247 - &nbsp;O processo da Copasa para a Estação de Tratamento de Esgoto do Ribeirão do Onça, na região metropolitana de Belo Horizonte, foi suspenso pelo Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais (TCE-MG). A licitação, estimada pela companhia em cerca de R$ 1 bilhão, foi interrompida após questionamentos sobre a proposta técnica mais bem classificada e a composição dos custos do contrato.
A informação foi publicada pelo jornal Valor Econômico nesta sexta-feira (1). Segundo a reportagem, a decisão foi tomada por unanimidade pelo colegiado do TCE-MG após denúncia apresentada pela empresa Oeci, que apontou possíveis irregularidades no procedimento licitatório conduzido pela Companhia de Saneamento de Minas Gerais.
A obra tem como objetivo ampliar a capacidade de tratamento de esgoto da unidade, dos atuais 1,8 mil litros por segundo para 2,7 mil litros por segundo. O edital prevê contratação integrada, modelo que inclui projeto, execução das obras, fornecimento de equipamentos, operação e manutenção. O julgamento das propostas foi estruturado pelo critério de menor custo total.
Relator do processo, o conselheiro Alencar da Silveira Júnior apontou indícios de falhas que, segundo o TCE-MG, podem afetar a legalidade e a economicidade da licitação. Um dos pontos analisados pelo tribunal envolve a divulgação de recursos administrativos a concorrentes antes do fim do prazo legal, o que poderia ter favorecido participantes do certame.
O TCE-MG também questionou aspectos da proposta técnica classificada em primeiro lugar. De acordo com a análise mencionada pelo Valor Econômico, a proposta teria suprimido etapas previstas no Termo de Referência e não comprovado integralmente a experiência operacional exigida. O tribunal ainda indicou dúvidas sobre a conformidade da documentação com normas ambientais e técnicas aplicáveis ao projeto.
Na avaliação econômica, a Corte apontou possíveis distorções na formação do custo total apresentado na licitação. O TCE-MG levantou suspeita de subestimação de despesas operacionais e de manutenção do empreendimento, fator que pode interferir na comparação entre as propostas.
Durante o julgamento, Silveira também questionou o interesse do governo de Minas Gerais em aportar R$ 1 bilhão na Copasa em um momento em que o Estado planeja privatizar a companhia. “Isso, aos olhos do TCEMG, não parece acertado”, afirmou o conselheiro.
O relator também comparou o valor previsto da obra ao valor da estatal. “Estamos tratando de uma obra cujo valor — R$ 1 bilhão — corresponde a aproximadamente 10% do valor da Copasa”, disse Silveira.
Em nota, a Copasa informou que “recebe com naturalidade e respeito” a decisão do TCE-MG. A companhia afirmou que apresentará os esclarecimentos e documentos necessários para comprovar a segurança jurídica, econômica e técnica da licitação.
Com a decisão, o procedimento fica suspenso até nova análise do Tribunal de Contas. A continuidade da licitação dependerá da avaliação dos documentos e justificativas que serão apresentados pela Copasa ao órgão de controle.

Luis Mauro Filho

Estação de Tratamento de Água administrada pela Copasa

original

300x400

320x320

321x200

360x640

500x240

610x380

square

thumbnail

viewImage

Negócios

TCE-MG suspende licitação de R$ 1 bilhão da Copasa

247 - A Petrobras iniciou, nesta sexta-feira (1º), a produção de petróleo da plataforma P-79, localizada no pré-sal da Bacia de Santos. A entrada em operação ocorreu três meses antes do previsto no Plano de Negócios 2026–2030 e cinco meses antes do cronograma do planejamento anterior. As informações são da <a href="https://agencia.petrobras.com.br/w/negocio/petrobras-antecipa-in%C3%ADcio-de-produ%C3%A7%C3%A3o-de-b%C3%BAzios-8-p-79-">Agência Petrobras.</a>
A unidade é a oitava plataforma do campo de Búzios e possui capacidade de produção de 180 mil barris de óleo por dia, além de compressão de gás de 7,2 milhões de metros cúbicos diários. Com a nova estrutura, a capacidade instalada do campo passa a cerca de 1,33 milhão de barris por dia.
A produção será ampliada gradualmente conforme a interligação dos poços à plataforma e a estabilização dos sistemas. O projeto também prevê a exportação de gás para o continente por meio do gasoduto Rota 3, com potencial de ampliar a oferta em até 3 milhões de metros cúbicos por dia.
De acordo com a diretora de Exploração e Produção da Petrobras, Sylvia Anjos, "cada nova unidade em produção demonstra o compromisso da companhia com a segurança energética do país. O modo como fazemos isso reflete a história da Petrobras, marcada pela excelência operacional e a superação de limites".
A diretora de Engenharia, Tecnologia e Inovação, Renata Baruzzi, afirmou que "a antecipação do início de produção da P-79 mostra a capacidade da Petrobras em planejar e entregar projetos complexos, desde a engenharia até a operação, com foco permanente em segurança".
<h2>Tecnologia e estrutura</h2>
A P-79 é do tipo FPSO, unidade que produz, armazena e transfere petróleo, e foi equipada com tecnologias voltadas à redução de emissões e ao aumento da eficiência operacional. O projeto integra o desenvolvimento de Búzios 8, que prevê 14 poços, sendo oito produtores e seis injetores, com sistemas de completação inteligente. A plataforma será conectada por dutos rígidos para produção, injeção e exportação de gás, além de dutos flexíveis para serviços, permitindo operação em alta capacidade.
Com 345 metros de comprimento e 180 metros de altura até o topo do flare, a P-79 chegou ao Brasil em fevereiro, vinda da Coreia do Sul, já com equipes de comissionamento e operação a bordo. A estratégia permitiu avançar na preparação dos sistemas durante o deslocamento, sem necessidade de parada em águas abrigadas no país.
<h2>Campo de Búzios</h2>
O campo de Búzios é o maior do Brasil em reservas e superou, no ano passado, a marca de 1 milhão de barris por dia. Descoberto em 2010, está localizado a 180 quilômetros da costa do estado do Rio de Janeiro, em águas ultraprofundas da Bacia de Santos, a mais de 2 mil metros de profundidade.
Atualmente, operam no campo as plataformas P-74, P-75, P-76, P-77, Almirante Barroso, Almirante Tamandaré e P-78, esta última iniciada em dezembro de 2025. Outras unidades, como P-80, P-82 e P-83, estão em construção, enquanto o projeto Búzios 12 está em fase de licitação.
O consórcio responsável pelo campo é formado pela Petrobras, operadora, além das empresas chinesas CNOOC e CNODC, e da PPSA, responsável pela gestão dos contratos de partilha da produção.

