247 - Correspondências enviadas ao Jair Bolsonaro (PL) no Complexo Penitenciário da Papuda, em Brasília, têm sido recusadas no momento da entrega. Citando o Metrópoles, o jornal <a href="https://oglobo.globo.com/politica/noticia/2026/02/20/cartas-enviadas-a-bolsonaro-na-papudinha-sao-recusadas-na-entrega-dizem-correios.ghtml">O Globo</a> destaca que os Correios confirmaram que os objetos postais destinados a Bolsonaro não estão sendo aceitos no Núcleo de Custódia do 19º Batalhão da Polícia Militar do Distrito Federal (BPMDF). As recusas estariam ocorrendo há pelo menos um mês.
<h2>Correios relatam recusa na entrega</h2>
Em nota, a estatal informou que realiza regularmente as entregas no Núcleo de Custódia do 19º BPMDF, instalado no Complexo da Papuda. No entanto, esclareceu que as correspondências direcionadas ao ex-mandatário “não vêm sendo aceitas no local”. A empresa explicou que a recusa ocorre no momento da apresentação das cartas no endereço de destino.
<h2>Cartas são devolvidas aos remetentes</h2>
De acordo com os Correios, parte das correspondências já foi devolvida aos remetentes após a negativa de recebimento. Outras ainda estão em processo de devolução. Bolsonaro está custodiado na chamada “Papudinha”, área vinculada ao Complexo da Papuda. Ele cumpre pena de 27 anos e três meses de prisão após condenação relacionada à tentativa de golpe de Estado.
<h2>PMDF não se manifesta sobre o caso</h2>
Procurada para comentar as informações prestadas pelos Correios, a Polícia Militar do Distrito Federal não havia se pronunciado até a publicação da reportagem.

Redação Brasil 247

O ex-presidente Jair Bolsonaro em Brasília-DF - 14/09/2025 

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Brasília

Cartas enviadas a Bolsonaro são recusadas na Papudinha, dizem Correios

247 - Os Correios reconheceram que enfrentam um processo contínuo de deterioração financeira, marcado pela perda de clientes, queda de receitas e dificuldades operacionais, segundo documento interno obtido pelo <a href="https://g1.globo.com/economia/noticia/2026/02/19/correios-admitem-ciclo-vicioso-de-prejuizos-com-perda-de-clientes-e-de-receitas.ghtml">G1</a>. A análise aponta que o agravamento da performance operacional foi determinante para a sequência de prejuízos registrada nos últimos trimestres, evidenciando um cenário de fragilidade estrutural.
De acordo com o relatório, a piora na qualidade dos serviços desencadeou um efeito em cadeia sobre as finanças da estatal. A diretora Loiane de Carvalho Bezerra de Macedo afirmou que “formou-se, assim, um ciclo vicioso de perda de clientes e receitas, decorrente da baixa qualidade operacional, que reduziu progressivamente a geração de caixa necessária para regularizar as obrigações dos Correios”. Ela acrescentou que “as negociações com grandes clientes — responsáveis por mais de 50% da receita de vendas — tornaram-se cada vez mais sensíveis, comprometendo acordos e frustrando expectativas de resultado”.
O documento destaca ainda que o problema vai além de um desequilíbrio pontual. “Não se trata apenas de um problema financeiro momentâneo. É um sinal de que o modelo atual opera entre no limite entre obrigação legal, pressão competitiva e capacidade real de geração de valor”, registra o texto.
Os dados financeiros reforçam o diagnóstico. Entre janeiro e setembro de 2025, a empresa teve redução de R$ 3,23 bilhões nas entradas de caixa, o que representa queda de 17,6% em comparação ao mesmo período de 2024. Nos nove primeiros meses de 2025, as entradas somaram R$ 16,94 bilhões, ante R$ 18,37 bilhões no ano anterior. Já as saídas totalizaram R$ 16,68 bilhões, abaixo dos R$ 20,65 bilhões registrados no mesmo intervalo de 2024, conforme detalha o relatório.
No campo das projeções, a diretoria revisou a estimativa de resultado para 2025. A expectativa atual é encerrar o ano com prejuízo de R$ 5,8 bilhões, valor inferior ao déficit acumulado até setembro, que era de R$ 6 bilhões. Para 2026, entretanto, a previsão indica agravamento das perdas, com rombo estimado em R$ 9,1 bilhões.
O documento conclui que, “executando o pagamento de todas as obrigações (despesas correntes) incluídas no Programa vigente de Dispêndios Globais, havia a projeção de déficit na ordem de R$ 7,9 bilhões em dezembro de 2025, posteriormente reajustada para R$ 5,8 bilhões; e déficit de R$ 9,1 bilhões em dezembro de 2026”, sinalizando que o desafio financeiro da estatal tende a se intensificar no próximo ano.

