SÃO PAULO (Reuters) - O Ibovespa superou os 159 mil pontos pela primeira vez na história nesta sexta-feira, sustentado principalmente pelo desempenho robusto das blue chips Itaú Unibanco e Vale após anúncios de dividendos, que ofuscou a queda de Petrobras após divulgação do plano de investimentos de 2026 a 2030.
Índice de referência do mercado acionário brasileiro, o Ibovespa avançou 0,58%, a 159.273,02 pontos, novo recorde de fechamento, de acordo com dados preliminares. No melhor momento, alcançou 159.689,03 pontos, renovando também o topo intradia. Na mínima da sessão, marcou 158.077,66 pontos.
Com tal desempenho, o Ibovespa acumulou alta de 2,91% na semana e de 6,51% no mês -- o quarto seguido com sinal positivo. No ano, contabiliza agora uma valorização de 32,41%.
O volume financeiro somava R$22,2 bilhões antes dos ajustes finais, de uma média diária de R$27,8 bilhões em novembro, em pregão marcado pelo fechamento antecipado de Wall Street um dia após o feriado do Dia de Ação de Graças nos Estados Unidos.
(Por Paula Arend Laier)

Leonardo Lucena

Tela de cotações da B3 em São Paulo  - 6/7/2023 

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Economia

Ibovespa fecha novembro em alta e renova marcas com força de Itaú e Vale

247 - A Oi informou que uma decisão monocrática da desembargadora Mônica Maria Costa, da 1ª Câmara de Direito Privado do Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro (TJ-RJ), suspendeu, nesta sexta-feira (14), a ordem que decretava a falência da companhia. Com isso, a operadora e suas subsidiárias Portugal Telecom e Oi Brasil Holdings Coöperatief permanecem, de forma provisória, no processo de recuperação judicial.
Segundo reportagem da Broadcast, do Grupo Estado, assinada por Ana Paula Machado, a medida tem caráter preliminar e decorre de recursos (agravos de instrumento) apresentados pelos bancos Bradesco e Itaú Unibanco. De acordo com fato relevante enviado pela companhia à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a decisão também determina que o processo do Grupo Oi siga seu trâmite legal, com base no plano de recuperação judicial aprovado pelos credores e homologado em juízo.
No documento, a Justiça autoriza a continuidade das formalidades necessárias à condução do processo, condicionando o andamento ao cumprimento das obrigações previstas no plano de recuperação. A decisão preserva, assim, o enquadramento da Oi e das empresas vinculadas ao atual regime de recuperação judicial, afastando, por ora, os efeitos da falência.
A desembargadora determinou ainda o afastamento da atual diretoria e do conselho de administração do Grupo Oi, bem como das subsidiárias Serede e Tahto. Em paralelo, reconduziu os administradores judiciais Wald Administração de Falências e Empresas em Recuperação Judicial e Bruno Galvão Souza Pinto de Rezende, este como representante da Preserva-Ação, para a função de gestores judiciais do processo.
A decisão estabelece também que seja apurada a responsabilidade, em âmbito societário e de gestão, da empresa PIMCO, em relação ao Grupo Oi. A medida abre caminho para avaliação específica sobre eventual atuação acionária e diretiva da gestora no contexto da recuperação judicial.
Outro ponto relevante é a suspensão, por 30 dias, das obrigações extraconcursais, tanto vencidas quanto vincendas, ligadas ao Grupo Oi. Durante esse período, conforme a determinação, fica vedada a realização de negócios por meio da empresa Íntegra, o que impõe restrições adicionais às operações do grupo enquanto a Justiça redefine os rumos do caso.

