<p><b>Wellton Máximo, repórter da Agência Brasil - </b>O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) vai antecipar o pagamento de até R$ 1 mil para credores do Will Bank. A medida pode beneficiar cerca de 6 milhões de pessoas e será feita diretamente pelo aplicativo da instituição bancária.</p>
<p>O valor a ser antecipado corresponde a aproximadamente R$ 200 milhões e poderá beneficiar até 6 milhões de correntistas, principalmente de baixa renda, o público-alvo da instituição. Além da antecipação, há R$ 25 milhões de saldos em contas de pagamento, que também serão liberados no aplicativo do Will Bank.</p>
<p>A instituição, que integrava o conglomerado do Banco Master, teve a liquidação decretada pelo Banco Central (BC) em janeiro. Como a consolidação da lista completa de credores ainda não foi finalizada, o Fundo Garantidor de Créditos decidiu antecipar o pagamento para clientes com valores de até R$ 1 mil cobertos pela garantia.</p>
<p>Quem tem valores acima de R$ 1 mil ou investiu por meio de plataformas de investimentos deverá aguardar e pedir o ressarcimento pelo aplicativo do próprio FGC, após a conclusão da lista dos credores.</p>
<h2>Balanço</h2>
<p>O FGC também atualizou o balanço da liberação dos recursos das liquidações do Banco Master, da Master Investimento e do Letsbank. Até o momento, foram pagos R$ 37 bilhões em garantias a credores do conglomerado ao qual o Will Bank pertencia, o equivalente a 91% do total previsto. Ainda há cerca de 9% de investidores que não iniciaram o pedido de ressarcimento.</p>
<h2>Contas de pagamento</h2>
<p>O Will Bank não operava como banco tradicional com conta corrente. A instituição funcionava como financeira e instituição de pagamento, oferecendo contas de pagamento, modalidade em que o saldo do cliente deve ficar depositado numa conta específica no Banco Central.</p>
<p>Nessas contas, o dinheiro não pode ser usado pela instituição para conceder crédito ou realizar outras operações típicas de banco comercial. Parte dos valores aplicados pelos clientes era direcionada automaticamente para Certificados de Depósito Bancário (CDB), que contam com cobertura do FGC até o limite legal de R$ 250 mil por CPF.</p>
<p>Segundo o BC, os recursos das contas de pagamento ficam separados do patrimônio da instituição, o que garante o ressarcimento aos clientes.</p>
<h3>Têm direito à antecipação:</h3>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Clientes diretos do Will Bank;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Com valores elegíveis à garantia do FGC;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Limitados a até R$ 1 mil.</p>
<p>O limite geral de cobertura do FGC é de até R$ 250 mil por Cadastro de Pessoas Físicas (CPF) ou Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ).&nbsp;</p>
<p>Nessa fase, no entanto, a liberação é restrita ao teto de R$ 1 mil por cliente.</p>
<h2>Passo a passo para pedir o ressarcimento</h2>
<p>Acesse o aplicativo do Will Bank onde estará disponível a opção específica para a antecipação do pagamento.</p>
<p>Confirme seus dados cadastrais e o sistema fará a validação das informações pessoais.</p>
<p>Verifique o valor disponível, e após a validação será exibido o valor elegível à cobertura do FGC, limitado a R$ 1 mil.</p>
<p>Confirme o aceite digital. O pedido é formalizado por meio de confirmação eletrônica dentro do aplicativo.</p>
<p>Transfira o dinheiro. Depois da liberação, o cliente deverá transferir o valor para uma conta de mesma titularidade, para poder movimentar o dinheiro.</p>
<h2>Atenção a golpes</h2>
<p>O FGC e o Will Bank alertam que não fazem contato por telefone, mensagens ou redes sociais para pedir senhas, códigos ou dados pessoais.</p>
<p>Não há intermediários autorizados para “facilitar” ou “antecipar” pagamentos. Em caso de dúvida, o cliente deve buscar apenas os canais oficiais das instituições.</p>
<h2>O que é o FGC</h2>
<p>O Fundo Garantidor de Créditos é uma entidade privada, sem fins lucrativos, criada em 1995 para proteger depositantes e investidores em caso de quebra de instituições financeiras autorizadas a funcionar no Brasil. A cobertura é de até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ, respeitados os limites estabelecidos em regulamento.</p>

Paulo Emilio

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Economia

FGC antecipa até R$ 1 mil em garantias a clientes do Will Bank

<p><b>247 - </b>O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) informou que já pagou R$ 36 bilhões em garantias a credores do conglomerado do Banco Master até a manhã desta sexta-feira (6). Segundo o fundo, esse valor corresponde a 89% do montante total previsto no processo de ressarcimento. De acordo com o FGC, cerca de 628 mil credores já receberam os valores, número equivalente a 81% do total de clientes com recursos a receber. As informações são do jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/financas/noticia/2026/02/06/banco-master-fgc-ja-pagou-r-36-bilhoes-a-628-mil-clientes.ghtml">O Globo</a>.&nbsp;</p>
<h2>FGC diz que pagamentos começaram em janeiro de 2026</h2>
<p>O FGC informou que os pagamentos tiveram início na tarde de 19 de janeiro de 2026 e foram intensificados desde então. Segundo o fundo, esse avanço ocorreu após ajustes de parâmetros que permitiram ganhos de performance nos sistemas responsáveis pela liberação das quantias.</p>
<p>O órgão também ressaltou que, devido aos procedimentos de segurança e prevenção a fraudes, a liberação dos pagamentos pode passar por camadas adicionais de verificação. Esse processo, conforme o comunicado, pode impactar os prazos individuais para conclusão do ressarcimento.</p>
<h2>Checagens antifraude podem impactar prazos individuais</h2>
<p>Em nota, o FGC orientou os credores a manterem as notificações do aplicativo ativadas, já que pode haver necessidade de ações adicionais durante o andamento do processo. “É importante que as pessoas mantenham ativas as notificações do aplicativo para serem alertadas quanto a necessidade de alguma atuação para a evolução de seu processo”, afirmou o fundo, mencionando solicitações relacionadas a documentos ou outras comprovações.</p>
<h2>Will Bank: FGC estima mais R$ 6,3 bilhões em garantias</h2>
<p>Além do caso Banco Master, o FGC informou que estima em mais R$ 6,3 bilhões o valor a ser assegurado aos credores do Will Bank. A instituição teve liquidação extrajudicial decretada pelo Banco Central no dia 21 de janeiro.</p>
<p>Segundo o fundo, os pagamentos dependem da base de dados que será enviada ao FGC pelo liquidante nomeado pelo Banco Central. Por isso, ainda não há prazo definido para o início do ressarcimento.</p>
<h2>Teto de R$ 250 mil não será duplicado para parte dos clientes</h2>
<p>O FGC destacou ainda que, como o Will Bank faz parte do conglomerado do Banco Master, o teto de desembolso de R$ 250 mil por cliente não será multiplicado para correntistas posteriores à aquisição do banco digital pelo Master, ocorrida em 30 de agosto de 2024.</p>
<p>Assim, clientes que adquiriram investimentos após a compra e possuem mais de R$ 250 mil aplicados nas duas instituições terão esse valor como limite máximo de cobertura garantida pelo fundo.</p>

Segurança do lado de fora do Banco Master, após a prisão do acionista controlador do banco, Daniel Vorcaro, em São Paulo - 18 de novembro de 2025

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Banco Master: FGC libera R$ 36 bilhões a 628 mil clientes