Guilherme Levorato

Negócios

Correios reconhecem 'ciclo vicioso de prejuízos' em documento interno

247 - Os Correios estimam enfrentar um déficit bilionário ao final de 2025 e 2026, segundo documento interno, que revisa projeções da estatal e sua situação financeira mais recente. A análise mais atual da Diretoria de Finanças (DIEFI) aponta um resultado negativo de R$ 5,8 bilhões no próximo ano e de R$ 9,1 bilhões em 2026, superando estimativas anteriores feitas até o terceiro trimestre do ano passado. As informações são do <a href="https://g1.globo.com/economia/noticia/2026/02/12/correios-estimam-prejuizo-de-r-58-bilhoes-para-2025-e-r-91-bi-para-2026.ghtml">G1</a>.
A projeção para dezembro de 2025 foi ajustada ao longo dos últimos meses. “Executando o pagamento de todas as obrigações (despesas correntes) incluídas no Programa vigente de Dispêndios Globais, havia a projeção de déficit na ordem de R$ 7,9 bilhões em dezembro de 2025, posteriormente reajustada para R$ 5,8 bilhões; e déficit de R$ 9,1 bilhões em dezembro de 2026”, afirma o documento.
A estatal justifica a revisão das cifras pela adoção de medidas emergenciais para ajustar o fluxo de caixa. A direção decidiu postergar parte de pagamentos como forma de equilibrar a liquidez diante de uma escalada nos gastos combinada com receitas abaixo do esperado. Segundo os Correios, essas adaptações foram fundamentais para manter a operação em funcionamento.
No texto, a diretoria financeira detalha que, “como parte das ações de governança, foi instituído, em junho de 2025, um comitê de contingência para coordenar diretrizes de desembolso e assegurar a continuidade operacional. Até o encerramento do trimestre, o Comitê coordenou reprogramações de desembolsos alinhadas às prioridades estratégicas definidas pela Administração”.
Ainda conforme o relatório, “essas postergações foram adotadas para adequar o fluxo de caixa às prioridades definidas, assegurando a continuidade das operações e o cumprimento dos compromissos essenciais”. Entre as despesas postergadas, cerca de R$ 3,1 bilhões correspondem a pagamentos a fornecedores, benefícios, despesas assistenciais, obrigações trabalhistas e tributos, segundo os Correios.
O documento alerta para uma deterioração da liquidez ao longo dos últimos anos. “Em suma, o aumento dos gastos e a não realização da receita conforme planejado nos anos de 2024 e 2025 (…) resultou no agravamento da liquidez dos Correios, fazendo com que a empresa entrasse em um ciclo cada vez mais adverso, com impacto contínuo na regularidade das operações e dos negócios”, registra a análise interna.
Como parte da estratégia para tentar conter a crise, a empresa contratou R$ 13,8 bilhões em empréstimos no ano passado. Contudo, a maior parte desses recursos só foi liberada nos últimos dias do ano, o que limita o impacto positivo imediato sobre o caixa e as operações da estatal.