Luis Mauro Filho

Prejuízo líquido da Oi recua para R$1,233 bi no 2ºtri

Negócios

Justiça do RJ suspende falência da Oi

247 - O Itaú Unibanco iniciou uma ofensiva no segmento popular no Brasil, território tradicionalmente dominado por fintechs. A estratégia faz parte de uma ampla transformação digital voltada à expansão da base de clientes e à redução de custos operacionais. As declarações foram feitas pelo presidente-executivo do banco, Milton Maluhy Filho, durante a apresentação dos resultados do terceiro trimestre de 2025.
De acordo <a href="https://brazilstockguide.com/insights/itau-q3-2025-digital-expansion-high-rates-guidance/">com informações</a> do Brazil Stock Guide, Maluhy afirmou que o Itaú “nunca abandonou esse público”, mas agora possui a tecnologia e a escala necessárias para atendê-lo com rentabilidade. “Com um custo menor para servir, clientes que antes não eram foco agora passam a ser”, explicou. Segundo ele, o novo modelo se apoia em uma década de modernização digital, que inclui desde a arquitetura modular até o Super App — plataforma que reúne serviços de crédito, investimentos e seguros em um único ecossistema.
<h3>Digitalização e eficiência operacional</h3>
O executivo destacou que a digitalização total permite ao banco oferecer produtos “com custos operacionais muito mais baixos”, tornando-o competitivo frente às fintechs e mantendo a rentabilidade. “A escala não depende mais da capacidade do mainframe — depende da inteligência da plataforma”, disse Maluhy. O uso intensivo de análise de dados e modelos de risco, segundo ele, permite ampliar o crédito de forma responsável e sustentável: “Clientes que antes não eram economicamente viáveis agora podem ser atendidos com eficiência.”
Com essa virada tecnológica, o Itaú busca disputar espaço diretamente em segmentos como empréstimos pessoais e cartões de crédito, aproveitando uma estrutura de custos mais enxuta e margens ajustadas ao risco. “Quando o atendimento é totalmente digital, deixamos de carregar o custo da rede física — e isso muda o jogo”, afirmou.
<h3>Disciplina estratégica e solidez financeira</h3>
Questionado por analistas sobre as perspectivas para 2026, Maluhy assegurou que o banco entrará no novo ano “com um balanço extremamente robusto, fortes provisões e altos níveis de capital”. Sem antecipar projeções, ressaltou a previsibilidade da instituição: “O guidance não é escrito em pedra — é a melhor informação disponível naquele momento.”
O executivo também destacou a agilidade conquistada com a modernização: “Hoje reagimos em um dia. A tomada de decisão é instantânea, e a execução acontece imediatamente.”
<h3>Apoio a pequenas empresas e programas públicos</h3>
Maluhy destacou ainda a força do crédito a pequenas e médias empresas, especialmente por meio de programas como Pronampe e FGI, que oferecem garantias de primeira perda. “São algumas das alocações de capital mais eficientes — multiplicam o alcance para milhares de pequenos negócios”, disse. Ele ressaltou que, embora o Itaú participe dessas iniciativas, sua operação de PME é autossustentável.
<h3>Juros altos e pressão regulatória</h3>
Questionado sobre o impacto dos juros elevados, Maluhy respondeu de forma cautelosa às críticas recentes do ministro da Fazenda, Fernando Haddad, que apontou lentidão dos bancos em repassar cortes da Selic aos clientes. O executivo defendeu a política de preços baseada em risco: “É difícil ter convicções absolutas em um cenário de incerteza.” Mesmo com os juros altos por mais tempo, afirmou que o banco mantém “enorme flexibilidade para reagir e crescer com qualidade”.
Em referência à possível queda estrutural dos juros em 2026, completou: “Nossa capacidade de equilibrar o balanço e crescer em linhas que se beneficiam de juros menores reequilibra a equação.”
Maluhy também observou que os tetos regulatórios em empréstimos consignados e cartões de crédito comprimem as margens e limitam a flexibilidade de preços. “Gerar margem financeira não é difícil — o desafio é fazê-lo com qualidade e nos segmentos certos”, afirmou.
<h3>Margens, rentabilidade e capital</h3>
O presidente do Itaú esclareceu que o pico de margem líquida de juros (NIM) observado no trimestre anterior foi um “ponto fora da curva”, impulsionado por efeitos sazonais e operações no atacado. Disse ainda que o banco deve encerrar 2025 com crescimento de cerca de 12,5% na margem de juros, mantendo retorno sobre o investimento (ROI) consolidado próximo de 27% no Brasil.
Sobre a política de capital, reafirmou a meta de manter o índice CET1 acima de 12% e disse que o Itaú poderá antecipar a distribuição de dividendos caso avance a proposta de tributação sobre lucros. “Cumpriremos nosso dever fiduciário e comunicaremos imediatamente qualquer decisão do conselho”, declarou.
<h3>“Modo ataque” e foco em eficiência</h3>
Encerrando a coletiva, Maluhy afirmou que o banco atua em “modo ataque, não defesa”, buscando reduzir custos de atendimento e acelerar a digitalização. “Eficiência não é força bruta — é inteligência, tecnologia e execução disciplinada”, disse. A transformação operacional é conduzida pelo vice-presidente Gabriel Moura, responsável por redesenhar o modelo de atendimento e integrar a análise de dados em todas as decisões.
“O plano já está em execução — e os resultados aparecem em rentabilidade e velocidade de resposta”, concluiu Maluhy.

