247 - A escalada da guerra envolvendo o Irã já começa a provocar efeitos diretos no mercado de energia dos Estados Unidos, com aumento nos preços da gasolina. A secretária de imprensa da Casa Branca, Karoline Leavitt, afirmou que a elevação dos combustíveis é consequência do conflito, mas classificou o impacto como temporário, segundo informações divulgadas pela <a href="https://edition.cnn.com/world/live-news/iran-war-us-israel-trump-03-08-26">CNN</a>.
Ao comentar o tema, Leavitt argumentou que o encarecimento dos combustíveis seria um efeito passageiro diante dos objetivos estratégicos do governo do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, no Oriente Médio. “Esta é uma disrupção de curto prazo para um ganho de longo prazo ao eliminar o regime terrorista iraniano e finalmente acabar com suas restrições ao livre fluxo de energia no Oriente Médio e no Estreito de Ormuz”, declarou.
A porta-voz também mencionou os impactos do conflito na circulação de navios petroleiros na região. O secretário de Energia dos Estados Unidos, Chris Wright, afirmou que um navio petroleiro conseguiu atravessar o Estreito de Ormuz cerca de 24 horas antes de sua declaração. Em condições normais, cerca de 60 ou mais embarcações passam pela rota diariamente.
Segundo Leavitt, o governo norte-americano também busca novas alternativas para garantir o abastecimento energético. Ela afirmou que Trump está “recorrendo ao nosso novo mercado na Venezuela”, após os Estados Unidos sequestrarem o presidente do país, Nicolás Maduro.&nbsp;
A porta-voz reiterou que o aumento nos preços da gasolina e do petróleo seria apenas temporário. “Esta é uma disrupção de curto prazo. Estamos vendo um leve aumento nos preços do petróleo e da gasolina, mas, no fim das contas, eliminar o regime iraniano será algo positivo para a indústria do petróleo, e esses preços vão voltar a cair”, afirmou.

Guilherme Levorato

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Economia

Guerra de Trump no Irã eleva preço da gasolina nos EUA e Casa Branca alega "ganho de longo prazo"

247 - A escalada da guerra envolvendo Estados Unidos, Israel e Irã provocou forte impacto nos mercados globais de energia e já se reflete no preço dos combustíveis. A interrupção do fluxo de petróleo pelo Estreito de Ormuz — uma das rotas marítimas mais estratégicas para o transporte de petróleo no mundo — impulsionou as cotações da gasolina, do diesel e do querosene de aviação, elevando custos e reacendendo temores inflacionários, relata a <a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-03-08/gas-diesel-jet-fuel-prices-climb-as-iran-war-chokes-supplies">Bloomberg</a>.&nbsp;
O avanço das tensões militares e a perspectiva de prolongamento do conflito aumentam a pressão sobre o mercado. O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, chegou a exigir a rendição total do Irã, ampliando a incerteza sobre o cenário energético global. Analistas alertam que a continuidade da guerra pode provocar novas altas nos combustíveis nas próximas semanas.
Nos Estados Unidos, o impacto já é percebido pelos consumidores. O motorista de aplicativo Ahmed Abdelmagid relatou a escalada dos preços enquanto abastecia em Nova York. “Está muito caro”, afirmou. Ele acrescentou que “principalmente para Nova York, tudo está muito caro”.
De acordo com dados da plataforma GasBuddy, o preço à vista do galão de gasolina comum — equivalente a cerca de 3,7 litros — subiu 30 centavos durante a noite, atingindo US$ 3,29. A tendência, segundo especialistas, é de novas elevações.
Patrick De Haan, chefe de análise de petróleo da GasBuddy, afirmou que o valor médio da gasolina nos Estados Unidos pode alcançar entre US$ 3,50 e US$ 3,65 por galão ainda nesta semana. Para ele, a possibilidade de o combustível chegar a US$ 4 por galão, considerada improvável no início do conflito, agora já não parece distante. “Ainda tenho alguma confiança de que o presidente do 'perfure, perfure, perfure, US$ 1,85 por galão em Iowa' vai intervir antes de chegarmos a US$ 4”, disse.
Apesar do aumento da produção de petróleo nos Estados Unidos na última década, o mercado global continua altamente dependente do petróleo do Oriente Médio. Grande parte desse volume passa pelo Estreito de Ormuz, atualmente afetado pela guerra. Além do risco direto à oferta, os custos de seguro para navios petroleiros aumentaram significativamente, encarecendo o transporte de petróleo e derivados mesmo quando as cargas conseguem chegar aos destinos.
Para Jeff Currie, diretor de estratégia de caminhos energéticos do Carlyle Group, o impacto da crise energética pode superar episódios recentes. “O impacto nos mercados de energia provavelmente será muito maior do que quando a Rússia invadiu a Ucrânia em 2022”, afirmou.
As disrupções no fornecimento também começam a alterar rotas comerciais globais. Os Estados Unidos, por exemplo, voltaram a exportar gasolina para a Austrália pela primeira vez desde 2023, evidenciando mudanças no fluxo internacional de combustíveis.
<h2>Pressão na cadeia global de suprimentos</h2>
O impacto da crise não ocorre de forma uniforme entre as regiões. Na Ásia, onde muitos países dependem fortemente do petróleo importado do Golfo Pérsico, empresas fornecedoras de combustíveis já começaram a reduzir vendas para preservar estoques diante da incerteza sobre o abastecimento.
Jeff Currie destacou que os efeitos logísticos já se espalham pela região. “Problemas na cadeia de suprimentos estão se espalhando pela Ásia, levando ao acúmulo de estoques, o que amplifica a escassez. Os preços estão começando a convergir com a realidade”, explicou.
Nos Estados Unidos, apesar da relativa abundância de petróleo bruto e combustíveis, os preços internos continuam fortemente influenciados pelo mercado internacional. Como os impostos representam uma parcela menor do preço final da gasolina no país, qualquer elevação no valor do petróleo costuma aparecer rapidamente nas bombas.
Segundo a Associação Americana de Automóveis (AAA), o preço médio nacional da gasolina comum chegou a US$ 3,41 por galão no sábado, o nível mais alto registrado sob o governo do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump. Na semana anterior, o valor médio era de US$ 2,98.
A escalada dos preços pode se tornar um problema político para aliados republicanos do governo, especialmente com a proximidade das eleições legislativas de meio de mandato, previstas para o outono.
Enquanto isso, os postos de combustíveis enfrentam dificuldades para acompanhar a volatilidade do mercado. Eric Blomgren, diretor executivo do New Jersey Energy Marketers Group, afirmou que muitos estabelecimentos estão reduzindo suas margens de lucro para evitar perda de clientes.
“Do jeito que os preços continuam subindo a cada dia, como consumidor, recomendo abastecer agora”, afirmou.
<h2>Combustível de aviação dispara</h2>
Na Europa, os reajustes ao consumidor têm sido mais moderados até o momento, em parte porque impostos mais elevados sobre combustíveis reduzem a volatilidade dos preços finais. Ainda assim, mercados como o de diesel e querosene de aviação começam a mostrar sinais de aperto.
Comerciantes se preparam para possíveis interrupções prolongadas no fornecimento do Oriente Médio e para rotas marítimas mais longas e caras — incluindo desvios ao redor do continente africano.
O governo da Alemanha já monitora a necessidade de medidas para conter a alta dos combustíveis, e analistas acreditam que outros países também avaliam possíveis intervenções.
Entre os combustíveis mais afetados está o querosene de aviação. Na região de Nova York, o preço do combustível para aeronaves saltou para cerca de US$ 3,89 por galão na última semana, após ter permanecido próximo de US$ 2 durante grande parte de 2025.
A elevação ocorre em um momento delicado para as companhias aéreas, que enfrentam demanda incerta por viagens e agora lidam com custos operacionais mais elevados.
Segundo Susan Bell, vice-presidente sênior de pesquisa de downstream da Rystad Energy, o mercado global de combustível de aviação opera próximo do limite de produção das refinarias. Qualquer redução adicional de oferta causada pela guerra pode gerar dificuldades para reposição do combustível em outras regiões do mundo.