<p><b>247 – </b>O empresário e senador cassado Luiz Estevão, dono do Grupo OK e do portal Metrópoles, negociou diretamente com o Will Bank, braço digital do Banco Master, de Daniel Vorcaro, um acordo inédito de patrocínio para a edição de 2025 da Série D do Campeonato Brasileiro, a quarta e última divisão nacional. A informação foi revelada em <a href="https://www.estadao.com.br/esportes/luiz-estevao-fechou-patrocinio-para-4-divisao-do-brasileiro-diretamente-com-will-bank-do-master/">reportagem do jornal Estado de S. Paulo</a>, que também apontou como a movimentação afronta o discurso de “fair play financeiro” promovido pela Confederação Brasileira de Futebol (CBF), entidade que mantém parceria com o empresário na realização de eventos como a Supercopa.</p>
<p>O contrato fez do Will Bank o detentor dos naming rights do torneio, que passou a se chamar “Brasileirão Série D Will Bank”. Foi a primeira vez que a competição, organizada pela CBF, teve os direitos comerciais sobre o nome vendidos. Segundo a reportagem, no entanto, a parceria só entrou em vigor já na última rodada da primeira fase, três meses depois do início do campeonato, e não houve comunicados públicos específicos sobre a comercialização dos naming rights. A reportagem não confirmou o valor do contrato.</p>
<h2>Como o acordo foi possível: direitos comerciais comprados da CBF</h2>
<p>A negociação só foi viabilizada porque Luiz Estevão havia comprado da CBF os direitos comerciais da Série D. Com essa prerrogativa, passou a explorar o torneio no mercado, incluindo a venda do nome da competição e o patrocínio vinculado às transmissões de partidas no canal do Metrópoles no YouTube.</p>
<p>Ao jornal Estado de S. Paulo, Luiz Estevão afirmou que a proposta ofereceu visibilidade aos clubes, criando uma vitrine capaz de melhorar a atratividade comercial do torneio. "O patrocinador está em busca de visibilidade, e o fato de o Metrópoles transmitir dá ao clube a possibilidade de oferecer ao seu patrocinador um grande alcance", disse o empresário, ao defender que a transmissão ajudaria a ampliar a audiência do portal e agregar novos seguidores ao canal.</p>
<p>A CBF confirmou que o Metrópoles “realizou, de forma independente, a negociação dos naming rights da competição com o Will Bank” e informou que o contrato foi encerrado em 2025. Em nota, a confederação afirmou que, para 2026, está recebendo propostas e negociando com interessados nos direitos comerciais da Série D, mantendo o calendário previsto.</p>
<h2>Cronologia: marca só apareceu na 14ª rodada</h2>
<p>A Série D de 2025 começou em 19 de abril. O Metrópoles e a CBF anunciaram nos dias 2 e 3 de julho, respectivamente, um acordo relacionado à transmissão das partidas. As primeiras transmissões gratuitas no YouTube ocorreram na 11ª rodada, com 15 jogos exibidos em 5 e 6 de julho. Já a logomarca do Will Bank, segundo a reportagem, só passou a aparecer nas placas centrais de publicidade a partir de 26 de julho, na 14ª rodada, última da primeira fase.</p>
<p>O Metrópoles afirmou ter transmitido 140 partidas, enquanto a listagem do YouTube contabilizou 126 jogos exibidos, que somaram 12,5 milhões de visualizações. A média registrada foi de 99,7 mil espectadores por transmissão. O jogo mais assistido teria sido a primeira partida da final entre Santa Cruz (PE) e Barra (SC), em 27 de setembro, com 1,1 milhão de espectadores. A decisão do campeonato ocorreu em 4 de outubro e terminou com o título do Barra, de Balneário Camboriú (SC).</p>
<p>Duas fontes consultadas pela reportagem no mercado de direitos de transmissão afirmaram que os valores da operação não seriam relevantes, citando a “baixa atratividade” do torneio e o custo médio de produção, estimado em R$ 40 mil por partida, além da dificuldade de gerar receita com as exibições — já que, segundo o relato, a CBF não vinha bancando essas despesas.</p>
<h2>Gravação divulgada e convite ao jornal para parceria</h2>
<p>Outro ponto sensível descrito pelo jornal Estado de S. Paulo foi a divulgação, pelo Metrópoles, da gravação da conversa telefônica entre Luiz Estevão e o repórter que buscava informações sobre a negociação. Segundo a reportagem, a publicação ocorreu antes da matéria ir ao ar.</p>
<p>Na ligação, Luiz Estevão sugeriu que o jornal fosse apresentado como potencial parceiro do Metrópoles na transmissão da Série D. "Coloca na matéria que o Luiz Estevão convidou o Estadão para ser parceiro do Metrópoles na transmissão da Série D", disse, de acordo com o relato do jornal.</p>
<p>O episódio evidenciou o grau de controle do empresário sobre um ecossistema que combina mídia, contratos de transmissão e comercialização de ativos do futebol — um arranjo que, na avaliação apresentada pela reportagem, colide com as diretrizes de governança e integridade que a CBF afirma perseguir.</p>
<h2>Quem é Luiz Estevão e qual é o contexto em Brasília</h2>
<p>Cassado em 2000, Luiz Estevão é descrito como um dos empresários mais influentes de Brasília, com atuação em imóveis, eventos e comunicação. No futebol, é apontado como o principal cartola da capital, organizando desde 2023 a Supercopa mediante compra do direito de operação junto à CBF, com arrecadação por diferentes frentes comerciais.</p>
<p>A reportagem relembra ainda que sua trajetória empresarial e política inclui condenação a 31 anos de prisão em 2006 por obras no Tribunal Regional do Trabalho de São Paulo (TRT-SP), com início do cumprimento da pena em 2016. Em 2020, ele obteve autorização para cumprir prisão domiciliar por integrar grupo de risco durante a pandemia de covid-19.</p>
<p>Atualmente, segundo o texto do jornal Estado de S. Paulo, Luiz Estevão responde a ação civil pública movida pelo Grupo de Atuação Especial de Combate ao Crime Organizado (Gaeco) do Ministério Público do Distrito Federal (MPDF), acusado de chefiar organização criminosa investigada na Operação Al Capone, que apura práticas como inadimplência deliberada de IPTU, fraudes em negociação de imóvel da Terracap e transações bilionárias envolvendo empresas de fachada.</p>
<h2>O que é o Will Bank e a crise do Master</h2>
<p>O Will Bank adotou uma política agressiva de propaganda e se expandiu após ter sido comprado por Daniel Vorcaro, dono do Banco Master, em fevereiro de 2024. A fintech havia sido fundada quatro anos antes com a proposta de oferecer serviços bancários e investimentos a um público desbancarizado, com foco na região Nordeste.</p>
<p>Segundo a reportagem, o Banco Central decretou a liquidação extrajudicial do Banco Master em 18 de novembro, citando crise de liquidez, indícios de irregularidades e incapacidade de honrar dívidas. Com a medida, o Will Bank entrou em Regime de Administração Especial Temporária (Raet). Em 21 de janeiro, o Banco Central também decretou a liquidação do próprio Will Bank.</p>
<p>A reportagem menciona ainda que o BRB, banco controlado pelo governo do Distrito Federal, tentou comprar parte do Banco Master, com anúncio em 28 de março e reprovação da operação pelo Banco Central em 3 de setembro. Também cita investigação da Polícia Federal e do Ministério Público Federal (MPF) que apontou indícios de venda de R$ 12,2 bilhões em carteiras de crédito inexistentes ao BRB e entrega de documentos falsos ao Banco Central.</p>
<h2>BRB, patrocínios e a engrenagem de eventos em Brasília</h2>
<p>O jornal Estado de S. Paulo também contextualiza a relação entre Luiz Estevão e o BRB, descrito como um dos principais parceiros do empresário na realização de eventos culturais e esportivos em Brasília, incluindo a Supercopa Rei. A reportagem aponta que o BRB reservou R$ 27,3 milhões para patrocínios em determinado período e que, em 2025, esse montante teria chegado a R$ 125,7 milhões. Menciona ainda que o Metrópoles recebeu R$ 15,3 milhões entre 2022 e o primeiro semestre de 2025 para eventos artísticos e esportivos e que, apenas para a Supercopa de 2025, realizada em Belém, o BRB pagou R$ 1 milhão ao Metrópoles. Os valores de 2026 ainda não haviam sido divulgados, segundo a reportagem.</p>
<p>Com a venda dos naming rights da Série D e a entrada tardia do patrocinador em campo, o caso expõe uma combinação de interesses comerciais, mídia e futebol que levanta novas interrogações sobre transparência e regras de integridade no esporte, especialmente quando a própria CBF tenta sustentar uma agenda de “fair play financeiro” enquanto terceiriza ativos estratégicos a agentes com poder concentrado no ecossistema de eventos e comunicação.</p>