Itaú acelera transformação digital e amplia foco popular, aponta CEO

247 - A Turbi, plataforma brasileira de aluguel de carros, anunciou recentemente que recebeu um significativo investimento com apoio do Itaú Unibanco. O aporte financeiro, que tem como objetivo fortalecer o posicionamento da empresa no mercado de mobilidade urbana, é um passo estratégico para a expansão da startup, que já é uma das mais promissoras no segmento de aluguel de veículos por meio de aplicativo. Com o investimento, a Turbi visa não só aumentar sua frota, mas também expandir seus serviços para mais regiões do Brasil, oferecendo uma alternativa prática e acessível de transporte urbano. As <a href="https://brazilstockguide.com/insights/turbi-itau-ipo-bloomberg/">informações são </a>do Brazil Stock Guide.
O fundo recebido permitirá à Turbi alavancar sua estratégia de crescimento e solidificar a sua presença no mercado competitivo de aluguel de carros. Segundo a CEO da Turbi, Tatiane Deiss, "esse investimento vai permitir que possamos aumentar ainda mais a nossa presença no mercado e oferecer aos nossos clientes uma experiência ainda mais completa e eficiente". Ela destacou que a parceria com o Itaú Unibanco fortalece a estratégia de inovação da empresa, pois contribui para a expansão dos serviços oferecidos, além de agregar credibilidade e solidez financeira à companhia.
A empresa, que oferece aluguel de veículos de forma rápida e sem burocracia por meio de um aplicativo, já se destaca pela proposta inovadora que atende a uma demanda crescente por alternativas de transporte mais flexíveis e acessíveis. A entrada do Itaú como investidor traz ainda mais visibilidade para a plataforma, que promete atrair novos usuários e expandir suas operações para diversas outras cidades.
A expectativa é que a Turbi possa, nos próximos meses, anunciar novos investimentos em tecnologia e no aprimoramento de sua infraestrutura, buscando sempre oferecer aos clientes um serviço de excelência e maior comodidade. A empresa, que se destaca pela facilidade no processo de aluguel de carros, tem atraído cada vez mais pessoas em busca de soluções mais práticas e ágeis para suas necessidades de transporte diário.
Com a entrada do Itaú como parceiro estratégico, a Turbi também se posiciona como uma empresa preparada para o futuro da mobilidade urbana, oferecendo mais flexibilidade, inovação e alternativas para os brasileiros.

Turbi, startup de aluguel de carros, recebe investimento do Itaú

247 - O Itaú Unibanco anunciou a emissão de R$ 3 bilhões em Letras Financeiras Subordinadas Perpétuas, voltadas a investidores profissionais. Os papéis são perpétuos e preveem opção de recompra (“call”) a partir de 2031, condicionada à autorização do Banco Central do Brasil, medida que fortalece a estrutura de capital do maior banco privado do país. A informação foi <a href="https://brazilstockguide.com/insights/itau-raises-600-million-via-perpetual-notes-to-bolster-capital/">divulgada pelo</a> Brazil Stock Guide, nesta quarta-feira (8).
Segundo o banco, as letras emitidas serão enquadradas como Capital Complementar do Patrimônio de Referência do conglomerado, em conformidade com as Resoluções BCB nº 122 e nº 5.007. O impacto estimado da operação é de 0,2 ponto percentual no índice de capitalização Nível 1, considerando a base de junho de 2025.
O modelo perpétuo, com possibilidade de call em 2031, oferece flexibilidade para a gestão do balanço e atende às exigências regulatórias vigentes para instrumentos elegíveis a capital complementar. A recompra, no entanto, depende de aprovação prévia do Banco Central.
Ao escolher esse tipo de papel subordinado, o Itaú amplia a capacidade de absorver perdas antes de credores seniores e depositantes, reforçando o colchão de capital. Essa prática é comum entre grandes bancos globais para otimização do índice de capital principal e suporte à expansão de crédito em momentos de maior demanda.
No comunicado, o banco não divulgou detalhes sobre a taxa, a demanda da oferta ou o perfil dos compradores, restringindo-se a afirmar que a colocação foi destinada a investidores profissionais. A classificação dos papéis como capital complementar indica foco em eficiência regulatória e prudencial, alinhada às orientações do Banco Central e às práticas do setor.