Otávio Rosso

Economia

Correios estima prejuízo de R$ 9,1 bilhões em 2026

247 - Os Correios iniciaram um processo de venda de imóveis como parte de um plano de reestruturação voltado a conter a crise financeira enfrentada pela estatal. A expectativa é arrecadar até R$ 1,5 bilhão ao longo de 2026, conforme comunicado oficial divulgado nesta sexta-feira (6).
Nesta primeira etapa, a estatal colocou no mercado 21 unidades, incluindo prédios administrativos, antigos complexos operacionais, terrenos, galpões, lojas e apartamentos funcionais, com foco principal em propriedades atualmente sem utilização.
Os primeiros leilões estão programados para ocorrer em formato digital nos dias quarta-feira (12) e quarta-feira (26) de fevereiro, com participação aberta tanto a pessoas físicas quanto jurídicas. A iniciativa marca o início de uma estratégia para reduzir o número de imóveis ociosos mantidos pela empresa em diversas regiões do país.
A lista divulgada chama atenção pela presença de imóveis em condições precárias. Um dos casos é o de um prédio comercial localizado no Centro de São Paulo, próximo à área onde a Cracolândia operou por anos. As imagens publicadas no site dos Correios mostram o imóvel em estado de abandono, com acúmulo de lixo nas lajes e fachada pichada. O lance mínimo estabelecido para o prédio é de R$ 7 milhões.
Além disso, há salões comerciais de rua em diferentes cidades do interior, também descritos como deteriorados após longos períodos fechados. Nesses casos, os lances iniciais partem de R$ 16 mil, o que pode atrair compradores interessados em imóveis de baixo custo, ainda que demandem investimentos significativos para recuperação.
Por outro lado, parte do portfólio inclui imóveis com potencial de valorização e maior interesse do mercado. Entre eles está um prédio comercial de oito andares em Belo Horizonte, localizado no bairro Floresta, um dos mais tradicionais da capital mineira. O valor mínimo para lances nesse imóvel começa em R$ 8,3 milhões.
Outro destaque é um apartamento residencial situado na Barra, em Salvador, uma das regiões mais valorizadas da cidade. Nesse caso, o lance inicial definido é de R$ 524 mil, o que pode atrair investidores do setor imobiliário e compradores interessados em imóveis residenciais em áreas nobres.
Os Correios possuem cerca de 2,3 mil imóveis espalhados pelo Brasil, entre lojas, centros de distribuição e escritórios usados como suporte para a rede logística de correspondências e mercadorias. Dentro desse universo, ao menos 60 a 70 unidades estão ociosas, o que reforça a estratégia da estatal de reduzir custos e reorganizar sua estrutura patrimonial.
No comunicado oficial, a direção da empresa afirmou que segue concentrada na execução do plano de reestruturação, com ações de curto, médio e longo prazos. Segundo a estatal, o objetivo é “restabelecer o equilíbrio econômico-financeiro, ampliar a eficiência operacional e assegurar um futuro sustentável para uma das mais importantes empresas públicas do País”.
A relação completa com os 21 imóveis disponibilizados nesta primeira fase está disponível na plataforma oficial criada para a operação.

Luis Mauro Filho

Correios colocam 21 imóveis à venda e esperam arrecadar até R$ 1,5 bilhão

247 - O ministro da Fazenda, Fernando Haddad, afirmou nesta terça-feira (3) que a privatização dos Correios não corresponde ao caminho adotado pelas melhores práticas internacionais no setor postal. Ao comentar o tema, ele destacou que a experiência observada em outros países aponta para a diversificação de serviços como forma de garantir a viabilidade econômica das empresas públicas do ramo.
A declaração foi feita em entrevista à Rádio BandNews FM, na qual Haddad avaliou que a universalização dos serviços postais impõe custos elevados à estatal brasileira. Segundo o ministro, historicamente, essas despesas eram compensadas por atividades exclusivas dos Correios, que deixaram de existir ao longo do tempo.
“Quem arca com a universalização dos serviços postais é a companhia dos Correios. E isso tem um custo alto por ano que era compensado por alguma atividades que eram exclusivas dos Correios e deixaram de ser. Então, a privatização, olhando para o mundo inclusive Estados Unidos e Europa, não parece o caminho que está sendo seguido pelas melhores práticas”, afirmou o ministro.
Haddad também mencionou o plano apresentado pela atual diretoria da empresa estatal, que prevê uma reestruturação interna financiada por um empréstimo bilionário com garantia da União. A expectativa, segundo ele, é que a medida permita reorganizar o modelo de negócios e restabelecer o equilíbrio financeiro da companhia.
“A promessa da atual diretoria, com o empréstimo que foi feito é de, com esse dinheiro, é reestruturar a companhia nessa direção e torná-la equilibrada assim que essas providências forem tomadas”, declarou.
Durante a entrevista, Haddad ainda foi questionado sobre a percepção de que comandar o Ministério da Fazenda seria o “pior emprego do mundo”. Ele rejeitou essa avaliação e afirmou que a experiência foi enriquecedora do ponto de vista profissional. O ministro ressaltou que deixará o cargo com resultados econômicos que, segundo ele, não eram esperados por analistas do mercado financeiro.