Redação Brasil 247

2560x1440

1250x600

1280x490

Petrobras antecipa início de produção da plataforma P-79 no campo de Búzios

247 - A Petrobras intensificou suas exportações de petróleo no início deste ano, direcionando a maior parte da produção ao mercado asiático, com forte concentração na China, que se consolidou como principal destino do óleo bruto brasileiro.
A estatal exportou, em média, 888 mil barris de petróleo por dia entre janeiro e março. Desse total, 85% foram enviados a países da Ásia, com a China absorvendo 62% das cargas, consolidando-se como a principal cliente internacional da empresa.
O volume destinado ao país asiático representa um avanço em relação a períodos anteriores. No quarto trimestre de 2025, a China havia recebido 52% das exportações da Petrobras, enquanto no primeiro trimestre daquele ano a participação foi de 33%. A variação acompanha a demanda do mercado chinês, que mantém papel central na estratégia comercial da companhia.
Em relatório, a Petrobras destacou a relevância do país asiático no cenário global. “A China é o maior país importador de petróleo por via marítima do mundo e se apresenta como destino com a maior capacidade de absorver volumes adicionais de petróleo médio”, informou a estatal. A empresa também ressaltou que o crescimento das exportações ampliou o peso do país em sua carteira. “Com o aumento total das exportações, desde o 1° trimestre de 2025, a participação da China como destino das exportações de petróleo se tornou ainda mais relevante, em detrimento dos demais destinos, pois possibilitou a colocação de volumes maiores mantendo a competitividade da cesta de exportação da Petrobras.”
Além da China, a Índia aparece como o segundo principal mercado para o petróleo brasileiro, com 15% das exportações no primeiro trimestre. De acordo com a Petrobras, o país “se consolidou como mercado estratégico” para a companhia. Nesse contexto, a estatal reforçou sua presença comercial com a renovação de contratos com as estatais Bharat Petroleum Corporation (BPCL) e Hindustan Petroleum Corporation (HPCL), além da assinatura de novos acordos com a Indian Oil Corporation (IOC) e a Mangalore Refinery and Petrochemicals (MRPL).
Outros destinos também figuram no mapa das exportações, embora com menor participação. Países asiáticos além da China e da Índia, juntamente com a Europa, responderam por 8% das vendas cada. Já a América Latina ficou com 5% das cargas exportadas no período.
Os Estados Unidos, por sua vez, não aparecem como compradores relevantes neste início de ano. Segundo o levantamento, o país importa pouco ou nenhum petróleo brasileiro atualmente, reforçando a tendência de maior direcionamento das exportações para o mercado asiático.