Combustíveis disparam com guerra no Irã e ameaça ao Estreito de Ormuz

247 - A advogada Viviane Barci de Moraes negou que tenha recebido mensagens do banqueiro Daniel Vorcaro em 17 de novembro de 2025, data da primeira prisão do dono do Banco Master.&nbsp;
Ela afirmou, de acordo com o jornal O Estado de São Paulo, que “não recebeu as referidas mensagens”, ao citar o arquivo em que Vorcaro pergunta, via WhatsApp: “alguma novidade? Conseguiu ter notícia ou bloquear?”.&nbsp;
Mais cedo, o jornal O Globo informou que Moraes foi o destinatário da mensagem de Vorcaro, suspeito de cometer fraudes contra o sistema financeiro nacional e liderar uma organização criminosa. Contudo, a Secretaria de Comunicação do STF também negou. Segundo a versão do próprio ministro, Viviane seria a destinatária.&nbsp;
O STF informou que a verificação dos arquivos extraídos do celular de Vorcaro indicou que mensagens de “visualização única” enviadas em 17 de novembro de 2025 não estavam associadas ao contato telefônico de Alexandre de Moraes nos dados apreendidos.
Ainda segundo O Globo, Vorcaro mantinha um contrato de R$ 129 milhões com o escritório de advocacia de Viviane Barci de Moraes. Em nota, divulgada em dezembro, Moraes disse que o escritório de sua esposa não atuou na operação de aquisição do Master pelo Banco Regional de Brasília, o BRB, perante o Banco Central.&nbsp;
Vorcaro foi transferido na sexta-feira (6) para a Penitenciária Federal em Brasília, presídio de segurança máxima.

Redação Brasil 247

Viviane de Moraes, esposa do ministro do STF, nega ter recebido mensagens de Vorcaro

247 - A BlackRock, maior gestora de ativos do mundo, restringiu pela primeira vez os resgates de um de seus principais fundos de crédito privado, movimento que sinaliza crescente cautela dos investidores em relação às condições do mercado de dívida. A decisão ocorreu após um aumento significativo nos pedidos de retirada de recursos, o que pressionou as ações da empresa, que caíram 7,2%, atingindo o menor nível desde maio, segundo o <a href="https://www.wsj.com/finance/investing/blackrock-sticks-to-redemption-minimum-on-credit-fund-sends-shares-lower-0da83b7f">Wall Street Journal</a>.
O HPS Corporate Lending Fund — um fundo estruturado como business-development company que não é negociado em bolsa — decidiu manter o plano de recomprar apenas até 5% de suas cotas no trimestre, que é o limite mínimo estabelecido para esse tipo de operação. O veículo de investimento, conhecido pelo ticker Hlend, recebeu solicitações de resgate equivalentes a 9,3% das cotas, conforme carta enviada aos investidores pela BlackRock, liderada pelo diretor-executivo Larry Fink.
O volume de pedidos marcou um ponto de inflexão para o fundo. Em seus quatro anos de existência, esta foi a primeira vez em que as solicitações de retirada superaram o limite de 5% previsto para recompras trimestrais. Como resultado, a gestora optou por manter o mínimo permitido para recomprar participações dos investidores.
A decisão da BlackRock ocorre em um momento de atenção crescente sobre o mercado de crédito privado, segmento que se expandiu rapidamente nos últimos anos e se tornou uma alternativa relevante ao financiamento bancário tradicional. A limitação nos resgates é vista como um mecanismo para preservar a liquidez do fundo quando há um volume elevado de pedidos de saída.
A reação do mercado foi imediata. As ações da BlackRock registraram queda acentuada no pregão, refletindo preocupações dos investidores sobre o impacto de saídas de capital em fundos de crédito privado e sobre a percepção de risco no setor de dívida corporativa.

Um operador trabalha enquanto uma tela exibe informações de negociação da BlackRock no pregão da Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), em Nova York, Estados Unidos, em 14 de outubro de 2022

BlackRock limita resgates em fundo de crédito privado e ações caem

247 - Em setembro de 2023, o banqueiro Daniel Vorcaro, hoje preso, fez uma festa em Taormina, na Sicília, Itália, e desembolsou R$ 363,2 milhões entre a produção, acomodações, hospedagens e contratação de artistas, como Coldplay e Michael Bublé, informou a <a href="https://www.bbc.com/portuguese/articles/cy57132vvdgo">BBC News Brasil </a>na sexta-feira (6).&nbsp;
O padrão de vida luxuoso de Vorcaro tomou outro rumo após sua transferência para um presídio de segurança máxima em Brasília. Hoje, ele ocupa uma cela de apenas 6 metros quadrados na Penitenciária Federal da capital.
A informação consta de mensagens e e-mails, que fazem parte da investigação da Polícia Federal. As apurações levaram à prisão de Vorcaro, na quarta-feira (4), autorizada pelo ministro André Mendonça, do Supremo Tribunal Federal (STF), relator do caso do Banco Master. Vorcaro fazia parte de uma "organização criminosa", segundo a PF. Em novembro do ano passado, ele foi preso pela primeira vez por supostas fraudes contra o sistema financeiro nacional.&nbsp;
Para o aniversário de sua filha, em 2021, Vorcaro desembolsou US$ 976 mil — cerca de R$ 5 milhões na época. A festa foi realizada em uma ilha particular nas Bahamas. No ano seguinte, em 2022, ele voltou a gastar alto: a comemoração custou cerca de R$ 392,4 mil e incluiu três minutos de queima de fogos de artifício.
Entre os luxos das festas promovidas por Vorcaro estava a distribuição de bolsas da grife Cult Gaia, recheadas com "amenities" para as convidadas.