Haddad diz que ideia de privatização dos Correios não segue tendência global

247 - Os Correios iniciaram articulações para levantar até junho cerca de R$ 8 bilhões adicionais, considerados fundamentais para garantir a continuidade do plano de reestruturação da estatal e evitar uma nova crise financeira em pleno ano eleitoral. A estratégia, segundo a <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2026/01/correios-querem-levantar-r-8-bi-extras-ate-junho-para-evitar-nova-crise-em-plena-eleicao.shtml">Folha de São Paulo</a>, envolve tanto a contratação de um novo empréstimo quanto a antecipação de um aporte da União já previsto em contrato.
Segundo pessoas que acompanham de perto as negociações, os R$ 12 bilhões obtidos no fim de 2025 em uma operação de crédito com cinco grandes bancos devem sustentar o caixa da empresa apenas até meados de 2026, com possibilidade de extensão limitada caso medidas de ajuste avancem conforme o esperado.
<h2>Caixa garante fôlego temporário, mas risco persiste</h2>
A avaliação interna é de que, mesmo com esse alívio temporário, resolver o quanto antes a necessidade adicional de recursos é essencial para afastar o risco de um buraco financeiro durante a campanha eleitoral, o que poderia &nbsp;resultar em um desgaste político para o governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT).
Os Correios estimam que o plano de reestruturação demande, ao todo, cerca de R$ 20 bilhões. Os recursos são destinados à regularização de dívidas, ao financiamento de medidas de ajuste — como incentivos à adesão ao programa de demissão voluntária (PDV) e mudanças no plano de saúde — e à manutenção das demais obrigações da companhia. Do empréstimo já contratado, R$ 10 bilhões ingressaram no caixa no fim do ano passado, enquanto os R$ 2 bilhões restantes devem ser liberados até o final de janeiro.
<h2>Governo assumiu compromisso de aporte até 2027</h2>
Em entrevista coletiva concedida no fim de dezembro, o presidente dos Correios, Emmanoel Rondon, destacou a dimensão do desafio financeiro. “A companhia precisará de mais R$ 8 bilhões para honrar seus compromissos”, afirmou.
O contrato firmado com Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Bradesco, Itaú e Santander prevê, além do crédito, um aporte de R$ 6 bilhões por parte da União até 2027. O Tesouro Nacional confirmou a existência dessa cláusula. “O contrato prevê o aporte de R$ 6 bilhões até 2027, não estabelecendo nenhum vínculo com eventual nova operação de crédito”, informou o órgão em nota.
Esse compromisso foi incluído após negociações entre o Ministério da Fazenda e representantes das instituições financeiras, que exigiram a formalização da promessa como condição para participar da operação.
<h2>Bancos demonstram cautela com novo empréstimo</h2>
Agora, o risco ao longo de 2026 passou a ser usado pela empresa como argumento para tentar garantir que ao menos parte desses recursos seja repassado ao longo do ano. O objetivo é evitar a repetição do cenário observado no fim de 2025, quando a demora na liberação do crédito quase comprometeu o pagamento do 13º salário dos empregados.
Há, contudo, resistência no sistema financeiro. A primeira operação envolveu os cinco maiores bancos do país, que podem ter pouca disposição para ampliar sua exposição. Instituições menores chegaram a apresentar propostas, mas com custos considerados elevados pela União.
<h2>Endividamento elevado preocupa técnicos</h2>
O contrato de R$ 12 bilhões tem prazo de 15 anos, com três anos de carência. Quando o pagamento das parcelas começar, entre 2028 e 2029, o serviço da dívida deverá superar R$ 1 bilhão por ano. Uma nova operação aumentaria ainda mais esse compromisso, pressionando as receitas de uma companhia em recuperação.
Diante desse cenário, técnicos avaliam que o aporte da União em 2026 tende a ser inevitável. O governo também discute outras alternativas para apoiar a estatal, como mecanismos de compensação pela prestação do serviço postal universal, obrigação constitucional que responde por parcela relevante dos custos dos Correios.
Procurados, os Correios informaram que a primeira etapa do plano de reestruturação está em andamento. Em nota, a empresa afirmou que “novas operações junto ao mercado poderão ser consideradas nas próximas fases do plano, caso se mostrem oportunas e alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa”.