Petrobras amplia exportações e China concentra 62% do petróleo brasileiro

247 A rede mineira Supermercados BH anunciou, nesta quinta-feira (30), a compra da DMA Distribuidora, responsável pelas bandeiras Epa Supermercados e Mineirão Atacarejo. O acordo, assinado no dia 28, ainda depende de aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e teve valor mantido em sigilo. Com a operação, o grupo amplia significativamente sua atuação e consolida posição entre os maiores do varejo alimentar no país.
As informações foram divulgadas pelo Valor Econômico. Segundo a publicação, a aquisição representa um movimento estratégico que fortalece a presença do Supermercados BH no mercado nacional, especialmente ao incorporar operações em Minas Gerais, Espírito Santo, Bahia e Pernambuco, onde a DMA já atuava.
Atualmente na quarta posição do ranking da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), o Supermercados BH, controlado pelo empresário Pedro Lourenço de Oliveira, conhecido como Pedrinho BH, passa a somar faturamento de R$ 34,6 bilhões com a incorporação. A cifra aproxima a companhia do terceiro colocado, o Grupo Mateus, que registrou R$ 43,5 bilhões em receitas, e amplia a distância em relação ao GPA (Grupo Pão de Açúcar), quinto colocado, com R$ 20,6 bilhões.
A DMA Distribuidora, por sua vez, ocupa a 14ª posição no ranking da Abras, com faturamento de R$ 8,9 bilhões em 2025. A empresa pertence aos empresários Walter Arantes e Vicente Bretz, que mantêm uma relação de longa data com Pedrinho BH.
Em comunicado oficial, o Supermercados BH destacou que “a operação representa um movimento estratégico relevante para ambas as companhias e, uma vez concluída, permitirá ao Supermercados BH ampliar significativamente sua presença, passando a contar com aproximadamente 600 lojas, além de centros de distribuição e postos de combustíveis”.
A empresa também afirmou que a aquisição busca “potencializar ganhos de escala, aumentar a eficiência operacional e fortalecer a capacidade de atendimento ao consumidor, com foco na melhoria contínua da experiência de compra, na ampliação do sortimento e na otimização da logística”.
Antes do negócio, o Supermercados BH contabilizava 406 lojas em Minas Gerais e no Espírito Santo, com vendas de R$ 25,7 bilhões no ano passado. Com a compra, o grupo também avança para o Nordeste, onde o Mineirão Atacarejo possui unidades.
A relação entre os empresários envolvidos na transação remonta a décadas. Em 2023, o Supermercados BH já havia adquirido unidades do Epa e Mineirão no Espírito Santo, marcando sua entrada no mercado capixaba. Ainda nos anos 1990, Walter Arantes e Vicente Bretz tiveram papel decisivo no início da trajetória de Pedrinho BH, ao oferecerem o primeiro ponto comercial da rede, em Santa Luzia, na região metropolitana de Belo Horizonte.
A loja inicial contava com apenas três check-outs e envolvia o trabalho de familiares do empresário. Ao longo dos anos, Pedrinho expandiu os negócios adquirindo pequenos mercados em dificuldades, consolidando a marca BH, cujo nome faz referência à capital mineira.
Em entrevista concedida à Folha de S.Paulo no final de 2025, o empresário comentou sua estratégia de atuação no setor e sua preferência por formatos menores de loja. “Eu abri [atacarejo] porque estava todo mundo abrindo”, afirmou. “Mas a maioria das nossas lojas tem entre 1.000 e 2.000 m². Esse é o tamanho que eu gosto de trabalhar. Loja grande eu não gosto, porque se o consumidor vai comprar uma carne, um papel toalha, vai andar quase um quilômetro em 10 mil m², né? Hoje está todo mundo sem tempo”.
A história das redes adquiridas também remonta a décadas. O Epa Supermercados surgiu em 1950, a partir de uma pequena mercearia em Belo Horizonte. Já o Mineirão Atacarejo foi criado em 2016, ampliando a atuação do grupo DMA no segmento de atacado.

Supermercados BH compra Epa e Mineirão e avança no ranking do varejo nacional

247 - A produção média de petróleo, gás natural e derivados da Petrobras atingiu 3,23 milhões de barris de óleo equivalente por dia (MMboed) no primeiro trimestre de 2026, um crescimento de 3,7% em relação ao trimestre anterior e 16,1% sobre o mesmo período do ano anterior. Os dados foram divulgados nesta quinta-feira (30) no relatório trimestral de produção e vendas da companhia.&nbsp;
O aumento foi impulsionado pelo ramp-up dos FPSOs P-78, Alexandre de Gusmão, Anna Nery e Anita Garibaldi, nos campos de Búzios, Mero, Marlim e Voador, além da manutenção da produtividade, eficiência operacional e redução de perdas por paradas para manutenção. No trimestre, entraram em operação 10 novos poços produtores, sendo sete na Bacia de Campos e três na Bacia de Santos.
<h3>Recordes no pré-sal e novas plataformas</h3>
O campo de Búzios registrou recorde de produção diária operada, com 1,037 milhão de barris de óleo em 20 de março, e exportação recorde de gás natural, de 12,4 milhões de m³ em 25 de março. No campo de Mero, a produção superou 700 mil barris em um único dia com a entrada em operação de um novo poço interligado ao FPSO Alexandre de Gusmão.
As plataformas da Bacia de Santos alcançaram exportação diária de gás de 44,8 milhões de m³ em 28 de março. A plataforma P-78, em Búzios, iniciou a injeção de gás em 2 de março, apenas 61 dias após o início de sua produção, o menor tempo de comissionamento já registrado entre unidades próprias. A P-78 conta atualmente com dois poços produtores, totalizando aproximadamente 100 mil barris de óleo por dia.
A P-79, oitava unidade do campo de Búzios, finalizou a operação de ancoragem em 21 de fevereiro, em apenas 12 dias, estabelecendo novo recorde de instalação entre plataformas próprias da Petrobras. O projeto Búzios 8 permite processar até 180 mil barris de óleo por dia e comprimir 7,2 milhões de m³ de gás, com potencial de exportação de até 3 milhões de m³ por dia via gasoduto Rota 3.
<h3>Produção total e eficiência no refino</h3>
No primeiro trimestre de 2026, a produção total operada atingiu 4,65 MMboed, enquanto a produção própria alcançou 3,23 MMboed, ambas marcas recordes. A produção do pré-sal também registrou números inéditos: total operado de 4,01 MMboed e própria de 2,66 MMboed.
No refino, transporte e comercialização, a produção de derivados cresceu 6,7% em relação ao trimestre anterior, atingindo 1.816 mil barris por dia. Diesel e gasolina representaram 68% da produção total de derivados. O volume de importação de GLP caiu para 26 mil barris por dia, refletindo maior produção no Complexo de Energias Boaventura e otimização do parque de refino.
O Fator de Utilização Total (FUT) do parque de refino atingiu 95%, seis pontos percentuais acima do trimestre anterior, com pico de 97,4% em março, maior desde dezembro de 2014. A produção de Diesel S10 registrou recorde de 512 mil barris por dia, enquanto o QAV teve vendas de 126 mil barris, alta de 9,6% em relação ao mesmo período do ano anterior.
<h3>Logística e parcerias estratégicas</h3>
No segmento logístico, o escoamento de GLP do Rio de Janeiro alcançou 75,8 mil toneladas no Terminal das Ilhas Comprida &amp; Redonda, e 756 mil m³ de diesel e gasolina foram movimentados pelo OSBRA em março. O Terminal de Santos atingiu 879 mil m³ na movimentação de derivados, incluindo 402 mil m³ de óleo combustível, garantindo operação plena das refinarias de São Paulo.
A Petrobras também firmou contrato com a Vale para fornecimento de Diesel S10 com 15% de biodiesel em Minas Gerais, ampliando testes com combustíveis de baixo carbono. Magda Chambriard, presidente da Petrobras, destacou: "Estabelecer esse contato direto permite à companhia conhecer melhor as necessidades dos consumidores e ser mais assertiva na construção de soluções que gerem valor para clientes e sociedade. Ao oferecer combustíveis de alto desempenho e capazes de colaborar com metas de descarbonização, aperfeiçoamos estrutura logística e capacidade de produzir para clientes de relevância internacional"