Itaú reforça capital com emissão de R$ 3 bilhões em letras perpétuas

247 - O Itaú Unibanco Holding S.A. (B3: ITUB4) firmou um acordo judicial no valor de R$ 130 milhões para encerrar a disputa com o Sindicato dos Bancários de São Paulo sobre as demissões em massa de mais de mil funcionários que atuavam em home office e modelo híbrido. O ajuste foi selado por meio de mediação no Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região (TRT-2) e será levado à votação em assembleia de trabalhadores nesta quinta-feira, 9 de outubro. As informações foram publicadas inicialmente pelo <a href="https://brazilstockguide.com/insights/itau-union-130-million-court-settlement-home-office-layoffs-2025/">Brazil Stock Guide</a>.
O pacote de indenizações prevê até dez salários extras, pagamento fixo de R$ 9 mil, 13ª cesta alimentação e manutenção das taxas diferenciadas em contratos habitacionais do banco. Além disso, a instituição financeira se comprometeu a não extinguir o regime de teletrabalho, uma das principais reivindicações do movimento sindical após as dispensas realizadas em 8 de setembro.
<h2>Contestação sindical e protestos</h2>
Segundo o Sindicato, as demissões foram feitas de maneira unilateral, sem negociação coletiva, e baseadas em métricas internas pouco transparentes. Houve casos de trabalhadores com bom desempenho desligados de forma repentina, o que motivou protestos, paralisações parciais e intensa mobilização da categoria.
“Depois de um mês de mobilização, conquistamos uma proposta que consideramos positiva para os trabalhadores desligados, ainda que reafirmemos nossa indignação com a forma como o Itaú conduziu o processo”, afirmou Neiva Ribeiro, presidenta do Sindicato dos Bancários de São Paulo e coordenadora do Comitê Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro.
<h2>Casos especiais e limites do acordo</h2>
Valeska Pincovai, diretora do Comitê de Organização dos Empregados (COE Itaú), destacou que o banco também aceitou reavaliar situações de grávidas e trabalhadores afastados por questões médicas. “Queríamos a reintegração, o que não foi alcançado, mas saímos com o reconhecimento do que aconteceu e reparações concretas”, disse.
Os valores variam conforme o tempo de casa: empregados com menos de dois anos de vínculo receberão quatro salários, além do pagamento fixo e benefícios; já aqueles com mais de dois anos terão direito a seis salários, somados a meio salário por ano trabalhado, com teto de dez salários. A adesão será individual, com acompanhamento sindical, e deverá ser formalizada em até seis meses após a ratificação.
O acordo marca o fim de um dos episódios mais tensos da relação entre o Itaú e seus funcionários em regime de teletrabalho, que ganharam relevância desde a pandemia e se tornaram um tema central nas negociações trabalhistas do setor bancário.

Guilherme Levorato

Itaú fecha acordo de R$ 130 milhões após demissões em regime de home office

247 - A COE (Comissão Organizadora dos Empregados) do Itaú-Unibanco voltou a se reunir nesta segunda-feira (15) com a direção do banco para cobrar a reversão das recentes demissões em massa. A informação foi repercutida pelo Investing.com.&nbsp;
De acordo com os sindicatos, a instituição financeira estaria utilizando como justificativa um suposto “quebra de confiança” ligada ao desempenho de funcionários em regime remoto.
Segundo o Itaú, os desligamentos foram definidos após uma análise de quatro meses sobre a “atividade digital” dos empregados em home office. O banco afirmou que os casos mais críticos chegavam a registrar apenas 20% de atividade no sistema, mesmo com pedidos de horas extras nos mesmos dias. A instituição considera adequada uma média de 75%, já descontadas pausas e intervalos.
<h3>Monitoramento e contestação sindical</h3>
Na versão do Itaú, os cortes não se basearam apenas em cliques de mouse ou uso de teclado, mas também em acessos a plataformas corporativas, como videoconferências e cursos online. “Essa decisão faz parte de um processo de gestão responsável e tem como objetivo preservar nossa cultura e a relação de confiança”, declarou o banco em nota oficial.
A COE, por outro lado, classificou a prática como “assédio digital” e destacou que os empregados não tiveram oportunidade de defesa. A presidente da Contraf-CUT, Juvandia Moreira,: “Nunca fomos informados desse tipo de monitoramento e, pior, o banco não deu o direito de contestação, o direito de defesa aos funcionários”. Ela acrescentou: “Na verdade, o banco quer acabar com o teletrabalho e achou uma forma suculenta e desrespeitosa”.
<h3>Contexto dos cortes</h3>
Em 8 de setembro, mais de mil trabalhadores foram demitidos. Na reunião seguinte, em 9 de setembro, o Itaú se comprometeu a revisar apenas os casos de empregados adoecidos, mantendo os demais desligamentos sob a justificativa de “baixa aderência ao teletrabalho”.
Os sindicatos apontam contradição entre a decisão e os resultados financeiros da instituição, que registrou lucros históricos: R$ 41,4 bilhões em 2024 (alta de 16,2% em relação a 2023), além de R$ 11,1 bilhões no 1º trimestre e R$ 11,5 bilhões no 2º trimestre de 2025. Para as entidades, a ofensiva contra o home office ocorre justamente em um momento de robustez econômica do maior banco privado do país.
<h3>Disputa em torno do teletrabalho</h3>
O acordo coletivo entre bancários e Itaú prevê apenas controle de jornada e travamento do sistema ao fim do expediente, sem cláusula específica de monitoramento de desempenho remoto. Para os sindicatos, a atual postura da instituição revela uma estratégia de desmonte do teletrabalho. Já o banco sustenta que se trata de medida de gestão necessária para manter a confiança interna.

