull, diretor responsável por áreas como Riscos, Compliance, RH, Operações e Tecnologia; Alberto Felix de Oliveira Neto, superintendente executivo de Tesouraria; e Ângelo Antônio Ribeiro da Silva, sócio do banco.</p>
<p>Lima, Bull e Silva foram intimados a depor entre os dias 26 e 28 de janeiro, no âmbito das investigações relacionadas à tentativa de venda ao BRB. O ex-presidente do BRB, Paulo Henrique Costa, igualmente investigado, prestará depoimento no mesmo período. Daniel Vorcaro deve ser ouvido no dia 27.</p>
<h2>Tentativa de venda e suspeitas de fuga</h2>
<p>Investigadores também afirmam ter reunido indícios de que Vorcaro pretendia deixar o país. Para a PF, o anúncio de uma negociação para a venda do Banco Master à empresa Fictor, divulgado poucas horas antes da prisão, teria sido uma simulação para desviar o foco das suspeitas.</p>
<p>O banqueiro foi preso em São Paulo quando se preparava para embarcar em um voo internacional, sob o argumento de que viajaria para fechar o negócio em Dubai. A defesa nega qualquer tentativa de fuga e sustenta que a viagem tinha como objetivo concluir a venda do banco.</p>
<h2>Novas apurações seguem em segundo plano</h2>
<p>Embora a Polícia Federal não descarte a abertura de novos inquéritos, a decisão atual é concentrar esforços na apuração das fraudes relacionadas à venda das carteiras de crédito. Outras frentes, como a atuação de influenciadores em ataques ao Banco Central e possíveis conexões políticas, seguem em procedimentos preliminares. Além disso, há investigações sigilosas em andamento tanto no Supremo Tribunal Federal (STF) quanto na primeira instância, relacionadas a outros aspectos da atuação do Banco Master.</p>