Correios buscam mais R$ 8 bilhões para evitar nova crise

247 - A Seção Especializada em Dissídios Coletivos (SDC), do Tribunal Superior do Trabalho (TST), negou a abusividade da greve dos Correios e concedeu à categoria um reajuste salarial de 5,10%. Os dias parados deverão ser compensados e os trabalhadores devem encerrar a paralisação a partir desta quarta (31). A greve começou no último dia 16.
Conforme reportagem publicada nesta terça-feira (30) pelo<a href="https://valor.globo.com/legislacao/noticia/2025/12/30/tst-nega-abusividade-de-greve-dos-correios-e-concede-reajuste-de-510-pontos-percentuais.ghtml?utm_source=aplicativoValor&amp;utm_medium=aplicativo&amp;utm_campaign=compartilhar"> jornal Valor Econômico</a>, o TST manteve 70 cláusulas preexistentes - a empresa afirma que esses itens prejudicam e dificultam suas operações.&nbsp;
O percentual do reajuste era reivindicado pelos trabalhadores dos Correios, valendo a partir de janeiro do próximo ano, mas com pagamento a partir de abril. De 36 sindicatos que representam a categoria, 17 haviam recusado uma proposta do TST e foram a favor da greve, enquanto 16 aceitaram a proposta.&nbsp;

Leonardo Lucena

Funcionário dos Correios em unidade do Rio de Janeiro

Brasil

TST valida greve dos Correios e concede reajuste de 5,10%

247 - Os Correios apresentaram um amplo plano de reestruturação financeira para o período de 2025 a 2027, com a expectativa de reduzir despesas e reforçar o caixa em meio a uma crise que já acumula prejuízos bilionários. A estatal estima uma economia recorrente de R$ 4,2 bilhões por ano apenas com medidas de corte de custos, além de outras iniciativas voltadas à recomposição de receitas e à modernização da empresa. As informações constam em apresentação divulgada nesta segunda-feira (29) pelo presidente dos Correios, Emmanoel Rondon, durante coletiva de imprensa. 
De acordo com a proposta, cerca de metade da economia anual prevista, R$ 2,1 bilhões, virá da reorganização do quadro de pessoal e da revisão de benefícios. Para isso, os Correios planejam implementar um programa de demissão voluntária que pode alcançar até 15 mil empregados, além de rever cargos de média e alta remuneração e reavaliar os planos de saúde e previdência. Segundo a empresa, os efeitos financeiros dessas medidas devem começar a ser sentidos a partir de 2028.
Outra frente relevante do plano envolve a redução da estrutura física. A estatal pretende encerrar aproximadamente mil unidades em todo o país, o que pode gerar uma economia adicional estimada em R$ 2,1 bilhões por ano. Paralelamente, os Correios projetam ampliar receitas em R$ 1,7 bilhão por meio de parcerias com o setor privado e levantar cerca de R$ 1,5 bilhão com a venda de imóveis de seu patrimônio.
Somadas, as iniciativas de redução de custos, aumento de receitas e alienação de ativos podem resultar em um impacto positivo de R$ 7,4 bilhões por ano no fluxo de caixa da empresa. Ainda assim, o plano prevê a necessidade de uma robusta captação de recursos para garantir o equilíbrio financeiro no curto e médio prazos.
Na última sexta-feira (26), os Correios firmaram um contrato de empréstimo no valor de R$ 12 bilhões com um consórcio formado por cinco bancos, com o objetivo de reequilibrar as contas nos próximos dois anos. A estratégia total de reestruturação prevê a captação de até R$ 20 bilhões, o que significa que ainda faltariam cerca de R$ 8 bilhões para atingir o montante considerado necessário.
Segundo Emmanoel Rondon, a definição sobre como obter esses recursos restantes — seja por meio de um eventual aporte do Tesouro Nacional ou de uma nova rodada de empréstimos — deverá ocorrer em 2026. Ele ressaltou que os valores captados não servirão apenas para cobrir déficits, mas também para viabilizar investimentos estratégicos, incluindo a execução do próprio programa de demissão voluntária e ações de modernização operacional.
Rondon também indicou que o desempenho financeiro da empresa deve continuar negativo em 2026, com expectativa de melhora apenas em 2027, após a implementação mais ampla das medidas previstas. O plano contempla ainda reconhecimento por desempenho para cargos de superintendência, automação dos centros de tratamento de encomendas, modernização da infraestrutura logística e renovação da frota.
Além disso, os Correios contratarão uma consultoria externa para revisar o modelo organizacional e societário da estatal. Ao abordar o tema das parcerias, o presidente foi enfático ao afastar a hipótese de privatização: “Não há olhar de privatização, mas de parcerias com setor privado”, afirmou.
O cenário que motivou o plano é considerado crítico. Entre janeiro e setembro, os Correios registraram prejuízo de R$ 6 bilhões, quase três vezes maior que o resultado negativo de R$ 2,1 bilhões apurado no mesmo período do ano anterior. A empresa enfrenta queda de receitas ao mesmo tempo em que as despesas continuam crescendo, o que tem alimentado críticas sobre a lentidão de ajustes nas gestões passadas.
No início do ano, a estatal já havia anunciado a venda de imóveis, a abertura de um programa de demissão voluntária e o lançamento de um marketplace em parceria com a Infracommerce. Entre os ativos colocados à venda, destacou-se um prédio em Salvador, com lance inicial de R$ 109 milhões e valor máximo estimado em R$ 145 milhões. O marketplace, por sua vez, reúne atualmente um portfólio superior a 500 mil itens.