Produção própria da Petrobras atinge recorde histórico de barris no trimestre

247 - A Avibras retomou oficialmente suas operações nesta quinta-feira (30), após quatro anos de paralisação, em um movimento que envolve reestruturação empresarial, renegociação de dívidas e criação de uma nova companhia para concentrar seus ativos e patentes. A retomada ocorre em um contexto de reorganização do setor e tentativa de recuperação financeira da empresa.
De acordo com informações publicadas pelo Valor Econômico, a empresa do setor de defesa estava com atividades suspensas desde 2022, quando entrou em recuperação judicial acumulando uma dívida estimada em cerca de R$ 800 milhões. Durante esse período, aproximadamente 900 funcionários permaneceram em greve desde setembro daquele ano.
<h3>Nova empresa assume ativos e inicia reestruturação</h3>
Como parte do plano de retomada, foi criada a Avibras Aeroco, que passará a reunir os principais ativos e tecnologias da companhia original. A nova estrutura busca dar continuidade às operações industriais e aos projetos estratégicos da empresa, que atua no desenvolvimento de sistemas de defesa e soluções espaciais.
Entre os produtos da Avibras estão sistemas de artilharia, mísseis, foguetes e veículos especiais, incluindo o Sistema Astros. A empresa também informou que segue avançando em novos projetos em fase de certificação, como o Míssil Tático de Cruzeiro (MTC), com alcance de até 300 quilômetros, e o Míssil Tático Balístico (MTB), que ultrapassa 100 quilômetros de alcance.
<h3>Aporte financeiro e apoio estratégico</h3>
A retomada das atividades foi viabilizada por um aporte de R$ 300 milhões realizado pelo Fundo Brasil Crédito, que se tornou o principal credor da companhia desde 2024. Segundo fontes, parte dos recursos foi obtida por meio de empréstimo junto ao empresário Joesley Batista, da JBS, que não se manifestou oficialmente sobre a operação.
Além disso, a empresa negocia com o governo federal a concessão de uma linha de crédito para sustentar a retomada produtiva. Outro fator relevante é a manutenção de contratos com o Exército Brasileiro, que já era cliente da Avibras antes da crise e mantém pedidos estimados entre R$ 200 milhões e R$ 300 milhões por ano.
<h3>Recontratações e demissões marcam transição</h3>
O processo de reestruturação inclui demissões na antiga estrutura da empresa. Inicialmente, cerca de 200 trabalhadores devem ser recontratados pela Avibras Aeroco, enquanto o restante do quadro funcional passa por ajustes conforme o novo modelo operacional.
Nos últimos anos, diversas tentativas de venda da empresa foram feitas, incluindo negociações com grupos estrangeiros como a australiana Defendtex, sem sucesso. A possibilidade de aquisição por empresas internacionais foi alvo de críticas do Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Campos e Região, que defende a estatização da companhia.
<h3>Estratégia mira longo prazo e estabilidade</h3>
À frente da nova empresa, o diretor-presidente Sami Hassuani destacou a importância de uma gestão orientada ao longo prazo. Em nota, afirmou: “Agregar consistência e visão estratégica ao negócio é fundamental para o desenvolvimento da Avibras Aeroco, especialmente em um setor que exige planejamento de longo prazo, relações de confiança e continuidade nas parcerias. Acredito na importância de alinhar tecnologia e propósito, e de reforçar o papel das soluções desenvolvidas em função das necessidades operacionais e estratégicas de nossos clientes”.