Vorcaro gastou R$ 363 milhões em uma única festa na Itália

247 – A presidente da Petrobras, Magda Chambriard, descartou um reajuste imediato nos preços dos combustíveis, mesmo após a forte alta do petróleo no mercado internacional. Segundo informações publicadas pela Folha de S.Paulo, a dirigente afirmou nesta sexta-feira (6) que o cenário externo ainda é instável demais para justificar uma decisão precipitada sobre os valores cobrados no mercado interno.
Ao comentar a pressão provocada pela escalada do conflito no Oriente Médio, Magda indicou que a companhia prefere aguardar uma definição mais clara da tendência dos preços internacionais antes de promover qualquer mudança. "Nesse momento, a gente se pergunta qual a tendência [de preços do petróleo], onde isso vai ficar, é spike [pico] momentâneo?", disse, durante encontro com analistas para detalhar o resultado financeiro de 2025. Em seguida, reforçou: "Esta pergunta ainda não está respondida."
A declaração ocorre em meio à disparada do petróleo Brent, que nesta sexta superou os US$ 90 por barril pela primeira vez desde abril de 2024. O movimento intensificou a diferença entre os preços praticados pela Petrobras e a chamada paridade de importação, acompanhada pela Associação Brasileira dos Importadores de Combustíveis (Abicom). Na abertura do mercado, o diesel vendido pela estatal estava R$ 2,04 por litro abaixo da referência internacional. No caso da gasolina, a defasagem era de R$ 0,69 por litro.
<h2>Petrobras rejeita repasses automáticos</h2>
Magda Chambriard voltou a defender a política comercial adotada pela Petrobras, que rejeita o repasse automático das oscilações externas para o consumidor brasileiro. A posição marca distância da lógica adotada em períodos anteriores, quando a política de preços era diretamente atrelada às cotações internacionais e ao câmbio, impondo forte instabilidade ao mercado doméstico.
Em entrevista coletiva concedida na tarde de sexta-feira, a presidente foi enfática ao criticar esse modelo. "A política de repasses nervosos da variação do preço do petróleo para cima é coisa do passado. Gerou muita confusão, muita insegurança e só beneficiou grandes importadores", afirmou. Em seguida, acrescentou: "A sociedade perdeu, a Petrobras perdeu e dois ou três lucraram".
A fala reforça a estratégia da companhia de amortecer impactos externos e evitar que choques geopolíticos sejam imediatamente transferidos aos preços pagos por consumidores e setores produtivos no Brasil. A avaliação da direção da empresa é que uma reação automática a cada alta internacional poderia importar para a economia brasileira uma volatilidade que não interessa nem à sociedade nem à própria estatal.
Ainda assim, Magda reconheceu que a Petrobras poderá rever os preços caso a alta do petróleo se mostre consistente e prolongada. "Mas, nesse momento, a gente não tem certeza sequer dessa premissa", repetiu.
<h2>Defasagem cresce e mercado privado já reage</h2>
Enquanto a Petrobras mantém cautela, outros agentes do mercado já começaram a reajustar preços. Importadores e refinarias privadas vêm repassando o aumento de custos aos postos de combustíveis. A Refinaria de Mataripe, maior refinaria privada do país, já realizou dois reajustes no diesel e um na gasolina desde o início do agravamento do conflito no Oriente Médio.
Esse movimento evidencia uma diferença importante entre a atuação da Petrobras e a dos demais fornecedores. Enquanto agentes privados tendem a responder mais rapidamente à elevação dos custos internacionais, a estatal aposta numa leitura mais ampla do cenário, buscando preservar estabilidade no mercado interno.
<h2>Área técnica monitora petróleo, dólar e concorrência</h2>
O diretor de Comercialização e Logística da Petrobras, Claudio Schlosser, afirmou que a companhia acompanha diariamente a evolução do mercado por meio de relatórios técnicos que analisam o comportamento do petróleo, do dólar e dos preços praticados por concorrentes. Segundo ele, a empresa está monitorando o quadro com atenção antes de qualquer eventual decisão.
Schlosser afirmou que, na "foto do momento", o cenário ainda se mostra favorável à Petrobras. De acordo com o executivo, a alta do petróleo ampliou as margens sobre as exportações da companhia, o que ajuda a compensar parte das pressões externas.
O dado ganha peso porque, em 2025, a Petrobras registrou recorde de vendas externas, com 765 mil barris exportados por dia. O desempenho reforça a posição da estatal como grande exportadora de petróleo, o que lhe garante algum colchão financeiro em momentos de valorização do barril no exterior.
<h2>Estreito de Hormuz preocupa, mas Petrobras diz estar tranquila</h2>
Outro fator de tensão no mercado internacional é o impacto logístico decorrente do fechamento do Estreito de Hormuz, uma das rotas mais estratégicas para o comércio mundial de petróleo. Segundo Schlosser, a Petrobras se encontra em posição relativamente protegida diante desse cenário.
O diretor informou que cerca de 30% da frota de petroleiros da empresa opera com contratos de longo prazo, o que reduz a exposição imediata ao aumento dos fretes. Além disso, afirmou que a Petrobras segue recebendo petróleo leve da Arábia Saudita por rota alternativa ao estreito.
Ao tratar da segurança operacional da companhia, Schlosser buscou transmitir tranquilidade. "Estamos tranquilos, temos estoque bastante significativo de óleo", declarou.
<h2>Lucro bilionário e dividendos dentro do mínimo</h2>
A discussão sobre combustíveis ocorreu no mesmo dia em que a Petrobras detalhou seus resultados financeiros de 2025. A companhia registrou lucro de R$ 110,1 bilhões, um salto de 201% em relação ao ano anterior. O desempenho foi favorecido também pela base de comparação, já que o resultado anterior havia sido fortemente afetado por efeitos contábeis ligados à desvalorização do real.
Além do lucro expressivo, a empresa anunciou R$ 8,1 bilhões em dividendos aos acionistas. No total, repassou R$ 45,2 bilhões referentes aos resultados de 2025. O valor, porém, ficou restrito ao piso previsto em sua política de dividendos, sem distribuição extraordinária.
Esse ponto também foi abordado pela diretoria. Em entrevista coletiva, o diretor Financeiro da Petrobras, Fernando Melgarejo, afirmou que a empresa também não prevê dividendos extraordinários em 2026, mesmo diante da valorização do petróleo. Segundo ele, a prioridade da companhia é ampliar investimentos.
<h2>Prioridade é investimento, não remuneração extra</h2>
A sinalização de que não haverá dividendos extraordinários reforça a linha adotada pela atual gestão, que vem defendendo maior equilíbrio entre remuneração ao acionista e capacidade de investimento. A estratégia busca fortalecer a posição da Petrobras em projetos estruturantes e reduzir a visão de curto prazo que, durante anos, dominou os debates sobre a estatal.
Nesse contexto, a decisão de segurar reajustes imediatos nos combustíveis e a opção por não ampliar dividendos extraordinários apontam para uma mesma diretriz: preservar a empresa, sustentar investimentos e evitar que turbulências externas sejam convertidas, de forma automática, em pressão sobre a economia brasileira.
Com o petróleo em alta e o quadro geopolítico ainda indefinido, a Petrobras indicou que seguirá observando os próximos movimentos do mercado antes de qualquer mudança. Por ora, a mensagem da companhia é clara: não haverá repasse apressado, e a volatilidade internacional não ditará sozinha o preço dos combustíveis no Brasil.