Brasil

Bancários denunciam “assédio digital” em cortes do Itaú

247 - Cerca de mil trabalhadores do Itaú Unibanco foram demitidos nesta segunda-feira (8), segundo estimativa do Sindicato dos Bancários de São Paulo, Osasco e Região, informou a Folha de S.Paulo. As dispensas atingiram diferentes setores e tiveram como justificativa divergências entre a marcação de ponto e a atividade registrada nas plataformas de trabalho durante o regime de home office.
Em nota enviada à Folha, o banco afirmou que os desligamentos ocorreram após “uma revisão criteriosa de condutas relacionadas ao trabalho remoto e registro de jornada”. O Itaú declarou ainda que, em determinados casos, foram detectados “padrões incompatíveis com nossos princípios de confiança, que são inegociáveis para o banco”. A instituição sustentou que as decisões visam “preservar nossa cultura e a relação de confiança que construímos com clientes, colaboradores e a sociedade”.
<h3>Monitoramento de atividades digitais</h3>
A apuração do jornal revelou que o Itaú acompanha a produtividade de seus funcionários a partir da atividade nos computadores e softwares internos. São monitorados dados como quantidade de cliques, abas abertas, inclusão de tarefas no sistema e abertura de chamados. Ao cruzar essas informações com a jornada registrada no ponto eletrônico, o banco teria identificado discrepâncias que resultaram em demissões sem justa causa e, em alguns casos, advertências.
O Itaú conta atualmente com cerca de 100 mil funcionários, muitos deles em regime híbrido. Em qualquer modalidade, todos precisam registrar entrada e saída no ponto eletrônico.
<h3>Contestação dos trabalhadores</h3>
Nas redes sociais, empregados afetados contestaram a narrativa do banco, afirmando que tinham boas avaliações de desempenho e até promoções recentes. O Sindicato dos Bancários repudiou as demissões e classificou a medida como inaceitável.
“É inaceitável que uma instituição que registra lucros bilionários promova demissões em massa sob a justificativa de ‘produtividade’. Os avanços tecnológicos e os ganhos decorrentes da digitalização poderiam ser revertidos em melhores condições de trabalho e em emprego decente. No entanto, enquanto os trabalhadores são sacrificados, os acionistas seguem acumulando ganhos recordes”, declarou a entidade em nota.
O sindicato ainda denunciou a falta de diálogo: “O sindicato seguirá cobrando do Itaú responsabilidade social, diálogo e compromisso com os trabalhadores e vai intensificar os protestos contra as demissões.”Cerca de mil trabalhadores do Itaú Unibanco foram demitidos nesta segunda-feira (8), segundo estimativa do Sindicato dos Bancários de São Paulo, Osasco e Região, informou a Folha de S.Paulo. As dispensas atingiram diferentes setores e tiveram como justificativa divergências entre a marcação de ponto e a atividade registrada nas plataformas de trabalho durante o regime de home office.
Em nota enviada à Folha, o banco afirmou que os desligamentos ocorreram após “uma revisão criteriosa de condutas relacionadas ao trabalho remoto e registro de jornada”. O Itaú declarou ainda que, em determinados casos, foram detectados “padrões incompatíveis com nossos princípios de confiança, que são inegociáveis para o banco”. A instituição sustentou que as decisões visam “preservar nossa cultura e a relação de confiança que construímos com clientes, colaboradores e a sociedade”.
<h3>Monitoramento de atividades digitais</h3>
A apuração do jornal revelou que o Itaú acompanha a produtividade de seus funcionários a partir da atividade nos computadores e softwares internos. São monitorados dados como quantidade de cliques, abas abertas, inclusão de tarefas no sistema e abertura de chamados. Ao cruzar essas informações com a jornada registrada no ponto eletrônico, o banco teria identificado discrepâncias que resultaram em demissões sem justa causa e, em alguns casos, advertências.
O Itaú conta atualmente com cerca de 100 mil funcionários, muitos deles em regime híbrido. Em qualquer modalidade, todos precisam registrar entrada e saída no ponto eletrônico.
<h3>Contestação dos trabalhadores</h3>
Nas redes sociais, empregados afetados contestaram a narrativa do banco, afirmando que tinham boas avaliações de desempenho e até promoções recentes. O Sindicato dos Bancários repudiou as demissões e classificou a medida como inaceitável.
“É inaceitável que uma instituição que registra lucros bilionários promova demissões em massa sob a justificativa de ‘produtividade’. Os avanços tecnológicos e os ganhos decorrentes da digitalização poderiam ser revertidos em melhores condições de trabalho e em emprego decente. No entanto, enquanto os trabalhadores são sacrificados, os acionistas seguem acumulando ganhos recordes”, declarou a entidade em nota.
O sindicato ainda denunciou a falta de diálogo: “O sindicato seguirá cobrando do Itaú responsabilidade social, diálogo e compromisso com os trabalhadores e vai intensificar os protestos contra as demissões.”