Redação Brasil 247

Brasília

Luiz Estevão, dono do Metrópoles, fechou patrocínio com o Will Bank, do Master, para a Série D

<p><b>247 - </b>Clientes que mantiveram relacionamento com o Banco Master e o Will Bank afirmam que passaram a ter dívidas registradas em seus nomes no Sistema de Informações de Créditos (SCR), do Banco Central, mesmo após quitação ou sem jamais terem contratado os débitos. Os casos vieram à tona quando os consumidores acessaram o Registrato, ferramenta que reúne dados financeiros enviados pelas instituições ao BC, e identificaram pendências atribuídas ao Banco de Brasília (BRB), segundo o <a href="https://g1.globo.com/economia/noticia/2026/02/04/clientes-do-master-e-do-will-bank-afirmam-que-o-brb-registrou-dividas-quitadas-ou-inexistentes-no-bc.ghtml">G1</a>.</p>
<p>O problema surgiu após a liquidação extrajudicial do Banco Master e do Will Bank, em meio a investigações conduzidas pela Polícia Federal sobre um suposto esquema de fraudes bilionárias envolvendo a venda de carteiras de crédito consideradas de baixa qualidade. De acordo com apurações, o BRB teria adquirido cerca de R$ 12 bilhões dessas carteiras, pertencentes ao banco controlado por Daniel Vorcaro, o que teria originado o repasse de dados de clientes que agora recebem notificações de cobrança.</p>
<p>Procurado, o BRB afirmou que deixou de receber do liquidante as informações necessárias para atualizar a situação das operações após o encerramento das atividades do Will Bank. Em nota, o banco explicou que, pelas regras contratuais, a instituição que concedeu o crédito originalmente é responsável por acompanhar os pagamentos e repassar os valores. “Após a liquidação, esse fluxo não foi retomado ainda pelo liquidante, de modo que o BRB ainda não dispõe de informações suficientes para a baixa das operações. Por essa razão, alguns contratos apareceram como ativos ou inadimplentes no Sistema de Informações de Créditos (SCR), mesmo já tendo sido pagos no banco de origem”, informou a instituição.</p>
<p>O G1 tentou contato com Eduardo Bianchini, liquidante nomeado pelo Banco Central para o Will Bank e o Banco Master, mas não obteve resposta até a última atualização da reportagem.</p>
<p>Especialistas explicam que a cessão de carteiras de crédito é prática comum no sistema financeiro, mas envolve responsabilidades claras. Segundo Fabio Braga, sócio da área bancária e financeira do escritório Demarest, “é comum que bancos e financeiras vendam, transfiram ou cedam carteiras como parte de suas negociações”, processo no qual se define também quem ficará responsável pela gestão dos pagamentos.</p>
<p>Já o professor de direito empresarial do Mackenzie, Pedro Ramunno, destaca que a legislação exige a notificação formal do consumidor quando há transferência de créditos. “A ideia é que o consumidor saiba a quem deve pagar. Sem essa notificação, a cessão não produz todos os seus efeitos”, afirmou. Ele acrescenta que essa comunicação deve ser comprovada, por escrito, seja por e-mail, carta ou outro meio que demonstre ciência do devedor.</p>
<p>Há divergência, porém, sobre a responsabilidade final pelos registros incorretos. Para Bruno Balduccini, sócio do Pinheiro Neto Advogados, o banco comprador assume o dever de classificar corretamente os novos clientes em suas reservas de risco. “A atualização deve ser imediata, porque o banco comprador passa a ter novos clientes que precisam ser classificados”, disse. Na mesma linha, Gustavo Kloh, professor da FGV Direito Rio, afirma que o BRB não pode transferir a responsabilidade. “O BRB não pode alegar que um terceiro seja responsável pelo registro de dívidas indevidas. O banco precisa fornecer informações corretas ao consumidor e não pode registrar uma situação de crédito equivocada”, explicou. “Ele pode não ter culpa pelo problema, mas é responsável por apresentar uma solução”, completou.</p>
<p>Os impactos para os consumidores já são concretos. Um dos clientes ouvidos relatou ter tido um financiamento imobiliário negado devido à existência de uma dívida vencida registrada em seu nome. Mesmo após abrir chamado na ouvidoria do BRB, as parcelas indevidas, que somavam cerca de R$ 10 mil, continuaram aparecendo como pendentes.</p>
<p>Plataformas de reclamação também registram aumento expressivo de queixas. Apenas em janeiro deste ano, o site Reclame Aqui contabilizou cerca de 100 relatos semelhantes. Entre agosto e dezembro de 2025, foram 324 reclamações, contra 76 no mesmo período de 2024, um crescimento de 326%. Muitas delas relatam dívidas atribuídas ao BRB sem que os consumidores tenham mantido qualquer vínculo com o banco.</p>
<p>Um dos registros afirma: “Ao consultar meu histórico financeiro, identifiquei a existência de uma dívida em atraso junto ao Banco BRB no valor de R$ 19.600,07, a qual não reconheço. [...] A informação disponível no registrato indica que se trata de um débito referente a cartão de crédito, porém nunca possuí cartão junto ao BRB”. Outro cliente relatou que, mesmo após acordo firmado com o Will Bank, o débito continuava constando como vencido no Registrato em nome do BRB.</p>
<p>Segundo os especialistas, consumidores devem buscar, por escrito, informações detalhadas sobre o contrato, o valor atualizado e a origem da dívida. “Se não há contrato, trata-se de uma cobrança indevida. Nesses casos, o consumidor deve formalizar a reclamação junto à instituição, gerar um protocolo e exigir a interrupção da cobrança”, orientou Ramunno. Caso não haja solução administrativa, a via judicial pode ser necessária, conforme destacou Kloh.</p>
<p>Na nota oficial, o BRB afirmou que realizou conciliações internas, solicitou formalmente ao liquidante a retomada do envio de informações e está preparado para corrigir imediatamente os dados assim que houver retorno. O banco também ressaltou que a compra das carteiras seguiu as regras contratuais e que todas as operações de crédito são registradas no SCR, enquanto acompanha o processo para normalizar a situação.</p>
<p>Nota do BRB:&nbsp;</p>
<p><i>O BRB informa que, após a liquidação do Will Bank, deixou de receber do liquidante as informações necessárias sobre o repasse e a quitação das operações de crédito cedidas. Pelas regras contratuais, o banco que originou os créditos deve acompanhar os pagamentos e, na sequência, fazer o envio dos dados e dos valores correspondentes ao BRB.</i></p>
<p><i>Após a liquidação, esse fluxo não foi retomado ainda pelo liquidante de modo que o Banco ainda não dispõe de informações suficientes para a baixa das operações. Por essa razão, alguns contratos apareceram como ativos ou inadimplentes no Sistema de Informações de Créditos (SCR), mesmo já tendo sido pagos no banco de origem.</i></p>