Petrobras segura preços e descarta reajuste imediato dos combustíveis mesmo com disparada do petróleo

Reuters - Após oscilar acima dos R$5,30 em alguns momentos da manhã, o dólar se firmou em baixa no Brasil durante a tarde desta sexta-feira, com exportadores aproveitando as cotações mais altas para vender moeda e com o enfraquecimento da divisa dos EUA também no exterior.
O dólar à vista fechou a sessão em queda de 0,88%, aos R$5,2414, mas ainda assim a primeira semana de guerra no Oriente Médio foi desastrosa para o real, com a moeda norte-americana acumulando alta de 2,08% no período. No ano, o dólar passou a acumular queda de 4,51%.
Às 17h05, o dólar futuro para abril -- o mais líquido no mercado brasileiro -- cedia 0,55% na B3, aos R$5,2735.
Pela manhã, investidores de todo o mundo em busca de segurança voltaram a vender ações e comprar dólares, penalizando ativos de maior risco como as divisas de países emergentes.
Isso deu força ao dólar também no Brasil, que chegou a superar os R$5,30 em alguns momentos da manhã. No entanto, sempre que as cotações ultrapassavam este nível, participantes do mercado entravam nas operações vendendo moeda.
“O dólar tentou acompanhar a valorização global em função da guerra e da alta do petróleo, mas apareceu fluxo, o exportador vendeu nos R$5,30”, comentou o diretor da Correparti Corretora, Jefferson Rugik. “Nos R$5,30 o pessoal entra vendendo, e também há desmonte de posição (no mercado futuro)”, acrescentou.
A divulgação do relatório de empregos payroll de fevereiro nos EUA, no meio da manhã, também fez o dólar reduzir os ganhos no exterior, com reflexos no Brasil.
Os dados revelaram o fechamento de 92.000 postos de trabalho, após criação revisada para baixo de 126.000 em janeiro. O número negativo surpreendeu os economistas, que esperavam uma abertura de 59.000 postos em fevereiro, conforme pesquisa da Reuters.
Em reação, os rendimentos dos Treasuries cederam, com investidores precificando chances maiores de corte de juros no curto prazo nos EUA, e o dólar se enfraqueceu ante boa parte das demais divisas.
No Brasil, após atingir a cotação máxima de R$5,3215 (+0,64%) às 11h10, o dólar à vista marcou a mínima de R$5,2388 (-0,92%) às 16h59, um minuto antes do fechamento.
No fim da manhã, sem efeitos sobre as cotações, o Banco Central vendeu 50.000 contratos de swap cambial para rolagem dos vencimentos de abril.
Às 17h02, o índice do dólar -- que mede o desempenho da moeda norte-americana frente a uma cesta de seis divisas fortes -- caía 0,08%, a 98,971.

Dólar recua no dia, mas sobe 2% na semana marcada por guerra

Reuters - O Ibovespa fechou em queda nesta sexta-feira, com o ambiente externo ainda avesso a risco devido ao conflito no Oriente Médio, mas a Petrobras evitou um declínio mais forte, com as PNs disparando, em pregão de forte alta do petróleo no exterior e repercussão dos resultados e perspectivas da estatal.
Índice de referência do mercado acionário brasileiro, o Ibovespa cedeu 0,61%, a 179.364,82 pontos, tendo marcado 178.556,49 na mínima e 181.091,01 na máxima do dia. O volume financeiro no pregão somou R$32,58 bilhões.
Com o desempenho após os ajustes finais de pregão, o Ibovespa acumulou uma queda de 4,99% na semana, a maior perda semanal desde o tombo de mesmo percentual da semana encerrada em 11 de novembro de 2022. Acima disso, somente a perda de 5,36% da semana encerrada em 17 de junho de 2022.
Nesta sexta-feira, o presidente norte-americano, Donald Trump, exigiu a "rendição incondicional" do Irã na guerra que começou no último sábado, quando EUA e Israel atacaram o país, que revidou. Desde então, não houve sinais de trégua e o comentário de Trump pouco ajuda nas negociações.
Poucas horas antes do comentário de Trump, o presidente do Irã, Masoud Pezeshkian, afirmou na rede social X que "alguns países iniciaram esforços de mediação". Ele destacou que o país está comprometido com a paz duradoura na região, mas que o Irã não hesitará em defender a sua dignidade e a sua autoridade.
A crise paralisou o transporte marítimo no Estreito de Ormuz, fluxo vital de petróleo e gás daquela região, o que fez o preço da commodity disparar e tem alimentado preocupações com o efeito na inflação e seus reflexos em políticas monetárias no mundo, principalmente nos EUA.
Nesta sexta-feira, o barril sob o contrato Brent fechou em alta de 8,5%, a US$92,69.
Em Wall Street, o S&amp;P 500, uma das referências do mercado acionário norte-americano, encerrou em queda de 1,33%, com números sobre o mercado de trabalho da maior economia do mundo - com fechamento de postos e aumento da taxa de desemprego - também no radar de agentes financeiros.
A partir de segunda-feira, os horários de negociação dos mercados da B3 serão ajustados devido ao início do horário de verão nos EUA (08/03/2026), bem como na Alemanha e Inglaterra (29/03/2026). O call de fechamento do mercado de ações à vista ocorrerá das 16h55 às 17h.
DESTAQUES
- PETROBRAS PN subiu 3,49%, renovando máximas, em novo pregão de salto do petróleo no exterior, com o barril sob o contrato Brent fechando em alta de 8,5%. Investidores também repercutiram resultado do último trimestre do ano passado da estatal, com fluxo de caixa livre de R$19,34 bilhões e anúncio de proposta de remuneração aos acionistas de R$8,1 bilhões. Executivos da companhia afirmaram que a Petrobras poderá distribuir dividendos extraordinários neste ano, caso registre um alto nível de fluxo de caixa.
- BRAVA ON valorizou-se 4,61% e PRIO ON subiu 4,27%, também beneficiadas pelo movimento do petróleo no mercado internacional. PETRORECONCAVO ON fechou com elevação de 0,16%.
- VALE ON caiu 2,99%, no sétimo pregão seguido de queda, descolada nesta sessão do movimento dos futuros de minério de ferro. Na China, o contrato mais negociado da commodity na Bolsa de Mercadorias de Dalian encerrou as negociações do dia com alta de 1,38%.
- ITAÚ UNIBANCO PN recuou 1,33%, com o setor como um todo no vermelho, sofrendo com a aversão a risco oriunda do cenário externo. BRADESCO PN perdeu 1,41%, BANCO DO BRASIL ON cedeu 1%, SANTANDER BRASIL UNIT caiu 2,51% e BTG PACTUAL UNIT fechou negociada em baixa de 2,01%.
- EMBRAER ON fechou em queda de 8,05%, após divulgar lucro líquido ajustado de R$832 milhões no quarto trimestre de 2025, assim como previsões para 2026, incluindo receita entre US$8,2 bilhões e US$8,5 bilhões neste ano. Projeções compiladas pela LSEG apontavam, na média, receita de US$8,689 bilhões para o ano. A fabricante de aviões também prevê entregar de 80 a 85 aeronaves comerciais em 2026, acima das 78 do ano passado, enquanto as entregas de jatos executivos foram estimadas entre 160 e 170, contra 155 em 2025.
- VAMOS ON caiu 7,24%, um dia após a controladora Simpar anunciar um aumento de capital na holding e em controladas, com a BNDESPar como investidor âncora. A operação envolve a própria Simpar, além das controladas Vamos e Movida. SIMPAR ON e MOVIDA ON, que não fazem parte do Ibovespa, recuaram 4,31% e 7,88%, respectivamente. A BNDESPar também terá opção de comprar fatia da JSL.
- BRASKEM PNA perdeu 1,57%, após três altas seguidas, sendo que na véspera subiu quase 17% e na quarta-feira saltou quase 14%. A superintendência-geral do órgão antitruste Cade aprovou sem restrições a operação de venda para a IG4 da participação da Novonor na petroquímica, segundo despacho publicado nesta sexta-feira. Sob a operação, a IG4 vai se tornar acionista da Braskem junto com a Petrobras, enquanto a Novonor manterá ainda uma participação de 4% na petroquímica.