Avibras retoma operações após 4 anos de paralisação

247 - A família Batista negocia financiamento do BNDES para fertilizantes e aposta na expansão da produção nacional de potássio como estratégia para reduzir a dependência externa do Brasil. O projeto, considerado um dos mais avançados pelo governo federal, pode fortalecer a cadeia produtiva do agronegócio em meio a um cenário global de instabilidade nos insumos agrícolas.
De acordo com informações publicadas pela<a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2026/04/familia-batista-negocia-credito-do-bndes-para-produzir-fertilizantes-no-pais.shtml"> Folha de S.Paulo</a>, a iniciativa está ligada à empresária Valére Batista, irmã de Wesley e Joesley Batista, controladores da J&amp;F Investimentos. O projeto envolve a empresa VL Mineração, que recentemente adquiriu a única mina de potássio em operação no país, localizada em Sergipe, e agora negocia um acordo milionário com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).
A mina, situada entre os municípios de Taquari e Vassouras, foi comprada da multinacional Mosaic por US$ 27 milhões (cerca de R$ 143 milhões) e passou a operar sob o nome de Stratos. A expectativa é que o financiamento permita ampliar significativamente a produção. Atualmente, a unidade produz cerca de 400 mil toneladas anuais de potássio, mas tem potencial para atingir até 2 milhões de toneladas por ano.
As tratativas com o BNDES ocorrem no contexto do Plano Brasil Soberano 2, programa federal que prevê até R$ 15 bilhões em crédito para setores estratégicos, com foco especial na indústria de fertilizantes. A iniciativa busca reduzir a vulnerabilidade do país diante de crises internacionais e oscilações de preços no mercado global.
Dependência externa e impacto no agronegócio O Brasil importa atualmente mais de 90% dos fertilizantes que consome, incluindo 97% do potássio. Esse cenário expõe o país a riscos relacionados a conflitos geopolíticos e restrições comerciais. A recente escalada de tensões no Oriente Médio, especialmente na região do golfo Pérsico e do estreito de Hormuz, tem pressionado os custos de insumos como o enxofre, essencial para a produção de fertilizantes.
Segundo o Ministério da Agricultura, o impacto desses insumos no custo de produção agrícola é significativo. Em documento citado pela reportagem, a pasta afirmou: "Em condições normais, os fertilizantes representam mais de 30% dos custos de produção e, em cenários de crise, podem superar 50% a 60%, comprometendo a competitividade do agronegócio brasileiro".
Diante desse cenário, o governo federal intensificou esforços para estimular a produção nacional. Um grupo de trabalho emergencial foi criado neste mês pelo Ministério da Agricultura em parceria com a Casa Civil e o Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços para acompanhar o tema.
Investimentos e projetos em andamento O Plano Nacional de Fertilizantes prevê ampliar a capacidade produtiva interna até 2050, com a meta de suprir metade da demanda nacional. Atualmente, o Conselho Nacional de Fertilizantes e Nutrição de Plantas (Confert) acompanha 67 projetos, sendo 14 voltados à construção, ampliação ou reativação de fábricas, somando R$ 22,4 bilhões em investimentos.
Entre os projetos em operação estão a planta Serra do Salitre, em Minas Gerais, da multinacional Eurochem, além de unidades da Petrobras na Bahia, em Sergipe e no Paraná. Outro empreendimento em análise é o da Potássio do Brasil, na região de Autazes (AM), considerado mais complexo por questões ambientais e logísticas.
Em 2025, o Brasil importou 43,32 milhões de toneladas de fertilizantes, segundo a Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), consolidando-se como o maior importador mundial e o quarto maior consumidor do insumo.
As negociações envolvendo a família Batista e o BNDES ocorrem nesse contexto de busca por maior autonomia produtiva e redução de riscos para o agronegócio nacional, considerado um dos pilares da economia brasileira.