Guilherme Levorato

Prédio do BRB em Brasília
18/11/2025 REUTERS/Mateus Bonomi

Clientes relatam dívidas inexistentes atribuídas ao BRB após liquidação do Master e Will Bank

<p><b>247 - </b>Bancos de diferentes portes estão em diálogo com o Banco Central (BC) sobre a possibilidade de destinar parte dos depósitos compulsórios para recompor o caixa do Fundo Garantidor de Créditos (FGC), após perdas bilionárias provocadas pelas liquidações do Banco Master e do Will Bank. A discussão ocorre em meio à preocupação do mercado com os efeitos que a recomposição integral do Fundo pode gerar sobre o custo do crédito e a liquidez do sistema financeiro, segundo o jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/financas/noticia/2026/01/31/bancos-discutem-uso-de-compulsorios-para-recompor-fgc.ghtml">O Globo</a>.</p>
<p>O BC ainda não tomou uma decisão sobre a proposta, que surge como alternativa para diluir o impacto entre os agentes do sistema financeiro. Com as liquidações, o FGC teve um desfalque de R$ 46,9 bilhões e, caso a recomposição recaia diretamente sobre os bancos, o custo seria rateado conforme a base de clientes de cada instituição. Antes desses eventos, o Fundo contava com R$ 155 bilhões em caixa, segundo dados do próprio FGC.</p>
<p>Os depósitos compulsórios correspondem à parcela dos recursos captados pelos bancos que deve ser obrigatoriamente recolhida ao Banco Central. O instrumento funciona como um mecanismo de segurança, ajudando a regular a liquidez da economia e a mitigar riscos sistêmicos. Desde 2021, os depósitos a prazo — como alguns títulos de renda fixa, entre eles os CDBs — têm alíquota de 20% de retenção. De acordo com a série histórica do BC, em dezembro de 2025 o volume total de depósitos compulsórios em espécie alcançava R$ 674,2 bilhões.</p>
<p>A utilização desse instrumento para enfrentar momentos de estresse financeiro não é inédita. Estratégias semelhantes foram adotadas durante a crise financeira global de 2008, quando a redução da liquidez exigiu medidas excepcionais para preservar o funcionamento do sistema. A avaliação é que, se os bancos tiverem de usar recursos próprios para recompor o FGC, o efeito tende a ser o encarecimento do crédito, já que as instituições precisariam de mais capital para manter suas operações.</p>
<p>Para o analista da agência de classificação de risco Austin Rating, Luis Miguel Santacreu, o compulsório tem papel central na estabilidade do sistema financeiro. “O compulsório é uma medida de segurança para o ecossistema financeiro, a fim de garantir os depósitos”, afirma. Segundo ele, “com o compulsório, o banco aplica o valor em títulos do Tesouro. E é uma forma de o BC atuar, percebendo que tem muito dinheiro na economia que pode ser canalizado para crédito, vindo a gerar um aumento da demanda e inflação”.</p>
<p>O último balanço disponível do FGC indica que a maior parte de seus recursos estava aplicada em operações compromissadas — instrumento do BC lastreado em títulos públicos — e em papéis do Tesouro Nacional. Análises recentes apontam que a recomposição do Fundo pode ter impacto expressivo sobre os bancos. A agência de classificação de risco Moody’s estimou que os pagamentos aos credores do Banco Master, feitos com recursos do FGC, podem gerar um efeito bilionário sobre o sistema financeiro.</p>
<p>De acordo com a Moody’s, para que o Fundo volte ao patamar mínimo de cobertura de 2,5% dos depósitos segurados, seriam necessários cerca de R$ 55 bilhões adicionais. Nesse cenário, grandes instituições como Itaú, Banco do Brasil, Bradesco, Santander, Caixa Econômica Federal e BTG, que juntas concentram aproximadamente 75% dos depósitos cobertos, seriam responsáveis pela maior parte da recomposição.</p>
<p>Entidades representativas do setor acompanham as discussões. A Federação Brasileira de Bancos (Febraban) informou que participa de reuniões com o BC, o FGC e entidades setoriais sempre que o Fundo é acionado para cobrir depósitos, mas afirmou não comentar tratativas em andamento. A Associação Nacional das Instituições de Crédito, Financiamento e Investimento (Acrefi) confirmou a existência de debates, mas ressaltou que ainda não há soluções concretas definidas. Procuradas, a Associação Brasileira de Bancos (ABBC), que representa instituições de menor porte, e a Zetta, entidade que reúne fintechs, não se manifestaram. O Banco Central também não respondeu aos questionamentos.</p>

Bancos avaliam uso de compulsórios para reforçar caixa do FGC após liquidações

<p><b>247 - </b>O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) enfrenta uma das maiores pressões financeiras de sua história recente após a decretação de liquidação extrajudicial do Will Bank e do Banco Master. O montante necessário para honrar os ressarcimentos a clientes das duas instituições se aproxima de R$ 50 bilhões, valor que corresponde a quase um terço dos recursos atualmente disponíveis no fundo, segundo dados mais recentes. As liquidações foram determinadas pelo Banco Central e envolvem garantias a correntistas e investidores dentro dos limites previstos pela legislação, relata o <a href="https://www.metropoles.com/brasil/economia-br/will-rombo-fgc-pressiona">Metrópoles</a>.</p>
<p>De acordo com o balanço patrimonial mensal do FGC referente a setembro de 2025, o último divulgado, o fundo contava com R$ 160 bilhões em caixa. Questionado, o FGC informou que, com base no censo de novembro de 2025 apresentado pela Will Financeira, o valor estimado para pagamento aos clientes da instituição é de aproximadamente R$ 6,3 bilhões. No caso do Banco Master, a garantia pode resultar em um desembolso de R$ 40,6 bilhões, totalizando cerca de R$ 46,9 bilhões para cobrir as duas liquidações.</p>
<p>O FGC funciona como um mecanismo de proteção aos usuários do Sistema Financeiro Nacional, assegurando o ressarcimento de determinados depósitos e investimentos em caso de falência ou liquidação de instituições financeiras. O fundo é mantido por contribuições mensais das instituições associadas — atualmente mais de 220 — que depositam o equivalente a 1 ponto-base (0,01%) sobre o saldo dos depósitos elegíveis. A cobertura é limitada a R$ 250 mil por CPF ou CNPJ e por instituição, com um teto adicional de R$ 1 milhão por CPF em um período de quatro anos.</p>
<p>Em nota, o FGC alertou que o vínculo societário entre a Will Financeira e o Banco Master pode reduzir o valor efetivamente pago a alguns clientes. “Especificamente, os clientes que adquiriram produtos elegíveis a garantia do FGC antes da aquisição pelo Banco Master, em 21/8/2024, têm a garantia preservada. A partir de 22/8/2024, nos casos em que o cliente possua produtos em ambas as instituições, os valores serão consolidados por CPF ou CNPJ, respeitando o limite de R$ 250 mil”, afirmou o fundo.</p>
<p>A entidade acrescentou ainda que, “caso o credor já tenha recebido o valor limite da garantia de R$ 250 mil na liquidação das instituições Banco Master, Banco Master de Investimento ou Letsbank, não haverá valores adicionais a receber do FGC, uma vez que todas as instituições pertencem ao mesmo conglomerado financeiro”. A consolidação das informações finais, segundo o próprio fundo, só ocorrerá após o trabalho do liquidante a ser nomeado pelo Banco Central.</p>
<p>A liquidação extrajudicial do Will Bank foi determinada pelo Banco Central em 21 de janeiro, em razão do agravamento de sua situação financeira e da relação de controle exercida pelo Banco Master, que já estava sob regime especial. “Tornou-se inevitável a liquidação extrajudicial da Will Financeira, em razão do comprometimento da sua situação econômico-financeira, da sua insolvência e do vínculo evidenciado pelo exercício do poder de controle do Banco Master S.A., já sob liquidação extrajudicial”, justificou o Banco Central.</p>
<p>O Banco Master teve sua liquidação decretada em 18 de novembro de 2025, no contexto de investigações que apontaram um suposto esquema de emissão e negociação de títulos de crédito falsos envolvendo instituições do Sistema Financeiro Nacional. A defesa da instituição nega as acusações. Segundo dados históricos do próprio FGC, entre março de 1996 e setembro de 2025, o fundo já ressarciu 4,255 milhões de clientes de 40 instituições financeiras que passaram por regimes especiais, incluindo liquidações.</p>
<p>Entre os produtos cobertos pelo FGC estão valores mantidos em conta-corrente, poupança, CDBs, RDBs, LCIs, LCAs, letras hipotecárias, letras de câmbio, contas salário e operações compromissadas emitidas após março de 2012. Já aplicações como títulos públicos, fundos de renda fixa, debêntures, CRIs, CRAs e depósitos no exterior não contam com a proteção do fundo. Com base nos dados mais recentes, referentes a novembro de 2025, o FGC informa que avaliza um total de R$ 2,604 trilhões em depósitos e investimentos no sistema financeiro brasileiro.</p>