Mais de 60 mil vítimas de fraude no INSS foram atendidas nos Correios

Correios vão fechar mil agências para cortar gastos

247 - Os Correios pretendem buscar mais R$ 8 bilhões em recursos ao longo de 2026 como parte central do plano de reestruturação financeira da empresa. A informação foi divulgada nesta segunda-feira (29) pelo presidente da estatal, Emmanoel Rondon, durante a apresentação oficial das medidas que visam reverter a grave situação de caixa enfrentada pela companhia.
Segundo Rondon, ainda não há definição sobre a origem desse montante adicional: "essa necessidade de captação [de R$ 8 bilhões] vai ser vista em 2026. Se a melhor opção é aporte [do Tesouro] ou outra operação de crédito, não está definido ainda".
Atualmente, os Correios já firmaram contratos de empréstimo que somam R$ 12 bilhões junto a bancos públicos e privados, embora o pedido inicial da empresa fosse de R$ 20 bilhões. Mesmo após essa captação, permanece um déficit relevante no plano financeiro da estatal. "Permanece a necessidade de captação de R$ 8 bilhões", reiterou Rondon ao detalhar o cenário.
O conjunto de medidas de ajuste foi pactuado com instituições financeiras e com o governo federal e tem como meta principal levar os Correios a registrar resultados positivos a partir de 2027. Entre as ações previstas estão a regularização de dívidas com fornecedores e bancos, a venda de imóveis, a reformulação da estrutura de cargos e salários e mudanças no plano de saúde dos empregados.
Um dos pontos mais sensíveis do plano é a implementação de um novo Programa de Demissão Voluntária (PDV), previsto para 2026 e 2027, que pode resultar no desligamento de até 15 mil trabalhadores. De acordo com projeções internas, a adoção dessas medidas pode gerar uma economia anual de até R$ 4,2 bilhões, embora o impacto pleno só deva ser sentido a partir de 2029.
Antes disso, o ganho líquido será menor, já que a empresa terá de arcar com custos relacionados aos incentivos ao PDV e às compensações ligadas ao plano de saúde. Ainda assim, a expectativa é de um crescimento gradual da economia ao longo dos próximos anos.
Além do ajuste interno, os Correios estudam alternativas estratégicas para o futuro, como a ampliação de parcerias com outras empresas e até a possibilidade de abertura de capital, transformando-se em uma sociedade de economia mista, com manutenção do controle pela União, nos moldes de Petrobras e Banco do Brasil.
O empréstimo de R$ 12 bilhões fechado recentemente conta com garantia do Tesouro Nacional, que se compromete a honrar os pagamentos em caso de inadimplência. A operação é vista como uma solução transitória para aliviar o caixa da empresa enquanto o plano de reestruturação avança.
O contrato foi assinado por um consórcio formado por Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Bradesco, Itaú e Santander. Banco do Brasil, Caixa e Bradesco emprestaram R$ 3 bilhões cada, enquanto Itaú e Santander contribuíram com R$ 1,5 bilhão cada. O custo da operação ficou em 115% do CDI, abaixo do teto de 120% estabelecido pelo Tesouro, com prazo de 15 anos e carência de três anos para o início dos pagamentos.