Otávio Rosso

Agricultor espalha fertilizantes em Brasília

3000x1800

Família Batista negocia financiamento do BNDES para fertilizantes

247 - A Vale avalia que o conflito no Oriente Médio, envolvendo o Irã, não provocou distorções relevantes no mercado global de minério de ferro e mantém uma perspectiva de equilíbrio entre oferta e demanda. Ao mesmo tempo, a companhia trabalha para retomar, nas próximas semanas, as operações das minas de Viga e Fábrica, em Minas Gerais, que seguem paralisadas desde janeiro por questões de segurança.
As informações foram divulgadas nesta quarta-feira (29), durante apresentação de resultados da empresa, conforme reportagem da IstoÉ Dinheiro. Executivos da mineradora detalharam tanto os impactos do cenário internacional quanto os planos operacionais no Brasil.
O vice-presidente executivo Comercial e Desenvolvimento, Rogério Nogueira, afirmou que o conflito no Irã teve efeito limitado sobre a cadeia global. “No Oriente Médio, especificamente, a produção de aço também está estável, porque eles estão mantendo a produção com base nos estoques de sucata e de pelotas. Isso ocorre apesar de uma contração na produção de aço bruto do Irã”, declarou. Segundo ele, a produção no país foi interrompida, mas outros mercados da região seguem ativos. “Mas o restante dos nossos clientes na região continua produzindo”, acrescentou.
De acordo com o executivo, a leitura da empresa é de neutralidade no impacto geral. “Nossa visão sobre o mercado, especificamente em decorrência do conflito, é neutra. Houve um impacto neutro sobre a oferta global de minério de ferro por causa do conflito no Irã”, concluiu.
<h3>Custos pressionados e mercado estável</h3>
Apesar da estabilidade na oferta, Nogueira reconheceu que o cenário geopolítico elevou custos. Segundo ele, a alta do petróleo deslocou a curva de custos entre US$ 5 e US$ 10 por tonelada, afetando principalmente empresas menos competitivas e contribuindo para sustentar os preços do minério de ferro.
Na China, principal consumidor global, a Vale observa estabilidade na produção de aço. O executivo destacou que a utilização dos altos-fornos está próxima de 90%, nível considerado elevado pela companhia. “Ainda acreditamos e vemos a continuidade das exportações anualizadas de aço (pela China) em um nível de 100 milhões de toneladas em 2026. Infraestrutura e manufatura compensam um setor imobiliário fraco, que continua sendo, de fato, um setor desafiador para a China”, afirmou.
Fora do mercado chinês, a avaliação também é de equilíbrio. “No geral, vemos equilíbrio entre oferta e demanda, e a perspectiva de preços também é equilibrada”, disse Nogueira.
<h3>Retomada de minas em Minas Gerais</h3>
No Brasil, a Vale trabalha para retomar as operações das minas de Fábrica, localizadas entre Ouro Preto e Congonhas, e Viga, em Congonhas. As atividades estão suspensas desde 27 de janeiro, após o transbordamento de água e sedimentos, o que gerou preocupações com a segurança de comunidades e do meio ambiente.
O vice-presidente executivo de Finanças e Relações com Investidores, Marcelo Bacci, afirmou que o retorno depende de autorizações regulatórias. “Nós tínhamos a expectativa de voltar um pouco mais cedo do que está acontecendo. As autoridades têm que licenciar esse retorno, fizeram algumas exigências adicionais, que estamos atendendo. Nós estamos próximos de estar prontos para isso”, disse.
Bacci ressaltou que o impacto da paralisação é limitado no contexto geral da produção da empresa. “Essas duas unidades são relativamente pequenas em relação à nossa produção total. Então, esse atraso que aconteceu até agora não tem impacto relevante na nossa meta de produção para o ano…”, afirmou.

Vale projeta impacto neutro de conflito no Oriente Médio e retomada em MG

247 - A Visa anunciou, nesta quarta-feira (29), o lançamento de um programa global no Brasil que visa viabilizar pagamentos feitos por agentes de inteligência artificial em nome do cliente. O programa, denominado "Agentic Ready", já conta com a adesão de importantes instituições financeiras do país, como Banco do Brasil, Bradesco, Santander, XP e Dock. A iniciativa foi estruturada com base no Visa Intelligent Commerce, plataforma desenvolvida para impulsionar os avanços no setor de pagamentos digitais.
O objetivo da primeira fase do programa é permitir que emissores testem e validem transações iniciadas por agentes de IA em ambientes controlados, em colaboração com a Visa e comerciantes selecionados. Segundo Catalina Tobar, Head de Produtos de Crescimento e Parcerias da Visa para América Latina e Caribe, "o Visa Agentic Ready vai ajudar emissores brasileiros a se prepararem para pagamentos iniciados por agentes, com segurança e escala, apoiados em uma infraestrutura já confiável".
A Visa, que já disponibiliza o programa na Europa, agora expande suas operações pela América Latina e Ásia, com planos de continuar sua expansão ao longo deste ano. Como foi revelado em uma reportagem da Broadcast, o comércio agêntico se consolidou como uma das grandes apostas da indústria de pagamentos para acelerar a utilização da inteligência artificial no comércio eletrônico. Em março, a Visa completou as primeiras transações totalmente realizadas por agentes de IA no Brasil, com cartões emitidos pelo Banco do Brasil e Santander. Poucos dias depois, a Mastercard realizou testes semelhantes com Itaú Unibanco e Santander.

Visa lança programa para pagamentos por agentes de IA no Brasil

247 - A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) alertou nesta quarta-feira (29) sobre o aumento expressivo nos encargos setoriais e subsídios que impactam a tarifa de energia elétrica no Brasil. De acordo com o diretor-geral da Aneel, Sandoval Feitosa, os encargos cresceram 300% nos últimos 15 anos. Ele ressaltou que, ao longo desse período, não foi aprovado nenhum projeto que promovesse uma redução estrutural na tarifa de energia.
Feitosa abordou o tema durante o evento “Redes do Amanhã”, realizado pela Exame e PSR, e destacou a pressão dos custos sobre as tarifas. Ele detalhou que a tarifa de energia elétrica é composta por diversos fatores, como os custos financeiros, encargos setoriais, transmissão e geração de energia, que afetam as revisões e reajustes periódicos. A Conta de Desenvolvimento Energético (CDE), que concentra diversos subsídios, é apontada como o principal fator de pressão sobre os preços.
O orçamento proposto para a CDE em 2026 totaliza R$ 52,7 bilhões, sendo R$ 47,8 bilhões provenientes das tarifas pagas pelos consumidores. Embora o governo tenha conseguido estabelecer um teto para o crescimento dessa conta setorial no ano passado, esse limite foi considerado elevado por entidades de defesa dos consumidores.
Além dos encargos setoriais, Feitosa também observou o aumento nos custos de geração de energia, que continuam a impactar o setor. Ele alertou para o efeito do leilão de reserva de capacidade e a expansão do sistema, que devem continuar elevando os custos da geração de energia.
No Congresso Nacional, o Instituto Acende Brasil está monitorando ao menos 15 projetos de lei com potencial impacto tarifário. Essas propostas podem criar novos encargos ou ampliar subsídios, como fundos para infraestrutura, substituição de redes elétricas aéreas por subterrâneas e outras obrigações para distribuidoras.
Por outro lado, o deputado Arnaldo Jardim (Cidadania-SP) propôs um novo projeto de lei complementar (PLP 100/2026), que visa estabelecer um novo marco regulatório para o setor elétrico. A proposta, inspirada na Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), sugere regras mais rígidas para controlar o crescimento dos encargos e subsídios financiados pela tarifa de energia elétrica.
Feitosa apoiou a aprovação desse projeto de lei, que, segundo ele, poderia trazer um alívio significativo aos consumidores, ao promover uma revisão sistemática dos subsídios e políticas tarifárias.