FGC enfrenta pressão com rombo bilionário após liquidações do Will Bank e Banco Master

<p><b>247 –</b> A liquidação extrajudicial voltou ao centro do debate no sistema financeiro brasileiro após a decretação da medida no Will Bank, nesta quarta-feira (21), e o histórico recente do Banco Master, cuja liquidação foi determinada em novembro de 2025. A diferença de prazos entre os dois casos, apesar de integrarem o mesmo conglomerado, gerou dúvidas entre correntistas, investidores e consumidores, especialmente sobre acesso a contas, cartões, investimentos e contratos.</p>
<p>As informações são da Agência Brasil, que detalhou o processo e os efeitos práticos da liquidação extrajudicial, além dos motivos apontados pelo Banco Central para justificar a intervenção e o encerramento administrativo das atividades do Will Bank.</p>
<h2>Por que o Will Bank foi liquidado depois do Banco Master</h2>
<p>Segundo o Banco Central, após a liquidação do Banco Master, o Will Bank passou a operar sob um regime especial de administração temporária. Na prática, isso significou que o BC assumiu o controle da instituição para tentar preservar a operação, reduzir impactos imediatos aos clientes e buscar uma saída de continuidade, como a entrada de um novo investidor ou uma solução de mercado.</p>
<p>Em nota, o Banco Central afirmou que tentou <i>“uma solução que preservasse o funcionamento de sua controlada Will Financeira”</i>. O comunicado, porém, não esclareceu se houve, de fato, tentativa de colocar à venda o banco digital, descrito como um braço do Grupo Master voltado sobretudo a consumidores de menor renda, com presença marcante na região Nordeste.</p>
<p>Enquanto o regime especial estava em vigor, a situação econômica da instituição se deteriorou, com aumento de passivos e dificuldades operacionais. O elemento que acelerou o desfecho, de acordo com o BC, foi o descumprimento de compromissos no arranjo de pagamentos da Mastercard. A falha levou ao bloqueio da participação do Will Bank no sistema da bandeira e à suspensão do uso de cartões — um evento que, na avaliação do regulador, caracterizou a insolvência e tornou inevitável a liquidação.</p>
<h2>O que é liquidação extrajudicial e para que ela serve</h2>
<p>A liquidação extrajudicial é um procedimento administrativo utilizado para encerrar, de forma organizada, as atividades de uma instituição financeira que enfrenta uma crise grave e sem perspectiva realista de reversão. Ao contrário do que muitos imaginam, trata-se de um instrumento pensado para evitar um colapso desordenado, proteger depositantes e credores e reduzir o risco de contágio no sistema financeiro.</p>
<p>Quando a medida é anunciada, é comum haver apreensão imediata por parte dos clientes — principalmente sobre o destino de saldos em conta, investimentos, contratos e a continuidade de serviços básicos, como transferências, pagamentos e uso de cartões.</p>
<p>Na visão do Banco Central, o objetivo principal é preservar a estabilidade do sistema e mitigar perdas, evitando que a instituição continue operando sem condições de honrar obrigações.</p>
<h2>Quem decide e quais motivos podem levar à liquidação</h2>
<p>No caso de bancos e instituições financeiras, a decretação da liquidação extrajudicial é atribuição exclusiva do Banco Central. A iniciativa pode partir do próprio regulador ou, em alguns casos, dos administradores, desde que haja previsão estatutária.</p>
<p>A legislação autoriza a medida diante de cenários como insolvência sem possibilidade de reversão, descumprimento de normas, fraudes, falhas operacionais graves ou gestão temerária. Ou seja, o gatilho pode ser tanto financeiro quanto operacional, quando a operação passa a representar risco aos clientes e ao mercado.</p>
<p>A lógica se estende a outros setores sensíveis: seguradoras e entidades de previdência privada aberta podem passar por regimes semelhantes sob supervisão da Susep, e operadoras de planos de saúde sob regulação da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), ainda que com regras e autoridades específicas.</p>
<h2>O que acontece com o banco depois da liquidação</h2>
<p>Com a liquidação decretada, as operações da instituição são interrompidas. Isso inclui a paralisação de contas e serviços do dia a dia: transferências, cartões, contratação de produtos e movimentações gerais deixam de funcionar.</p>
<p>O Banco Central nomeia um liquidante, responsável por levantar bens, dívidas e créditos, vender ativos e organizar o pagamento aos credores, conforme a ordem legal. Em outras palavras, começa um processo administrativo de “inventário” e reorganização, voltado a apurar o que existe de patrimônio e quais são as obrigações a serem pagas — e em que sequência.</p>
<h2>O que muda para o cliente: conta, saldo e acesso a serviços</h2>
<p>Para quem tinha conta no banco, o efeito mais imediato é a perda de acesso aos serviços. O saldo existente passa a integrar o passivo da instituição, e o correntista se torna credor no processo de liquidação.</p>
<p>Isso significa que o dinheiro não “desaparece” automaticamente, mas a recuperação dependerá das garantias disponíveis e do andamento do trabalho do liquidante. A principal preocupação do cliente, nesses casos, costuma ser o prazo e a forma de restituição — que variam conforme o tipo de produto e a cobertura do Fundo Garantidor de Créditos (FGC).</p>
<h2>Depósitos e investimentos: o que o FGC cobre e quais limites valem</h2>
<p>Depósitos e alguns investimentos contam com a cobertura do Fundo Garantidor de Créditos (FGC), formado por recursos das instituições financeiras, públicas e privadas. O fundo assegura até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ, por instituição, considerando o conjunto de produtos elegíveis, como conta corrente, poupança, CDB, RDB, LCI e LCA.</p>
<p>No caso de CDBs, a regra de proteção segue o mesmo teto. Porém, em conglomerados financeiros, o valor garantido pode variar conforme a data de emissão dos títulos e a forma como as instituições são enquadradas pelo FGC — o que, na prática, pode reduzir o montante efetivamente coberto, dependendo do arranjo específico.</p>
<p>No caso do Banco Master, o FGC informou estar pagando R$ 40,6 bilhões a cerca de 800 mil investidores. A estimativa inicial apontava um intervalo entre R$ 41 bilhões e R$ 43 bilhões, para 1,6 milhão de clientes. Após a liquidação, o passivo subiu em R$ 6,3 bilhões, segundo o próprio fundo, totalizando impacto final de R$ 46,9 bilhões — mais de um terço do patrimônio do FGC, o que reforçou a dimensão do episódio e sua repercussão.</p>
<h2>Dívidas continuam? Sim: contratos e faturas seguem válidos</h2>
<p>A liquidação extrajudicial não elimina débitos dos clientes. Empréstimos, financiamentos e faturas continuam valendo. O que muda é a administração desses contratos, que pode passar a ser feita pelo liquidante ou por outra instituição que eventualmente assuma parte das operações.</p>
<p>Esse ponto é decisivo para evitar desinformação: a medida é voltada à instituição, não funciona como “anistia” ao cliente. Quem deve ao banco continua obrigado a pagar, e quem tem valores a receber entra na fila de credores, de acordo com as regras do processo.</p>
<h2>Bens de controladores e ex-administradores podem ser bloqueados</h2>
<p>A lei determina a indisponibilidade dos bens de controladores e ex-administradores da instituição liquidada. A finalidade é impedir a transferência de patrimônio até que sejam apuradas possíveis responsabilidades, funcionando como proteção adicional aos credores.</p>
<p>Na prática, essa trava busca preservar patrimônio para eventual reparação, caso sejam identificadas irregularidades, falhas de gestão ou outros elementos que possam gerar responsabilização.</p>
<h2>Como o cliente deve agir e como evitar golpes</h2>
<p>Para quem tem conta ou investimentos em instituições liquidadas, a recomendação é reunir extratos, contratos e comprovantes e acompanhar apenas comunicados oficiais do Banco Central, do liquidante e do Fundo Garantidor de Créditos.</p>
<p>O FGC não cobra taxas para efetuar pagamentos e alerta para tentativas de golpe em momentos de instabilidade bancária, quando criminosos se aproveitam da ansiedade de correntistas e investidores. Em qualquer contato suspeito, a orientação é desconfiar, não fornecer dados e priorizar somente canais oficiais.</p>
<h2>Liquidação extrajudicial não é falência: entenda a diferença</h2>
<p>Apesar de muitas vezes serem tratadas como sinônimos no debate público, liquidação extrajudicial e falência não são a mesma coisa. A liquidação extrajudicial é uma etapa inicial aplicada a instituições financeiras, sob supervisão administrativa do Banco Central.</p>
<p>A falência pode ocorrer posteriormente, caso os ativos sejam insuficientes para cobrir as obrigações ou caso surjam indícios de irregularidades mais graves, demandando outro tipo de encaminhamento. Nos episódios recentes envolvendo Banco Master e Will Bank, o entendimento do regulador foi de que a deterioração econômico-financeira e a incapacidade de honrar compromissos tornaram a liquidação a resposta necessária — e, no caso do Will Bank, o bloqueio no arranjo da Mastercard foi descrito como o ponto decisivo para caracterizar a insolvência.</p>
<p>O caso reforça a importância de consumidores compreenderem como funciona a liquidação extrajudicial, quais direitos estão envolvidos, quais limites de proteção o FGC oferece e quais medidas práticas precisam ser tomadas para reduzir riscos e evitar desinformação em momentos de turbulência no sistema financeiro.</p>