Correios precisam captar mais R$ 8 bilhões em 2026, diz presidente da estatal

247 - Os Correios anunciaram nesta segunda-feira (29) um amplo plano de reestruturação que prevê mudanças profundas na operação da empresa, incluindo um programa de demissão voluntária (PDV), o fechamento de unidades e a ampliação de parcerias com a iniciativa privada. As medidas foram apresentadas pelo presidente da estatal, Emmanoel Rondon, durante coletiva de imprensa realizada na sede da empresa, em Brasília.
As informações foram divulgadas durante a apresentação do Plano de Reestruturação 2025–2027, que tem como objetivo reequilibrar as contas da estatal e criar condições para a retomada da lucratividade até o fim do período de vigência do planejamento.
Durante o pronunciamento, Rondon explicou que a proposta está organizada em três etapas e envolve ações estruturantes que atravessam todas as fases do processo. “O primeiro ponto do plano de retomada são ações que vão permear todas as fases do plano de recuperação”, afirmou o presidente da empresa.
Segundo ele, a estratégia busca adaptar os Correios a um novo cenário de mercado. “Preparar a companhia para um novo rito, dentro de um novo modelo de negócio, uma modernização da sistemática de negócio e parceria dela, para que a gente tenha sustentabilidade a médio e longo prazo”, declarou Rondon.
Entre as principais medidas anunciadas está a implementação de um programa de demissão voluntária que pode atingir até 15 mil trabalhadores. A previsão apresentada pela diretoria é de que cerca de 10 mil desligamentos ocorram em 2026, com outros 5 mil em 2027. O plano também contempla o fechamento de aproximadamente mil unidades dos Correios em todo o país, além da intensificação de parcerias com o setor privado como forma de ampliar receitas.
O anúncio ocorre poucos dias após a estatal firmar um contrato de empréstimo no valor de R$ 12 bilhões com cinco instituições financeiras: Bradesco, Itaú, Santander, Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil. A operação, realizada na sexta-feira (26), conta com aval do Tesouro Nacional e da União e está condicionada à execução do plano de reestruturação.
De acordo com os dados da operação, o financiamento tem prazo de 15 anos, com vencimento previsto para 2040, e será utilizado tanto para capital de giro quanto para investimentos considerados estratégicos. No curto prazo, os recursos servirão para quitar compromissos em atraso, incluindo salários, precatórios e dívidas acumuladas.
Desde que assumiu a presidência da estatal no fim de setembro, Emmanoel Rondon vinha negociando a liberação do crédito como parte do esforço para reorganizar financeiramente a empresa. Entre janeiro e setembro deste ano, os Correios acumularam prejuízo de R$ 6,1 bilhões, segundo dados internos. O balanço financeiro divulgado em novembro indicou que o rombo nas contas se aprofundou ao longo de 2025, agravando uma situação fiscal já considerada delicada e marcada por perdas desde pelo menos 2023.
Paralelamente ao anúncio da reestruturação, a empresa enfrenta uma greve nacional dos trabalhadores, iniciada em 16 de dezembro. O movimento ganhou força após a maioria dos sindicatos rejeitar, na noite de terça-feira (23), a proposta de acordo coletivo para o período 2025/2026, discutida em mediação conduzida pela vice-presidência do Tribunal Superior do Trabalho (TST).
Uma tentativa de negociação mediada pelo Centro Judiciário de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Cejusc) do TST, realizada na sexta-feira, terminou sem acordo. Diante do impasse, uma nova rodada de conversas foi agendada para esta segunda-feira, às 14h, apontada como a última chance de uma solução consensual antes do julgamento do dissídio coletivo, marcado para terça-feira (30).