Linhas de transmissão de energia conectadas à usina hidrelétrica de Itaipu
11/10/2021 

Encargos no setor elétrico aumentaram 300% em 15 anos, alerta Aneel

247 – A Vale encerrou o primeiro trimestre de 2026 com lucro líquido de R$ 9,953 bilhões, alta de 22% em relação aos R$ 8,164 bilhões registrados no mesmo período do ano passado. Os dados constam do balanço divulgado ao mercado nesta terça-feira (28), segundo reportagem do jornal Valor Econômico. A receita líquida da mineradora somou R$ 48,680 bilhões entre janeiro e março, crescimento de 3% na comparação anual, quando havia alcançado R$ 47,411 bilhões. O Ebitda ajustado, indicador que mede o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização, chegou a R$ 20,105 bilhões no trimestre, avanço de 11% frente aos R$ 18,189 bilhões registrados no primeiro trimestre de 2025. Segundo a companhia, o resultado foi impulsionado por maiores volumes e preços de venda, embora parcialmente compensado pelo efeito negativo da valorização do real. O preço médio de venda do minério de ferro, principal produto da Vale, foi de US$ 95,8 por tonelada, alta de 5,5% em relação aos três primeiros meses de 2025. As vendas de minério de ferro cresceram 4% em volume.  <figure><img src="https://cdn.brasil247.com/pb-b247gcp/swp/jtjeq9/media/20260429050440_5e930b3411d9664fb3b7ee207b998b8c1ea7077cedc718056ef2c4be48ca54ee.png" data-media-id="editor_0" data-image-id="20260429050440_5e930b3411d9664fb3b7ee207b998b8c1ea7077cedc718056ef2c4be48ca54ee" data-rendition-name="original" width="1536" height="1024" loading="lazy" alt="O resultado da Vale"><figcaption>O resultado da Vale(Photo: Brasil 247)</figcaption></figure>  A empresa também registrou avanço nas vendas de metais básicos. As vendas de cobre subiram 11%, enquanto as de níquel cresceram 15% na comparação anual. Em dólares, o lucro líquido da Vale foi de US$ 1,89 bilhão, alta de 36%. A receita líquida alcançou US$ 9,25 bilhões, avanço de 14% sobre o primeiro trimestre do ano anterior. “As vendas de minério de ferro, cobre e níquel aumentaram 4%, 11% e 15% na comparação anual, respectivamente”, informou a companhia em nota. O Ebitda em dólares foi de US$ 3,83 bilhões, crescimento de 23%. Já os investimentos, ou capex, totalizaram US$ 1,1 bilhão, em linha com a projeção anual de US$ 5,4 bilhões a US$ 5,7 bilhões para 2026. A dívida líquida expandida da Vale ao fim do primeiro trimestre era de US$ 17,79 bilhões, queda anual de 2%. O presidente da companhia, Gustavo Pimenta, afirmou que a eficiência de custos segue sendo um fator central para preservar a competitividade da mineradora. “Nosso portfólio flexível nos permitiu capturar oportunidades em um ambiente de mercado robusto”, disse Pimenta. A Vale informou ainda que a execução do acordo de reparação integral de Brumadinho segue avançando, com cerca de 81% dos compromissos concluídos até o primeiro trimestre de 2026, dentro dos prazos estabelecidos. No caso de Mariana, o programa de reparação da Samarco também continua em evolução. Segundo a companhia, R$ 74,7 bilhões haviam sido desembolsados até 31 de março de 2026.

Vale lucra R$ 9,95 bilhões no primeiro trimestre e avança com alta nas vendas de minério, cobre e níquel