Liquidação extrajudicial do Will Bank: entenda como funciona, quais são os impactos e o que muda para clientes e investidores

<p><b>247 - </b>A liquidação extrajudicial do Will Bank, decretada pelo Banco Central, colocou em evidência o volume de recursos aplicados por seus clientes em produtos protegidos pelo Fundo Garantidor de Créditos (FGC). Cerca de R$ 6,3 bilhões investidos em certificados de depósito bancário estão enquadrados nas regras de cobertura do fundo, que atua como um mecanismo de proteção do sistema financeiro nacional. O banco digital &nbsp;integrava o conglomerado financeiro liderado pelo Banco Master. As informações são do <a href="https://g1.globo.com/economia/noticia/2026/01/21/will-bank-tem-r-6-bilhoes-investidos-por-clientes-que-serao-ressarcidos-pelo-fgc.ghtml">G1</a>.&nbsp;</p>
<h2>Papel do FGC na proteção de investidores</h2>
<p>O Fundo Garantidor de Créditos é uma associação privada, sem fins lucrativos, integrante do Sistema Financeiro Nacional. Sua função é preservar a estabilidade do setor bancário, prevenir crises e proteger depositantes e investidores em casos de intervenção ou liquidação de instituições financeiras.</p>
<p>Na prática, o FGC funciona como um seguro privado. Ele garante a devolução de recursos aplicados ou depositados em bancos que enfrentem dificuldades, respeitando o limite de até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ, por conglomerado financeiro.</p>
<h2>Como funciona o ressarcimento após a liquidação</h2>
<p>Segundo o FGC, aproximadamente 800 mil credores do Banco Master têm direito ao ressarcimento, sendo que cerca de 400 mil já concluíram integralmente o processo de solicitação. O valor total a ser pago e o número final de clientes atendidos dependem da consolidação das informações pelo liquidante nomeado pelo Banco Central.</p>
<p>Em nota, o fundo esclareceu que “caso o credor já tenha recebido o valor limite da garantia de R$ 250 mil na liquidação das instituições Banco Master, Banco Master de Investimento ou Letsbank, não haverá valores adicionais a receber do FGC, uma vez que todas as instituições pertencem ao mesmo conglomerado financeiro”.</p>
<p>O FGC informou ainda que não existe prazo legal para o início dos pagamentos. Após a assinatura do termo de solicitação, a liberação costuma ocorrer em até 48 horas úteis, desde que os dados estejam corretos. Nas liquidações mais recentes, o intervalo entre a decretação da medida e o pagamento variou entre 14 e 40 dias.</p>
<h2>Quais investimentos têm cobertura do fundo</h2>
<p>Estão incluídos na cobertura do FGC os certificados de depósito bancário (CDBs), recibos de depósito bancário (RDBs), letras de crédito imobiliário (LCIs) e letras de crédito do agronegócio (LCAs). A indenização considera o valor investido acrescido dos rendimentos acumulados até a data da liquidação, sempre respeitando o teto legal.</p>
<p>Valores que ultrapassem esse limite não são garantidos e permanecem vinculados ao processo de liquidação, no qual o credor passa a integrar a massa falida como credor quirografário, sem garantia de recebimento.</p>
<h2>Como solicitar o pagamento da garantia</h2>
<p>Para pessoas físicas, a solicitação deve ser feita pelo aplicativo oficial do FGC, disponível nas lojas Google Play e Apple Store. No aplicativo, o investidor pode verificar se a instituição já está habilitada para pagamento, acompanhar notificações e realizar o pedido, informando dados pessoais e uma conta bancária de mesma titularidade.</p>
<p>Para pessoas jurídicas, o procedimento ocorre por meio do Portal do Investidor. Após o preenchimento das informações, o fundo envia orientações por e-mail, e o pagamento é realizado por transferência para uma conta vinculada ao mesmo CNPJ.</p>
<p>Casos específicos, como pagamentos a inventariantes ou ao espólio, são tratados diretamente pelo FGC com os beneficiários.</p>
<h2>Entenda a liquidação do Banco Master</h2>
<p>A liquidação extrajudicial ocorre quando o Banco Central encerra as atividades de uma instituição que não apresenta mais condições de operar. Um liquidante assume o controle, encerra operações, vende ativos e paga credores conforme a ordem prevista em lei, até a extinção do banco.</p>
<p>O Banco Master já enfrentava risco elevado de insolvência devido ao alto custo de captação e a investimentos considerados arriscados. Um dos principais fatores foi a emissão de CDBs que ofereciam remuneração muito acima da média de mercado, sem comprovação adequada de liquidez.</p>
<p>Segundo as investigações, o banco emitiu cerca de R$ 50 bilhões em CDBs, aplicando parte desses recursos em ativos sem lastro comprovado. Tentativas de venda da instituição, incluindo propostas do BRB, acabaram canceladas em meio a questionamentos e falta de transparência. Com a liquidação, qualquer negociação em andamento foi automaticamente interrompida.</p>