Correios anunciam reestruturação com demissão voluntária de 15 mil funcionários

247 - O Tribunal Superior do Trabalho (TST) realizará uma sessão extraordinária na terça-feira (30) para julgar o dissídio coletivo envolvendo a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT) e seus empregados. A convocação ocorre em meio à greve da categoria e aos impactos da paralisação sobre a prestação de serviços postais em um período sensível do calendário, marcado pelas festas de fim de ano.
Antes do julgamento, o Centro Judiciário de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Cejusc) promoverá, na segunda-feira (29), uma nova rodada de negociação entre a estatal e a representação dos trabalhadores. A informação foi publicada pelo Valor Econômico, que relata que uma tentativa anterior de conciliação, realizada na sexta-feira (26), terminou sem acordo entre as partes.
A sessão foi convocada pelo presidente do TST, ministro Vieira de Mello Filho, mesmo durante o recesso do Poder Judiciário, que se estende até o dia 6 de janeiro. A decisão leva em conta o potencial prejuízo à população e ao funcionamento de serviços essenciais, caso a paralisação se prolongue sem uma definição judicial.
O processo tramita na Seção de Dissídios Coletivos do TST, órgão responsável por analisar conflitos dessa natureza. O colegiado é composto por nove ministros, incluindo o presidente e o vice-presidente do tribunal, além do Corregedor-Geral da Justiça do Trabalho.
No curso do conflito, a ministra Kátia Magalhães Arruda proferiu decisão em 18 de dezembro que atendeu parcialmente a um pedido dos Correios. A magistrada determinou que os sindicatos responsáveis pela greve garantam a manutenção de pelo menos 80% dos trabalhadores em atividade em cada unidade da empresa, além de assegurar o livre trânsito de pessoas, bens e cargas postais.
A decisão também estabeleceu multa diária de R$ 100 mil por sindicato em caso de descumprimento das determinações. Em liminar concedida nesta semana, o presidente do TST manteve a decisão da ministra, reforçando o percentual mínimo de funcionamento da empresa durante a paralisação.
Com a realização da sessão extraordinária, o tribunal busca dar uma resposta institucional ao impasse entre a estatal e os trabalhadores, em um contexto de elevada demanda por serviços postais e logísticos no país.

TST convoca sessão extraordinária para julgar dissídio dos Correios

247 - Os Correios assinaram um contrato de empréstimo no valor de R$ 12 bilhões com um conjunto de bancos, em uma operação que terá validade até 2040 e conta com garantia da União. O aval do Tesouro Nacional reduz o risco para as instituições financeiras e estabelece que o governo federal deverá honrar as parcelas caso a estatal se torne inadimplente, oferecendo uma camada adicional de segurança ao crédito concedido.
Após a aprovação do financiamento, o Tesouro Nacional informou que a operação respeitou o limite de juros previsto para empréstimos com garantia da União e atendeu aos critérios exigidos para a avaliação da capacidade de pagamento de estatais que possuem plano de reequilíbrio aprovado pelas instâncias competentes.
A contratação do crédito ocorre em meio a uma grave crise financeira enfrentada pelos Correios. Apenas no primeiro semestre de 2025, a estatal registrou prejuízo de R$ 4,36 bilhões, o maior de sua história. Diante da escassez de recursos, a empresa e o governo federal passaram a discutir, a partir de janeiro, medidas para reequilibrar as contas.
Entre os principais fatores que explicam o resultado negativo estão o forte aumento dos gastos com pessoal, mudanças no programa Remessa Conforme — que reduziram receitas com encomendas internacionais —, além de uma queda acentuada no fluxo de caixa, quando a entrada de recursos passou a ser insuficiente para cobrir as despesas. Também contribuíram para a crise o crescimento das despesas com precatórios, decorrentes de decisões judiciais, e o fato de cerca de 85% das agências operarem no prejuízo.
Para tentar reverter o cenário, a nova gestão dos Correios aprovou um plano de reestruturação que inclui corte de custos, implantação de um Programa de Demissão Voluntária (PDV), venda de imóveis ociosos e renegociação de contratos. O conjunto de medidas prevê ainda redução da jornada de trabalho, mudanças nos planos de saúde, retorno ao trabalho presencial e o lançamento de um marketplace próprio.
Nos bastidores, o debate sobre a privatização da estatal voltou a ganhar força como alternativa ao modelo atual. O presidente Luiz Inácio Lula da Silva, no entanto, descartou essa possibilidade e avaliou que as dificuldades financeiras podem ser resultado de uma “gestão equivocada”. “Enquanto eu for presidente não vai ter privatização. Pode ter construção junto com empresas. Enquanto eu estiver na presidência não vai ter privatização dessas empresas, pode ter parceria, economia mista, mas privatização não vai ter”, afirmou.
Lula também lamentou a crise financeira da empresa e ressaltou sua importância estratégica para o país. “Uma empresa pública não pode ser a rainha do prejuízo. Trocamos o presidente dos Correios, chamamos a ministra Esther e Rui, colocamos alguém com muita expertise e responsabilidade e vamos tomar medidas que tivermos que tomar, mudar todos os cargos que tivermos que mudar e colocar pessoa com competência”, declarou o presidente.

Os trabalhadores dos Correios querem a suspensão de qualquer medida que afete a qualidade dos serviços ou os direitos dos empregados

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