247 - A Vale iniciou 2026 com lucro líquido atribuível de US$1,893 bilhão no primeiro trimestre, refletindo um crescimento de 36% em relação ao mesmo período de 2025. Esse desempenho foi impulsionado por preços mais altos, volumes de vendas elevados e uma recuperação expressiva nos metais básicos, que ajudaram a neutralizar os efeitos da valorização do real brasileiro sobre os custos da companhia.<a href="https://brazilstockguide.com/insights/vale-q1-2026-profit-base-metals/"> A reportagem</a> é do portal Brazil Stock Guide.
O EBITDA pro forma aumentou 21% em comparação ao ano passado, somando US$3,895 bilhões, enquanto a receita líquida cresceu 14%, alcançando US$9,258 bilhões. Embora o número geral tenha sido sólido, o mais relevante é a mudança na dinâmica do portfólio da mineradora. Embora a Vale ainda seja predominantemente uma empresa de minério de ferro, os resultados do primeiro trimestre evidenciam um portfólio com maior diversificação de fontes de lucro. A empresa observou crescimento nas vendas de todos os seus principais produtos: o volume de minério de ferro subiu 4%, as vendas de cobre aumentaram 11% e as de níquel avançaram 15% em relação ao ano anterior.
O grande destaque foi a performance da divisão de Metais Básicos. O EBITDA dessa área mais que dobrou, alcançando US$1,197 bilhão, um crescimento de 116% comparado ao primeiro trimestre de 2025. O cobre teve um EBITDA de US$949 milhões, com uma alta de 74%, impulsionado pelos preços mais elevados do cobre e do ouro. Já o níquel, tradicionalmente um ponto mais fraco da Vale, registrou EBITDA de US$277 milhões, uma melhoria significativa em relação aos US$41 milhões do ano anterior, beneficiado por custos mais baixos, receitas mais fortes de subprodutos e melhorias operacionais em ativos como Sudbury, Voisey’s Bay e Long Harbour.
Em entrevista sobre o desempenho, Gustavo Pimenta, CEO da Vale, afirmou: "Entregamos um começo sólido para 2026, refletindo nossa execução disciplinada, excelência operacional e o contínuo desenvolvimento de projetos estratégicos em nosso portfólio". Pimenta ressaltou que a empresa bateu recordes de produção em vários ativos e seguiu buscando eficiência de custos, mesmo diante de pressões externas persistentes.
O minério de ferro, no entanto, permanece o principal motor do negócio e a maior fonte de caixa da companhia. A divisão de Soluções em Minério de Ferro gerou EBITDA de US$2,906 bilhões, ligeiramente acima do ano anterior. As vendas de finos de minério de ferro cresceram 4% no comparativo anual, totalizando 68,7 milhões de toneladas, mas os custos mais elevados impactaram parte dos ganhos com preços e volumes. O custo de caixa C1 para o minério de ferro subiu 12%, alcançando US$23,6 por tonelada, devido principalmente à valorização do real e outros efeitos cambiais.
A Vale enfrentou também desafios com a pressão dos custos, uma preocupação apontada no relatório. A mineradora informou que a tendência de custos de 2026 deverá se situar na faixa superior da previsão já divulgada, considerando um câmbio médio de R$5,25 por US$ e o preço do petróleo Brent em US$90 por barril. Para cada variação de R$0,10 no câmbio, o impacto estimado seria de cerca de US$0,25 por tonelada no custo C1 e US$0,40 por tonelada nos custos totais.
O fluxo de caixa livre da companhia foi de US$813 milhões, um aumento de 61% em relação ao primeiro trimestre de 2025. Contudo, o aumento de caixa foi parcialmente compensado por um movimento negativo no capital de giro, impulsionado por pagamentos de participação nos lucros e aumento de estoques e contas a receber.
A Vale também manteve sua agenda de crescimento, com um capex de US$1,1 bilhão no trimestre, alinhado à previsão de US$5,4 bilhões a US$5,7 bilhões para 2026. O projeto Serra Sul +20, com 86% de progresso físico, segue previsto para entrar em operação no segundo semestre de 2026, com capacidade adicional de 20 milhões de toneladas por ano. No setor de metais básicos, a mineradora avançou com sua reestruturação, formando um consórcio para suas operações em Thompson, no Canadá, e garantindo um acordo de compra de níquel.
Além disso, a Vale seguiu avançando em sua agenda ESG (ambiental, social e de governança), removendo os níveis de emergência das barragens Maravilhas II e Laranjeiras Norte, após aprovação da Agência Nacional de Mineração. A empresa também firmou um acordo com a Shandong Shipping Corporation para operar navios movidos a etanol, com início previsto para 2029, uma iniciativa que pode reduzir as emissões de gases de efeito estufa em até 90%.
Esse desempenho reforça a tendência de diversificação do portfólio da Vale. Embora o minério de ferro continue sendo a base, o crescimento no cobre, níquel e seus subprodutos tornou os resultados da companhia mais balanceados. Para os investidores, a questão central será saber se este trimestre representou um bom momento para os metais básicos ou se estamos diante do início de um motor de crescimento mais consistente para uma das principais empresas brasileiras.

Vale registra lucro de US$1,9 bilhão no 1º trimestre, impulsionado por metais básicos

247 - O Banco de Brasília (BRB) passou a ser o detentor de uma participação relevante na Biomm após a liquidação do Cartago Fundo de Investimento. Com a conclusão do processo, as ações da Biomm, anteriormente pertencentes ao fundo, foram transferidas exclusivamente para o BRB, seu único cotista. Agora, a instituição financeira detém 25,86% do capital social da companhia, o que equivale a 35.390.320 ações ordinárias.
O BRB, por meio de comunicado à Biomm, destacou que não há intenção de alterar a estrutura de controle ou administrativa da empresa. A nota enfatiza que a operação foi conduzida de maneira ordenada e que, embora tenha adquirido uma quantidade significativa de ações, o banco não pretende exercer influência sobre a gestão ou o controle da Biomm. O banco informou, ainda, que a venda das ações será feita de forma gradual, caso seja necessário.

Fachada do prédio do Banco de Brasília (BRB)