Leonardo Lucena

Painel eletrônico na B3 em São Paulo
04/04/2025 

Ibovespa cai e registra pior semana desde 2022 com tensão geopolítica

Reuters — A BlackRock (BLK.N) informou nesta sexta-feira (6) que limitou saques de um de seus principais fundos de dívida após um aumento nas solicitações de resgate, em meio a crescentes preocupações dos investidores com o setor de crédito privado, avaliado em cerca de US$ 2 trilhões.
As ações da maior gestora de ativos do mundo caíram 6,7% na Bolsa de Nova York, em meio a uma queda generalizada do mercado após dados de emprego nos Estados Unidos piores que o esperado e à escalada da guerra entre EUA e Israel contra o Irã.
O sentimento em relação ao crédito privado tem se deteriorado nos últimos meses, e investidores individuais estão cada vez mais pedindo a devolução de recursos de fundos como o HPS Corporate Lending Fund (HLEND), da BlackRock, que possui cerca de US$ 26 bilhões e foi estruturado para investidores de alta renda.
"Isso deve servir como um sinal de alerta para a indústria e para os reguladores sobre os riscos de fundos ilíquidos para investidores de varejo", afirmou Greggory Warren, analista sênior de ações da Morningstar.
As falências no ano passado de um fornecedor estadunidense de autopeças e de uma financeira especializada em crédito subprime para automóveis, além da quebra de um credor hipotecário no Reino Unido na semana passada, também levantaram dúvidas sobre os padrões de concessão de crédito.
No início desta semana, pedidos crescentes de resgate levaram a rival Blackstone (BX.N) a elevar o limite habitual de retiradas de 5% para 7% em um fundo de US$ 82 bilhões. A empresa e seus funcionários também investiram US$ 400 milhões para atender a todas as solicitações. Já a Blue Owl (OWL.N) recomprou 15,4% de um de seus fundos em janeiro.
O HLEND recebeu pedidos de retirada de US$ 1,2 bilhão no primeiro trimestre, o equivalente a cerca de 9,3% do valor líquido de seus ativos.
O fundo informou aos investidores que pagará US$ 620 milhões no resgate trimestral, atingindo o limite de 5%, patamar que permite aos gestores restringir novas retiradas.
A Blue Owl também substituiu resgates de clientes em um de seus fundos por pagamentos prometidos.
"O maior risco para gestores de ativos alternativos é que um aumento significativo na inadimplência dos empréstimos concedidos a seus tomadores afete negativamente o desempenho dos investimentos, impactando futuras captações e monetizações", afirmou Warren.
O HLEND, uma empresa de desenvolvimento de negócios (BDC) adquirida pela BlackRock junto com sua gestora, a HPS Investment Partners, em uma operação de US$ 12 bilhões para ampliar presença no crédito privado em 2024, informou que os pedidos de retirada ultrapassaram o limite de 5% pela primeira vez desde a criação do fundo.
As BDCs captam recursos principalmente de investidores de varejo e os utilizam para conceder empréstimos a empresas de médio porte, ativos que normalmente não podem ser vendidos rapidamente, o que pode gerar dificuldades caso muitos investidores tentem resgatar recursos ao mesmo tempo.
O presidente da Blackstone, Jon Gray, afirmou na semana passada que investidores institucionais continuam destinando recursos ao crédito privado.
Segundo o HLEND, o limite de 5% evita "um descompasso estrutural entre o capital dos investidores e a duração esperada dos empréstimos de crédito privado nos quais o fundo investe".
"Ao impedir resgates por meio dessas barreiras, os gestores evitam ser forçados a vender ativos, o que prejudicaria os retornos dos investidores remanescentes, devido à falta de transparência e liquidez desses investimentos", explicou Warren.
As novas aplicações no fundo somaram US$ 840 milhões no primeiro trimestre, abaixo dos US$ 1,2 bilhão que investidores inicialmente tentaram retirar.
O HLEND afirma que seus empréstimos são direcionados principalmente a empresas privadas maduras, com fluxos de caixa estáveis, e estruturados para ter prioridade de pagamento caso o tomador declare falência. O fundo distribui dividendos mensalmente.
De acordo com documentos da empresa, 19% do portfólio do HLEND está ligado ao setor de software, segmento que vem enfrentando forte venda de ativos devido ao receio de investidores sobre a concorrência de startups baseadas em inteligência artificial.
Investidores também têm buscado ativos considerados mais seguros diante da volatilidade dos mercados neste ano, impulsionada por temores de desaceleração econômica relacionados ao prolongamento do conflito no Oriente Médio, à disrupção provocada pela inteligência artificial e ao aumento da inadimplência em empréstimos.
A HPS afirmou em comunicado que vê na volatilidade atual uma oportunidade para ampliar suas posições.