Will Bank tem R$ 6 bilhões em CDBs garantidos pelo FGC

<p><b>247 -</b> O apresentador Luciano Huck tornou-se um dos principais rostos da estratégia de marketing do Will Bank em 2023, numa campanha pensada para projetar o banco digital a um novo estágio de reconhecimento nacional. Menos de um ano depois, a solidez da marca promovida em horário nobre passou a ser questionada após a decisão do Banco Central de decretar a liquidação extrajudicial da Will Financeira S.A. Crédito, Financiamento e Investimento, empresa ligada ao mesmo grupo econômico.</p>
<p>A campanha com Luciano Huck foi anunciada em abril de 2023 como um movimento estratégico para consolidar a presença do banco digital no mercado. Antes disso, a instituição já havia anunciado o jogador Vini Jr. como embaixador. A escolha do apresentador do <i>Domingão com Huck</i>, exibido aos domingos pela TV Globo, foi apresentada como um reforço capaz de ampliar o alcance da marca em todo o país.</p>
<p>Ao divulgar o acordo, o CEO do Will Bank, Felipe Felix, destacou a afinidade entre a proposta do banco e a imagem pública do apresentador. “O Luciano Huck é um dos principais nomes da televisão brasileira e tem conexão direta com histórias reais espalhadas pelo país”, afirmou o executivo, ao ressaltar a sinergia entre o programa de grande audiência e a estratégia de crescimento da instituição.</p>
<p>O contrato previa uma série de ativações ao longo do ano, incluindo quadros especiais no <i>Domingão com Huck</i> que envolveriam clientes do banco digital. O próprio apresentador também se manifestou publicamente sobre a parceria em materiais promocionais. “O Will Bank é meu novo banco. Um parceiro que escolhi para estar ao meu lado nos próximos anos”, declarou Huck, ao destacar a proposta digital e a expansão nacional da empresa.</p>
<p>Apesar do discurso de inovação e crescimento, o Banco Central anunciou nesta quarta-feira (21) a liquidação extrajudicial da Will Financeira S.A., que integra o mesmo grupo econômico do Banco Master, já liquidado anteriormente. De acordo com a autoridade monetária, a decisão levou em conta o vínculo direto de interesse entre as instituições e o comprometimento operacional da Will Financeira.</p>
<p>Segundo o Banco Central, a financeira deixou de cumprir a grade de pagamentos do arranjo Mastercard, o que resultou no bloqueio de sua participação no sistema de pagamentos. Em nota, o BC informou que, após a liquidação do Banco Master, em novembro de 2025, tentou preservar parte das operações ao submeter o Master Múltiplo S/A ao Regime Especial de Administração Temporária (RAET). “Tal solução, contudo, não se mostrou viável”, afirmou a autoridade monetária.</p>

Brasil

Liquidado pelo BC, Will Bank teve Luciano Huck como garoto-propaganda

<p><b>247 - </b>O Banco Central anunciou nesta quarta-feira (21) a liquidação do Will Bank, banco digital que havia se destacado nos últimos anos por sua atuação voltada à população de baixa renda e pela forte presença no Nordeste. Criada em 2017, a instituição apostou em operações totalmente digitais e em produtos como cartão de crédito sem anuidade para atrair clientes historicamente excluídos do sistema bancário tradicional.</p>
<p>O Will Bank integrava o conglomerado do Banco Master e chegou a alcançar cerca de 9 milhões de clientes no ano passado, impulsionado por campanhas intensas na televisão e nas redes sociais. A liquidação ocorre após o agravamento da situação financeira do Master, considerado irrecuperável pelo órgão regulador.</p>
<p>Com a decisão do Banco Central, o Will Bank passa a enfrentar o desafio de honrar aproximadamente R$ 6,5 bilhões em CDBs (Certificados de Depósito Bancário), conforme dados mais recentes do BC, referentes a setembro de 2025. Esses investimentos, no entanto, são elegíveis à cobertura do Fundo Garantidor de Crédito (FGC), respeitado o limite de até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ.</p>
<p>O banco digital foi adquirido pelo Banco Master no início de 2024. Naquele momento, o Will já somava cerca de 6 milhões de clientes e havia registrado um faturamento de R$ 2,8 bilhões no ano anterior. Pouco depois, em março de 2025, o BRB (Banco de Brasília) anunciou a compra do Banco Master, com a estratégia de usar a instituição como porta de entrada no mercado de serviços digitais e ampliar sua atuação junto às classes C e D. A operação, no entanto, acabou rejeitada pelo Banco Central em setembro do mesmo ano.</p>
<p>Em novembro, o BC deu início ao processo de liquidação do Banco Master, medida adotada quando a autoridade conclui que a situação de uma instituição financeira não tem possibilidade de recuperação. Nesses casos, o funcionamento do banco é interrompido e ele é excluído do Sistema Financeiro Nacional. Durante a intervenção, o Will Bank chegou a ser preservado diante do interesse de investidores em adquirir a fintech, numa tentativa de reduzir parte do passivo do Master, controlado por Daniel Vorcaro.</p>
<p>Como revelou a <i>Folha de S.Paulo</i>, nomes como o apresentador Luciano Huck e o fundo Mubadala Capital, braço de investimentos alternativos do fundo soberano de Abu Dhabi, chegaram a avaliar a compra do Will Bank ao longo do ano passado. Desde então, a instituição operava sob um regime especial de administração temporária do Banco Central, mecanismo que permite a continuidade das atividades enquanto se buscam alternativas para minimizar perdas ao FGC e a outros credores, além de autorizar a venda do banco mediante aprovação do interventor.</p>
<p>Apesar disso, as negociações avançaram lentamente, mesmo após a liquidação do Banco Master. Nesta semana, um novo obstáculo surgiu quando a bandeira Mastercard decidiu suspender a aceitação de cartões emitidos pelo Will Bank, após a instituição deixar de honrar pagamentos. A suspensão ocorreu depois que transações realizadas por consumidores não foram liquidadas pelo banco na segunda-feira (19), junto a diferentes participantes da indústria de cartões. A medida busca impedir o aumento do valor devido pela instituição.</p>
<p>De acordo com dados do Banco Central, o Will Bank encerrou setembro do ano passado com R$ 14,2 bilhões em ativos e um patrimônio líquido negativo de R$ 76,2 milhões. Ainda assim, no terceiro trimestre de 2025, a instituição registrou lucro líquido de R$ 408,3 milhões, o que evidencia o contraste entre o crescimento operacional e os problemas estruturais que culminaram na liquidação.</p>