Itaú demite mil funcionários após monitorar home office

247 - O Banco Central do Brasil tem obtido avanços no combate às expectativas de inflação, segundo avaliação do economista-chefe do Itaú Unibanco, Mário Mesquita. A declaração foi feita nesta quarta-feira (27) em entrevista a jornalistas em São Paulo e reproduzida pela agência Reuters. Para o economista, os sinais de convergência das projeções indicam que a atual política monetária deve ser mantida por mais tempo.
“O Banco Central está começando a ganhar a batalha das expectativas (de inflação), isso é muito bom”, afirmou Mesquita. Segundo ele, a estratégia de manter os juros em nível elevado está “colhendo frutos” e, por isso, não há espaço imediato para cortes na taxa Selic. O Itaú projeta que o primeiro movimento de redução só deve ocorrer no início de 2025.
<h3>Selic permanece em patamar restritivo</h3>
No mês passado, o Comitê de Política Monetária (Copom) interrompeu o ciclo de alta dos juros e decidiu manter a Selic em 15%. A decisão foi unânime e acompanhada da sinalização de que a taxa permanecerá nesse nível por um período “bastante prolongado”, como forma de assegurar a convergência da inflação à meta de 3% ao ano.
A autoridade monetária tem reiterado preocupação com a resiliência da atividade econômica, a pressão no mercado de trabalho e a dificuldade de ancoragem das expectativas de inflação. Ainda assim, a Pesquisa Focus, divulgada nesta semana, trouxe alívio: analistas reduziram pela 13ª vez seguida a projeção do IPCA para 2025, de 4,95% para 4,86%. Para 2026, a estimativa caiu pela 6ª semana consecutiva, chegando a 4,33%.
<h3>Real ganha força diante do dólar</h3>
Outro fator que contribui para o arrefecimento das projeções inflacionárias é o comportamento do câmbio. O real vem se fortalecendo diante do dólar, acompanhando tendência global de desvalorização da moeda norte-americana.
“O real se fortaleceu em linha com as outras moedas. Estamos vendo um episódio de enfraquecimento do dólar”, destacou Mesquita. Segundo ele, ainda há espaço para novas quedas da moeda dos Estados Unidos. No acumulado do ano, o dólar já recuou 11,8% frente ao real.
A percepção do Itaú reforça a leitura de que o Banco Central deverá manter a Selic em patamar elevado até o início de 2025, buscando consolidar a ancoragem das expectativas antes de iniciar uma flexibilização monetária.