João Antonio Cunha

Fundo da BlackRock limita saques após onda de resgates abalar crédito privado

(Reuters) - A suspeita de uma fraude bilionária que ⁠teria inflado fundos ligados ao Banco Master com simulação de operações em mercado ⁠de carbono é grave e o governo trabalha em regulações para mitigar riscos de ações desse tipo, ‌disse nesta sexta-feira a secretária extraordinária do Mercado de Carbono do Ministério da Fazenda, Cristina Reis.
Segundo a secretária, o governo acompanha o tema com muita atenção e trabalha para que o episódio não gere receio em investidores ‌e não atrapalhe o desenvolvimento desse mercado, colocado como pauta prioritária no Ministério da Fazenda.
O mercado de carbono atualmente funciona no Brasil de forma voluntária entre agentes privados que trabalham com metas de sustentabilidade, sem regras específicas. O governo atua agora no desenvolvimento de um mercado regulado, com normas, metas e definições de setores feitas pelo poder público.
Reportagem do jornal Folha de S.Paulo apontou em janeiro que empresas ligadas ao Master alcançaram uma valorização de R$45,5 bilhões com créditos de estoques de carbono ⁠originados ‌de terras públicas da União na Amazônia que não poderiam ser usadas para operações desse tipo.
O dono do Banco Master, Daniel ⁠Vorcaro, negou ao jornal na ocasião que o banco ou seu controlador participassem da gestão ou modelagem técnica dos fundos e das companhias citadas na reportagem.
O Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra) disse em nota, também em janeiro, que vetou projeto irregular de extração de crédito de carbono envolvendo o Master no Amazonas após identificar ilegalidade nas operações.
“Há suspeitas graves no caso Master, nós vemos isso com muita atenção, não queremos que suspeitas como ​essas contaminem o mercado voluntário (de carbono), há empresas sérias atuando’, disse a secretária em entrevista a jornalistas. ‘Não queremos gerar medo nos investidores, por isso que a regulação é muito importante.”
Reis afirmou que além do uso proibido de ​terras da União para essa finalidade, as suspeitas apontam que a operação envolveu dados e metodologia irreais sobre o estoque de carbono armazenado na área para simular créditos.
“Isso não é crédito de carbono, que é feito com um programa de geração, que tem que cumprir uma série de passos, de padrões e metodologia”, afirmou. “Calcularam um valor (de estoque de carbono) e colocaram no balanço, ou seja, uma fraude financeira.”
De acordo com a secretária, o governo trabalha na implementação de regras para ‌o mercado de carbono com normas de governança, definição de metodologias, criação de ​um órgão gestor permanente, estabelecimento de critérios e sistemas de registro do crédito e formas de compensação de emissões.
Um grupo de trabalho que tratará especificamente de geração de créditos de carbono em áreas da União também discutirá o tema das fraudes, disse Reis.
Para a secretária, as operações suspeitas ⁠de fundos ligados ao Master no mercado de ​carbono poderiam ter sido evitadas se ​já existissem soluções coordenadas de enfrentamento, além de posições claras da União sobre propriedade da terra e da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) sobre regulamentação de ⁠ativos ambientais.
‘Estamos demonstrando que estamos preocupados e estamos montando o grupo ​de trabalho para pensar não nesse caso do Master, mas nessas situações”, disse.
Segundo ela, a disseminação de informações e a criação de regras claras para esse mercado também deve fazer com que os próprios agentes privados identifiquem e coíbam fraudes.
O governo definiu nesta semana participantes ​do Comitê Técnico Consultivo Permanente do Sistema Brasileiro de Comércio de Emissões de Gases de Efeito Estufa, que debaterá a implementação do mercado regulado de carbono no país.
Entre os participantes, estão o Instituto Brasileiro ​de Petróleo e Gás (IBP), a Confederação ⁠Nacional da Indústria (CNI), a Confederação Nacional da Agricultura e Pecuária (CNA) e a União da Indústria de Cana-de-Açúcar e Bioenergia (Unica).
Estimativas do governo em parceria com o Banco Mundial ⁠apontam que a implementação das regras para o mercado de carbono no Brasil pode gerar crescimento adicional de 5,8% do Produto Interno Bruto (PIB) até 2040 e uma redução adicional de emissões de 20% nos setores regulados, segundo ela.
O Master foi liquidado pelo Banco Central em novembro por ‘graves violações’ às normas que regem o Sistema Financeiro Nacional e problemas de liquidez.
Vorcaro foi preso pela Polícia Federal na quarta-feira por decisão do Supremo Tribunal Federal em uma operação que o apontou como líder de uma organização criminosa.

Aquiles Lins

Suspeita de fraude do Master em mercado de carbono é grave, aponta Fazenda

247 - O volume de empréstimos consignados destinados a aposentados e pensionistas do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) registrou forte queda ao longo de 2025. Dados apresentados em relatórios do Banco Central mostram que as concessões recuaram de R$ 9,71 bilhões em janeiro para R$ 5,11 bilhões em dezembro do mesmo ano, indicando uma retração expressiva no acesso ao crédito com desconto direto no benefício previdenciário.
As informações divulgadas com base em dados do Banco Central do Brasil indicam que o movimento coincide com o aumento do debate político em torno do tema no Congresso Nacional, especialmente com a instalação da Comissão Parlamentar Mista de Inquérito (CPMI) do INSS, que apura fraudes em descontos associativos, e mudanças operacionais que passaram a afetar a liberação do consignado para segurados da Previdência.
<h2>Queda nas concessões ao longo do ano</h2>
O gráfico de concessões mensais mostra que, após atingir R$ 9,71 bilhões em janeiro de 2025, o volume de empréstimos para beneficiários do INSS passou a apresentar retração contínua ao longo do ano. Em fevereiro, o montante caiu para R$ 8,8 bilhões e seguiu diminuindo até chegar a cerca de R$ 3,1 bilhões em maio, período em que o mercado registrou o menor nível de concessões.
Nos meses seguintes houve recuperação parcial, mas os valores permaneceram abaixo dos níveis observados no início do ano. Em dezembro, as concessões ficaram em aproximadamente R$ 5,11 bilhões.
Segundo dados apresentados nos relatórios de mercado, o volume de operações de crédito consignado para aposentados e pensionistas registrou retração mensal de 7,5% e queda acumulada superior a 35% em comparação com o mesmo período do ano anterior.
<h2>Impacto das mudanças operacionais</h2>
As alterações recentes nas regras e procedimentos relacionados ao crédito consignado do INSS passaram a afetar diretamente a dinâmica de contratação desse tipo de financiamento. Em janeiro deste ano, período em que ocorre o reajuste anual dos benefícios previdenciários, correspondentes bancários registraram aumento na procura de aposentados interessados em desbloquear o acesso ao consignado.
Segundo relatos do setor financeiro, muitas unidades chegaram a registrar filas de segurados tentando restabelecer a possibilidade de contratação de empréstimos com desconto em folha.
O movimento ocorre em meio ao debate político envolvendo a CPMI do INSS, que tem colocado o tema do crédito consignado no centro das discussões parlamentares.
<h2>Mudança na dinâmica do mercado de crédito</h2>
Enquanto o crédito para aposentados apresentou retração significativa, os dados mostram crescimento acelerado do consignado no setor privado. As concessões para trabalhadores com carteira assinada aumentaram mais de 220% em 12 meses, alcançando cerca de R$ 9,2 bilhões.
O volume movimentado nesse segmento passou a superar o montante destinado ao consignado do INSS, que ficou em aproximadamente R$ 4,7 bilhões.
A diferença revela uma mudança na distribuição do crédito consignado no país. Com regras mais restritivas para aposentados e pensionistas, o produto passou a ganhar maior participação entre trabalhadores formais.
<h2>Consequências para aposentados</h2>
Especialistas do setor financeiro apontam que a redução no acesso ao consignado pode ter impactos diretos no perfil de crédito disponível para os beneficiários da Previdência. O empréstimo consignado costuma oferecer taxas menores em comparação a outras modalidades de financiamento.
Com a redução das concessões, aposentados e pensionistas podem passar a recorrer a linhas de crédito mais caras, como cartão de crédito rotativo ou empréstimos pessoais.
Em alguns casos, também existe o risco de aumento da procura por alternativas informais de crédito, que tradicionalmente apresentam custos muito mais elevados para os tomadores.