PF vê conclusão rápida de inquérito sobre fraudes no Banco Master

<p><b>247 – </b>O Banco Central (BC) estimou em cerca de R$ 20 bilhões o ajuste necessário no patrimônio de referência do Banco Master para que a instituição pudesse contornar a situação de insolvência em que se encontrava antes de ter a liquidação extrajudicial decretada, em novembro do ano passado. A informação consta de um documento enviado pelo BC ao Ministério Público Federal (MPF), <a href="https://valor.globo.com/google/amp/financas/noticia/2026/01/12/bc-apontou-deficiencia-patrimonial-de-r-20-bi-no-banco-master.ghtml">obtido pelo jornal Valor Econômico</a>, que detalha supostas fraudes e fragilidades estruturais identificadas no banco controlado por Daniel Vorcaro.</p>
<p>Segundo o documento, a estimativa foi elaborada com base em números de maio de 2025, cerca de seis meses antes da intervenção. O BC ressalta que não é possível afirmar qual era exatamente a situação patrimonial no momento da liquidação, já que, naquele estágio, o banco praticamente havia interrompido suas atividades de captação e concessão de crédito.</p>
<p>Essa é a primeira projeção tornada pública pela autoridade monetária que aponta que, além de graves problemas de liquidez, o Banco Master apresentava deficiências patrimoniais relevantes. Esse tipo de desequilíbrio é, em tese, um dos fatores que podem levar o Banco Central a decretar uma intervenção ou liquidação. A liquidação extrajudicial do Master foi oficialmente decretada em 18 de novembro.</p>
<h2>Problema agudo de liquidez</h2>
<p>Até então, o que se sabia publicamente era que o banco enfrentava um problema agudo de liquidez. A instituição havia anunciado, inclusive, a venda de parte de suas operações ao Banco Regional de Brasília (BRB), operação que acabou sendo negada pelo BC seis meses depois, em meio a suspeitas de fraudes. À época, o diagnóstico divulgado indicava dificuldades para renovar captações, como Certificados de Depósito Bancário (CDBs), e insuficiência de ativos líquidos para honrar compromissos de curto prazo.</p>
<p>O número de R$ 20 bilhões evidencia a magnitude do desafio que um eventual investidor teria para reequilibrar o balanço do Master. Além da necessidade de recuperar a credibilidade para restabelecer fontes de captação, o desequilíbrio patrimonial indicaria a exigência de uma grande capacidade de mobilização de capital. Para efeito de comparação, alguns dos principais bancos médios brasileiros tinham patrimônio de referência entre R$ 15 bilhões e R$ 23 bilhões no fim de setembro, conforme os dados mais recentes disponíveis no Banco Central.</p>
<p>Pelo último balanço conhecido, referente a dezembro de 2024, o patrimônio líquido do Banco Master era de R$ 4,7 bilhões. O patrimônio de referência, no entanto, difere desse indicador, pois reflete uma visão prudencial, após ajustes realizados pela supervisão do BC para apurar o valor efetivo dos ativos e passivos da instituição.</p>
<p>Na comunicação ao MPF, o Banco Central também destacou problemas estruturais de liquidez. O regulador afirmou que fazia “acompanhamento contínuo da gestão de risco de liquidez” do Master, uma vez que grande parte do funding do banco estava concentrada em operações de longo prazo, o que comprometia a geração de caixa necessária para cumprir obrigações de curto prazo.</p>
<h2>Sem captação</h2>
<p>A situação se agravou significativamente na segunda metade de 2024. O banco não conseguiu captar recursos junto a investidores institucionais na escala planejada. A meta era levantar R$ 15 bilhões ao longo do ano, mas apenas R$ 2 bilhões foram efetivamente obtidos. De acordo com o BC, essa lacuna no funding ocorreu em paralelo a um “gerenciamento inadequado do risco de crédito”, combinação que tornou a quebra do banco praticamente inevitável.</p>
<p>Em um dos trechos mais duros do documento, o regulador afirma: “Ainda em função da atipicidade das operações, o Banco Central apurou a existência de irregularidades relacionadas a: insuficiência de capital, como resultado de ajustes determinados após se apurar que haviam sido prestadas informações incorretas à Autarquia; inexistência de ativos líquidos na composição de fundo de liquidez que dava amparo às operações estruturadas de longo prazo; e não atendimento de normas relativas ao gerenciamento do risco de crédito, inclusive por depender de informações prestadas por terceiros”. O texto conclui: “Em síntese, evidenciou-se o inadequado gerenciamento de capital e do risco de crédito, com agravamento do risco de liquidez, por terem sido concedidos valores sem a adequada suficiência de funding”.</p>
<p>A partir de novembro de 2024, mesmo com um plano de contingência em andamento, o Banco Master passou a não conseguir rolar integralmente os vencimentos de CDBs distribuídos por plataformas de investimento. Simultaneamente, o conglomerado deixou de cumprir integralmente o recolhimento de depósitos compulsórios. Segundo o BC, dirigentes do grupo foram alertados de que esse quadro poderia levar à adoção de medidas prudenciais preventivas.</p>
<p>Na tentativa de conter a crise, o Master iniciou a cessão de carteiras de crédito ao BRB — operações que, posteriormente, investigações apontariam como fraudulentas. O banco também interrompeu a oferta de crédito corporativo e buscou outras instituições financeiras interessadas na compra de ativos. Nesse contexto surgiu, no fim de março de 2025, a proposta do BRB para adquirir parte das operações do Master. Em paralelo, Daniel Vorcaro passou a negociar, a partir de maio de 2025, a venda de ativos pessoais ao BTG e, posteriormente, a alienação da seguradora Kovr. O banco ainda tentou prorrogar uma linha assistencial junto ao Fundo Garantidor de Créditos (FGC).</p>
<h2>Impacto das supostas fraudes</h2>
<p>O documento do Banco Central não esclarece se, na avaliação das deficiências patrimoniais realizada em maio de 2025, já estavam incorporados os impactos das supostas fraudes ocorridas entre 2023 e 2024. Segundo as investigações, teriam existido dois esquemas principais. Um deles, envolvendo empréstimos simulados, teria causado um desvio estimado em R$ 11,5 bilhões. O outro diz respeito à venda de carteiras sem lastro ao BRB, calculada em cerca de R$ 12,2 bilhões.</p>
<p>Procurada, a defesa de Daniel Vorcaro negou que o Banco Master tenha enfrentado uma insolvência estrutural. Em nota, afirmou que o Banco Central auditava o banco diariamente e que todos os ajustes e aportes solicitados pelo regulador teriam sido realizados pelo controlador. “Desta forma, não faz qualquer sentido um ajuste de R$ 20 bilhões no balanço”, afirma a defesa. Segundo o texto, “os eventos citados de redução de liquidez decorrem de retração abrupta de funding no varejo das plataformas, ocasionados por ataques de mídia orquestrados e por mudanças regulatórias”.</p>

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