BC começa a recuperar confiança sobre inflação, avalia economista-chefe do Itaú

247 – O Superior Tribunal de Justiça (STJ) decidiu, por 4 votos a 1, a favor dos fundadores da Kabum, Thiago e Leandro Ramos, que foram representados pelo escritório Warde Advogados, em disputa judicial contra o Itaú. A decisão obriga o banco a apresentar documentos e e-mails relacionados à venda da empresa para o Magazine Luiza. A informação foi <a href="https://www.metropoles.com/colunas/dinheiro-e-negocios/itau-e-derrotado-pelos-fundadores-da-kabum-por-4-a-1-no-stj">publicada pelo Metrópoles</a>.
Segundo a defesa dos irmãos Ramos, o Itaú atuou em conflito de interesses durante a transação. O executivo responsável pela assessoria dos vendedores, Ubiratan Machado, é cunhado, padrinho de casamento e amigo próximo há mais de duas décadas de Frederico Trajano, diretor-presidente do Magazine Luiza. Essa relação, de acordo com a ação, foi ocultada durante todo o processo. Os empresários afirmam que, nas reuniões, Machado chegou a fingir não conhecer o cunhado.
<blockquote>&nbsp;“O assessor financeiro sabotou intencionalmente outras propostas de terceiros interessados na aquisição da Kabum, para favorecer Frederico Trajano”, alegam os irmãos na ação.</blockquote>
Além disso, eles acusam o Itaú de “traição ao mandato”, ao atuar para ambas as partes simultaneamente e receber comissões de ambos os lados. A ação de produção antecipada de provas busca acesso a e-mails, mensagens e documentos que possam comprovar que o banco teria ocultado propostas mais vantajosas de outros interessados.
A primeira instância havia reconhecido indícios de conflito de interesses, mas a decisão foi reformada em segunda instância. Agora, com a decisão do STJ, o Itaú deverá exibir todos os e-mails trocados por seus executivos com o Magazine Luiza e outros interessados na compra da Kabum, para apurar se houve manipulação das negociações.
Essa não é a primeira vitória dos irmãos Ramos contra o banco. Em fevereiro, a corte do Distrito Sul de Nova York ordenou que o Itaú BBA USA entregasse documentos relativos à emissão de ações do Magazine Luiza nos Estados Unidos.
Em nota, o Itaú afirmou que a venda da Kabum foi conduzida de forma “competitiva, diligente e transparente”, com mais de 20 empresas convidadas e cinco propostas recebidas. O banco disse lamentar “medidas judiciais preparatórias sem fundamento, utilizadas para confundir o público e constranger seus executivos”, reiterando sua confiança no profissionalismo do processo de venda.

Redação Brasil 247

Itaú sofre derrota no STJ e terá de entregar e-mails sobre venda da Kabum para o Magazine Luiza

247 - Em entrevista concedida a jornalistas, o CEO do Itaú Unibanco, Milton Maluhy Filho, afirmou que o banco atua em total conformidade com a legislação brasileira e com as normas internacionais que regulam o sistema financeiro. A declaração foi dada após questionamentos sobre a aplicação da Lei Magnitsky pelos Estados Unidos, que impôs sanções ao ministro do Supremo Tribunal Federal (STF), Alexandre de Moraes, informa o Broadcast, do Estado de S. Paulo.
Segundo o executivo, o Itaú mantém uma política de constante acompanhamento e adequação às exigências legais nos países onde atua. “Cumprimos as normas locais e internacionais e a legislação com todos os países”, afirmou Maluhy, ao ser indagado sobre eventuais efeitos das sanções americanas nas operações do banco.
Maluhy ressaltou ainda que, por operar globalmente, o Itaú está habituado a lidar com marcos regulatórios diversos. O executivo, no entanto, evitou comentar diretamente sobre o caso específico de Moraes. 
Para lidar com esse cenário de múltiplas jurisdições, o banco recorre a assessorias jurídicas especializadas. “Estamos sempre analisando mudanças de normas e temos advogados externos para entender o impacto e desdobramentos para as jurisdições”, concluiu.
A Lei Magnitsky, adotada por Washington, permite a aplicação de sanções financeiras a indivíduos ou entidades supostamente envolvidas em graves violações de direitos humanos ou corrupção.