Barulho criado pela CPMI do INSS provoca efeito colateral: queda drástica nos consignados para aposentados

247 – A Petrobras encerrou 2025 com lucro líquido de R$ 110,1 bilhões, o equivalente a US$ 19,6 bilhões, em um resultado que representa alta de 200% em relação a 2024, quando a companhia havia registrado R$ 36,6 bilhões. Os números foram divulgados pela Agência Petrobras, fonte original das informações, e evidenciam a capacidade da estatal de ampliar sua rentabilidade mesmo em um ambiente internacional adverso para o setor de petróleo.
O desempenho da empresa foi alcançado em um cenário de queda de 14% no preço do Brent ao longo do ano, referência global do mercado petrolífero. Ainda assim, a Petrobras conseguiu compensar esse impacto com crescimento operacional, aumento da produção de óleo e gás, redução de despesas e forte geração de caixa. O Fluxo de Caixa Operacional atingiu R$ 200 bilhões, ou US$ 36 bilhões, impulsionado sobretudo pela expansão de 11% na produção total no período.
A presidente da Petrobras, Magda Chambriard, destacou o peso da performance operacional para os resultados do ano. “O ano de 2025 foi extraordinário em termos de produção. O aumento do volume de óleo e gás nos permitiu compensar os efeitos da queda do Brent e alcançar resultados financeiros robustos. Isso reflete nossa capacidade de entregar mais com menos recursos, otimizando projetos e antecipando operações que geram valor para nossos acionistas e para a sociedade. Nossos resultados não são apenas números: eles se traduzem em energia, geração de riqueza, empregos, impostos e retorno para a sociedade”, declarou.
<h2>Produção maior compensou preços menores</h2>
A principal alavanca do resultado foi o avanço consistente da produção. Em 2025, a Petrobras alcançou 2,99 milhões de barris de óleo equivalente por dia, consolidando um crescimento de 11% sobre 2024 e ficando acima do limite superior da meta estabelecida para o ano. Considerando a produção total de óleo e gás natural, a companhia chegou à marca de 3 milhões de barris de óleo equivalente por dia.
Esse desempenho foi sustentado pela entrada em operação e pelo aumento de capacidade de importantes unidades no pré-sal e em áreas estratégicas da companhia. Entre os destaques estão o início das operações e a ampliação de capacidade dos FPSOs Almirante Tamandaré e Marechal Duque de Caxias, a manutenção do topo de produção do FPSO Sepetiba, além do ramp-up das plataformas Maria Quitéria, Anita Garibaldi, Anna Nery e Alexandre de Gusmão.
A Petrobras também atribuiu parte importante do resultado à maior eficiência operacional na UN-BS e em Búzios, um dos ativos mais produtivos da companhia. O avanço operacional reforça a centralidade do segmento de Exploração e Produção na estratégia corporativa da estatal.
<h2>Caixa robusto e disciplina de capital</h2>
Outro número de forte impacto foi a geração de caixa. Mesmo sob pressão internacional nos preços do petróleo, a Petrobras gerou R$ 200 bilhões de caixa operacional em 2025, demonstrando resiliência financeira e capacidade de execução.
O diretor Financeiro e de Relacionamento com Investidores, Fernando Melgarejo, afirmou que o balanço confirma a coerência da estratégia adotada pela companhia. “Os resultados de 2025 comprovam a consistência da nossa estratégia, baseada em disciplina de capital, aumento de produção e eficiência operacional. Mesmo em um cenário de forte queda do Brent, geramos R$ 200 bilhões de caixa operacional no ano. Continuamos a apresentar um fluxo de caixa robusto, apoiado por projetos de qualidade que ampliam a produção, com alto retorno e rápida geração de caixa. Essa combinação sólida cria valor e garante benefícios duradouros para a sociedade brasileira e para os nossos acionistas”, afirmou.
Além do lucro líquido contábil de R$ 110,1 bilhões, a Petrobras informou que, desconsiderando variação cambial e outros eventos exclusivos do período, o lucro líquido teria sido de R$ 100,9 bilhões. Já o EBITDA ajustado, também sem os eventos exclusivos, somou R$ 244,3 bilhões, ou US$ 43,8 bilhões.
A companhia ressaltou que a valorização do real frente ao dólar também influenciou positivamente o lucro líquido do exercício. Ao mesmo tempo, a redução das despesas operacionais ajudou a fortalecer o EBITDA, ampliando a eficiência financeira do grupo.
<h2>Investimentos avançam com foco em exploração e produção</h2>
Em 2025, a Petrobras investiu R$ 112,9 bilhões, o equivalente a US$ 20,3 bilhões. O montante ficou dentro da faixa de variação do guidance divulgado para o ano, com margem de mais ou menos 10%. Segundo a empresa, esse nível de investimentos reflete antecipações de entregas de projetos e aceleração física de unidades próprias destinadas aos campos de Búzios, Atapu e Sépia.
A maior parte dos recursos foi direcionada ao segmento de Exploração e Produção, que respondeu por cerca de 84% do total investido. A opção reforça a prioridade dada aos projetos com maior retorno econômico e maior capacidade de geração rápida de caixa.
Também houve avanço nas campanhas de perfuração de poços e recordes de interligações, num movimento que ajuda a explicar o crescimento expressivo da produção em 2025. O resultado mostra uma Petrobras mais focada em ativos de alto desempenho, especialmente no pré-sal, consolidando sua posição entre as grandes produtoras globais de petróleo em águas profundas.
<h2>Reservas, plataformas e refino reforçam sustentabilidade do portfólio</h2>
A Petrobras afirmou ter alcançado o melhor resultado dos últimos dez anos na incorporação de reservas, adicionando 1,7 bilhão de barris de óleo equivalente. Com isso, o índice de reposição de reservas chegou a 175%, mesmo diante de uma produção recorde. A relação entre reservas provadas e produção, o indicador R/P, atingiu 12,5 anos.
No campo operacional, entraram em atividade em 2025 o FPSO Almirante Tamandaré e a P-78, no campo de Búzios, além do FPSO Alexandre de Gusmão, no campo de Mero. Juntas, essas três unidades adicionaram 585 mil barris de óleo por dia de capacidade nominal de produção operada pela Petrobras.
No refino, o parque da companhia atingiu fator de utilização total de 91%, mantendo patamar elevado de uso dos ativos com segurança operacional. A produção de diesel, gasolina e querosene de aviação respondeu por 68% da produção total, evidenciando a estratégia de priorizar produtos de maior valor agregado.
<h2>Exportações batem recorde e reforçam presença internacional</h2>
As exportações de petróleo também tiveram desempenho histórico. A Petrobras registrou recorde anual de 765 mil barris por dia e novo recorde trimestral de 999 mil barris por dia no quarto trimestre de 2025. Segundo a companhia, esse resultado reflete tanto a elevada produção quanto o trabalho contínuo de desenvolvimento de mercados para os diferentes tipos de óleo comercializados pela estatal.
O avanço das exportações amplia a presença da Petrobras no mercado internacional e fortalece a geração de receitas, especialmente num momento em que a empresa busca combinar expansão produtiva com disciplina financeira.
<h2>Dividendos, tributos e retorno para a sociedade</h2>
O Conselho de Administração da Petrobras autorizou o envio à Assembleia Geral Ordinária da proposta de distribuição de R$ 8,1 bilhões em remuneração aos acionistas referente ao quarto trimestre de 2025, de acordo com a Política de Remuneração aos Acionistas da companhia. Os pagamentos estão previstos para maio e junho de 2026.
Ao longo de 2025, a Petrobras distribuiu R$ 45,2 bilhões em proventos, dos quais R$ 17,6 bilhões foram destinados ao Grupo de Controle. A empresa também destacou sua contribuição direta para as finanças públicas. No texto divulgado, são mencionados R$ 277,6 bilhões em tributos, participações especiais e royalties à União, estados e municípios no último ano. Em outro trecho, a companhia informa o pagamento de R$ 227,6 bilhões em tributos à União, estados e municípios em 2025.
Além disso, a estatal informou ter destinado cerca de R$ 2 bilhões a investimentos socioambientais voluntários e obrigatórios, patrocínios e doações ao longo do ano, reforçando o impacto de sua atuação para além dos resultados corporativos.
<h2>Petrobras consolida 2025 como ano de forte expansão</h2>
O balanço de 2025 mostra uma Petrobras financeiramente sólida, operacionalmente mais eficiente e com forte capacidade de investimento. Mesmo sob pressão da queda do Brent, a companhia ampliou a produção, bateu recordes de exportação, fortaleceu reservas, expandiu sua geração de caixa e manteve investimentos robustos.
Os números reforçam a importância estratégica da empresa para a economia brasileira, tanto pela geração de riqueza e empregos quanto pela arrecadação pública e pela distribuição de dividendos. Mais do que um resultado contábil expressivo, o desempenho de 2025 projeta uma Petrobras com musculatura operacional para sustentar crescimento e retorno em um setor marcado por volatilidade internacional.