Otávio Rosso

Entenda como funcionava o Will Bank, liquidado pelo BC

<p><b>247 - </b>O Banco Central decidiu nesta quarta-feira (21) decretar a liquidação extrajudicial do Will Bank, banco digital pertencente ao grupo Master. A instituição estava desde novembro sob regime de administração especial temporária, medida aplicada quando há indícios de problemas graves, mas ainda existe a possibilidade de recuperação ou venda do ativo. As informações são da<a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2026/01/bc-decreta-liquidacao-do-will-bank-banco-digital-do-grupo-master.shtml"> Folha de São Paulo</a>.</p>
<p>Segundo o BC, a decisão ocorre "em razão do comprometimento da sua situação econômico-financeira, da sua insolvência e do vínculo de interesse, evidenciado pelo exercício do poder de controle do Banco Master S.A", liquidado em 18 de novembro.</p>
<p>A expectativa inicial do regulador era de que o Will Bank pudesse ser negociado com investidores interessados, o que levou o BC a preservar suas operações quando anunciou, em 18 de novembro, a liquidação do Banco Master. No entanto, as tratativas não avançaram e o prazo máximo de 120 dias do regime especial se aproximava do fim sem uma solução concreta.</p>
<p>A liquidação é adotada quando o Banco Central conclui que a situação de uma instituição financeira é considerada irreversível. Nesse cenário, todas as atividades são interrompidas e o banco é retirado oficialmente do Sistema Financeiro Nacional. Com a medida, também ficam indisponíveis os bens dos controladores e dos ex-administradores da instituição.</p>
<p>Antes mesmo do anúncio oficial, a bandeira Mastercard já havia suspendido a aceitação de transações realizadas com cartões emitidos pelo Will Bank. A decisão ocorreu após operações feitas por clientes não terem sido devidamente liquidadas pelo banco junto aos participantes do arranjo de pagamentos. A iniciativa buscou evitar a ampliação do montante devido pelo Will Bank.</p>
<p>Além da suspensão, a Mastercard executou garantias relacionadas a dívidas do banco digital, passando a deter participações relevantes na varejista de móveis Westwing e no BRB (Banco de Brasília). Essas garantias estavam vinculadas às obrigações financeiras do Will Bank dentro do sistema de pagamentos.</p>
<p>No regime de administração especial temporária, as operações do banco são mantidas, embora seus dirigentes percam o mandato. Já na liquidação, o funcionamento é totalmente encerrado, com impactos diretos para clientes, credores e para o próprio sistema financeiro.</p>
<p>Fundado em 2017 e adquirido pelo grupo Master em 2024, o Will Bank fechou o primeiro semestre com R$ 14,4 bilhões em ativos, prejuízo acumulado de R$ 244,7 milhões e patrimônio líquido em torno de R$ 300 milhões, de acordo com dados do Banco Central. Em setembro, a instituição mantinha R$ 6,5 bilhões em depósitos a prazo e não possuía saldo em depósitos à vista, como contas correntes.</p>
<p>A frustração da venda do Will Bank tende a ampliar as perdas do Fundo Garantidor de Créditos (FGC). O fundo deverá indenizar até R$ 250 mil por investidor, alcançando cerca de 800 mil pessoas físicas e jurídicas detentoras de CDBs e outros títulos garantidos emitidos pelo grupo Master. O valor total estimado é de R$ 40,6 bilhões, a maior indenização já realizada pelo FGC.</p>
<p>Paralelamente, a crise do grupo Master segue sob investigação policial. Na semana passada, a Polícia Federal deflagrou a segunda fase da Operação Compliance Zero, que apura o uso de fundos de investimento para inflar artificialmente o patrimônio do Banco Master. Essa etapa teve como alvos endereços ligados a Daniel Vorcaro, proprietário do grupo, a familiares e a empresários, entre eles Nelson Tanure e João Carlos Mansur, ex-dono da gestora Reag, também liquidada pelo Banco Central e investigada por suspeitas de ligação com o crime organizado.</p>
<p>Na primeira fase da operação, em novembro, Daniel Vorcaro foi preso sob a acusação de liderar um esquema de criação de carteiras falsas de crédito, que teriam sido usadas para inflar o balanço do Banco Master antes de uma tentativa de venda ao BRB. Ele foi libertado menos de duas semanas depois, mas segue sendo monitorado por meio de tornozeleira eletrônica.</p>

Banco Central decreta liquidação do Will Bank, banco digital do Master

<p><b>247 –</b> A Mastercard executou uma dívida ligada a um acionista do Banco de Brasília (BRB) e tornou-se dona de 6,93% do capital social total da instituição financeira, segundo comunicado divulgado pelo banco na noite de terça-feira, 20 de janeiro de 2026.</p>
<p>A informação foi publicada na coluna Grande Angular, do portal Metrópoles, e detalha que a participação decorre de um procedimento chamado excussão de alienação fiduciária, acionado quando uma dívida não é paga. O BRB ressaltou que a dívida não era do próprio banco, mas de um acionista que atuava no mercado secundário.</p>
<p>De acordo com a comunicação enviada pela Mastercard Brasil Soluções de Pagamentos ao BRB, “houve a consolidação da propriedade, em favor da Mastercard, de 33.684.706 ações de emissão do BRB, representativas de 6,93% do capital social total do BRB”. O pacote envolve tanto ações ordinárias quanto preferenciais.</p>
<p>No detalhamento, a Mastercard informou que a participação é composta por 11.750.000 ações ordinárias, equivalentes a 3,67% do total das ordinárias do BRB, e 21.934.706 ações preferenciais, correspondentes a 13,21% do total das preferenciais da instituição. O texto informa ainda que esse montante corresponde a aproximadamente R$ 230 milhões.</p>
<h2>Comunicado ao mercado e esclarecimentos do BRB</h2>
<p>O BRB informou ao mercado que recebeu formalmente a correspondência da Mastercard comunicando a execução da garantia e a aquisição de participação relevante. No documento, o banco registrou que a participação societária “decorre da excussão de alienação fiduciária sobre ações ordinárias e preferenciais do BRB”.</p>
<p>Ao enfatizar que a dívida não era do próprio banco, o BRB buscou afastar interpretações de fragilidade financeira institucional. Segundo a instituição, trata-se de um desdobramento de inadimplência de um acionista do mercado secundário, que tinha ações dadas em garantia.</p>
<h2>Mastercard afirma que venderá as ações e não pretende influenciar o banco</h2>
<p>A Mastercard afirmou que fará a venda das ações e que não tem interesse em manter participação acionária no BRB. A empresa declarou que “não [tem] a intenção de manter participação acionária no BRB, nem de exercer os direitos políticos a elas vinculados durante o período em que realizará a venda dos ativos”.</p>
<p>No mesmo sentido, a companhia ressaltou que a execução da garantia não tem como objetivo alterar o controle acionário ou a estrutura administrativa do BRB. “A excussão da garantia não objetiva alterar a composição do controle ou a estrutura administrativa da sociedade”, enfatizou.</p>
<h2>Entenda o mecanismo: o que é a excussão de alienação fiduciária</h2>
<p>A excussão de alienação fiduciária é um mecanismo que permite ao credor consolidar a propriedade de um ativo dado em garantia quando o devedor não cumpre o pagamento da obrigação. No caso, as ações do BRB estavam vinculadas a uma alienação fiduciária e, diante do não pagamento, passaram a ser formalmente consolidadas em favor da Mastercard.</p>
<p>O BRB comunicou que a Mastercard “procederá à alienação dessas ações”, reiterando que não pretende alterar o controle acionário nem a estrutura administrativa da companhia.</p>
<h2>O que o mercado tende a observar</h2>
<p>A consolidação de uma participação de 6,93% do capital social total do BRB em mãos de um novo detentor, ainda que temporário, chama atenção por envolver um bloco relevante de ações, com composição expressiva também nas preferenciais. Como a própria Mastercard informou que pretende vender os papéis, o foco passa a recair sobre a dinâmica dessa alienação e sobre como o processo ocorrerá, sempre à luz do que foi comunicado oficialmente ao mercado pelo banco e pela empresa.</p>

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