Presidente do Itaú sinaliza que banco cumprirá a Lei Magnitsky no Brasil

SÃO PAULO (Reuters) - O Ibovespa fechou com uma alta modesta nesta terça-feira, tendo Itaú entre os principais suportes antes da divulgação do balanço do banco após o encerramento do pregão, enquanto Embraer e Klabin figuraram na ponta negativa, após os respectivos resultados publicados mais cedo.
Índice de referência do mercado acionário brasileiro, o Ibovespa subiu 0,14%, a 133.151,3 pontos, tendo marcado 134.232,83 pontos na máxima e 132.681,92 pontos na mínima do dia. O volume financeiro somou R$18,8 bilhões, de uma média diária no ano de cerca de R$24 bilhões.
Na visão do sócio e advisor da Blue3 Investimentos Willian Queiroz, a bolsa teve um dia não tão agitado, em parte, por um certo receio de uma resposta do governo norte-americano à prisão domiciliar decretada na véspera para o ex-presidente Jair Bolsonaro, pelo ministro Alexandre de Moraes, do STF.
"A priori, não tivemos maiores impactos. No entanto, o principal medo, a principal ameaça que os mercados sentem é uma possível retaliação ou dificuldade com um congelamento na possibilidade de novas negociações (envolvendo as tarifas comerciais dos EUA aos produtos brasileiros)", afirmou.
Ao anunciar o aumento de tarifas para os produtos brasileiros no mês passado, o presidente dos EUA, Donald Trump, vinculou a decisão ao tratamento recebido pelo ex-presidente, que está sendo julgado sob acusação de planejar um golpe de Estado.
Wall Street tampouco ajudou a melhorar o ímpeto no pregão brasileiro, com o S&amp;P 500, uma das referências do mercado acionário norte-americano fechando com declínio de 0,49%. Investidores continuaram acompanhando o noticiário sobre as tarifas comerciais, além de balanços e alguns dados econômicos.
<h3>DESTAQUES</h3>
- ITAÚ PN avançou 1,1% antes da divulgação do balanço do segundo trimestre após o fechamento da bolsa. Projeções de analistas compiladas pela LSEG I/B/E/S apontam lucro de R$11,3 bilhões. No setor, BRADESCO PN subiu 0,19% e SANTANDER BRASIL UNIT caiu 0,99%. Ambos já reportaram seus desempenhos trimestrais.
- BANCO DO BRASIL ON cedeu 0,53%, tendo ainda como pano de fundo resultado do seu braço de seguros e previdência do banco, com crescimento de quase 20% no lucro do segundo trimestre. A BB Seguridade, porém, revisou para baixo previsões para o ano. BB SEGURIDADE ON subiu 1,13%. O BB divulga seu balanço no próximo dia 14.
- HAPVIDA ON fechou em alta de 4,65%, com dados da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) mostrando adição líquida de cerca de 36 mil usuários de planos de saúde da companhia em junho ante maio, com os saldos no acumulado do trimestre e no ano passando para o positivo, com cerca de 25 mil e 3 mil clientes, respectivamente.
- VALE ON cedeu 0,13%, apesar da alta dos futuros do minério de ferro no exterior, com demanda resiliente de curto prazo na China. O contrato mais negociado em Dalian fechou o dia com alta de 1,2%. No setor, CSN ON caiu 2,82% e USIMINAS PNA cedeu 2,51%, enquanto GERDAU PN teve variação negativa de 0,37%.
- PETROBRAS PN mostrou acréscimo de 0,47%, resistindo ao declínio dos preços do petróleo no mercado internacional, onde o barril do Brent fechou em queda de 1,63%. No setor, BRAVA ON valorizou-se 5,74%, PRIO ON, que divulga balanço nesta terça-feira, ganhou 0,35% e PETRORECONCAVO ON apurou alta de 0,83%.
- KLABIN UNIT recuou 2,56%, com agentes também analisando os números do segundo trimestre, com Ebitda ajustado de R$2,04 bilhões, praticamente em linha com as previsões. A maior fabricante de papel para embalagens do Brasil e produtora de celulose também aprovou R$306 milhões em dividendos, correspondente a R$0,25 por unit.
- EMBRAER ON caiu 1,73%, perdendo o fôlego da abertura, quando encostou em R$83, em dia marcado pela repercussão do balanço do segundo trimestre, bem como sinalizações positivas de executivos sobre novas encomendas.
- BRF ON perdeu 1,43% em pregão marcado por assembleia de acionistas na qual foi aprovada combinação dos negócios da empresa com a Marfrig. MARFRIG ON subiu 3,56%. A operação, se consumada, formará a MBRF, uma empresa global do setor de carnes e alimentos processados com receita da ordem de R$152 bilhões consolidada em 12 meses.

Guilherme Paladino

Pessoa aponta para um painel eletrônico que exibe informações sobre as recentes flutuações dos índices de mercado na B3, em São Paulo

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