Presidente Lula e presidente da Petrobras, Magda Chambriard, durante cerimôniade ampliação da capacidade operacional da Refinaria Abreu e Lima

Petrobras lucra R$ 110,1 bilhões em 2025 e mostra força operacional

Reuters – Um juiz federal determinou nesta quarta-feira (4) que o governo dos Estados Unidos comece a pagar reembolsos das tarifas emergenciais impostas pelo presidente Donald Trump, consideradas ilegais pela Suprema Corte em fevereiro. Analistas orçamentários estimam que isso pode devolver entre US$ 168 bilhões e US$ 182 bilhões aos importadores.
O mecanismo exato para realizar os pagamentos ainda não está definido, mas o juiz sênior da Corte de Comércio Internacional, Richard Eaton, ordenou que a agência de Alfândega e Proteção de Fronteiras (CBP) apresente, até sexta-feira (6), suas ideias iniciais para um plano de reembolso que evite milhares de processos individuais. "Quero deixar claro ao serviço de alfândega que eles precisam devolver qualquer valor cobrado de forma ilegal", afirmou Eaton em audiência na quarta-feira.
O modelo fiscal Penn Wharton, da Universidade da Pensilvânia, estima que a CBP arrecadou até US$ 182 bilhões em receitas brutas com tarifas impostas sob a Lei de Poderes Econômicos de Emergência Internacional (IEEPA) entre 4 de fevereiro de 2025 e 23 de fevereiro de 2026. Essa projeção foi elaborada a pedido da Reuters, utilizando um modelo de previsão que cruza tarifas de cerca de 11 mil categorias de produtos em 233 países.
Usando um método alternativo, o Penn Wharton estima uma arrecadação de cerca de US$ 177 bilhões em tarifas IEEPA, calculando a porcentagem das receitas totais da alfândega que correspondiam a essas tarifas até 14 de dezembro e aplicando a mesma proporção para os recebimentos posteriores. A CBP reportou US$ 133,5 bilhões em avaliações de tarifas IEEPA em 14 de dezembro.
O Budget Lab da Universidade Yale calculou que a arrecadação de tarifas IEEPA até 19 de fevereiro totalizou US$ 168 bilhões, com base em projeções da CBP até 14 de dezembro. Segundo o grupo, em janeiro de 2026, todas as tarifas impostas por Trump em 2025 aumentaram a arrecadação média ajustada pela inflação em US$ 194,8 bilhões acima da média de 2022-2024, incluindo US$ 174,7 bilhões ao longo de 2025 e US$ 20,1 bilhões em janeiro de 2026. O laboratório estimou uma taxa efetiva de tarifas nos EUA de 9,9% antes da decisão da Suprema Corte.
Após a decisão da Suprema Corte, a administração Trump impôs uma tarifa global temporária de 10% sob a Seção 122 da Lei de Comércio de 1974, anunciando que ela poderia subir para 15%. O Committee for a Responsible Federal Budget (CRFB) estimou que a tarifa de 10% geraria US$ 35 bilhões de receita líquida em 150 dias, podendo chegar a US$ 50 bilhões se aumentada para 15%.
O Congresso precisaria aprovar qualquer extensão, mas se isso ocorrer, ou se a receita for replicada por outras autoridades tarifárias, o CRFB estima que a arrecadação na próxima década ultrapassaria US$ 900 bilhões a 10% ou US$ 1,3 trilhão a 15%. Enquanto estiver em vigor, as tarifas da Seção 122 compensariam mais da metade da receita perdida devido à decisão da Suprema Corte a 10% e mais de três quartos a 15%.
O Penn Wharton projeta a arrecadação total da Seção 122 em 10 anos em US$ 1,51 trilhão, assumindo uma taxa de 15%, e estima que a receita de 2026 dessas tarifas poderia atingir US$ 136 bilhões se mantida por um ano.